La société MAKE UP FOR EVER SAS, immatriculé au RCS de Paris sous le numéro 318 309 267 dont le siège social est situé au 5 rue de la Boétie 75008 PARIS, représentée par XXX, agissant en qualité de Responsable Ressources Humaines France, dûment mandatée à cet effet,
Ci-après dénommée la « Société » ou la « Société MAKE UP FOR EVER »,
D’une part,
ET :
Les organisations syndicales représentatives au sein de la Société désignées ci-après :
La Confédération française démocratique du travail (ci-après la CFDT), représentée par Madame XXX en sa qualité de déléguée syndicale ;
La Confédération générale du travail force ouvrière (ci-après FO), représentée par Madame XXX en sa qualité de déléguée syndicale ;
Ci-après dénommées « les Organisations syndicales représentatives »,
D’autre part,
Sommaire
TOC \o "1-3" \h \z \u I.POSITIONS RESPECTIVES DES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRESENTATIVES PAGEREF _Toc191982253 \h 5 1-Revendications émises par la Confédération française démocratique du travail (CFDT) PAGEREF _Toc191982254 \h 5 2-Revendications émises par Force Ouvrière (FO) PAGEREF _Toc191982255 \h 6 II.DERNIÈRE POSITION DE LA DIRECTION PAGEREF _Toc191982256 \h 8 1-Thème 1 : Rémunération, temps de travail et de partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise PAGEREF _Toc191982257 \h 8 2-Thème 2 : Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail PAGEREF _Toc191982258 \h 9 3-Thème 3 : Gestion des emplois et des parcours professionnels prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GEPP) PAGEREF _Toc191982259 \h 10 III.Conclusions PAGEREF _Toc191982260 \h 10 IV.Modalités de dépôt PAGEREF _Toc191982261 \h 11 ANNEXE 1- RENVENDICATIONS CFDT PAGEREF _Toc191982262 \h 12 ANNEXE 2 – REVENDICATIONS FO PAGEREF _Toc191982263 \h 14
PREAMBULE
Conformément aux dispositions des articles L2242-1 et suivants du code du travail, une négociation s’est engagée entre la Direction de la Société MAKE UP FOR EVER (ci-après « la Direction ») et les Organisations syndicales représentatives de la Société.
L’année 2024 a été marquée par un chiffre d’affaires en retrait par rapport à 2023 et une dégradation du résultat opérationnel mondial. La Maison n’a pas réussi à délivrer ses objectifs financiers et présente des pertes financières très significatives.
Cette situation s’explique principalement par des marchés (en Asie notamment) moins dynamiques, voir en retrait, des résultats décevants de notre plan d’innovation et de notre catalogue, et d’un contexte géopolitique au Moyen Orient très défavorable. Dans ce contexte, la Maison a su faire preuve de réactivité, notamment en optimisant le potentiel de nos nouveaux produits iconiques pour développer notre chiffre d’affaires mais aussi notre notoriété et désirabilité et réduisant les dépenses opérationnelles pour limiter l’impact volume sur le résultat opérationnel. Aussi, la croissance des ventes enregistrée sur les marchés US & Europe sont remarquables (respectivement +16% et +11%) et contribuent positivement à la rentabilité de la Maison.
Une nouvelle vision pour la marque est en cours de construction afin de permettre un développement significatif et rentable de la Maison.
Néanmoins, les perspectives macro-économiques pour l’année 2025 nous conduisent à être prudents sur notre capacité à développer notre chiffre d’affaires en 2025 et par conséquent nous attendons des pertes financières importantes cette année encore.
Il convient donc d’aborder cette année 2025 avec la plus grande prudence, en particulier sur nos dépenses. Il est par ailleurs essentiel de concentrer tous les efforts et dépenses sur les leviers qui permettront de délivrer cette nouvelle vision stratégique de la Maison. Les mesures NAO reflètent cette réalité.
***
Dans ce contexte, le 3 décembre 2024, la Direction invitait les Organisations syndicales représentatives de la Société à la négociation annuelle obligatoire qui s’est déroulée selon le calendrier suivant :
3 décembre 2024 : fixation du calendrier des négociations d’un commun accord et du contenu des documents économiques et sociaux à remettre par la Société aux Organisations syndicales représentatives.
8 janvier 2025 : prise en compte des revendications syndicales de FO et de CFDT.
Communication des documents et discussions/négociations sur les mesures proposées par les Organisations syndicales représentatives.
10 février 2025 : partage des propositions initiales de la Société et discussions /négociations sur les mesures proposées par les Organisations syndicales représentatives.
18 février 2025 : discussions/négociations sur les mesures proposées par les Organisations syndicales représentatives et les propositions de la Société.
25 février 2025 : proposition de clôture de la négociation annuelle obligatoire compte-tenu de la position commune arrêtée.
Lors de ces réunions, il a été proposé d’aborder les thèmes selon les blocs de négociation ainsi que sur des mesures complémentaires.
C’est dans ces conditions que la Société et ses représentants ont pu aboutir à la position commune exposée ci-dessous.
POSITIONS RESPECTIVES DES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRESENTATIVES
Dans le cadre des négociations annuelles obligatoires, chaque organisation syndicale a soumis ses revendications reprises ci-après et jointes en annexe du présent procès-verbal :
Revendications émises par la Confédération française démocratique du travail (CFDT)
Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Souhait de voir les mesures actuellement applicables reconduites en l’état, à savoir :
Journée de solidarité offerte.
Date d’applicabilité des salaires plancher au 1er juillet pour les ouvriers éligibles au plancher.
Maintien de la prime retraite en complément des indemnités légales ou conventionnelles.
Elargissement de principe de l’article 83 (retraite complémentaire) aux non-cadres.
Souhait en termes de revalorisations des mesures actuellement applicables :
Augmentations annuelles pour toutes les CSP : L’enveloppe globale revendiquée est de 2,4%, montant plancher, l’inflation en France s’élève à 2,4 % sur un an à fin décembre 2024. La CFDT souhaite une augmentation collective pour les populations employés, ouvriers, agents de maitrise et cadres de 2,4% en moyenne pour l’ensemble des salariés et 0,5 point de pourcentage pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions.
Primes de vacances : La prime de vacances à 650 euros bruts versée en juin et proratisée en fonction du temps de présence de juin année « n-1 » à mai de l’année « n ».
Primes anciennetés MAKE UP FOR EVER:
10 ans d’ancienneté : prime de 500€ bruts
15 ans d’ancienneté : prime de 1000€ bruts
20 ans d’ancienneté : prime de 1500 bruts
Définition des objectifs d’intéressement 2024 + montant abondement revalorisé à 600€ brut vs 500€ brut.
Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail
Souhait de voir les mesures actuellement applicables reconduites en l’état, à savoir :
Un budget additionnel de 30.000 euros bruts additionné au budget des œuvres sociales du CSE pour les chèques culture de fin d’année.
Maintien d’une prime naissance de 150 euros bruts pour tous les collaborateurs ayant un nouvel enfant.
Maintien d’un jour de congé exceptionnel rémunéré pour l’hospitalisation du conjoint, d’un ascendant ou descendant direct (Sont exclus les beaux-parents et grands-parents).
Souhait en termes de revalorisations des mesures actuellement applicables :
Revalorisation du titre restaurant d’une valeur faciale de 11,97 euros (charge employeur 60% de la valeur du titre soit 7,18€) versus 10 €.
Durée du congé paternité (1,5 mois calendaire vs les 28 jours calendaires prévus désormais par la loi).
Augmentation du budget des activités sociales et culturelles à hauteur de 30 000€, pour répondre à la suppression du critère d’ancienneté.
Prime de partage de la valeur.
Révision du nombre de jour de congés alloués en cas de décès d’un enfant/membre de la famille. Actuellement la convention collective du commerce de gros prévoir le nombre de jours suivants :
Souhait de réviser le nombre de jours :
Décès du père ou de la mère : 15 jours
Décès d’un enfant : 1 mois
Décès des beaux parents : 15 jours
Décès d’un frère, d’une sœur, beau-frère, belle-sœur : 15 jours
Mesure complémentaire :
Forfait mobilité durable dans le but de promouvoir des moyens de transport plus écologiques Montant dans la limite de 400 € par an et par salarié sur la facture d’achat.
Souhait de mise en place d’un accord d’entreprise pour l’exercice 2025
Compte Epargne Temps dit CET.
Revendications émises par Force Ouvrière (FO)
Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Souhait de voir les mesures actuellement applicables reconduites en l’état, à savoir :
Maintien de la prime retraite en complément des indemnités légales ou conventionnelles.
Maintien du contrat de cotisations retraite entreprise : élargissement de principe de l’article 83 (retraite complémentaire) aux non-cadres.
Maintien des 3 heures offertes par la direction pour la vente privée Louis Vuitton.
Journée solidarité offerte.
Prime vacances de 600 € euros brut en fonction du temps de présence.
Maintien de la possibilité de rachat de RTT en 2025.
Souhait en termes de revalorisations des mesures actuellement applicables :
Augmentation annuelle générale des salaires de 2,5% pour toutes les CSP.
Prise en compte de l’ancienneté MAKE UP FOR EVER et groupe :
10 ans d’ancienneté : prime de 250€ euros bruts
15 ans d’ancienneté : prime de 500€ euros bruts + pinceau d’argent
20 ans d’ancienneté : prime de 1 mois de salaire bruts + pinceau d’or
25 ans d’ancienneté : prime de 1,5 mois de salaire bruts
30 ans d’ancienneté : prime de 2 mois de salaire bruts
Définition des objectifs d’intéressement 2025 et montant de l’abondement revalorisé à 550 € sous réserve d’un placement de 184 €.
Prime de pouvoir d’achat : maintien et évolution de la prime selon la performance de la Société.
Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail
Souhait de voir les mesures actuellement applicables reconduites en l’état, à savoir :
Dénonciation de l’usage selon lequel la société offre des chèques culture d’une valeur de 100€ en guise de cadeau de fin d’année. Le budget sera versé au comité social et économique en complément des sommes versées au titre du budget des activités sociales et culturelles.
2 Heures offertes (matin ou après-midi) pour la rentrée scolaire jusqu’à la classe de 6ième inclus.
2 jours de télétravail pour les collaborateurs concernés avec des jours de télétravail exceptionnel présentés par la Direction.
Possibilité de s’absenter dans la limite de 4 jours par année civile pour un enfant à charge et 6 jours pour 2 enfants à charge et plus pour les enfants de moins de 16 ans.
L’allongement de la durée du congé paternité à 1 mois calendaire au lieu de 28 jours et la possibilité de bénéficier d’un 90% à partir de la naissance de l’enfant et jusqu’au 1 an de ce dernier, rémunéré à 100%.
Maintien d’un jour de congé exceptionnel rémunéré pour l’hospitalisation d’un conjoint, d’un ascendant ou descendant direct (sont exclus beaux-parents et grands-parents).
Prime partage de la valeur.
Souhait en termes de revalorisations des mesures actuellement applicables :
Revalorisation du titre de restaurant d’une valeur faciale de 11€.
Mise en place d’une autorisation d’absence de 2J par mois pour les femmes souffrant d’endométriose, afin de leur offrir le temps nécessaire pour gérer leur maladie.
Mesure complémentaire :
Souhait de mise en place d’un accord d’entreprise pour l’exercice 2025
Compte Epargne Temps dit CET.
DERNIÈRE POSITION DE LA DIRECTION
A l’issue de la réunion du 25 février 2025, la position de la direction était la suivante.
S’agissant de l’augmentation de la masse salariale, la Société rappelle que la philosophie de la marque MAKE UP FOR EVER et a fortiori du groupe LVMH est de rétribuer la performance individuelle du collaborateur indépendamment de la catégorie socio-professionnelle auquel le collaborateur appartient. Pour ces raisons, la philosophie d’augmentation collective pour une catégorie socio-professionnelle plutôt qu’une autre n’est pas retenue.
Par ailleurs, 2024 a été une année contrastée pour MAKE UP FOR EVER avec de vrais signes encourageants et des points de fragilité à travailler. Les résultats restent négatifs en termes de profitabilité.
Toutefois, la Société a souhaité continuer à accompagner le pouvoir d’achat des salariés en versant une prime en 2024 sous conditions (ressources, temps de présence sur l’exercice 2024 notamment) dont l’objet était précisément de contribuer au maintien du pouvoir d’achat de nos collaborateurs les plus fragilisés. La Société continue à inscrire sa politique de gestion des rémunérations dans une démarche globale, avec une volonté de rétribution de la performance individuelle qui ne saurait être diluée.
Par conséquent, la Société souhaite se positionner sur un budget d’augmentation globale moyen de 2,3% pour toutes les catégories socio-professionnelles dont 1,8 points de pourcentage en moyenne pour le mérite (évaluation de la performance) et 0,5 point de pourcentage pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions.
Concernant la répartition de la valeur (participation – intéressement), les parties prenantes lors de la négociation ont convenu d’attribuer un supplément d’intéressement à titre exceptionnel afin de reconnaitre et soutenir l’engagement et les efforts déployés par les collaborateurs. Ce supplément concernera uniquement l’exercice 2024 et sera versé en 2025.
Enfin des mesures visant à renforcer la cohésion et la qualité de vie au travail des collaborateurs tout en soutenant la nouvelle vision stratégique de la Maison ont été acceptées par la Direction.
Compte tenu de ce qui précède et des échanges avec les organisations syndicales, les propositions de la Société sont les suivantes :
Thème 1 : Rémunération, temps de travail et de partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Sur ce premier thème les propositions de la Direction sont les suivantes :
Reconduction des mesures existantes 2024 rappelées par les Organisations syndicales représentatives.
Augmentation de la masse salariale de la société MAKE UP FOR EVER de 1,8% en moyenne pour le mérite (évaluation de la performance) et 0,5 % pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions avec rétroactivité fixée au 1er janvier 2025.
Négociation d’un supplément d’intéressement à titre exceptionnel dans le cadre de l’exercice 2024. Les effets seront produits au versement de l’intéressement 2025 relatif à l’exercice 2024. Augmentation de la prime globale d’intéressement à hauteur de 0,3 % de la masse salariale sous réserve de la validation des comptes par les CAC et suite à la décision unique du Président MAKE UP FOR EVER. L’Effort consenti serait de 49 316 € portant la prime globale d’intéressement à 1 068 518€ hors forfait social.
Discussion à ouvrir avec les organisations syndicales sur le premier semestre 2025 quant à la possibilité de monétisation exceptionnelle des jours de RTT en application de l’article 8 de la loi de finances n° 2025-127 du 14 février 2025 publiée au JO du 15 février 2025. Ce dispositif serait mis en œuvre à titre temporaire conformément aux dispositions légales précitées.
Thème 2 : Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail
La Direction rappelle sa volonté d’assurer un équilibre des rémunérations entre les hommes et les femmes placés dans une situation comparable ayant le même niveau de séniorité. Un accord collectif a d’ailleurs été signé sur ce thème au début de l’année 2024. Dans le cadre de cet accord, la Société communiquera la mise à jour des indicateurs de suivi.
Ci-après le résumé des propositions de la société ainsi que le maintien des mesures existantes.
Reconduction des mesures 2024 :
Prime naissance de 150 euros bruts pour tous les collaborateurs ayant un nouvel enfant.
Durée du congé paternité d’un mois calendaire (en lieu et place des 28 jours calendaires prévus légalement).
Attribution d’un jour de congé exceptionnel rémunéré pour l’hospitalisation du conjoint, d’un ascendant ou descendant direct (sont exclus les beaux-parents et grands-parents).
Dénonciation de l’usage selon lequel la Société offre des chèques culture d’une valeur faciale de 100 euros en guise de cadeau de fin d’année. En 2025, un budget de 30.000 euros bruts sera versé au comité sociale et économique en complétement des sommes versées au titre du budget des activités sociales et culturelles.
Valeur faciale des titres de restauration revalorisés à 10 euros à compter du 1er avril 2023 avec une prise en charge employeur fixée à 60% de la valeur du titre.
En 2025 un budget supplémentaire de 15.000 euros bruts sera versé au comité social et économique en complément des sommes versées au titre du budget des activités sociales et culturelles dans le cadre de la suppression de toute notion d’ancienneté dans les critères d’ouverture des droits aux activités sociales et culturelles.
Dans le cadre du déménagement de la société vers de nouveaux locaux, et afin d'améliorer les conditions de travail et le bien-être des collaborateurs, la Société s'engage à débloquer un budget de 68 000 euros. Ce budget sera spécifiquement alloué à la prise en charge des frais d'admission permettant aux collaborateurs d'accéder au restaurant d'entreprise situé dans les nouveaux locaux. Cette mesure vise à faciliter l'accès à une restauration de qualité pour les collaborateurs.
Une réflexion sur la mobilité durable sera ouverte en 2025 pour promouvoir les moyens de transport écologiques auprès des salariés, réduisant ainsi les émissions de CO2 et améliorant leur qualité de vie.
Les discussions seront menées en collaboration avec les organisations syndicales afin d'explorer la faisabilité de la mise en place d'un forfait mobilité durable pour l'année 2026. Ces discussions incluront une analyse approfondie et un benchmarking des différentes options disponibles pour encourager l'utilisation de modes de transport respectueux de l'environnement.
Il est important de noter que l'objectif pour l'année 2025 n'est pas de parvenir à une décision définitive, mais plutôt d'initier et de structurer les discussions autour de ce sujet crucial pour l'avenir.
Thème 3 : Gestion des emplois et des parcours professionnels prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GEPP)
Un accord relatif à la gestion prévisionnel des emplois et des parcours professionnels a été signé au terme de l’année 2022 dans l’optique d’assurer un développement cohérent et équilibré des carrières des salariés, d’anticiper les évolutions des compétences et des métiers, de favoriser la mobilité interne, de garantir l’employabilité des collaborateurs et de répondre aux besoins de l’entreprise en termes de compétences et de talents au sein de la Société. Cet accord permet de créer un cadre favorisant l’adéquation entre les besoins de la Société et les aspirations professionnelles des salariés, tout en assurant la pérennité et la compétitivité de celle-ci.
Conclusions
Les parties ont pu aboutir à un accord et la Société appliquera par conséquent les mesures arrêtées ci-après :
Modalités de dépôt
Le présent procès-verbal est établi en cinq exemplaires originaux, dont un exemplaire remis à chaque partie ayant participé à la négociation.
Il sera déposé par les soins de la Direction en deux exemplaires dont une version électronique à la DRIEET compétente et en un exemplaire au greffe du conseil de prud’hommes compétent. Enfin, le personnel sera informé du contenu du présent accord par voie d’affichage ou par tout autre moyen approprié tel que le réseau public de l’entreprise.
Fait à NEUILLY SUR-SEINE, 4 mars 2025
Pour la Société MAKE UP FOR EVER XXX, en sa qualité de Responsable des Ressources Humaines France Pour la Confédération française démocratique du travail (ci-après la CFDT), représentée par XXX en sa qualité de déléguée syndicale
Pour la Confédération générale du travail force ouvrière (ci-après FO) représentée par XXX en sa qualité de déléguée syndicale
ANNEXE 1- RENVENDICATIONS CFDT
NAO 2025 CFDT
Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Mesures applicables reconduites :
Journée de solidarité offerte
Date d’applicabilité des salaires plancher au 1er juillet pour les ouvriers éligibles au plancher.
Maintien de la prime retraite en complément des indemnités légales ou conventionnelles
Elargissement de principe de l’article 83 (retraite complémentaire) aux non-cadres
Revalorisations mesures :
Augmentations annuelles pour toutes les CSP L’enveloppe globale revendiquée est de 2,4%, avec un montant plancher, l’inflation en France s’élevant à 2,4% sur un an à fin décembre 2024. Augmentation collective pour les populations employés, ouvriers, agents de maitrise et cadre de 2,4% en moyenne pour l’ensemble des salariés et 0,5 point de pourcentage pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions. Primes vacances
La prime vacance à 650 euros bruts versés en juin et proratisé en fonction du temps de présence de juin année « n-1 » à mai de l’année « n »
Primes anciennetés maison 10 ans d’ancienneté : prime de 500€ bruts 15 ans d’ancienneté : prime de 1000€ bruts 20 ans d’ancienneté : prime de 1500€ bruts
Définition des objectifs d’intéressement 2024 + montant abondement revalorisé à 600€ brut vs 550€ brut.
Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail
Mesures applicables reconduites :
Un budget additionnel de 30 000 euros bruts additionné au budget des œuvres sociales du CSE pour les chèques culture de fin d’année
Mise en place d’une
prime naissance de 150 euros bruts pour tous les collaborateurs ayant un nouvel enfant
Mise en place d’un jour de congé exceptionnel rémunéré pour l’hospitalisation du conjoint, d’un ascendant ou descendant direct (Sont exclus les beaux-parents et grands-parents)
Revalorisations mesures :
Titres restaurant d’une
valeur faciale de 11,97 euros (charge employeur 60% de la valeur du titre soit 7,18€)
Prime mobilité durable dans le but de promouvoir des moyens de transport plus écologiques. Montant dans la limite de 400 € par an et par salarié sur facture d’achat.
Augmentation du budget des œuvres sociales CSE à hauteur de 30 000€, pour répondre à la suppression du critère d’ancienneté
Durée du congé paternité (1,5 mois calendaire vs les 28 jours calendaires prévus désormais par la loi)
Prime partage de valeur
Révision du nombre de jour de congés alloués en cas de décès d’un enfant/membre de la famille
Décès du père ou de la mère : 15 jours
Décès d’un enfant : 1 mois
Décès des beaux parents : 15 jours
Décès d’un frère, d’une sœur, beau-frère, belle-sœur : 15 jours
Mise en place d’un accord d’entreprise pour l’exercice 2025
