Accord collectif relatif à l’aménagement du temps de travail Groupe Adène– Avenant n°1 Accord collectif relatif à l’aménagement du temps de travail Groupe Adène– Avenant n°1
Sommaire TOC \o "1-3" \h \z \u Préambule PAGEREF _Toc161664474 \h 4 2.3Répartition de la durée et des horaires de travail PAGEREF _Toc161664475 \h 4 2.3.2Modalités horaires PAGEREF _Toc161664476 \h 4 2.3.3.1 Modalités horaires générales PAGEREF _Toc161664477 \h 4 2.3.3.2 Modalités horaires spécifiques PAGEREF _Toc161664478 \h 4 2.4Heures supplémentaires PAGEREF _Toc161664479 \h 5
2.4.2Contrepartie des heures supplémentaires PAGEREF _Toc161664480 \h 5
Entre Groupe Adène , sis rue de Chambert, Parc Euromédecine, à Montpellier (34080),
Représenté par (suppression prénom nom) directeur général, et désigné ci-après « l’entreprise associative »,
D’une part,
Et
La délégation salariale, composée de :
Pour le syndicat CFE-CGC,
(suppression prénom nom) déléguée syndicale
Pour le syndicat Solidaires SUD Santé Sociaux
(suppression prénom nom) déléguée syndicale
D’autre part. Ci-après désignés ensemble « les parties », Il est convenu ce qui suit.
Préambule
La durée du travail des salariés de Groupe Adène est annualisée conformément à l’accord collectif relatif à l’aménagement du temps de travail signé le 22 février 2019.
Les parties ont souhaité faire évoluer les articles suivants de cet accord :
Article 2.3.2 - Modalités horaires, en intégrant un article portant sur les modalités horaires spécifiques.
Article 2.4.2 - Contrepartie des heures supplémentaires, en intégrant un élément sur le repos compensateur de remplacement.
2.3Répartition de la durée et des horaires de travail
2.3.2Modalités horaires 2.3.3.1 Modalités horaires générales Les horaires de travail effectifs, répartis sur 5 jours ou 6 jours, du lundi au dimanche, sont fixés par service, selon l’une des modalités de planification suivantes :
soit à hauteur de 35 heures hebdomadaires, ou de la durée contractuelle pour les salariés à temps partiel,
soit par cycle de 2 semaines,
soit par cycle de 8 à 12 semaines pour les établissements médico-sociaux avec hébergement.
Il est rappelé que les plannings sont établis par les chefs de service, en fonction des besoins de l’entreprise associative. En particulier, il est rappelé quelques principes :
Le planning doit permettre d’assurer une continuité de l’activité de chaque service de l’heure d’ouverture à l’heure de fermeture des établissements et sites, hors période d’astreinte (la plupart du temps ce créneau est de 8 heures – 18 heures),
un minimum de 50 % de l’effectif global est requis pour chaque journée de travail,
les temps de repas doivent être gérés de telle sorte que 50 % de l’effectif déjeune sur un horaire et 50 % sur un autre (généralement 50 % de 12 à 13 heures et 50 % de 13 à 14 heures),
pour une même activité et un effectif comparable, deux services ne peuvent avoir des organisations horaires différentes.
2.3.3.2 Modalités horaires spécifiques Les horaires de travail peuvent être répartis sur 4 jours, du lundi au vendredi, selon les modalités suivantes :
35 heures hebdomadaires (temps plein) réparties sur quatre journées par semaine,
selon les horaires de travail fixés par service.
Cette organisation de travail spécifique doit répondre aux conditions suivantes :
sa mise en place est soumise à la décision de la direction sur proposition du chef de service ;
cette organisation doit être assortie à l’élargissement des plages d’ouverture du service,
les absences (congés, maladie, etc.) restent comptabilisées pour la durée quotidienne moyenne de travail (7 heures pour un temps plein et au prorata pour un temps partiel), comme dans les autres cas,
le télétravail est incompatible avec la semaine de quatre jours,
le mercredi est obligatoirement un des quatre jours travaillés, sauf dans le cas d’une organisation tournante d’une équipe assurant le même nombre de personnes présentes chaque jour de la semaine,
en cas de besoin (salariés absents, vacances, autres situations urgentes, etc.), possibilité de modifier le planning (5 journées par semaine ou alternance 4 jours à 5 jours) conformément au §2.3.4 de l’accord,
nécessité d’évaluer la productivité de cette organisation trois mois après sa mise en place dans une équipe (cette organisation a un caractère réversible).
2.4Heures supplémentaires
2.4.2Contrepartie des heures supplémentaires
Les heures supplémentaires constatées au 31 décembre de chaque année donnent lieu à une majoration de 25%. Les heures supplémentaires et la majoration de 25% s’y rapportant donnent lieu à paiement ou à repos compensateur de remplacement, à l’initiative de l’entreprise associative. Lorsque les heures supplémentaires donnent lieu à un repos compensateur de remplacement, celui-ci vient en déduction du temps de travail attendu l’année suivante.
Chapitre 6 : Dispositions finales
6.1.Durée et entrée en vigueur de l’avenant Les dispositions du présent avenant prennent effet le 1er janvier 2024. L’avenant est conclu pour une durée indéterminée. 6.2.Publicité et dépôt de l’avenant Le présent avenant fera l'objet des formalités de dépôt et de publicité conformément à l'article L. 2231-6 du code du travail et aux dispositions réglementaires prises pour son application.
Les salariés seront informés du présent avenant, qu’ils pourront consulter via l’intranet du groupe Adène.
Signatures
Fait à Montpellier, le 19 mars 2024,
Pour Groupe Adène, (suppression prénom nom), directeur général,
Pour le syndicat CFE-CGC, (suppression prénom nom) déléguée syndicale
Pour le syndicat Solidaires SUD Santé Sociaux (suppression prénom nom), déléguée syndicale
