ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS ET SUR LA MIXITE DES METIERS
ENTREPRISE JEAN LEFEBVRE RHONE ALPES
Entre les soussignés :
L’Entreprise JEAN LEFEBVRE RHONE ALPES dont le siège social est situé 17 av des Frères Montgolfier 69680 CHASSIEU, représentée par M……., Chef d’Agence,
D’une part, Et Les organisations syndicales suivantes :
- C.F.D.T représentée par M. ………….
- C.F.T.Creprésentée par M………………
- F.O.représentée par M. ………….
D’autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
La démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences initiées vise à répondre aux enjeux démographiques et organisationnels auxquels l’Entreprise est confrontée, afin d’assurer sa pérennité économique et sociale.
Dans un secteur extrêmement concurrentiel comme celui des Travaux Publics, et dans un contexte marqué, ces dernières années, par une situation économique tendue, cette démarche de gestion des emplois et de développement des compétences des collaborateurs apparaît comme d’autant plus nécessaire.
L’organisation du travail a changé au sein de l’Entreprise et elle continuera d’évoluer avec notamment le développement des systèmes d’information.
Cette gestion des parcours professionnels passe également par une attention spécifique portée à l’emploi des jeunes et des seniors, à leur accès à la formation et au maintien dans l’emploi de tout salarié, quel que soit son âge et son niveau de qualification.
TITRE 1 : DISPOSITIF DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ET DE GESTION DES CARRIERES
CHAPITRE 1 : DEVELOPPER LES COMPETENCES DES SALARIES
Article 1 – Acquérir des connaissances et développer ses compétences via la formation professionnelle
Article 2 – Reconnaître l’expérience et les compétences au travers de dispositifs
CHAPITRE 2 : GERER LES EMPLOIS ET LES PARCOURS PROFESSIONNELS DES SALARIES
Article 1 – Mener à bien les entretiens professionnels et les entretiens individuels de progrès
Article 2 – Encourager la mobilité professionnelle et/ou géographique
Article 3 – Gérer le déroulement de carrière des salariés exerçant des responsabilités syndicales et veiller à l’exercice de leurs fonctions
CHAPITRE 3 : AUTRES DISPOSITIONS
Article 1 – Les perspectives de recours aux différents contrats de travail ainsi qu’aux stages et les moyens mis en œuvre pour favoriser l’emploi permanent
Article 2 – Les conditions d’information des entreprises sous-traitantes sur les orientations stratégiques susceptibles d’avoir un effet sur leurs métiers
TITRE 2 : S’ENGAGER EN FAVEUR DE L’INSERTION DES JEUNES DANS L’EMPLOI
CHAPITRE 1 : ENCOURAGER L’EMBAUCHE DE JEUNES
Article 1 – Recruter des jeunes en contrat à durée indéterminée
Article 2 – Recourir à l’alternance et aux stages
Article 3 – Lever les freins matériels à l’accès à l’emploi des jeunes
CHAPITRE 2 : INTEGRER, ACCOMPAGNER ET SUIVRE LES JEUNES DANS L’ENTREPRISE
Article 1 – Promouvoir le parcours d’accueil
Article 2 – Désigner un référent
Article 3 – Réaliser des entretiens de suivi
TITRE 3 : S’ENGAGER EN FAVEUR DU MAINTIEN DANS l’EMPLOI DES SENIORS
CHAPITRE 1 : RECRUTER DES SENIORS
CHAPITRE 2 : MAINTENIR DANS L’EMPLOI LES SENIORS
L’évolution du taux d’emploi des seniors est liée, pour partie, au nombre de départ en retraite, par principe à l’initiative des salariés et donc non maîtrisé par l’entreprise. L’Entreprise souhaite maintenir dans l’emploi les seniors et à ce titre, recourir à plusieurs mesures.
Article 1 – Favoriser la santé au travail
Article 2 – Adhérer à TRAJEO’H
Article 3 – Anticiper les évolutions professionnelles
CHAPITRE 3 : FACILITER LA TRANSITION ENTRE ACTIVITE PROFESSIONNELLE ET RETRAITE
Article 1 – Informer les salariés sur le départ à la retraite
Article 2 – Travailler à temps partiel
TITRE 4 : ORGANISER LA TRANSMISSION DES SAVOIRS ET DES COMPETENCES
Fait à Chassieu, Le 24 juillet 2018, en 6 exemplaires Originaux
Pour les Organisations syndicales : Pour la SAS JEAN LEFEBVRE RHONE ALPES :
