Accord d'entreprise ETS ANDRE ZALKIN ET CIE

UN ACCORD CONCERNANT L’ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ET DES SALAIRES EN 2025 (NAO)

Application de l'accord
Début : 20/05/2025
Fin : 01/01/2999

9 accords de la société ETS ANDRE ZALKIN ET CIE

Le 20/05/2025






ACCORD CONCERNANT L’ORGANISATION
DU TEMPS DE TRAVAIL ET DES SALAIRES EN 2025




Entre les soussignÉs :




LA SOCIÉTÉ :ETS ANDRE ZALKIN & CIE

SAS au capital de 8.000.000 euros
Inscrite au RCS Bernay sous le n° 702 014 682

dont le siÈge est situÉ :5, rue André Zalkin

27390 MONTREUIL L’ARGILLE


reprÉsentÉe par :XXX, Président



d'une part,



Et




xxx, représentée par son Délégué Syndical


XXX



XXX, représentée par son Délégué Syndical


XXX

M. Patrick BERTRAND

M. Philippe DUVAL

M. Francis BIL





d'autre part.



Préambule


L’objectif poursuivi par cet accord est d’adapter notre organisation et nos compétences pour mieux répondre aux besoins du marché et aux exigences de délais, de qualité et de compétitivité de nos clients.

Cette proposition est en cohérence avec les 4 axes stratégiques de ZALKIN :
  • Devenir le leader incontesté dans l'accompagnement du client de l'expression du besoin et tout au long de la vie de la machine
  • Être reconnu comme Innovateur de solutions complètes de capsulage/bouchage
  • Maitriser nos processus pour améliorer la qualité produite et reconnue par nos clients
  • Développer le « mieux travailler ensemble » vers nos objectifs communs
Elle intègre également la prise en compte des évolutions majeures du contexte socio-économique dans lequel évolue l’entreprise et ses salariés, notamment l’inflation et l’évolution des réglementations.

Le contenu de cet accord est construit comme un dispositif de changements indissociables les uns des autres.
Cet accord porte sur :
  • les salaires effectifs
  • la durée effective et l’organisation du temps de travail
  • l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
  • la qualité de vie au travail
Les parties ont présenté et argumenté leurs propositions au cours de plusieurs réunions. A la suite d’un mouvement de grève le 20 mai 2025 et malgré l’absence de tract formalisant les revendications collectives, les parties ont fourni un ultime effort pour faire converger leurs propositions respectives et aboutir à l’accord ci-après détaillé.

La direction rappelle que, conformément au Code du Travail, le droit de grève est un droit individuel exercé collectivement, protégé par la loi, et qu’aucune sanction ne saurait être appliqué à tout salarié l’ayant légitimement exercé.

En conséquence de quoi les parties sont convenues des dispositions suivantes :

Article 1 - Champ d’application de l’accord

Le présent accord s’applique à l'ensemble des salariés de l’Entreprise André ZALKIN, sous réserve des restrictions d’éligibilité mentionnées sur certaines dispositions.

Les dispositions prévues par le présent accord se substituent à celles des précédents accords concernant les mêmes domaines.


Article 2 – Définition de la répartition des effectifs

Les parties en présence ont défini 3 populations dans l’entreprise :

  • les salariés non cadre
  • les salariés cadre non manager

  • les cadres managers : Il s’agit des cadres ayant une responsabilité hiérarchique directe sur au moins un salarié, ainsi que les cadres commerciaux.

Les contrats d’apprentissage, contrats de professionnalisation et directeurs ne sont pas concernés par les mesures d’augmentation salariale de cet accord.

Article 3 – Salaires

Eligibilité

Sont éligibles aux augmentations de salaires tous les salariés embauchés avant le 1er avril 2025.

Dans le cas d’une embauche faisant suite à une période d’intérim ou d’apprentissage, c’est la date d’entrée à l’effectif en CDD/CDI qui sera prise en compte, le salaire d’embauche intégrant déjà le niveau de rémunération finale pour l’année 2025.

Augmentations de salaire

Les parties décident d’appliquer pour l’année 2025 les mesures suivantes :

NON CADRES :

  • Augmentation générale : 2% de la masse salariale appliquée à l’ensemble des non-cadres éligibles, calculé sur la base du salaire de juillet 2025.


Il sera appliqué un

talon de 70 euros bruts, pour un temps plein selon l’horaire collectif, si l’augmentation générale appliquée au Salaire mensuel brut du mois de juillet 2025 (défini comme : Salaire de base + complément de salaire + pause payée) donnait un montant inférieur.


Le versement de l’augmentation générale se fera en 2 temps :
  • Une augmentation à hauteur d’un montant unique de

    40 euros bruts pour un temps plein, versé au 1er juillet 2025.

  • Une augmentation à hauteur du

    solde du montant calculé au titre de l’AG sera versée au 1er octobre 2025.

Pour les salariés à temps partiel, chacun des versements sera effectué en appliquant le pourcentage de temps partiel au montant brut temps plein.


CADRES NON-MANAGER :

  • Augmentation générale : 1% de la masse salariale appliquée à l’ensemble des cadres non-manager éligibles, calculé sur la base du salaire de juillet 2025


Le versement de l’augmentation générale se fera en 2 temps :
  • Une augmentation à hauteur de

    50% du montant au 1er juillet 2025.

  • Une augmentation à hauteur du solde de

    50% du montant au 1er octobre 2025.


  • Augmentation individuelle : 1% de la masse salariale, calculée sur le salaire après application de l’AG, applicable au 1er octobre 2025


CADRES MANAGER
  • Augmentation individuelle : 2.0% de la masse salariale applicable au 1er octobre 2025

De manière générale, il est rappelé que le principe de l’augmentation individuelle est d’être différenciante en fonction de :
  • la performance (individuelle et collective),
  • de la posture au travail et vis-à-vis des externes (clients et fournisseurs)
  • de l’attention portée au développement des membres de l’équipe pour les managers
  • et de l’exemplarité par rapport aux valeurs de l’entreprise.
Les managers seront particulièrement attentifs dans le cadre de leurs entretiens annuels à faire un retour construit et factuel à chaque cadre sur son positionnement par rapport aux attendus.

Process général :
La validation définitive des augmentations individuelles sera faite après consolidation de l’ensemble des propositions de manière à s’assurer de la cohérence globale et de la tenue du budget par catégorie au niveau de l’entreprise.

Comme précédemment, la direction RH sera vigilante à la cohérence des propositions d’augmentations individuelles en fonction du niveau de performance remonté dans les entretiens, du positionnement salarial individuel par rapport aux salaires du marché sur un niveau de poste équivalent et de l’équilibre hommes/femmes.

Les managers feront un retour à chaque salarié sur le montant d’AI attribué, y compris en cas d’AI à zéro, au plus tard le 17 octobre 2025.


Article 4 – Prime d’assiduité


Une refonte du mode de calcul de la prime d’assiduité a été engagée pour la mettre en conformité avec la réglementation et assurer une meilleure transparence sur ses modalités de calcul.

Les nouvelles modalités de calcul de la prime d’assiduité feront l’objet d’un accord collectif séparé, mais les parties se sont accordées sur une revalorisation de la prime selon le nouveau calcul de

1 point (passage de 2.7% à 3.7% du salaire de base + pause + complément de salaire) avec un montant plancher de 250€ bruts et un montant plafond de 325€ bruts pour un temps plein, selon l’horaire collectif.


Le versement de la prime d’assiduité selon le nouveau calcul sera mis en place à compter du versement de la prime du 4e trimestre 2025.

Article 5 – Durée effective et organisation du temps de travail


  • Journée de solidarité :
Fermeture de l’entreprise le vendredi de l’Ascension :
A cette occasion, 2 demi-JRTT seront positionnés ce vendredi pour chaque salarié de l’entreprise.
Les salariés au forfait jour, s’ils ne sont pas en déplacement professionnel, devront positionner une journée de CP / JRTT.


Article 6 - L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes


L’entreprise confirme son engagement en faveur de l’égalité professionnelle en ajoutant une garantie de salaire pour les congés pour évènements exceptionnels familiaux qui fera l’objet d’un avenant à l’accord en faveur de l’égalité hommes-femmes.


Article 7 – Budget des Activités Sociales et Culturelles du CSE


La direction souhaite encourager les initiatives du CSE pour organiser des activités collectives qui entretiennent la convivialité et le lien social, ainsi les efforts qui sont faits pour moderniser ses outils de communication. Afin de permettre au plus grand nombre d’avoir accès à ses services, le budget des activités sociales et culturelles est revalorisé de 0.13 point pour s’établir à

0.80% de la masse salariale à compter du 1er juillet 2025.

Cette revalorisation sera effective dès le versement de la provision du 3e trimestre 2025.


Fait à Montreuil l’Argillé le 20 mai 2025, en cinq exemplaires originaux.









La Direction XXXXXX

XXX XXXXXX

Mise à jour : 2025-10-01

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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