L’Association UCPA Sport Vacances, ses établissements et ses filiales, La Société UCPA Vents et Voyages, La SAS UCPA Sports Loisirs et ses filiales, L’Association UCPA Sport Loisirs et ses établissements, L’UCPA Sport Formation, La SCI UCPA Patrimoine, La SAS UCPA Développement, La SAS UCPA Immobilier Loisirs,
Constituées en UES ; UES UCPA dont le secrétariat est assuré à l'adresse suivante : UCPA SPORT VACANCES, 21 rue de Stalingrad 94110 Arcueil, n° SIRET 775 682 040 01964
Et Représentées par , respectivement Directeur Général et gérant, dûment mandaté à l’effet des présentes.
D'UNE PART,
ET
Les organisations syndicales représentatives dans l’UES :
Pour la CFTC-SNMS : Pour la F3C-CFDT : Pour la FERC-CGT :
D'AUTRE PART
Il a été convenu ce qui suit :
PREAMBULE
Conformément à l'article L.2242-1 du Code du travail en vigueur, la négociation obligatoire pour l’exercice 2025 s'est engagée entre la Direction de l'UCPA et les organisations syndicales représentatives CFTC-SNMS, F3C-CFDT et FERC-CGT.
Les organisations syndicales représentatives au sein de l’UES UCPA, ont été régulièrement convoquées par la Direction Générale.
Une première réunion visant à présenter le bilan NAO 2024 et à définir le cadre des négociations pour l’exercice 2025 s’est tenue le 5 juillet 2024.
Il a été rappelé que plusieurs accords ont pu être signés au cours de l’exercice 2023-2024, par la voie de la négociation collective, à l’issue de 27
réunions de négociations, en matière de politique sociale, de représentants du personnel mais aussi en matière de partage de la valeur et d’épargne salariale :
-
les mesures salariales et avantages sociaux suite aux NAO en décembre 2023
-
l’égalité entre les femmes et les hommes, l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle et les conditions de travail avec un accord signé à l’unanimité en décembre 2023
- la
complémentaire santé d’entreprise avec un avenant signé pour l’année 2024
- la
méthode relative à l’organisation des négociations avec un avenant signé à l’unanimité en février 2024
-
l’intéressement avec un avenant signé à l’unanimité en mars 2024
- l
’extension de l’UES avec deux avenants signés à l’unanimité en avril et en août 2024
-
l’intergénérationnel qui a fait l’objet de 7 réunions de négociation et qui n’a abouti à la signature d’aucune organisation syndicale représentative.
En ouverture des négociations portant sur les rémunérations, la Direction a communiqué aux organisations syndicales l’impact détaillé des mesures salariales et des avantages sociaux mis en œuvre au cours de l’exercice comptable 2024. Elle rappelle qu’il avait été convenu principalement d’une attribution d’une augmentation générale pour les salariés non éligibles à la RVR, de mesures de revalorisation de la RVR pour les salariés éligibles, de mesures liées au réajustement des filières en tension et de certains métiers, de mesures de différenciation des rémunérations, ainsi que de mesures d’augmentations et de primes individuelles pour les salariés des fonctions support et de l’UCPA Formation.
Il a également été rappelé le contexte économique. En effet, l'année qui s'achève a été moins favorable que projetée dans le Budget 2024. Le développement attendu de l'activité Voyage n'est pas au rendez-vous et la montée en puissance des nouvelles destinations loisirs est plus lente que prévu. Aussi la hausse du chiffre d'affaires ne permet pas d'absorber complètement la forte revalorisation des salaires qui a été initiée par le groupe à la sortie de la crise sanitaire. De même, le niveau d'inflation subi durant plus de deux ans après la crise ukrainienne, même si cet indice se stabilise depuis quelques mois, continue d'avoir des répercussions sur les coûts de production de l'organisation (Vivres, remontées mécaniques, Maintenance etc.). 2024 marque donc un petit coup d'arrêt dans la trajectoire économique de l'UCPA.
Les perspectives 2025, telles qu'elles sont anticipées dans le budget 2025, tablent sur une légère amélioration pour permettre au modèle de production de s'adapter avec une maîtrise des augmentations tarifaires afin de maintenir l'accessibilité sociale tout en préservant ses capacités d'investissement afin de préparer l'avenir tant sur la résilience de son modèle économique que sur la nécessité de s'adapter à la transition climatique.
C’est dans ce contexte et dans une volonté réaffirmée de l’UCPA, partagée par la direction et les organisations syndicales, de préserver tous les emplois et de maintenir les avantages sociaux de tous les collaborateurs dans les conditions actuelles, que les négociations salariales se sont déroulées au cours de 4 réunions qui se sont tenues les 5 septembre, 4 octobre, 12 et 14 novembre.
Les demandes salariales portées par les organisations syndicales représentatives ont été les suivantes :
Syndicat CFTC-SNMS :
Prime de transport : nous demandons une prime de 40 euros pour les employés extramuros des collègues sièges Nantes, Lyon et La Ciotat sans accès à des transports en commun efficaces ni aide au stationnement.
Prime exceptionnelle pour les agents d’entretien et les palefreniers : En reconnaissance de leur travail essentiel, nous proposons l'attribution d'une prime exceptionnelle pour ces collaborateurs comme l'année dernière.
Revalorisation de la prime Antilles : Malgré les avancées prévues dès janvier 2025, le coût de l'alimentaire aux Antilles reste significativement supérieur à celui de la France Hexagonale. Actuellement, les collaborateurs font face à un surcoût alimentaire moyen de 40% comparé à la métropole. En 2025, il sera en moyenne de 25%. Nous souhaitons une revalorisation qui réduirait ce surcoût.
Extension des cours à effectif réduit (CER) : Ces cours permettent aux maîtres-nageurs sauveteurs (MNS) de bénéficier d'une plus-value variable sur leurs salaires. Nous souhaitons étendre cet avantage à tous les éducateurs sportifs de l'UCPA du périmètre loisirs pour valoriser leur engagement et leur compétence.
Valorisation des agents d'accueil : Avec la digitalisation, nos agents d'accueil ont acquis des compétences supplémentaires. Nous proposons une augmentation salariale pour ces profils polyvalents qui jouent un rôle crucial dans la bonne application de l'outil.
Extension de la prime temps fort commerciaux sur le périmètre Ucpa sport access : Nous recommandons l'extension de cette prime à tous les employés impliqués dans l'organisation de temps forts spéciaux.
Augmentation de la prise en charge du Restaurant Inter-Entreprises (RIE) à Arcueil : Afin de soutenir davantage le pouvoir d'achat de nos collaborateurs, nous proposons une augmentation de 1 euro de la participation de l'entreprise aux frais de restauration.
Syndicat F3C-CFDT :
1. Mesures salariales - Augmentation générale des salaires de 2 % pour l’ensemble des salarié.e.s de l’UCPA afin de compenser l’inflation, garantir l’équité salariale et maintenir la cohésion sociale. - Indexation continue des salaires sur les augmentations des minimas de la branche, en valeur absolue et non en pourcentage. - Majoration de 2 jours fériés : Les salarié.e.s auront le choix entre le 25 ou le 31 décembre pour l’hiver et le 14 juillet pour l’été, assurant ainsi une plus grande équité entre les salarié.e.s d’hiver et d’été. 2. Conditions de travail et qualité de vie au travail
- Réouverture des négociations sur l’accord intergénérationnel pour mieux gérer les fins de carrière. - Temps dédiés à la cohésion d’équipe dans chaque service, afin de renforcer la coopération entre collègues. - Réflexion sur l’APC (Accord de Performance Collective) en vue d'une renégociation pour intégrer les nouvelles priorités des salarié.e.s. 3. Formation et gestion des compétences - Sanctuariser un temps d’entraînement pour l’ensemble des éducateur.rice.s sportif.ve.s loisirs et vacances pendant le temps de travail. - Faciliter la montée en compétence et une gestion efficace des parcours professionnels pour chaque salarié.e. 4. Tickets restaurant/ panier repas - Mise en place d’un panier repas pour les salarié.e.s en télétravail via une carte Swile, pour chaque jour de télétravail. 5. Santé et prévention au travail - Création d’un service de prévention et de santé au travail interne à l’UCPA, pour accompagner les salarié.e.s dans la formation, l’organisation du travail et la prévention des risques. Ce service aura pour missions : - Prévention des risques psychosociaux (RPS). - Prévention de la désinsertion professionnelle. - Soutien des salarié.e.s les plus vulnérables. - Informations sur les avantages sociaux existants. - Mise en place d’une écoute active sur les plans professionnel et personnel. 6. Mutuelle - Augmentation de la prise en charge des cotisations de la mutuelle par l’employeur à hauteur de 85 %, en rappelant que la participation actuelle de 50 % est une obligation légale, qui ne devrait plus figurer dans les négociations annuelles obligatoires (NAO). 7. Prime de départ à la retraite - Possibilité de transformer la prime de départ à la retraite en jours de congés, offrant ainsi plus de flexibilité pour organiser la transition vers la retraite. 8. Temps de travail -Possibilité de passer d'une semaine de 5 jours à 4 jours, sous certaines conditions à définir (par exemple, en fonction des besoins de l'organisation et des missions du poste).
Syndicat FERC-CGT :
Indexer tous les salaires sur le pourcentage d’augmentation du SMIC et/ou de l’inflation
Revaloriser la filière AMM / prime de nuitée refuge non gardée, bivouac > 50€. Mettre à 2165€ / 35h comme les autres principaux métiers montagne, avant que la filière soit en tension.
Prime de compétences : Canyon, Trail, VTT > 105€ / semaine pour les GHM / Escalade / AMM pour valoriser les compétences
Englober la prime tutorat des moniteurs de ski dans le salaire brut de base et déployer les primes tutorat pour des tuteurs sélectionnés (ou supprimer la prime tuteur)
Majoration de deux jours fériés travaillés, un l’hiver et un l’été (pour attractivités de recrutement)
Adapter les salaires des postes des MS à ceux de l’hiver Mettre les DC / RES / MS dans les grilles barèmes des salaires UCPA Corriger les salaires de base des DC calqués sur le 1er janvier 2024.
Retraite > reprise de négociation pour un accord d’aménagement de fin de carrière cohérent.
UM Vacances : Valoriser le personnel qui se loge par lui-même et n’occupe pas de logement dans les centres UCPA (gain pour l’employeur non négligeable et attractivité de recrutement).
Ouvrir les CER (cours à effectif réduit) à l’ensemble des éducateurs sportifs => demande d’ouvrir ce dispositif sur d'autres cours (collectifs,…).
Mutuelle : augmentation du montant de prise en charge par l’employeur.
Direction et Organisations syndicales constatant qu’un compromis était possible ont affiné leurs positions en vue d’aboutir à un accord.
Après analyse des marges de manœuvre possibles au regard du contexte économique et des revendications des organisations syndicales, la Direction convient de consacrer aux dispositions salariales, tous impacts et mesures confondus, un budget correspondant à un montant brut chargé estimé à 1 200 K€ pour l’exercice 2025.
Ainsi, à l’issue des débats, la Direction et les organisations syndicales conviennent des mesures fixées ci-après, pour l’exercice 2025, dans le cadre de cette enveloppe :
Article 1 – Mesures salariales
Art. 1.1 - Mesures spécifiques au pôle Multiplexes
Une enveloppe de
45 K€ bruts chargés sera dédiée au versement de primes exceptionnelles, afin de valoriser les salariés ayant participé activement à la commercialisation de produits sur site.
Art. 1.2. Mesures Antilles
Au regard du coût de l'alimentaire constaté aux Antilles qui reste significativement supérieur à celui du territoire hexagonal, la contribution de l’employeur aux titres restaurant sera maximisée pour atteindre les plafonds prévus par les dispositions Urssaf. Soit 11,97€ répartis comme suit : 4,79€ par salariale / 7,18 part patronale (à actualiser au 1er janvier 2025).
En outre, une prime de 360€ bruts, calculée au prorata temporis du temps de travail sur l’année 2024, sera versée en décembre 2024 aux salariés des Antilles travaillant sur un site ne disposant pas de restauration UCPA et non logés. Cette prime sera conditionnée à la présence du salarié à la date du versement et à une ancienneté de 3 mois à cette même date.
Article 2 – Mesures d'augmentations et de primes individuelles
Une enveloppe de 250 K€ bruts chargés est dédiée aux mesures salariales individuelles pour des salariés des fonctions Support des UM Loisirs, Vacances, de Vents et Voyages et de UCPA Formation.
Une enveloppe de 50 K€ bruts chargés est dédiée aux mesures salariales individuelles pour les salariés UCPA Sport Access.
Ces enveloppes seront décomposées en mesures d’augmentations salariales individuelles et en primes individuelles.
Ces mesures individuelles pourront être mises en place pour les salariés appartenant à toutes catégories professionnelles et selon les résultats des évaluations individuelles de l’exercice 2024. Elles seront versées sur la paie du mois d’avril 2025 au plus tard.
Seront notamment pris en compte pour l’attribution de ces mesures, les critères suivants :
maîtrise dans la tenue du poste et engagement personnel
mise en oeuvre au quotidien des attitudes et compétences comportementales qui incarnent les valeurs de l’UCPA : travail en équipe, collaboratif, entraide, accompagnement dans l’objectif de grandir et faire grandir
potentiel d’évolution au sein de l’organisation
expérience à l’ UCPA
expérience en dehors de l’UCPA
niveau de diplôme
périmètre de responsabilité, autonomie, prise de décision, budget, management, enjeux stratégiques/impact sur le développement ou les résultats de l’UCPA, intérêts convergents ou divergents en interne et en externe
benchmark interne
benchmark de rémunération externe
Article 3 – Mesures liées aux avantages sociaux
Art. 3.1 - Mesures liées au régime de frais de santé obligatoire
Suite à l'ouverture d'une négociation sur la complémentaire santé, la direction a fait part aux partenaires sociaux de sa volonté de pérenniser une prise en charge à hauteur de 60% (employeur) et 40% (salariés) dans un accord indépendant.
Pour l’année civile 2025, il est convenu par le présent accord, pour le nouveau régime obligatoire des actifs qui sera mis en place suite aux négociations en cours avec les organisations syndicales, de porter la prise en charge des cotisations par l’employeur à hauteur de 85 %.
Art. 3.2 - Mesures liées au travail habituel des dimanches et jours fériés
Pour rappel, en application de l’article L. 3132-12 du Code du Travail et de l’article R. 3132-5 qui détermine les catégories d'établissements intéressées et notamment les activités sportives, récréatives, de tourisme et de loisirs, les entités de l’UCPA peuvent de droit déroger à la règle du repos dominical en attribuant le repos hebdomadaire par roulement pour les salariés employés aux travaux ou activités spécifiées. De même les activités développées par l’UCPA s'exerçant principalement sur les temps de loisirs du public, les salariés des établissements et villages sportifs travaillent les jours fériés.
En complément des dispositions de l’article 1.1.5.7.1 de l’accord de performance collective (APC) portant sur le travail habituel des dimanches et jours fériés, à compter de la date de signature du présent accord, pour les salariés ayant un contrat supérieur ou égal à un mois, lorsqu’ils travaillent le 1er janvier, les heures effectuées ce jour-là par les personnels seront payées avec une majoration de 50 % du tarif ou remplacées par un repos compensateur équivalent (soit 1 heure 30 minutes de récupération par heure travaillée) dans les deux mois suivant le jour férié travaillé. A défaut de pouvoir être récupérée dans les deux mois, la compensation se fera sous forme de rémunération.
Il en sera de même pour les salariés ayant un contrat supérieur ou égal à un mois, lorsqu’ils travaillent le 14 juillet.
Article 4 – Engagement portant sur le projet d’accord intergénérationnel
La Direction s’engage à aborder avec les organisations syndicales représentatives les thèmes portant sur la transmission des savoirs et des compétences, l’insertion durable des jeunes dans l’emploi, le maintien dans l’emploi des séniors dont les mesures d'aménagement de fin de carrière pour lesquels un accord n’a pas pu être trouvé en juillet 2024. Ce sujet sera donc inscrit au calendrier 2025.
Article 5 – Application
Le présent protocole est applicable à compter de sa signature, sauf dispositions expresses contraires indiquées dans les articles précédents.
Il est conclu pour une durée déterminée, jusqu’aux prochaines négociations annuelles obligatoires.
Article 6 - Publicité
Le présent protocole fera l'objet des formalités légales de dépôt et de publicité.
