Accord d'entreprise KUHN-HUARD SAS

ACCORD D'ENTREPRISE SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE FEMMES HOMMES

Application de l'accord
Début : 01/12/2019
Fin : 30/11/2023

12 accords de la société KUHN-HUARD SAS

Le 11/12/2019




ACCORD D’ENTREPRISE SUR L’EGALITE PROFESSIONNELLE FEMMES HOMMES


Entre les soussignés :

la société KUHN-HUARD S.A.S., 2, Rue du Québec – Zone HORIZON - 44110 CHATEAUBRIANT représentée par

d’une part

Les délégués syndicaux de la
et
Les délégués syndicaux de la

d’autre part,

il est convenu ce qui suit :

PREAMBULE

Il a été signé le 15/12/2011 un accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle Femmes Hommes. Cet accord s’est terminé le 31/12/2015. Depuis le terme de cet accord, un rapport égalité Hommes-Femmes est établi chaque année et présenté lors des réunions NAO.

Les parties se sont réunies pour établir un nouvel accord sur le principe d'égalité entre les femmes et les hommes.
Le présent accord marque la volonté commune des parties de formaliser une politique d'entreprise en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, dès l'embauche et à tous les stades de la vie professionnelle.

L’entreprise a déjà déployé ces dernières années plusieurs actions afin de favoriser l’embauche de femmes à des postes traditionnellement réservés aux hommes, ce par le biais de formations ou d’adaptation des postes ou des équipements.
L’égalité homme/femme lors des recrutements est également un principe acquis et appliqué par l’entreprise et par les entreprises de travail temporaire avec lesquelles nous travaillons.

La Direction et les organisations syndicales signataires du présent accord sont convaincues que la mixité professionnelle a un impact positif sur le fonctionnement et l’efficacité des équipes. Elle s’engage à mettre en place des actions dans les domaines suivants :
  • La rémunération
  • La promotion professionnelle
  • La formation
  • L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale.
Des indicateurs dans chaque domaine permettent de suivre les progrès.

LA REMUNERATION


L’objectif :

La rémunération et la classification appliquées aux nouveaux salariés doivent être les mêmes pour les femmes et les hommes et ne doivent être fondés que sur les niveaux de qualifications et d’expériences acquis et au niveau des responsabilités confiées aux salarié(e)s.

Les indicateurs

Chaque année l’entreprise met à jour un tableau. Celui-ci permet en faisant une analyse croisée de différents indicateurs, d’identifier les éventuels écarts de rémunérations et leurs causes directes. La catégorie professionnelle constitue la colonne d’entrée. Pour chaque catégorie professionnelle, les données sont présentées par sexe :

  • L’effectif
  • L’âge moyen ;
  • L’ancienneté moyenne dans l’entreprise ;
  • Le niveau de classification.
  • La rémunération moyenne et médiane par niveau de classification établie sur une base à temps plein. La prime d’ancienneté et les heures supplémentaires sont exclues de l’assiette de calcul compte tenu du poids qu’il représente dans la rémunération globale brute.

Les actions

KUHN-HUARD applique le principe d’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes tel que précisé par l’article 17 du chapitre 4 des avenants mensuels de la Convention collective de la métallurgie de Loire Atlantique, qui stipule que « tout employeur est tenu d’assurer, pour un même travail ou pour un travail de valeur égale l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes » et «les différents éléments composant la rémunération doivent être établis selon des normes identiques pour les hommes et pour les femmes. Les catégories, les critères de classification et de promotions professionnelles ainsi que toutes les autres bases de calcul de la rémunération notamment les modes d’évaluation des emplois doivent être communs aux travailleurs des deux sexes ».

KUHN-HUARD s’engage à ce que la rémunération et la classification appliquées aux nouveaux salariés soient les mêmes pour les femmes et les hommes et ne soient fondées que sur les niveaux de qualifications et d’expériences acquis et au niveau de responsabilités confiées aux salarié(e)s.

Dans le cadre de la suppression des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, les indicateurs produits dans le rapport de situation comparée femme/homme permettent de déceler ou non des écarts de rémunérations entre les femmes et les hommes.

En cas d’écart de rémunération, les actions pouvant être menées seront discutées en NAO.

FORMATION


L’objectif :
Les femmes et les hommes doivent avoir le même accès à la formation.

Les indicateurs

Par catégorie professionnelle, « suivi par sexe du nombre de personnes formées, du nombre d’heures rémunérées de formation, du nombre de personnes ayant utilisé le CPF ».

Les actions

KUHN-HUARD veille à ce que les hommes et les femmes aient accès d’une manière équilibrée aux actions
  • de formation prévues dans le plan et dans le cadre du CPF,
  • de bilans de compétences,
  • de validation des acquis de l’expérience prévues.

Les aspects logistiques des formations peuvent constituer un frein à l’accès à la formation.

Ainsi dans la mesure du possible les formations sont organisées dans un endroit proche du lieu de travail. Les convocations seront envoyées suffisamment à l’avance afin de permettre au personnel concerné de prendre leur disposition.


LA PROMOTION


L’objectif :
Les conditions d’accès à la promotion professionnelle et aux postes à responsabilités doivent être identiques pour les femmes et les hommes. Les femmes et les hommes doivent avoir accès à tous les emplois liés à leurs compétences et expériences, quel qu’en soit le niveau de responsabilités, y compris le plus élevé.

Les indicateurs

Pour chaque catégorie professionnelle suivi par sexe du nombre de promotions. La promotion s’entend par un changement de poste, de classification ou de statut.

Les actions

Dans le but de favoriser la mixité dans le cadre de la promotion, KUHN-HUARD s’engage à assurer à l’ensemble des salariés un égal accès à la promotion et à la mobilité professionnelle.

La gestion des parcours professionnels est fondée sur les qualifications de chaque salarié, qu’il soit à temps plein ou partiel en fonction des critères professionnels requis pour les postes à pourvoir.

ARTICULATION VIE PRIVEE VIE PROFESSIONNELLE


L’objectif :
Faciliter l’articulation vie privée/vie professionnelle de façon égale entre les hommes et les femmes.

Les indicateurs

Effectif par catégorie professionnelle travaillant à temps partiel choisi
Recensement du type et du nombre des demandes de travail à temps partiel acceptées sur 1 an.

Les actions

KUHN-HUARD s’engage à étudier toutes les demandes de modification de l’organisation du temps de travail liées au travail à temps partiel et à y répondre favorablement dans la mesure du possible en prenant en compte les possibilités que laisse envisager la nature du poste et des responsabilités exercées et la situation de l’unité ou du projet auquel est rattaché le salarié.

Lors de la révision des salaires, une attention particulière est portée aux salariés travaillant à temps partiel afin de ne pas les pénaliser par rapport aux salariés travaillant à temps plein.

Avant le départ du (de la) salarié(e) en congé maternité, d’adoption ou parental, un entretien est réalisé avec son responsable hiérarchique.
Au cours de cet entretien, pourront être abordées, par exemple, les questions suivantes :
  • Organisation du temps de travail jusqu’au départ en congé ;
  • Remplacement du/de la salarié(e) ;
  • Réorganisation des tâches pendant le congé.
  • Aménagement d’horaires de travail pendant la grossesse
  • 3 semaines avant le retour du congé de maternité, d’adoption ou parental, si nécessaire, le ou la salarié(e) aura un entretien avec son responsable hiérarchique sur les conditions de réintégration du ou de la salariée, afin d’échanger par exemple sur:
  • Les modalités de retour au sein de l’entreprise;
  • Les besoins de formation, notamment en cas de changements importants au sein de l’entreprise;
  • L’aménagement des horaires de travail du/de la salarié(e)
  • Lors de l’entretien de retour, l’employeur mettra à la disposition du/de la salarié(e), en vue de faciliter sa reprise d’activité, les informations sur la marche de l’entreprise, du service ou du poste de travail, qui ont été diffusées collectivement pendant l’absence de l’intéressé.
  • Sur demande du/de la salarié(e), l’employeur communique également ces informations pendant les congés. L’employeur envoie, au domicile du/de la salarié(e), les informations diffusées collectivement (ex. journal d’entreprise…).

DUREE ET MODALITE DE SUIVI DE L’ACCORD

Durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée de 4 ans. Il prendra effet à compter du 01/12/2019.

Révision
Le présent accord pourra être révisé à tout moment, pendant la période d’application par accord entre les parties. Toute modification fera l’objet d’un avenant dans les conditions et délais prévus par la loi.

Suivi de l’accord

Les indicateurs figurant dans le présent accord seront intégrés dans le rapport sur l’égalité professionnelle hommes femmes et transmis à la commission sur l’égalité professionnelle du CSE et aux délégués syndicaux lors des Négociations annuelles obligatoires.
Les mesures prises au courant de l’année, l’évaluation des objectifs et les actions prévues pour l’année à venir seront également intégrés dans le rapport annuel.

Confidentialité des données :

Les informations et les indicateurs mentionnés dans le rapport permettant d’identifier de façon directe ou indirecte des données personnelles concernant un individu ou deux individus seront masquées.

Formalité de dépôt de l’accord collectif

Conformément aux dispositions légales, le présent accord sera déposé au secrétariat du greffe des prud’hommes et à la DIRECCTE.


Fait à Châteaubriant en 5 exemplaires, le 11/12/2019




Pour la Direction




Pour la



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