Accord d'entreprise ZG EUROPHANE

UN ACCORD RELATIF A L’EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES AU SEIN DE ZG EUROPHANE DU 12 MAI 2022 au 11 MAI 2026

Application de l'accord
Début : 12/05/2022
Fin : 11/05/2026

37 accords de la société ZG EUROPHANE

Le 12/05/2022


ACCORD RELATIF A L’EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES AU SEIN DE ZG EUROPHANE

Table des matières

TOC \o "1-3" \h \z \u PREAMBULE PAGEREF _Toc100318791 \h 3

Article 1. Périmètre et champ d’application PAGEREF _Toc100318792 \h 3

Article 2. Analyse de la situation professionnelle respective des femmes et des hommes et domaines PAGEREF _Toc100318793 \h 4

Article 3. Mesures déjà prises en vue d’assurer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de ZG Europhane PAGEREF _Toc100318794 \h 4

Article 4. Premier domaine d’action choisi : Articulation entre la vie professionnelle et l’exercice de la responsabilité parentale PAGEREF _Toc100318795 \h 5

4.1. Objectif de progression : favoriser l’articulation des temps de vie professionnelle et personnelle pour tous les salariés PAGEREF _Toc100318796 \h 5

4.2. Objectif de progression : améliorer l’harmonisation des temps de vie et promouvoir le partage des responsabilités familiales PAGEREF _Toc100318797 \h 5

4.3. Améliorer les conditions de retour des salariés dans l’entreprise à l’issue de congés familiaux PAGEREF _Toc100318798 \h 6

4.4. Accompagner les salariés victimes de violence conjugale PAGEREF _Toc100318799 \h 6

Article 5. Deuxième domaine d’action choisi : Conditions de travail PAGEREF _Toc100318800 \h 6

Article 5.1 Etudier les modalités d’organisation du travail et les conditions de travail pour mesurer leur impact sur la situation respective des femmes et des hommes dans l’entreprise. PAGEREF _Toc100318801 \h 6

Article 5.2 Faciliter l’accès à tous les postes de travail aux salariés des deux sexes PAGEREF _Toc100318802 \h 7

Article 6. Troisième domaine d’action choisi : Rémunération effective PAGEREF _Toc100318803 \h 7

Article 7 : Durée de l’accord et modalités de suivi pendant sa durée d’application PAGEREF _Toc100318804 \h 7

Article 8 : Formalités de dépôt et communication PAGEREF _Toc100318805 \h 7


Entre,
La société ZG EUROPHANE SAS, société par actions simplifées au capital de 2 709 262 Euros, située 495 route de paix 27700 Les Andelys, immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Evreux sous le numéro 829 192 723 00023, Code APE : 2740Z.
Représentée par XXX en qualité de Président, accompagné de XXX, en qualité de Responsable Ressources Humaines
D’une part,
Et :
La CGT, représentée par XXX en qualité de délégué syndical
La CFDT, représentée par XXX en qualité de délégué syndical



PREAMBULE

Le principe d’égalité de traitement entre les femmes et les hommes tout au long de la vie professionnelle est un droit : l’embauche, l’évolution de carrière, la rémunération, l’accès à la formation… doivent exclusivement reposer sur des critères professionnels objectifs, indépendants de tout critère lié au sexe.
La Direction et les organisations syndicales sont convaincues que la diversité et la mixité constituent des facteurs d’enrichissement humain et de cohésion sociale tout autant qu’une source de progrès social, d’efficacité et de modernité. Les parties entendent, par le présent accord, réaffirmer leur volonté de promouvoir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, et apporter leur contribution effective en vue d’atteindre un tel objectif.
Lors des échanges ayant eu lieu au cours de cette négociation, les parties ont convenu que les différents acteurs de l’entreprise ZG Europhane ont d’ores et déjà démontré leur implication sur la question de l’égalité professionnelle notamment au regard de la parité instituée au sein du comité de Direction mais aussi dans les instances représentatives du personnel. Cela a été objectivé par l’indice égalité professionnelle où la société ZG Europhane affiche un résultat de 91 sur 100 pour l’année 2021.

Au-delà du respect des principes intangibles de non-discrimination à chaque étape de la vie professionnelle du collaborateur évoqués ci-dessus, les parties souhaitent continuer de prendre des engagements concrets, notamment en matière de conditions de travail, d’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale et de la rémunération effective.

Toutes les mesures contenues dans le présent accord doivent se traduire par des actions dont la réussite est subordonnée à l’implication et à l’engagement de tous les acteurs. Annuellement, un bilan des mesures concrètes de cet accord sera présenté au Comité Social et Economique.


Article 1. Périmètre et champ d’application
La mise en œuvre du présent accord s’inscrit pleinement dans le respect des obligations légales en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes qui pèsent sur l’employeur en application du Code du Travail (articles L.2242-8 et suivants).

Les dispositions du présent accord s’appliquent à tous les salariés de ZG Europhane quel que soit leur contrat de travail ainsi qu’aux stagiaires pour les dispositions les concernant.

Article 2. Analyse de la situation professionnelle respective des femmes et des hommes et domaines
Dans le but d’établir un diagnostic préalable de la situation professionnelle des femmes et des hommes, la Direction et l’organisation syndicale représentative se sont appuyés sur les éléments figurant dans l’index égalité hommes femmes publié en mars 2022 ainsi que sur la consultation sur la politique sociale, les conditions de travail, l’emploi et la formation présentés en CSE.
Ces documents présentent le bilan sur l’embauche, la formation, la promotion professionnelle, la qualification, la classification, les conditions de travail, la santé et sécurité au travail, la rémunération effective, le taux d’emploi des salariés en situation de handicap et l’articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle.
Le diagnostic réalisé au travers des indicateurs précédemment énoncés laisse apparaître une bonne gestion de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de ZG Europhane sans déséquilibre important entre les femmes et les hommes. Cependant, des progrès restent à faire et les parties ont examiné les différents domaines sur lesquels fixer des objectifs, des indicateurs ainsi que des actions.
Les domaines sont les suivants :
  • Recrutement
  • Formation
  • Promotion professionnelle
  • Qualification
  • Classification
  • Conditions de travail
  • Rémunération effective
  • Articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle

Les parties signataires conviennent de retenir, en plus du critère Rémunération obligatoire, les domaines d’actions suivants :
  • Articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle
  • Conditions de travail

Article 3. Mesures déjà prises en vue d’assurer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de ZG Europhane

Afin de promouvoir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, des mesures sont déjà en place au sein de la société ZG Europhane dont voici quelques exemples :
Une flexibilité des horaires pour accompagner les enfants lors de la rentrée scolaire annuelle
La prise en compte de la parentalité dans l’analyse des demandes de passage à temps partiel
La prise en compte de la parentalité lors de l’analyse des demandes de congés payé autant que possible en respectant l’organisation de l’entreprise.

Bien que la Direction et les organisations syndicales reconnaissent la pertinence et l’efficacité de ces mesures, il est convenu que lui seront ajoutées les nouvelles mesures prévues par le présent accord.

Article 4. Premier domaine d’action choisi : Articulation entre la vie professionnelle et l’exercice de la responsabilité parentale
Concernant ce domaine, les parties ont choisi de mettre en œuvre et suivre les objectifs suivants :

4.1. Objectif de progression : favoriser l’articulation des temps de vie professionnelle et personnelle pour tous les salariés
Actions
Indicateurs chiffrés
Diligenter une enquête auprès des salariés pour connaître leurs besoins sur ce sujet
Nombre de salariés ayant répondu à l’enquête en 2022
Etudier les services de proximité avec les collectivités locales et les associations et mettre en place des partenariats
Nombre de collectivités locales et associations contactées
Nombre de partenariats
Examiner les modalités d’organisation du temps de travail pour les rendre plus compatibles avec l’exercice de la parentalité
Nombre de demandes de passage à temps partiel par genre et nombre d’acceptations ou refus. Nombre de temps partiel par sexe.
Mettre en place un horaire de début de poste décalé pour les parents souhaitant accompagner leurs enfants le jour de la rentrée scolaire
Nombre de parents faisant une demande de début de poste décalé le jour de la rentrée scolaire (1h30)

4.2. Objectif de progression : améliorer l’harmonisation des temps de vie et promouvoir le partage des responsabilités familiales
Actions
Indicateurs chiffrés
Mettre en place une charte des temps pour éviter notamment les réunions tardives ou trop matinales, développer les modes de réunion évitant les déplacements et planifier les réunions suffisamment à l’avance
Nombre de réunions signalées comme tardives au service RH
Nombre de réunions signalées comme planifiées au dernier moment au service RH (moins de 3 jours de prévenance)
Mettre en place un suivi et une prise en compte de la situation familiale des collaborateurs pour accorder les demandes de congés payés
Nombre de demandes de congé acceptées et refusées à des parents d’enfants de moins de 12 ans
Elaborer un guide de la parentalité mis à disposition de tous les salariés, rappelant les dispositifs mis en place par l’entreprise ou la branche
Nombre d’exemplaires diffusés et modes de diffusion

4.3. Améliorer les conditions de retour des salariés dans l’entreprise à l’issue de congés familiaux

Actions
Indicateurs chiffrés
Au volontariat, permettre aux salariés absents pour congés familiaux de plus d’une semaine de maintenir le lien avec l’entreprise en lui fournissant toutes les informations dont sont destinataires les autres salariés (accès intranet, e-mail, informations téléphoniques régulières…)
Nombre de salariés ayant demandé le maintien du lien par rapport au nombre de salariés absents pour congés familiaux de plus d’une semaine.

4.4. Accompagner les salariés victimes de violence conjugale
Actions
Indicateurs chiffrés
Relayer auprès des salariés les campagnes nationales de prévention et de lutte contre les violences conjugales
Nombre d’action menées
Nombre de salariés sensibilisés
Sensibiliser et former le personnel du service RH et un membre du CSE aux situations de violences conjugale
Au moins une action de formation réalisée pour le service RH et un membre du CSE
Mettre à disposition des salariés les dispositifs d’accueil, d’écoute et d’orientation des victimes de violence conjugale
Présentation des lieux de mise à disposition des informations : infirmerie, CSE, paneaux d’affichage, service RH
Organiser des animations / actions de sensibilisation sur le sujet : campagne d’affichage, diffusion de plaquettes, rappel des numéros d’urgence…
Nombre d’action de sensibilisation effectuées


Article 5. Deuxième domaine d’action choisi : Conditions de travail
Concernant ce domaine, les parties ont choisi de mettre en œuvre et suivre les objectifs suivants :

Article 5.1 Etudier les modalités d’organisation du travail et les conditions de travail pour mesurer leur impact sur la situation respective des femmes et des hommes dans l’entreprise.
Actions
Indicateurs chiffrés
Instaurer une planification des déplacements et formation avec un délai d’au moins 3 semaines dans la mesure du possible avec la remise de convocations individuelles pour le personnel n’ayant pas d’accès à une boîte e-mail
Nombre de formations anticipées de plus de 3 semaines et nombre de formations anticipées à une échéance inférieure à 3 semaines
Adapter la charge de travail au temps de travail, notamment pour la fixation des objectifs
Nombre de réclamations / cas relevés lors des entretiens annuels ou professionnels

Article 5.2 Faciliter l’accès à tous les postes de travail aux salariés des deux sexes
Actions
Indicateurs chiffrés
Réduire la pénibilité physique des postes de travail et améliorer leur ergonomie, ce qui contribue à les rendre plus attractifs pour les femmes tout en améliorant les conditions de travail de l’ensemble des salariés femmes et hommes
Nombre d’action d’amélioration des conditions de travail et nombre de salariés concernés
Etudes de postes en vue d’améliorer leur ergonomie et de les aménager
Nombre d’études de poste réalisées et nombre de postes aménagés

Article 5.3 Adapter les conditions de travail des femmes enceintes
Actions
Indicateurs chiffrés
Alléger, dans la mesure du possible, la charge de travail des femmes enceintes
Nombre d’aménagements réalisés sur le nombre de femmes enceintes
Prendre en compte les impératifs liés à l’état de grossesse dans la planification des horaires (examens médicaux) et dans l’organisation du travail (sécurité, station debout, port de charge…)
Nombre d’aménagements dans la planification des horaires et dans l’organisation du travail
Développer le recours au télétravail
Nombre de salariées concernées et nombre de jours de télétravail supplémentaires proposés


Article 6. Troisième domaine d’action choisi : Rémunération effective
Concernant ce domaine, les parties ont choisi de mettre en œuvre et suivre les objectifs suivants :

Article 6.1 Réajuster la politique salariale pour résorber les inégalités salariales

Actions
Indicateurs chiffrés
Analyser et suivre les évolutions salariales des femmes et des hommes à temps complet et à temps partiel et établir un bilan sexué des augmentations individuelles
Analyse des augmentations individuelles par sexe
Analyse des salaires de base + ANC par CSP et par sexe
Fixer, si besoin, une enveloppe spécifique de rattrapage en plus de l’enveloppe allouée pour la négociation annuelle obligatoire
Montant de l’enveloppe de rattrapage
Article 6.2 Favoriser l’exercice équilibré de la parentalité entre les femmes et les hommes
Actions
Indicateurs chiffrés
Maintenir le demi treizième mois en cas d’absence pour congé paternité
Nombre de maintiens du treizième mois.

Article 7 : Durée de l’accord et modalités de suivi pendant sa durée d’application
Cet accord est conclu pour une durée de 4 ans à compter de la date de signature. Les indicateurs seront suivis annuellement lors de la consultation du CSE sur la politique sociale de l’entreprise.


Article 8 : Formalités de dépôt et communication
Un exemplaire du présent accord signé par les Parties sera remis à chaque organisation syndicale représentative pour notification au sens de l’article L. 2231-5 du Code du travail.

Le présent accord sera déposé à la diligence de la Direction sur la plateforme en ligne TéléAccords, qui le transmettra à la Direction régionale et interdépartementale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités (DRIEETS) de Evreux et un exemplaire sera adressé au greffe du Conseil de prud'hommes de Louviers.

Enfin, en application des articles R.2262-1 à R.2262-3 du Code du travail, une mention de la conclusion de cet accord sera faite sur les panneaux réservés à la Direction pour sa communication avec le personnel/site intranet, un exemplaire du texte sera fourni au Comité Economique et Social et un exemplaire aux délégués syndicaux.


Fait à Les Andelys, le XX XXXXXX 2022 en trois exemplaires originaux.



Pour la Société




Pour l’Organisation Syndicale Représentative CFDT





Pour l’Organisation Syndicale Représentative CGT

Mise à jour : 2022-06-03

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Sécurité juridique
Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Un avocat vous accompagne

Faites le premier pas