ACCORD PORTANT SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ET SALARIALE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES
Entre les soussignés : La société
EDEN BEACH CASINO, Société Anonyme à conseil d’administration, au capital social de 1.056.000€, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés d’Antibes sous le numéro : B 035 620 707 RCS D’ANTIBES, dont le siège social est situé 12 Boulevard Edouard Baudoin – 06160 Juan les Pins.
Représentée par Mr
, agissant en qualité de Directeur Responsable
d'une part, ET, Le Syndicat FO dument invité, représenté par son délégué syndical,
Le Syndicat CFTC dument invité, représenté par son délégué syndical, d'autre part, Il a été conclu ce qui suit
PREAMBULE : Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et salariale et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes. Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique. Dans ce cadre, au regard des éléments de diagnostic fournis, les parties conviennent de mettre en place des actions concrètes afin de : améliorer l'égalité professionnelle dans le recrutement, assurer une évolution professionnelle identique aux femmes et aux hommes, garantir l'égalité salariale femmes-hommes, développer des actions en faveur d'un meilleur équilibre vie professionnelle - vie personnelle et familiale. Toute action visant à corriger les disparités de traitement suppose une connaissance précise et factuelle des différentes situations de l'entreprise. A cet effet, un bilan spécifique sur la situation comparée des femmes et des hommes sera réalisé chaque année (voir Annexe).
Embauche et recrutement
ARTICLE 1 L'entreprise s'engage à ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se déroule dans les mêmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne résultent que de l'adéquation entre la qualification des candidat(e)s et les compétences requises pour l'emploi proposé. A cet effet, les offres d'emploi internes ou externes sont rédigées de manière à ce qu'elles s'adressent indifféremment aux femmes et aux hommes.
Gestion de carrière et formation
ARTICLE 2 -
Evolution professionnelle
Pour parvenir à une représentation équilibrée des femmes et des hommes à tous les niveaux de l'entreprise, l'entreprise s'engage à donner aux femmes et aux hommes, à compétences égales, accès aux mêmes emplois, quel qu'en soit le niveau de responsabilités, et aux mêmes possibilités de promotion et d'évolution professionnelle. Les critères de détection des potentiels internes, d'évaluation professionnelle et d'orientation de carrière doivent être identiques pour les femmes et pour les hommes et fondés exclusivement sur la reconnaissance des compétences, de l'expérience et de la performance. Indicateurs de suivi (voir annexe) : Nombre de salariés promus dans une catégorie supérieure (avec une répartition par sexe), Pourcentage de salariés promus par rapport au nombre total de salariés de la catégorie professionnelle (femmes et hommes confondus), Pourcentage de salariés promus par rapport au nombre de salariés de la catégorie professionnelle (femmes et hommes distincts). ARTICLE 3-
Mixité des emplois
Au 18 Juillet 2019, les femmes représentaient 35% de l’effectif en CDI toutes catégories confondues.
Par ailleurs, l'entreprise comptait 33% de femmes dans la catégorie des cadres (encadrement supérieur). En outre, les femmes constituaient une proportion de 20% des agents de maîtrise (encadrement intermédiaire). Par conséquent, les partis constatent que les femmes occupant des postes à responsabilité sont représentées à proportion dans la catégorie de l’encadrement supérieur et sous-représentées dans l’encadrement intermédiaire. Au regard de ce constat, l’entreprise s’engage à maintenir la proportion de l’encadrement supérieur et à améliorer la proportion des effectifs féminins dans l’encadrement intermédiaire. Cet objectif de proportionnalité est subordonnée aux possibilités réelles d’évolutions professionnelles eu égard à la taille de l’entreprise. La vraie mixité des emplois suppose que les femmes aient le même parcours professionnel que les hommes et les mêmes possibilités d'évolution. Les mêmes critères de détection des potentiels internes sont utilisés pour les femmes et les hommes. Ces critères ne tiennent pas compte de l'âge des salariés, ces critères pouvant pénaliser les femmes ayant connu des maternités ou/et des congés parentaux. Ils sont exclusivement fondés sur les compétences et la performance. De même, l'exercice d'une activité à temps partiel ne s'oppose pas à la promotion à un poste de responsabilités. Ainsi, toute proposition d'exercice d'un poste d'encadrement dans le cadre d'un temps partiel est favorablement examinée.
Indicateurs chiffrés : -nombre de candidature masculine et féminine aux postes de cadre, sexe et qualification des salariés retenus. ARTICLE 4 -
Formation
L'entreprise garantit l'égalité d'accès des femmes et des hommes à la formation professionnelle, quel que soit le type de formation. Par la formation, l'entreprise veille à maintenir les conditions d'une bonne polyvalence permettant l'accès des femmes au plus grand nombre de postes et en particulier à des postes qualifiants. L'entreprise s'attache à prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liées à la vie personnelle et familiale qui peuvent entraîner des difficultés pour les salariés amenés à suivre une action de formation nécessitant de s'absenter de leur domicile pour un ou plusieurs jours. De même, l'entreprise veille à organiser autant que possible des formations sur site en e-learning. Indicateurs de suivi (voir annexe) : Nombre de salariés ayant suivi une formation selon la catégorie professionnelle et le sexe Nombre d'heures d'action de formation par salarié selon le sexe
ARTICLE 5 - Congé maternité, paternité et d'accueil de l'enfant, d'adoption ou parental
L'entreprise s'engage à ce que le congé maternité, le congé d'adoption, le congé parental du/de la salarié(e) et le congé paternité et d'accueil de l'enfant ne puissent constituer un frein à l'évolution de carrière.
Elle prévoit les mesures suivantes : Dans les 2 mois qui précèdent le départ du/de la salarié(e) en congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : organisation du temps de travail jusqu'au départ en congé ; remplacement du/de la salarié(e) ; souhaits d'évolution ou de mobilité au retour du congé. Dans les 2 mois qui suivent le retour effectif du/de la salarié(e) de congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : modalités de retour au sein de l'entreprise ; besoins de formation ; souhaits d'évolution ou de mobilité.
La période d'absence du salarié pour un congé de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant, d'adoption, de présence parentale, de proche aidant ou un congé parental d'éducation est intégralement prise en compte pour le calcul des heures à inscrire chaque année dans le compte personnel de formation (CPF). Indicateurs de suivi (voir annexe) : Nombre de salariés (avec une répartition par sexe) en congé parental (pour une durée supérieure à six mois) Nombre de jours de congés de paternité et d'accueil de l'enfant pris dans l'année et nombre de jours théoriques dans l'année (avec une répartition par catégorie professionnelle).
Rémunération
ARTICLE 6 -
Egalité salariale
Les parties rappellent que le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilité, de compétences, de résultats constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle. Ainsi, l'entreprise s'engage à garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes, fondé uniquement sur le niveau de formation, d'expériences et de compétence requis pour le poste. ARTICLE 7 -
Réduction des écarts de rémunération
Les parties constatent que des différences de salaires justifiées par des critères objectifs (liés à l'âge, l'ancienneté, la qualification, la fonction) peuvent subsister entre les femmes et les hommes. Indicateurs de suivi (voir annexe) : Eventail des rémunérations par catégorie professionnelle et par sexe Evolution des rémunérations mensuelles par sexe
ARTICLE 8 Les parties s'engagent à aider les salariés à concilier au mieux leur vie professionnelle et leur vie personnelle et familiale. Afin de sensibiliser le management, un message spécifique pourra être adressé chaque début d'année civile à l'ensemble du personnel pour rappeler l'importance de l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle et familiale pour la santé au travail et la motivation de tous.
ARTICLE 9 -
Temps partiel
Les parties rappellent le principe d'égalité de traitement entre les salariés travaillant à temps plein et ceux travaillant à temps partiel en terme de carrière et de rémunération. L'entreprise s'engage à ce que les salariés travaillant à temps partiel bénéficient des mêmes évolutions de rémunération et de carrière que les salariés à temps plein. Aucune mobilité géographique ou professionnelle ne peut être refusée ou imposée aux salariés au prétexte qu'ils travaillent à temps partiel. L'entreprise s'attache à veiller à ce que l'organisation et la charge de travail d'un salarié à temps partiel soient compatibles avec son temps de travail. Indicateurs de suivi (voir annexe) : Nombre de salariés à temps partiel (avec une répartition par sexe et par formule de temps de travail) Nombre de salariés à temps plein (avec une répartition par sexe) Nombre de salariés accédant au temps partiel au cours de l'année considérée (avec une répartition par sexe) Nombre de salariés à temps partiel ayant repris un travail à temps plein au cours de l'année considérée (avec une répartition par sexe). ARTICLE 10 -
Réunion et déplacements professionnels
L'entreprise veille à prendre en considération les contraintes de la vie personnelle et familiale dans l'organisation des réunions et déplacements professionnels. Ainsi, les réunions doivent être planifiées pendant les horaires habituels de travail. Les réunions tardives ou matinales doivent être évitées au maximum ou, en tout état de cause, planifiées longtemps à l'avance.
Suivi de l'accord
ARTICLE 11 -
Durée d'application
Le présent accord s'applique à compter du 18 Juillet 2019 et pour une durée de 3 années de date à date, soit le 18/07/2022. Au terme de cette période de 3 ans, les parties établiront un bilan général des actions et des progrès réalisés. ARTICLE 12 -
Suivi et rendez-vous
Six mois avant l’échéance du terme de l’accord, les partenaires sociaux se réuniront afin d’examiner les conditions de reconduction de l’accord et les modifications éventuelles à y apporter. Par ailleurs, en cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai de 6 mois après la publication de ces textes, afin d'adapter lesdites dispositions. ARTICLE 14 -
Révision
Pendant sa durée d'application, le présent accord peut être révisé. Conformément à l'article L 2261-7-1 du Code du travail, sont habilitées à engager la procédure de révision du présent accord : Jusqu'à la fin du cycle électoral au cours duquel le présent accord a été conclu, une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives dans le champ d'application du présent accord, qu'elles soient signataires ou adhérentes de cet accord, ainsi que la direction de la société EDEN BEACH CASINO. A l'issue de cette période, une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives dans le champ d'application du présent accord, ainsi que la direction de la société EDEN BEACH CASINO. Chacune des parties susvisées pourra solliciter la révision du présent accord selon les modalités suivantes : envoi par lettre recommandé avec accusé de réception à l’ensemble des protagonistes du présent accord. ARTICLE 15 -
Renouvellement
Les parties signataires se réuniront en vue de l'éventuel renouvellement de l'accord dans le délai de 6 mois avant l’échéance du terme de l’accord. A défaut de renouvellement, l'accord arrivé à expiration cessera de produire ses effets, en application de l'article L 2222-4 du Code du travail. ARTICLE 16 -
Notification et Dépôt
Le présent accord sera notifié par la partie la plus diligente à chacune des organisations syndicales représentatives dans le périmètre de l'accord à l'issue de la procédure de signature. Il sera ensuite déposé sur la plateforme de téléprocédure TéléAccords et remis au greffe du conseil de prud'hommes de GRASSE.
Fait à Juan les Pins le 18 Juillet 2019.
en deux exemplaires, Directeur Responsable
Liste des délégués syndicaux désignés pour négocier l'accord : Délégué syndical FO Délégué syndical CFTC
ANNEXES
Situation comparée des femmes et des hommes dans l'entreprise -
Conditions générales d'emploi
Effectifs
Effectif global par type de contrat et par sexe
Effectif global Nombre de femmes Nombre d'hommes % de femmes % d'hommes CDI 57 20 37 35% 65% CDD 9 6 3 67% 33% Total
66
26
40
39%
61%
Effectif en CDI par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Femmes Hommes Femmes Hommes
Nombre % Nombre % % par catégorie par rapport au total femmes % par catégorie par rapport au total hommes Cadres 6 33% 12 67% 30% 32% Agents de maîtrise 1 20% 4 80% 5% 11% Employés 13 38% 21 62% 65% 57% Total 20 35% 37 65% 100%
100%
Effectif en CDD par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories
Femmes
Hommes
Femmes
Hommes
Nombre % Nombre % % par catégorie par rapport au total femmes % par catégorie par rapport au total hommes Cadres 1 50% 1 50% 17% 33% Agents de maîtrise 0 0% 0 0% 0% 0% Employés 5 71% 2 29% 83% 66%
Total
6 67% 3 33% 100% 100%
Age par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories
Moins de 30 ans
Entre 30 et 40 ans
Entre 40 et 50 ans
Plus de 50 ans
F H F H F H F H Cadres 1 0 0 1 2 4 2 7 Agents de maîtrise 0 0 1 0 0 1 0 1 Employés 3 8 6 8 4 6 5 6 Total 4 8 7 9 6 11 7 14
Durée et organisation du travail
Durée du travail par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Temps complet Temps partiel inférieur à 50 % Temps partiel supérieur à 50 % Temps partiel global
F H % de F F H % de F F H % de F F H % de F Cadres 7 11 39% 0 1 0 0 2 0 0 0 0 Agents de maîtrise 1 4 20% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Employés 18 22 45% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 26
37
41% 0 1 0 0 2 0 0 0 0
Organisation du travail par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Travail posté Travail de nuit Horaires variables ou forfait jour Travail atypique dont travail le week-end
F H % de F F H % de F F H % de F F H % de F Cadres 0 0 0 2 10 17% 0 0 0 2 10 17% Agents de maîtrise 0 0 0 1 4 20% 0 0 0 1 4 20% Employés 0 0 0 15 21 42% 0 0 0 15 21 42% Total 0 0 0 18 35 34% 0 0 0 18 35 34%
Données sur les congés
Congés de longue durée par sexe et par catégorie professionnelle
0 0 0 0 0 0 0 Compte épargne temps 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres congés supérieurs à 6 mois 0 0 0 0 0 0 0 0 Total en nombre 1 0 0 0 0 0 0 0
Données sur les embauches et les départs
Embauches par type de contrat, par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Femmes Hommes Total
Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation Dont nombre de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation Dont nombre de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation
1 Fin de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ... 5 0 0 5 5
5 Fin d'essai 0 0 0 0 0 0 0 0 Rupture conventionnelle 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres cas (décès, rupture anticipée de CDD…) 0 0 0 0 0 0 0 0 Total en nombre 8
1 9 8 0 0 8
Promotions
Nombre de promotions par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Femmes Hommes % de femmes promues
Effectif Nombre de promues Effectif Nombre de promus
Cadres
0
0
Agents de maîtrise
0
0
Employés
0
0
Total
0
0
Durée moyenne entre 2 promotions par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Femmes Hommes
Durée moyenne Nombre de promues Durée moyenne Nombre de promus Cadres 0 0 0 0 Agents de maîtrise 0 0 0 0 Employés 0 0 0 0 Total 0 0 0 0
Ancienneté
Ancienneté par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Ancienneté moyenne dans l'entreprise Ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle
Femmes Hommes Femmes Hommes Cadres 12 17
Agents de maîtrise 14 14
Employés 10 8
Total 12 ans 13 ans 0 0
Rémunération
Eventail des rémunérations par sexe et par catégorie professionnelle (hors travail à temps partiel)
Catégories Tranche de salaire Femmes Hommes Employés < 1 500 euros 1 1
Entre 1 500 et 1 999 euros 12 17 > 2 000 euros
5 4 Agents de maîtrise < 1 500 euros 0 0
Entre 1 500 et 1 999 euros 0 0
Entre 2 000 et 2 499 euros 1 3 > 2 500 euros
0 1 Cadres < 2 000 euros 0 0
Entre 2 000 et 2 499 euros 1 1
Entre 2 500 et 2 999 euros 3 4
Entre 3 000 et 4 499 euros 3 3
Entre 4 500 et 4 999 euros 0 1 > 5 000 euros
0 2 Total
26
37
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne des salariés à temps plein par sexe et par catégorie
Catégories Année N Année N-1 Année N-2
F H Moyenne totale F H Moyenne totale F H Moyenne totale Cadres
Agents de maîtrise
Employés
0
0
0
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne par sexe
Catégories Année N Année N-1 Année N-2 Femmes
Hommes
Total 0 0 0
Formation
Formation par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Femmes Hommes
Nombre de stagiaires de la catégorie % de la catégorie ayant suivi une formation Nombre de stagiaires de la catégorie % de la catégorie ayant suivi une formation Cadres 3 15% 6 30% Agents de maîtrise 0 0 1 25% Employés 12 29,27% 18 43,90% Total 15 22,73% 25 60,97%
Nombre d'heures de formation par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Femmes Hommes Total Employés 52 66 118 Agents de maîtrise 0 14 14 Cadres 18 30 48
Formation en alternance par sexe
Femmes Hommes Total Contrat de professionnalisation 1 1 2 Apprentissage 0 0 0 Autres types de contrat 0 0 0 Total 1 1 2
Conditions de travail
Exposition aux risques et pénibilité du poste par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Femmes Hommes
Exposition à des risques professionnels Pénibilité et caractère répétitif des tâches Exposition à des risques professionnels Pénibilité et caractère répétitif des tâches Cadres 2 0 10 0 Agents de maîtrise 1 0 4 0 Employés 15 0 21 0 Total 18 0 35 0
Accidents de travail, accidents du trajet et maladies
Catégories Femmes Hommes Accident de travail ayant entraîné un arrêt de travail 0 0 Accident de trajet ayant entraîné un arrêt de travail 1 0 Répartition des accidents par éléments matériels selon les modalités définies à l'article R 2312-9 du Code du travail (ligne 1e, A, f, ii 1 0 Maladies professionnelles déclarées à la Sécurité sociale au cours de l'année 0
0
Journée d'absence pour accidents de travail, accidents de trajet ou maladies professionnelles 8 j 0 Arrêt de travail pour maladie non professionnelle 9 10 Journée d'absence pour maladie non professionnelle 463 j 464 j Arrêt de travail pour maladie ayant donné lieu à un examen de reprise du travail en application de l'article R 4624-31, 3° du Code du travail 0 0 Journée d'absence pour maladie ayant donné lieu à un examen de reprise du travail en application de l'article R 4624-31, 3° du Code du travail 0 0 Articulation entre activité professionnelle et responsabilite familiale
Congés
Existence d'un complément de salaire versé par l'employeur
Congé de maternité Non Congé de paternité et d'accueil de l'enfant Non Congé d'adoption Non
Nombre de jours de congés de paternité et d'accueil de l'enfant par catégorie professionnelle
Employé Agents de maîtrise Cadres Total Nombre de jours pris 0 0 0 0 Nombre de jours théoriques 0 0 0 0 % pris 0 0 0 0
Organisation du temps de travail dans l'entreprise
Existence de formules d'organisation du temps de travail facilitant la vie familiale et la vie professionnelle
Horaires individualisés 1 Semaine de 4 jours 0 Encadrement des horaires de réunion 0 Limitation de l'envoi de courriels ou des appels téléphoniques 0 Autres formules 0
Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Femmes Hommes Cadres 0 0 Agents de maîtrise 0 0 Employés 1 0 Total 1 0
Nombre de salariés à temps partiel choisi ayant repris un travail à temps plein par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories Femmes Hommes Cadres 0 0 Agents de maîtrise 0 0 Employés 0 0 Total 0 0
Services de proximité Chiffres et commentaires éventuels
Participation de l'entreprise aux modes d'accueil de la petite enfance 0 Participation du CSE ou du CE aux modes d'accueil de la petite enfance 0 Evolution des dépenses éligibles au crédit famille (% par rapport à l'année N-1) 0
