Accord d'entreprise GROUP SUPPORT SERVICES

Accord sur le droit social et le droit syndical au sein de Group Support Services

Application de l'accord
Début : 23/01/2025
Fin : 01/01/2999

23 accords de la société GROUP SUPPORT SERVICES

Le 15/10/2024


ACCORD SUR LE DIALOGUE SOCIAL ET LE DROIT SYNDICAL AU SEIN DE

GROUP SUPPORT SERVICES



La société Group Support Services, inscrite au registre du Commerce et des Sociétés de Nanterre sous le numéro 529 281 347 au capital de 400 000 euros dont le siège social est situé Bâtiment Picasso – 32 avenue Pablo Picasso – 92000 NANTERRE ; et représentée par

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,

d’une part,

l’organisation syndicale

CFDT/S3C Rhône Loire, représentée par XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,

l’organisation syndicale

CGT Fédération Sociétés d’Etudes, représentée par XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,

d’autre part.


PREAMBULE

Les élections de Group Support Services ayant eu lieu du 6 au 8 novembre 2023 inclus, la représentativité syndicale a été établie comme suit :
  • CFDT (2 titulaires, 2 suppléants) : 39,29% des voix pour les titulaires,
  • CGT (3 titulaires, 3 suppléants) : 60,71% des voix pour les titulaires,

La société Group Support Services entend maintenir un climat favorable de négociation et souhaite donner aux délégués syndicaux les moyens d’exercer leur rôle et de contribuer à un dialogue social efficace, facteur de performance pour l’entreprise.

Les parties se sont réunies autour de
  • 15/01/2024 : Négociation. XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
  • 24/07/2024 : Négociation. XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
  • 15/10/2024 : Négociation. XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Il est donc convenu ce qui suit :


ARTICLE 1 – OBJET

L’objet de cet accord est de définir les moyens et les modalités d’exercice du droit syndical au sein de Group Support Services.
Il décrit notamment les modalités générales de négociation collective et de concertation mises en œuvre au sein de G2S.




ARTICLE 2 – PROCESSUS DE NEGOCIATION COLLECTIVE


  • Organisation des réunions
Afin d’éviter des temps de transport et de la fatigue inutile, les réunions de négociation seront organisées de préférence en distanciel.


Certains thèmes peuvent nécessiter plusieurs séances de négociation. Un calendrier pourra alors être établi pour définir une date butoir.

Les réunions de négociation se dérouleront tous les 15 jours, ce qui permettrait aux deux parties de répondre aux interrogations éventuelles et d’envoyer des documents complémentaires tout en gardant un rythme raisonnable de travail.

Les réunions de concertation suivent le même schéma et donnent lieu à l’établissement d’un relevé de position.

Les réunions organisées par la Direction sont assimilées à du temps de travail effectif et ne se défalquent pas du crédit d’heures des délégués syndicaux.


  • Communication des documents
La Direction remettra aux organisations syndicales les informations préalables par mail et via la BDESE 15 jours avant la réunion de négociation.

La Direction et les organisations syndicales se transmettent par mail les propositions au plus tard 48 heures avant chaque réunion de négociation.


  • Modalités de rédaction du procès-verbal en cas de désaccord
L'aboutissement de la négociation donne lieu à la signature d'accords collectifs.
Dans les cas constatés d'impossibilité de conclure la négociation collective par la signature d'accords, les organisations syndicales représentatives et la Direction dresseront un relevé des dernières positions sur les points de leur désaccord. Ce document, factuel et dénué de valeur juridique, a vocation à conserver un historique précis des négociations au sein de G2S. Elaboré par la Direction, il doit être approuvé par chacune des parties uniquement pour les positions qui lui sont imputables. Les relevés de positions sont publiés dans la BDESE et communiqués aux salariés via Veol et mails.




  • Thèmes et calendrier des négociations obligatoires
Compte tenu de la taille de l’entreprise, il est convenu d’adapter la périodicité des négociations obligatoires comme suit :

Thématiques

Périodicité de négociation

Rémunération
1 fois par an
Temps de travail, participation, égalité professionnelle F/H, Qualité de Vie au Travail
Tous les 3 ans

Les négociations débuteront à partir du mois de novembre de chaque année, hormis au moment des élections professionnelles, où les NAO pourront débuter en janvier de l’année suivante.

ARTICLE 3 – MOYENS SYNDICAUX

Les parties s’entendent sur les moyens ci-dessous :

  • Moyens humains
Comme pour les représentants de proximité, les accompagnants seront désignés parmi les salariés de l’entreprise sans distinction.
Chaque délégué syndical peut se faire accompagner d’un ou deux salariés librement choisi(s) parmi le personnel de l’entreprise lors des réunions de négociation.
Ces accompagnants n’auront évidemment pas le droit de signature et ne pourront bénéficier d’heures de délégation en propre (hors réunion employeur).
Cependant, ils bénéficieront des heures de délégation des délégués syndicaux mandatés lors des réunions de préparation et de négociation et auront la liberté d’exprimer leurs points de vue et leurs idées. De son côté, l’employeur pourra être assisté de 2 appuis parmi les salariés de G2S, qui pourront l’accompagner si cela s’avérait nécessaire lors des réunions CSE.

Les deux parties s’accordent sur le fait que les accompagnants syndicaux et employeur peuvent différer d’une réunion à une autre.


  • Moyens matériels
La société met à la disposition de chaque section syndicale un local sur les sites de Lille et de Lyon qui comprend une table, des chaises, une armoire, un coffre.
Dans le cas où une section syndicale se formerait sur Nanterre, elle disposerait des mêmes moyens.

L’utilisation des moyens d’impression de Group Support Services est autorisée dans la mesure où il ne s’agit pas de reproduction en masse. La communication par mail reste privilégiée.
Il est précisé que ces locaux sont les mêmes que ceux mis à disposition du CSE.
En cas d’indisponibilité des salles de réunion habituelles, un salarié « non représentant du personnel » pourra utiliser les locaux CSE/syndicaux, sous réserve de l’accord des représentants du personnel du site en question et sous réserve que les représentants du personnel n’en n’aient pas l’utilité au même moment.

  • Messagerie
Les organisations syndicales ont la possibilité de communiquer depuis les boites mails syndicales vers les salariés G2S en mettant la Direction en copie. Dans ces communications, la possibilité doit être laissée aux salariés de demander à ne plus recevoir de communications de la part de l’organisation syndicale. L’organisation syndicale aura alors la responsabilité de retirer le salarié concerné de sa liste de diffusion.

La Direction s’engage à envoyer régulièrement la liste des mails des salariés.
L’usage des boîtes mails se fait conformément à la charte informatique de l’entreprise.

  • Crédit d’heures
Les délégués syndicaux disposent d’un crédit d’heures mensuel de 12 heures.

Un délégué syndical bénéficiera de la possibilité de reporter le reliquat de son crédit d’heures mensuel qu’il n’a pas consommé, sans pour autant disposer d’un crédit mensuel supérieur à une fois et demie le crédit d’heures mensuel habituel. Ce report est autorisé dans la limite de la durée du mandat.

Le crédit d’heures sera également mutualisable avec les accompagnants, sans pour autant conduire un représentant du personnel à disposer, dans le mois, de plus d’une fois et demie le crédit mensuel dont bénéficie un délégué syndical.

Les délégués syndicaux souhaitant reporter ou mutualiser des heures de délégations devront en informer le service RH avant l’utilisation des heures cédées ou reporter, dans un mail dans lequel sont mentionnés notamment le nombre d’heures, les noms des bénéficiaires.

  • Communication syndicale
L’activité syndicale (distribution de tracts, échanges avec les salariés, réunions d’informations…) se fera dans le respect des prescriptions légales, sans perturber l’activité professionnelle.

Des panneaux d’affichage sont mis à la disposition des organisations syndicales représentatives dans l’entreprise ainsi qu’aux organisations syndicales non représentatives dans l’entreprise ayant constitué une section syndicale selon les critères légaux.
Ces panneaux sont distincts de ceux réservés aux représentants élus du personnel et doivent se situer dans des lieux facilement accessibles aux salariés.






  • Déplacements

Réunions employeurs
Les déplacements dans le cadre des réunions employeurs sont organisés prioritairement sur les horaires de travail et sont alors considérés comme du temps de travail effectif. Les accidents qui pourraient survenir à cette occasion sont considérés comme accident de travail et non de trajet.
Lorsque cela n’est pas possible, les temps de déplacement pour se rendre sur un lieu inhabituel de travail, ou en revenir, et qui excèdent le temps normal de trajet (entre le domicile et le lieu habituel de travail) sont considérés comme du temps de travail effectif. Ils peuvent donner lieu, au choix, entre une contrepartie en temps à 100% ou à une déclaration d’heures supplémentaires/complémentaires.

Par ailleurs, les réunions Direction sont généralement organisées en demi-journée. Si les représentants du personnel en déplacement souhaitent profiter de la demi-journée restante pour exercer leur mandat au sein de l’établissement concerné, ils doivent dans ce cas utiliser leurs heures de délégation et non pas se déclarer « en réunion Direction ».

Réunions salariés
Les 3 sites étant éloignés les uns des autres, les réunions en visio sont à privilégier.
Toutefois, si un délégué syndical souhaite se rendre sur un autre site, il organisera son déplacement prioritairement sur les horaires de travail afin de faciliter ses échanges avec les salariés. Les accidents qui pourraient survenir à cette occasion sont considérés comme accident de travail et non de trajet.
Les temps de déplacement pour « réunion salariés » seront défalqués des heures de délégation. Ils peuvent donner lieu, au choix, entre une contrepartie en temps à 100% ou à une déclaration d’heures supplémentaires/complémentaires dans le cas où le déplacement serait supérieur à la durée du travail habituel du salarié (7h30 lundi, mardi, jeudi ; 7h mercredi ou vendredi).

Pour tout déplacement, un départ la veille de l’objet du déplacement nécessite un accord écrit :
  • du manager et du service RH lorsque le déplacement intervient sur les plages fixes
  • du service RH lorsque le déplacement intervient sur les plages variables.

Il est entendu que le délégué syndical souhaitant se déplacer organisera au mieux son travail afin de ne pas donner de charges supplémentaires au reste de son équipe et informera son encadrant par mail au plus tôt.

Chaque organisation syndicale a la possibilité de se déplacer pour rencontrer les salariés. Pour cela, chacune bénéficie d’un budget annuel de 500 euros par an permettant de couvrir les frais de déplacement (transport, hébergement, restauration).

  • Courrier
L’affranchissement des courriers émis par les Délégués Syndicaux dans le cadre de leur activité syndicale, n’est pas pris en charge par la société ; ces courriers ne peuvent donc être déposés dans les bannettes « courrier départ » que s’ils sont affranchis.

ARTICLE 4 – EVALUATION ET PARCOURS DES MANDATES


Les parties signataires affirment que l’appréciation d’une personne en activité syndicale ou dotée d’un mandat consiste en la seule appréciation de sa prestation professionnelle, laquelle doit être effectuée par sa hiérarchie sans discrimination liée à son activité syndicale.

Ainsi, la gestion de l’évolution professionnelle des membres du personnel titulaires d’un mandat ou exerçant une activité syndicale ne saurait prendre en compte leur appartenance syndicale. L’appréciation prend en compte les critères retenus pour tous les salariés, relatifs à la maîtrise du poste, au développement des compétences et à l’atteinte des objectifs, selon la politique RH en cours au sein de l’entreprise.

L’attention des managers sera attirée sur ce point et les pratiques managériales feront l’objet d’un contrôle.

Les parties signataires réaffirment la nécessité d’aider les personnes mandatées ou exerçant une activité syndicale à assumer leur responsabilité syndicale en respectant un juste équilibre avec leur activité professionnelle.
Les délégués syndicaux conviennent avec leurs hiérarchies des modalités permettant de préparer, dans les meilleures conditions possibles, leur départ en délégation pour minimiser l'impact sur l'organisation du service. En contrepartie, les encadrants feront au mieux pour répartir les charges de travail au sein de leurs équipes en fonction des réunions employeur ou des réunions de délégation.
Le service RH s’engage à communiquer aux encadrants les plannings de réunions employeur. Les encadrants feront en sorte de répartir la charge de travail en fonction des dates précédemment communiquées.

  • Formation professionnelle
Comme pour tout membre du personnel, la formation professionnelle contribue au maintien et au développement du professionnalisme et à la réalisation des projets professionnels des représentants du personnel. Ils ont accès aux actions de formation professionnelle prévues au plan de formation, au même titre et dans les mêmes conditions que les autres salariés.

  • Évolution salariale
Comme pour tout membre du personnel, les évolutions de rémunération (part fixe de la rémunération et le cas échéant part variable) des personnes en activité syndicale sont déterminées selon les règles et principes appliqués dans l’entreprise, sur la base de leur prestation professionnelle et de l’expérience acquise dans l’exercice du métier.

  • Entretien professionnel
A la fin du mandat, le délégué syndical aura l’occasion d’échanger avec son encadrant sur son rôle de délégué syndical lors d’un entretien professionnel dédié.
Cet échange permettra de faire un REX et d’évaluer la charge et l’organisation du travail qu’un mandat peut présenter ainsi que le parcours ou les formations dont l’ancien délégué aurait besoin.
L’entretien se déroulera sous 1 mois après la date de fin de mandat. L’échange sera programmé par l’encadrant.

ARTICLE 5 – REVISION

Les modifications législatives, réglementaires ou conventionnelles peuvent amener les partenaires sociaux à réviser cet accord dans les conditions légales relatives à la révision des accords collectifs.

ARTICLE 6 – DUREE DE L’ACCORD

Le présent accord est conclu pour une durée jusqu’à 6 mois après les nouvelles élections du personnel. Si aucun nouvel accord n’est signé au bout des 6 mois, c’est l’accord en cours qui perdurera.

ARTICLE 7 – DENONCIATION

Le présent accord peut être dénoncé dans les conditions légales relatives à la dénonciation des accords collectifs.

ARTICLE 8 – DEPOT

Le présent accord fera l’objet des formalités de dépôt auprès de la DREETS et du Conseil des Prud’hommes de Nanterre.

ARTICLE 9 – ENTREE EN VIGUEUR

Le présent accord entrera en vigueur à compter du jour du dépôt.

Fait à Nanterre, le 15/10/2024, en 5 exemplaires originaux

Pour les organisations syndicales,

CFDT/S3C Rhône-Loire

CGT Fédération Sociétés d’Etudes

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Délégué syndical
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Délégué syndical

Pour Group Support Services,

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Directrice des Ressources Humaines

Mise à jour : 2025-02-04

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Sécurité juridique
Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Un avocat vous accompagne

Faites le premier pas