La Société REXEL France dont le siège social est situé 13 boulevard du Fort de Vaux représentée par xxxxxxxxxxx agissant en qualité de Directrice des Ressources Humaines,
D’une part
Et
Les Organisations Syndicales Représentatives au sein de l’Entreprise
D’autre part
Préambule
Conformément à l’article L.2242-1 du code du travail, une négociation s’est engagée entre la Direction et les Organisations Syndicales Représentatives, sur les salaires effectifs, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée pour l’année 2026.
Les Parties se sont ainsi rencontrées les 14 et 27 janvier ainsi que le 10 février 2026.
Dans le cadre de la réunion d’ouverture des négociations, un bilan chiffré et détaillé de la situation de l’emploi avec la répartition des effectifs par sexe, âge, ancienneté, selon les niveaux de rémunérations, de classification, etc. a été présenté.
Les réunions suivantes ont permis aux parties de partager leurs points de vue ou positions en réponse aux revendications présentées par les Organisations Syndicales Représentatives.
Le présent accord reprend donc les revendications initiales et finales de ces différentes Organisations Syndicales comme de la Direction ainsi que le résultat de la négociation.
Article 1. Revendications des Organisations Syndicales Représentatives
Revendications de la délégation CFDT :
Augmentation des salaires :
Une augmentation générale de 0,5% par salarié
Une enveloppe complémentaire de 1,5% d’augmentations individuelles
Une enveloppe dédiée pour « réduire les écarts de rémunérations injustifiés mis en exergue par la directive sur la transparence des salaires »
Variables :
Revalorisation du variable des fonctions supports, des CA et TCS/CTC à hauteur de 10% du brut
Augmentation de la prime logistique à hauteur de 210 €
Repas :
Augmentation de la valeur des tickets restaurant à hauteur de 10 €
Augmentation de la part patronale dans les tickets restaurant à hauteur de 60%
Augmentation de la valeur des primes paniers à hauteur de 8 €
Classifications :
Passage au statut cadre des RA
Ancienneté :
Mise en place d’un congé pour ancienneté à hauteur de 1 jour pour 20 ans, 2 jours pour 30 ans, 3 jours pour 35 ans et 4 jours pour 40 ans
Négociation et dialogue social :
Révision des modalités de répartition de la RSP de l’accord de participation à hauteur de 50% « à répartir équitablement et de manière égale et 50% au prorata du salaire »
Augmentation de la participation de l’Entreprise au budget des activités sociales du CSE à hauteur de 0,68%
Autres :
Uniformisation du parcours opérateur logistique dans l’ensemble des CLR
Lors de la dernière réunion de négociation, la CFDT a indiqué que ses revendications prioritaires portaient sur :
Une enveloppe d’augmentation individuelle de 2%,
Augmentation de la valeur des tickets restaurant à hauteur de 10 € et de la valeur des primes paniers à hauteur de 8 €,
Augmentation de la prise en charge par l’Entreprise des TR à hauteur de 6 €
Augmentation de la prime logistique à hauteur de 220€,
Majoration du variable des fonctions supports,
Harmonisation des process et du calendrier pour les parcours opérateur logistique dans l’ensemble des CLR,
Mise en place d’un congé pour ancienneté à hauteur de 1 jour pour 20 ans, 2 jours pour 30 ans, 3 jours pour 35 ans, 4 jours pour 40 ans,
Modification de la distribution de la RSP « à répartir de manière différente et plus équitable ».
Revendications de la délégation CFE-CGC :
Augmentation des salaires :
Une augmentation générale de 1,5%
Une enveloppe complémentaire de 1,5% d’augmentations individuelles attribuées à 100% par le management direct pour récompenser l’engagement
Une enveloppe additionnelle de 0,2% dédiée au rattrapage de salaire pour les collaborateurs en décalage avec leur position / échelon
Repas :
Augmentation de la valeur des tickets restaurant à hauteur de 10 €
Augmentation de la part patronale dans les tickets restaurant à hauteur de 60%
Augmentation de la prime panier à hauteur de 7 €
Augmentation de la prise en charge des repas du midi à 25 € partout en France
Transports et mobilité verte :
Un « tarif collaborateur » pour les bornes de recharge des véhicules électriques situés dans les sites de l’Entreprise pour les collaborateurs utilisant leur véhicule personnel
Création d’un forfait mobilité durable en plus de la prise en charge transport avec une participation à hauteur de 70% des frais de transport
Temps de travail et conditions de travail :
Forfait jour : alignement du forfait jours à 214 jours et outil de suivi
Télétravail :
Majoration d’un jour par semaine du nombre de jours de télétravail prévu par la charte
1 jour de télétravail pour enfant malade
Classifications :
Passage au statut cadre de tous les Responsables Agence
Négociation et dialogue social :
Ouverture d’une négociation relative à l’expression syndicale
Ouverture d’une négociation sur la Prime de Partage de la Valeur et sur le Plan de Partage de la Valorisation de l’Entreprise
Ouverture d’une négociation en vue de la mise en place d’un PERECO
Augmentation de la participation de l’Entreprise au budget des activités sociales du CSE de 0,5%
Autres :
Prise en compte prioritaire de l’ancienneté pour annihiler l’effet GAA
Pas de cadre en dessous du PMSS
Majoration de 20€ du plafond de remboursement des nuitées en cas de déplacement
Remise en place d’un programme type Generali Vitality
Ouverture d’un plan d’actionnariat salariés « Opportunity » abondé par l’Entreprise
Pas de cadre en-dessous du PMSS
Actions gratuites : Visibilité sur le montant de l’enveloppe d’actions gratuites offertes à des collaborateurs et sur le nombre de bénéficiaires
Création d’une prime, conditionnée à la distribution d’actions gratuites et proportionnelle à cette enveloppe au profit des salariés qui n’en bénéficient pas
Lors de la dernière réunion de négociation, la CFE-CGC a indiqué que ses revendications prioritaires portaient sur :
Une enveloppe d’augmentations individuelles de 2,6%,
Une enveloppe de 0,2% dédiée au rattrapage de salaire pour les collaborateurs en décalage avec leur position / échelon,
Augmentation de la valeur faciale des Tickets Restaurant à hauteur de 10 €
Augmentation de la part patronale dans les TR à 60%
Augmentation de la prime panier à hauteur de 7,5€
Revendications de la délégation CGT :
Augmentation des salaires :
Une augmentation générale fonction du niveau de classification :
150 € net pour les niveaux 3.2 à 4.3
75 € net pour les niveaux 5.1 à 6.3
37,5 € net pour les niveaux 7.1 et plus
Variables :
Augmentation de la prime logistique de 15€ sur le critère de productivité et sans ajout de nouveau critère
Repas :
Augmentation de la valeur des tickets restaurant à hauteur de 9 €
Augmentation de la part patronale dans les tickets restaurant à hauteur de 60%
Augmentation de la prime panier à hauteur de 6,5 €
Transports et mobilité verte :
Participation aux déplacements verts (vélo, trottinette, etc.) par une prime plafonnée
Mise en place de garages à vélos sécurisés dans tous les nouveaux sites ou réaménagements sur demande managériale
Ancienneté :
Majoration de la prime associée à la médaille du travail de 100€ par dizaine d’années d’ancienneté à compter de 20 ans
Mise en place d’un congé pour ancienneté à hauteur de 1 jour de 10 à 20 ans, 2 jours de 20 à 30 ans, 3 jours au-delà
Congés et conditions de travail :
Télétravail : 1 jour supplémentaire de télétravail pour les aidants
1 journée par mois pour toute femme atteinte d’endométriose sur présentation de justificatif médical
Garantie de maintien des jours fériés et week-ends non travaillés
Négociation et dialogue social :
Une prime de participation fixe et non rattachée au salaire
Ouverture d’une négociation sur la formation professionnelle
Ouverture d’une négociation sur les organismes de mutuelle et de prévoyance
Autres :
Ouverture d’un plan d’actionnariat salariés « Opportunity »
Lors de la dernière réunion de négociation, la CGT a indiqué que ses revendications prioritaires portaient sur :
Une augmentation générale, fonction du niveau de classification :
150 € net pour les niveaux 3.2 à 4.3
75 € net pour les niveaux 5.1 à 6.3
37,5 € net pour les niveaux 7.1 et plus
Augmentation de la prime logistique à hauteur de 190 € sans ajout de nouveaux critères ni hausse de la productivité
Evolution des variables des fonctions supports avec un potentiel à 1000 €
Augmentation de la valeur faciale des Tickets Restaurant à hauteur de 10 €
Augmentation de la part patronale dans les TR à 60%
Augmentation de la prime panier à hauteur de 7 €
Augmentation des plafonds de remboursement des frais de repas du midi à 22 €
1 jour supplémentaire de télétravail pour les aidants
Prise en charge des déplacements vélo sur une base forfaitaire annuelle de 200€
Installation de grilles de rangement pour vélos dans tous les sites
Mise en place d’un congé pour ancienneté à hauteur de 1 jour de 10 à 20 ans, 2 jours de 20 à 30 ans, et 3 jours au-delà
1 jour par mois pour les femmes atteintes d’endométriose
Régularisation de toutes les situations individuelles de récupération des jours de congés pendant les arrêts maladie
Majoration de la prime associée à la médaille du travail de 100€ par dizaine d’ancienneté à compter de 20 ans
Négociation relative à la formation professionnelle (plan, budget, partenaires, modalités)
Revendications de la délégation FO :
Augmentation des salaires :
Augmentation générale fonction du niveau de rémunération d’au moins 40 € par salarié
Une enveloppe complémentaire d’augmentations individuelles de 1%
Variables :
Majoration de la prime logistique à hauteur de 200€
Repas :
Augmentation de la valeur des tickets restaurant à hauteur de 9,5 €
Augmentation de la part patronale dans les tickets restaurant à hauteur de l’augmentation de la valeur faciale
Augmentation de la prime panier à hauteur de 7,5 €
Augmentation de la prise en charge des repas du midi à 25 € partout en France
Transports et mobilité verte :
Mise en place d’une prime annuelle de transport pour tout collaborateur sans véhicule de société ni aide de transport en commun de la part de l’Entreprise
Ancienneté :
Mise en place d’un congé pour ancienneté à hauteur de 1 jour par dizaine d’année jusqu’à 40 ans d’ancienneté
Temps de travail et organisation du travail :
Eviter sur certaines agences des amplitudes trop importantes
En logistique, ajustement du taux de productivité sur une population vieillissante et éprouvée
Rappel sur le fait que les réunions en dehors des plages horaires standard de travail
Négociations et dialogue social :
Organisation d’un point d’information pour définir les personnes proches de la GAA en lien avec son ancienneté
Point d’information sur la rémunération en lien avec l’ancienneté dans l’entreprise
Réunion sur les demandes des collaborateurs concernant les congés payés acquis en cas d’arrêt de travail
Révision des modalités de répartition de la RSP de l’accord de participation pour une répartition « égalitaire et non équitable »
Augmentation de la participation de l’Entreprise au budget des activités sociales du CSE
Demande par écrit des règles de distributions des actions à certains salariés
Lors de la dernière réunion de négociation, FO a indiqué que ses revendications prioritaires correspondaient à la réitération des demandes formulées en amont de la première réunion de négociation avec un focus sur les augmentations individuelles, les repas et la prime logistique.
Article 2. Les propositions de la Direction
Compte tenu des résultats 2025, en deçà du budget mais également en retrait par rapport à l’année N-1, et considérant les perspectives 2026 ainsi que comme l’année précédente, un retour à une situation normale vis-à-vis de l’indice des prix à la consommation, la Direction a indiqué dès le début de la discussion vouloir confirmer la sortie des dispositifs exceptionnels mis en place pour répondre à des situations économiques, elles-aussi exceptionnelles, et qui ne sont plus désormais justifiés.
Elle a ainsi exprimé son souhait de proposer une enveloppe d’augmentations exclusivement individuelles, enveloppe dont la structure et le montant seraient davantage similaire aux NAO connus avant les années exceptionnelles que furent les NAO 2022 et 2023.
La Direction a ainsi initialement proposé les mesures suivantes :
Augmentations salariales :
Une enveloppe d’augmentations individuelles de xxxxx% à répartir en fonction de la performance individuelle appréciée par la ligne managériale
Prime logistique :
Augmentation du potentiel de la prime logistique
Repas :
Augmentation de la valeur des tickets restaurant au cours de l’année 2026
Augmentation de la prime panier au cours de l’année 2026
Lors de la dernière réunion de négociation, la Direction a proposé les mesures suivantes :
Augmentations salariales
Une enveloppe d’augmentations individuelles de xxxxx% à répartir en fonction de la performance individuelle, appréciée par la ligne managériale avec une condition d’ancienneté de 6 mois
Une exigence réaffirmée sur la nécessité de retour des managers envers chaque collaborateur sur sa NAO
Les membres du Comité de Direction Rexel France et les Directeurs facturés à 100% à une ou plusieurs entités du Groupe Rexel sont écartés du bénéfice de cette enveloppe d’augmentation
Prime logistique :
Augmentation du potentiel de la prime logistique à 190 € à compter du 1er juillet 2026 sans modification du nombre de critères
Repas :
Majoration du ticket-restaurant à hauteur de 9 € à compter du 1er juillet 2026
Augmentation prise en charge à 100% par l’Entreprise
Majoration de la prime panier à hauteur de 6,5 € à compter du 1er juillet 2026
Conditions de travail et déplacements :
Engagement d’une application uniforme des process et du calendrier des parcours opérateur logistique dans l’ensemble des CLR
Mise en place d’un chiffrage et d’un plan de mise en œuvre en vue de l’équipement de rangement vélos dans tous les sites
Article 3. Résultats de la négociation
L’issue de la dernière réunion de négociation a permis de trouver un accord entre les parties sur les mesures suivantes :
Augmentations salariales :
Une enveloppe d’augmentations individuelles de xxxxxxx% des salaires à répartir en fonction de la performance individuelle et de l’engagement, appréciée par la ligne managériale au profit des salariés présents dans les effectifs au 1er avril 2025,
Le bénéfice de l’enveloppe d’augmentations individuelles est ouvert aux collaborateurs présents à la date de versement,
Ces augmentations seront effectives au 1er avril 2026,
Une exigence réaffirmée sur la nécessité de retour détaillé des managers envers chaque collaborateur sur sa NAO,
Les membres du Comité de Direction Rexel France et les Directeurs facturés à 100% à une ou plusieurs entités du Groupe Rexel sont écartés du bénéfice de ces enveloppes d’augmentations.
Prime logistique :
Augmentation du potentiel de la prime logistique à 200 € à compter du 1er juillet 2026 sans modification du nombre de critères
Repas :
Augmentation de la valeur des tickets restaurant à hauteur de 9,75 € à compter du 1er juillet 2026
Augmentation de la valeur des tickets restaurant prise en charge à 100% par l’Entreprise
Augmentation de la prime panier à hauteur de 7,25 € à compter du 1er juillet 2026
Conditions de travail et déplacements :
Engagement d’une application uniforme des process et du calendrier des parcours opérateur logistique dans l’ensemble des CLR
Mise en place d’un chiffrage et d’un plan de mise en œuvre en vue de l’équipement de rangement vélos dans tous les sites
Article 4. Durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée et s’applique jusqu’à l’issue de la prochaine Négociation Annuelle Obligatoire (NAO 2027). Les engagements relatifs aux augmentations salariales sont quant à eux strictement applicables à la NAO 2026.
Il entre en vigueur à compter du lendemain de son dépôt.
Article 5. Révision, dénonciation
Le présent accord peut faire l’objet d’une révision totale ou partielle conformément aux prescriptions en vigueur. Toute demande de révision doit être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires ou adhérentes ou, à la fin du cycle électoral au cours duquel l’accord a été conclu, à toutes les organisations syndicales représentatives dans l’Entreprise, et comporter, outre l'indication des dispositions dont la révision est demandée, des propositions de remplacement.
Le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de trois mois suivant la réception de cette lettre, les parties doivent ouvrir une négociation en vue de la rédaction d'un nouveau texte. Les dispositions de l'accord dont la révision est demandée restent en vigueur jusqu'à la conclusion d'un avenant. Cet avenant entre en vigueur selon les règles de conclusion des accords en vigueur au jour de sa signature et doit faire l'objet des formalités de dépôt.
Le présent accord peut également être dénoncé par l’une des parties signataires ou adhérentes, après l’observation d’un préavis de 3 mois courant à compter de la date de dépôt de sa notification, par lettre recommandée, aux parties signataires.
Article 6. Formalités de dépôt
Le présent accord sera déposé par l’Entreprise, conformément aux dispositions en vigueur auprès de la Direction Régionale Interdépartementale de l’Economie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DRIEETS) du siège social et du conseil de prud’hommes du siège social, à Paris.
Considérant la politique salariale de l’Entreprise comme participant de sa stratégie, les parties conviennent de la non-diffusion au sein de la base nationale des accords des taux d’augmentation des salaires proposés initialement par la Direction ainsi que ceux mentionnés au paragraphe « Augmentations salariales » de l’article 3.
Fait à Paris, le 17 février 2026
Pour
REXEL France, représentée par xxxxxx, Directrice des Ressources Humaines
Pour
la Fédération des Services de la Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT), Fédération des Services, xxxxxxxx
Pour la
Confédération Française de l’Encadrement – Confédération Générale des Cadres (CFE-CGC), Syndicat National de l’Encadrement du Commerce, xxxxxxxx
Pour
la Confédération Générale du Travail (CGT), Fédération du Commerce, de la Distribution et des Services, xxxxxxxx
Pour
la Confédération Générale du Travail Fédération du Commerce FEC – Force Ouvrière (FO), xxxxxxxx
