MARYMOUNT INTERNATIONAL SCHOOL, PARIS, Association Loi 1901
72, boulevard de la Saussaye, 92220 Neuilly-sur-Seine Représentée par
Madame XXX, Cheffe d’établissement
D’UNE PART, ET :
L’organisation syndicale au sein de l'Établissement MARYMOUNT INTERNATIONAL SCHOOL, PARIS représentée par Madame XXX, Déléguée syndicale de la Section Syndicale SNEPL-CFTC et Monsieur XXX, Délégué syndical de la Section Syndicale SNPEFP-CGT.
D’AUTRE PART,
Il a été conclu le présent d’accord d’entreprise en application des articles L. 2221-1 et suivants du Code du travail, et plus particulièrement des articles L. 2232-17, L. 2232-18 et L. 2232-20.
Une première réunion a eu lieu le 29 avril 2024 à 15h45 afin de remettre l’ensemble des informations et les propositions de la délégation patronale que la direction remettrait aux membres des délégations syndicales, ainsi que le lieu et le calendrier des réunions ultérieures.
ARTICLE 1 - Composition de la délégation syndicale et de la délégation patronale
La composition des délégations est la suivante :
Délégation patronale :
Madame XXX, Cheffe d’établissement
Monsieur XXX, Directeur Administratif et Financier
Monsieur XXX, Responsable Paie
Délégation syndicale :
Monsieur XXX, Délégué de la Section Syndicale SNPEFP-CGT
Madame XXX, Déléguée de la Section Syndicale SNEPL-CFTC
ARTICLE 2 - Calendrier, lieu, nombre et durée des réunions
Pour cette négociation, les parties sont convenues du calendrier suivant : Lundi 3 juin 2024 à 15h40 La délégation patronale présente ses propositions et la délégation syndicale pose ses questions Lundi 17 juin 2024 à 15h40 Contre-propositions des délégations syndicales Mardi 25 juin 2024 à 11h00 Arrêté des positions respectives et signature d’un accord d’entreprise sur la négociation salariale annuelle ou d’un procès-verbal d’accord ou de désaccord
La Direction et les délégations syndicales sont parvenues à l’accord suivant :
Pour rappel, la grille actuelle compte 96 steps alors que nous sommes 98 salariés. De plus, elle est plafonnée à la step 31. Enfin, et surtout, plus de 46% de nos salariés sont hors grille. C’est pourquoi par souci d’équité et de transparence et afin de se mettre en conformité avec la convention collective, nous allons mettre en place cette nouvelle grille. Cette dernière nous permettra (i) d'affronter sereinement notre second centenaire en s’inscrivant dans notre plan stratégique, (ii) réduire les inégalités d’augmentation en attirant de nouvelles recrues non pas en augmentant les salaires d’entrée mais en leur garantissant une plus grande augmentation en début de carrière.
Ici, nous rappelons que nous prévoyons d’organiser des sessions questions et réponses auprès de nos équipes en espérant pouvoir compter sur votre participation.
L’augmentation des salaires n’a jamais été garantie, certes elle a été appliquée chaque année, mais résulte des accords liés aux NAO successives qui sont elles-mêmes soumis à un accord. Toutefois dans une volonté de répondre aux inquiétudes partagées, nous nous engageons sur une durée de 5 années (fin 2029-30), à garantir une augmentation annuelle applicable l’année n+1 minimale équivalente à l’inflation pour l’échelon C, à la condition sine qua non que la masse salariale totale de l’école de l’année ne dépasse pas 2/3 du total de nos revenus de cette même année.
Nous pensons que le terme précarité est mal choisi et donc inacceptable et hors de propos. En effet, avec un salaire brut mensuel moyen de plus de 4450€ tous statuts confondus de l’échelon C et à fortiori une ancienneté de plus de 15 ans, il n’y a pas de précarité. Pour rappel, le salaire moyen cadre échelon C’est à plus de 4900€ brut mensuel.
Là encore, ce n’est pas exact, comme expliqué plus haut, nous vous avions invités à construire ensemble cette nouvelle grille.
Pour information, grille de salaires de notre convention collective :
C’est pourquoi, nous confirmons la nécessité de la mise en place d’une nouvelle grille de salaires, en remplacement de l’ancienne, selon les 3 critères de la convention collective :
Statut : Cadre, Technicien, Employé/Ouvrier
Classification :
au niveau 1, le salarié est sous le contrôle de l'employeur ou de toute personne désignée par celui-ci ;
au niveau 2, le salarié choisit les moyens d'exécution, l'employeur fixe les consignes générales ;
au niveau 3, le salarié est autonome dans son métier, il est à même de prendre les initiatives sur les moyens à mettre en œuvre
Echelon :
Echelon A : Débutant ⩽ 5 ans
Echelon B : Confirmé > 6 et ⩽ 15 ans
Echelon C : Expérimenté > 16 ans
Ainsi que déjà indiqué, l’évolution notamment des rémunérations qui n’a jamais été garantie, s’est à chaque fois inscrite dans le cadre et en exécution des accords NAO signé chaque année avec les délégués syndicaux et pour la durée qui y est mentionnée.
Nous ajoutons qu’il n’existe aucun autre accord collectif cadre au sein de l'École et il n’ y a pas lieu de mettre en œuvre à ce titre, une éventuelle procédure de dénonciation d’accord. C’est bien dans le cadre de la NAO 2024-2025 en cours de négociation que sera notamment définie la nouvelle grille salariale en précisant, en tant que de besoin, que l’accord NAO négocié et signé avec les délégués syndicaux constitue un accord collectif typique.
Selon les dernières données de la banque de France l’inflation serait sur 2024-25 inférieur à 2%, c’est en s’appuyant sur cette nouvelle grille d’augmentation, les augmentations seront les suivantes :
Les salariés d’échelon A, bénéficieront d’une augmentation annuelle de 4%;
Les salariés d’échelon B, bénéficieront d’une augmentation annuelle de 3%;
Les salariés d’échelon C, bénéficieront d’une augmentation annuelle de 2%, répondant ainsi à votre remarque sur le fait que malgré un salaire moyen nettement supérieur à la moyenne nationale, ces derniers bénéficieront d’une augmentation de salaire supérieure ou égale à l’inflation.
Ces augmentations ne concernent que les salariés étant payés sur une base mensuelle, ceux qui sont payés sur une base horaire bénéficieront d’une augmentation individualisée en fonction de leur position dans la nouvelle grille.
La prime de Team Leader est maintenue à 3000 € brut est maintenue pour un temps plein en 2024-25 et sera mensualisée sur 10 mois.
L’abondement de l’école est maintenu dans le Plan d'Epargne Entreprise (PEE) selon les tranches d’épargne salariale suivantes pour l’année civile 2025 :
120 % de la 1ère tranche entre 1- 1000 €
passage de 80 à 100 % de la 2ème tranche entre 1001-2000 €
40 % de la 3ème tranche entre 2000-3500 €
La réduction des frais After School Activities et Falcons est maintenue à 30% pour 2024-25 pour les enfants d’employés inscrits à l’école.
L’école propose aux salariés de l’administration de choisir individuellement les 5 jours conventionnels parmi les dates suivantes :
Jeudi 28 novembre 2024
Vendredi 29 novembre 2024
Lundi 23 décembre 2024
JOUR CONVENTIONNEL OFFERT : Mardi 24 décembre 2024
Jeudi 2 janvier 2025
Vendredi 3 janvier 2024
Vendredi 30 mai 2025
Vendredi 11 juillet 2025
Jeudi 14 août 2025
Ici, il est rappelé que les 2 mai et 9 mai sont pendant la période scolaire et donc correspondent à des jours d’école. De plus, le calendrier scolaire 2024-25 a été élaboré en collaboration avec certains de vos élus en janvier 2024.
L’école renouvelle pour l’année 2024-25 la prime d’un mois pour préavis de départ de l’école pour l’année scolaire 2025-26, avant le 31 janvier 2025.
L’école maintient une procédure d’absences justifiées payées dans la limite de 9 jours. Toutefois, il est rappelé que ces neuf jours autorisés seront soumis à approbation sur présentation de justificatif et ne seront rémunérés qu’après réception d'un justificatif d'absence, cf annexe 1.
L’école renouvelle pour l’année 2024-25 le financement de 2 cours de Yoga / Boxing Fit dispensés sur le campus pour les employés pendant la période scolaire (programme et horaires à déterminer).
Remboursement des indemnités kilométriques pour les collaborateurs venant en vélo/trottinette (ou équivalent) dans les conditions prévues par la loi (0,27€ par kilomètre) pour un montant maximum de 45€ par mois travaillé. Non cumulable avec le remboursement du pass Navigo.
Prise en charge de 60 % employeur des tickets restaurant sur une valeur faciale de ticket restaurant de 10 euros.
Accord Egalité Hommes / Femmes Un plan d’action destiné à assurer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes a été mis en place pour la période 2024-2025. Cet accord prévoit quatre domaines d’actions : le recrutement, la formation professionnelle, la promotion, la rémunération.
Offre partenariat BNP : L’école et sa banque historique ont établi un partenariat au profit des salariés de l’école, cf flyer spécifique.
Prime de Noël : La prime Noël 2023 d’un montant brut de 250 € versée en novembre 2023 est maintenue pour novembre 2024 à l’ensemble des salariés (y compris les apprentis et alternants liés par un contrat de travail) sous contrat déterminée ou indéterminée conclu pour l’année scolaire 2024-2025, quelle que soit leur ancienneté. Les salariés travaillant à temps partiel (< 50%) percevront la moitié du montant de la prime.
Prime de Partage de la Valeur (PPV) Le montant de la prime PPV sera versée à l’ensemble des salariés (y compris les apprentis et alternants liés par un contrat de travail) sous contrat déterminée ou indéterminée conclu pour l’année scolaire 2024-2025, quelle que soit leur ancienneté. Les salariés travaillant à temps partiel (< 50%) percevront la moitié du montant de la prime. Les modalités de versement en 3 fois sur les bulletins correspondants :
250 € (brut) en septembre 2024
250 € (brut) en octobre 2024
250 € (brut) en décembre 2024
Ajout d’une prime exceptionnelle de 250 € (brut) pour un temps plein, au titre du centenaire qui sera versée en septembre également. Soit en tout 1000 € (brut) de prime versée l’année 2024-25, soit +2,1% sur le salaire moyen. Selon la nouvelle grille l’impact est :
A
B
C
All
1 000 €
3,2% 2,4% 1,9%
2,1%
% NAO
4,0% 3,0% 2,0%
3,0%
Total
7,2%
5,4%
3,9%
5,1%
Le présent procès-verbal d’accord de négociation annuelle d’entreprise est conclu pour une durée déterminée qui prendra effet le 1er septembre 2024 et se terminera le 31 août 2025.
Fait à Neuilly-sur-Seine, le 25 juin 2024 à 11h00 En quatre (4) exemplaires originaux Dont un est remis à chacune des parties signataires
Marymount International School Paris Mme XXX Cheffe d’établissement
Déléguée de la Section Syndicale SNEPL-CFTC Madame XXX
Délégué de la Section Syndicale SNPEFP-CGT Mr. XXX
ANNEXE n°1 : Autorisations d’absences payées : 9 jours
L'école paiera jusqu'à 9 jours d'absence pour diverses raisons, pour les employés à plein temps. Pour les employés à temps partiel, le nombre de jours est calculé proportionnellement au nombre de jours travaillés. Tout formulaire de demande d'absence doit être dûment rempli et doit être envoyé soit au chef d'établissement au moins deux jours à l'avance. Toute absence non liée à une maladie avec justificatif ou à un événement imprévisible ne sera pas autorisée avant ou après les vacances et le week-end. Les jours payés justifiés doivent être pris en une demi-journée ou en journée complète. Ces jours-ci ne sont pas cumulables en fin d'année scolaire.
Les 9 jours d'absence payée sont accordés dans les cas suivants :
Catégorie
Justificatif à fournir aux RH Dans les 48 heures suivant la notification d'absence
Limite
Au-delà d’une journée maladie certificat médical - Enfant malade (jusqu'à 14 ans) dépassant un jour d'absence certificat médical - Partenaire hospitalisé certificat médical 1 jour Examen professionnel pour les employés avec moins de 3 ans d'ancienneté Avec « convocation» officielle à l'examen 1 jour Déménagement Contrat de location ou RDV notaire 1 jour Problème juridique Convocation - Urgences imprévues (plomberie, maison, voiture ...) Facture, devis - Hospice, soins palliatifs, fin de vie des parents Note médical -
La direction accordera, à la discrétion de la Direction, une absence payée si la raison ne relève pas de la catégorie ci-dessus.
Pour rappel, veuillez trouver ci-après les jours payés qui sont accordés en conformité avec la Convention collective sur justification : - Mariage du salarié 4 jours - Mariage de l'enfant du salarié 1 jour - Naissance de l'enfant / adoption * 3 jours - Décès d’un enfant 5 jours - Décès d’un parent3 jours - Décès du conjoint, conjoint ou pacs3 jours - Décès d’une sœur, d’un frère 3 jours - Mort d'un ascendant autre que père ou mère1 jour (Grands-parents, arrière-grand-parent) - Décès des parents 3 jours - Examens universitaires ou examens professionnels pour les employés Avec au moins 3 ans d'ancienneté 3 jours ouvrables - Annonce d'un handicap / handicap d'un enfant 2 jours
* Aux pères ou aux mères qui ne bénéficient pas d'une « congé maternité» ou d'un «congé d'adoption» (article C.T. L122-26) Sans autorisation préalable et sans justification appropriée (voir la procédure ci-dessus), toute absence sera considérée comme non autorisée.
Annexe n°2 : MISE A JOUR DU PLAN D'ACTION EN FAVEUR DE L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE
Conformément aux dispositions légales, un Plan d'action a été institué en faveur de l'égalité Homme Femme pour notre société Marymount International School. Ce Plan, soumis aux partenaires sociaux à l'issue de son élaboration, a vocation à s'appliquer à l'ensemble des collaborateurs. Notre Plan d'action, dont la réalisation a été fixée pour la période 2024-2025, pourra être amendé au gré de nos échanges avec les Partenaires sociaux.
1- LES INDICATEURS
A — Le salaire médian
Au 1er septembre 2022 le salaire brut médian pour notre société MARYMOUNT INTERNATIONAL était de : - Pour les enseignants: 47 425 € - Pour les surveillants, assistants de classe et agents(service) : 24 618 € - Pour les administratifs : 53 840 € Au 1er septembre 2023, le salaire brut médian pour notre société MARYMOUNT INTERNATIONAL était de : - Pour les enseignants : 47 988 € - Pour les surveillants, assistants de classe et agents (service) : 24 244 € - Pour les administratifs : 63 702 €
B — Durée entre deux promotions
Il est rappelé que les promotions sont fondées sur les seuls critères de compétences, d'expérience professionnelle et de responsabilité et à de rares occasions de réajustement du salaire au marché. Les promotions au vu du caractère très linéaire de l’organisation sont rares : la durée moyenne pour obtenir une promotion est donc très variable : au cours des 3 dernières années, les promotions obtenues l’ont été en moyenne après 3, 4 ans dans un poste antérieur. 1 femme et 3 hommes dans l’administration a obtenu une promotion en 2023 - 2024. 11 femmes et 1 homme dans le corps enseignant ont obtenu une promotion en 2023 - 2024.
C — Situation Hommes-Femmes par catégorie socio-professionnelle
En septembre 2022, les femmes représentaient 76% des salariés dont - 25% des ouvriers/agents de nettoyage - 87% des employés/techniciens aussi bien à l'instruction qu'aux services administratifs - 71% des cadres - 50% des postes de management et 50% des postes de direction
En septembre 2023, les femmes représentaient 76% des salariés dont - 25% des ouvriers/agents de nettoyage - 83% des employés/techniciens aussi bien à l'instruction qu’aux services administratifs - 76% des cadres - 50% des postes de management et 50% des postes de direction
2 -LES OBJECTIFS DU PLAN D'ACTION
L'état des lieux dressé afin d'élaborer notre plan d'action démontre que notre société Marymount International School est majoritairement composée de femmes. Les femmes sont parfaitement distribuées entre les différentes catégories socio- professionnelles et les postes de direction. Ce Plan d'action a pour objectif de traduire l'engagement de notre société MARYMOUNT INTERNATIONAL de valoriser une culture d'entreprise soucieuse de l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et de recrutement équilibré entre hommes et femmes. Quatre domaines d'intervention ont ainsi été privilégiés. Des actions seront donc menées dans les domaines de l'Embauche, de la Formation Professionnelle, de la Rémunération, de la Promotion Professionnelle.
3 -LES ENGAGEMENTS PRIS
L'EMBAUCHE
La population étant très féminine au sein d’une école (76%). L’école s'engage à faciliter l'accès aux hommes à nos postes tout en ne discriminant pas les femmes à compétences égales afin d’avoir un équilibre homme /femme. Nous souhaitons développer la masculinisation du corps enseignant (hors remplacement).
A— Les objectifs d'évolution
1 - 100% des annonces mises en ligne sur le site Internet de MARYMOUNT INTERNATIONAL devront préciser que l'offre d'emploi est accessible aussi bien aux hommes qu'aux femmes. 2- Maintenir au moins 15% d'embauche masculine parmi les employés Pour l’année scolaire 2023-2024, le nombre de recrutement en CDI est le suivant :
CDI
Homme Femme TOTAL 1 1 2 50 % 50 % 100 %
B — Les actions
Pour rappel : La société MARYMOUNT INTERNATIONAL s'engage à n'évaluer les candidats qu'elle reçoit que sur les seules compétences, l'expérience professionnelle, la formation et la qualification des candidats, et à proscrire toute discrimination. Cette année encore, nous tenions à rappeler que la lutte pour la protection des enfants fait partie de notre politique de recrutement. L'école s’est dotée à cet effet en septembre 2019 d’une procédure de recrutement renforçant cet engagement de protection de l’enfance et à former toute personne de l’école qui travaille à l’école (personnel en interne et en externe).
LA FORMATION PROFESSIONNELLE
En 2022-2023, 53 actions de formations pour 13% d'hommes formés et 87 % de femmes formées avec 3 formations en interne. En 2023-2024, 17 actions de formations extérieures pour 18 % d'hommes formés et 82% de femmes formées avec 8 en ligne, 5 en externe et 4 formations en interne. Les formations internes sur la protection des enfants sont une priorité et resteront une priorité de tout premier plan pour notre école cette année et pour les années à venir.
Les actions
En cas d'évolution de leur poste, ces salariés bénéficieront de la formation nécessaire à leur adaptation Homme ou Femme. Maintenir les discussions avec les collaboratrices rentrant de congé maternité afin de les accompagner dans leur retour à leur poste et proposer des actions afin de les former si nécessaire.
LA RÉMUNÉRATION
En 2022-2023 : Salaire médian enseignant : 57 489,00 € pour les hommes et 45 683,00 € pour les femmes. Salaire médian administration : 41 923,00 € pour les hommes et 43 384,00 € pour les femmes. En 2023-2024 : Salaire médian enseignant : 56 655,00 € pour les hommes et 46 321,00 € pour les femmes Salaire médian administration : 45 706,00 € pour les hommes et 43 910,00 € pour les femmes. Notre plan d'action rappelle que les salaires résultent de la grille salariale issue de la Convention Collective pour le personnel administratif et de la grille interne pour les enseignants et que l’écart type entre les hommes et femmes est dû au fait que les femmes ont moins d'ancienneté. L'engagement pris est donc de conserver cette égalité de salaire entre hommes et femmes. Aucune discrimination n'est faite selon le sexe du salarié, qui bénéficie d'un salaire fixé de manière objective en fonction de son niveau, de son expérience et de ses responsabilités. La société prend l'engagement de vérifier les écarts types et de les diminuer de 5% chaque année pour chaque catégorie socio-professionnelle si les indicateurs évoluent.
LA PROMOTION PROFESSIONNELLE
En 2023-2024 : 83 % des promotions à un poste à responsabilité ont été attribuées à des femmes et 83% des bonus ou primes à des femmes.
A— Les actions
MARYMOUNT INTERNATIONAL s'engage à traiter les dossiers des salariés sans distinction fondée sur le sexe afin de contribuer à l'amélioration de la mixité professionnelle. Les femmes ne subiront aucun retard dans leur évolution du fait de congés maternité ou parentaux ou du fait d’être à temps partiel par exemple. La mise en place récente d'un service chargé de la Gestion des ressources humaines intervient de concours avec notre Plan d'action. Ce service se consacre à l'étude régulièrement et fera un bilan chaque année, des dossiers des salariés de l'entreprise afin de comprendre leurs aspirations professionnelles.
B — Les objectifs d'évolution
L'objectif fixé est que 50% des salariés bénéficiant d'une évolution professionnelle soient des femmes. L'objectif est que 10% des salariés bénéficiant d’une évolution professionnelle soient à temps partiel et/ou partiellement en télétravail, homme ou femme afin de permettre aux parents ayant des enfants à charge d’avoir néanmoins des postes à responsabilité.
C — Promotions financières ou bonus et primes
L'objectif est une répartition équilibrée des bonus ou promotions économiques (rattrapage de salaire par rapport au marché). L'objectif est d’une distribution au moins égale au % de femmes dans l’école, donc 76% minimum pour l’année 2024, s’il en est. En 2022/2023, 100% des bonus ou primes sont attribués à des femmes. En 2023/2024, 83% des bonus ou primes sont attribués à des femmes.
