PROCÈS VERBAL D’ACCORD D’ENTREPRISE RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2025
ENTRE :
La Société
Air Liquide Electronics Systems, dont le siège social est situé 6 rue Cognacq Jay, 75007 Paris, représentée par en qualité de Directeur Général,
D’UNE PART,
ET
La Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT)
Le
Syndicat Métallurgie Isère (SMI) CFE-CGC,
D’AUTRE PART.
PREAMBULE
Les parties se sont rencontrées dans le cadre de la négociation annuelle 2024 fixée à l’article L. 2242-1 et s. du code du Travail. Les parties ont discuté des différents sujets de négociation le 8 Novembre 2024, le 22 Novembre 2024, le 9 Décembre 2024, et le 13 Décembre 2024.
La Direction a présenté le bilan détaillé des augmentations et des promotions de l’année 2024. A l’issue des discussions relatives à ce bilan, les délégués syndicaux ont exposé leurs attentes et les premiers éléments de proposition de la Direction ont été exposés.
Les syndicats CFDT et CFE-CGC reconnaissent avoir été destinataires des éléments d’information et du calendrier de négociation leur permettant de mener de façon satisfaisante le processus de négociation.
Les parties attestent que les négociations ont été loyales et sérieuses.
Au terme de la négociation, l’ensemble des thèmes de la négociation obligatoire ayant été abordé, un accord a été finalisé. Le présent accord collectif est conclu en application des articles L. 2221-1 et suivants du code du Travail.
Son champ d'application est la société Air Liquide Electronics Systems. Le présent accord concerne l'ensemble des salariés.
Considérant l’environnement économique et social, ainsi que le contexte de marché dans lequel s’inscrit la société Air Liquide Electronics Systems,
Considérant les principes de la politique de rémunération de l’entreprise, reposant sur la fonction occupée, le positionnement marché interne et la performance individuelle atteinte,
Et considérant les échanges intervenus avec les Organisations syndicales,
Il est convenu ce qui suit :
CHAPITRE 1
MESURES RELATIVES A LA REMUNERATION
La Direction s’engage :
à ce que tous les entretiens individuels soient réalisés avant le 1er mars 2025 sauf cas de force majeure
à transmettre aux délégués syndicaux la grille définie pour l’attribution des pourcentages d’augmentation
à la mise en place d’un point mi-année de revue de l’avancement des objectifs individuels entre le salarié et son manager
En cas de litige dans la fixation des objectifs de la part variable entre le salarié et son responsable, un entretien de médiation pourra être demandé par l’une ou l’autre des parties. Cet entretien se déroulera en présence d’un représentant des ressources humaines et le salarié pourra se faire accompagner d’une personne de son choix appartenant au personnel de l’entreprise.
Engagement de budget d'augmentation
Le budget d’augmentation alloué pour l’année 2025 représentera un engagement financier global équivalent à 2.4% des salaires du personnel présent au 31 décembre 2024 (salaires de base et primes d’ancienneté inclus dans l’assiette des rémunérations prises en compte au 31 décembre 2024).
Modalité de distribution du budget alloué
Le budget sera distribué sous forme d’augmentations individuelles. Sur le budget global équivalent à 2.4% des salaires du personnel présent au 31/12/2024 :
Une enveloppe de 0.4% est réservée aux promotions et mobilités internes.
Une enveloppe de 0.2% est réservée à l’application automatique des règles conventionnelles relatives à l’ancienneté.
Le plan de d'augmentation lié à la performance sera effectif au 1er avril 2025.
Les évolutions liées à l’ancienneté prévues par la convention collective se feront à la date anniversaire.
Prime spécifique d’ancienneté
La direction s’engage à octroyer en décembre 2025 une prime dont le montant est défini comme suit :
Prime de 400€ pour les employés salariés d’Air Liquide ayant une ancienneté de 20 ans au cours de l’année 2025
Prime de 600€ pour les employés salariés d’Air Liquide ayant une ancienneté de 30 ans au cours de l’année 2025
Prime de 800€ pour les employés salariés d’Air Liquide ayant une ancienneté de 40 ans au cours de l’année 2025
Prime de vacances
Le montant de la prime de vacances versée aux salariés sera versée selon les modalités suivantes:
900 euros bruts par an
90 euros bruts par an et par enfant à charge.
Les conditions et les modalités de versement de la prime restent inchangées. (salarié présent au 1er janvier de l’exercice et toujours présent au moment du versement de la prime)
Par ailleurs, la direction souhaite poursuivre l’attribution d’un chèque vacances. Pour 2025, le montant de la participation employeur du chèque vacances sera de 150 euros par salarié par an pour les salariés présents au 01/01/2025 .
Abondement de l’employeur sur le PEE
L’abondement de l’employeur, en cas de placement des sommes issues de l’épargne salariale et/ou du CET sur le PEE, sera pour l’année 2025, fixé à 1 euro abondés pour 1 euro placé dans la limite de 1000 euros d’abondement par an.
Pour rappel concernant le placement sur le PERCO, l’abondement est fixé à 2 euros abondés pour 1 euro placé dans la limite de 200 euros d’abondement par an.
Promotion interne
La direction s’engage à poursuivre et à accompagner la promotion interne. Dans cette optique, elle s’engage à poursuivre le processus pour deux (2) passages du statut de technicien /agent de maîtrise à cadre.
Participation de l’employeur à la cotisation du contrat d’assurance frais de santé
Les cotisations servant au financement du contrat d’assurance “remboursement des frais médicaux” seront prises en charge par la société et par les salariés dans les proportions suivantes :
Part patronale : 80%
Part salariale : 20%
H - Mesure en faveur des collaborateurs RQTH
Conscient que le salarié en situation de handicap peut faire face à des dépenses complémentaires pour améliorer ses conditions de vie et maintenir un équilibre vie personnelle/vie professionnelle, l’entreprise souhaite les accompagner en attribuant des Chèques emploi-service universel (CESU) sous forme dématérialisée à toute personne reconnue bénéficiaire de l’obligation d’emploi de travailleurs handicapé. Ces chèques seront attribués sous condition de délivrance d’un justificatif de la reconnaissance de handicap, pour la durée de validité de cette reconnaissance.
Le montant mensuel du CESU est fixé à 100 euros pour l’année 2025.
CHAPITRE 2
MESURES RELATIVES A LA MOBILITE
Considérant le contexte particulier de l’inflation, la Direction met en place un dispositif en ligne avec les valeurs de l’Entreprise permettant de supporter l’ensemble des collaborateurs ALES au quotidien et de manière durable. Ce système repose sur les trois dispositifs d’indemnisation des frais de transports engagés par les collaborateurs ALES pour leur trajet domicile-lieu de travail. Le forfait mobilité durable (ou prime verte) est un réel enjeu en matière d'engagement individuel et collectif pour l’environnement. Il vise à inciter les collaborateurs à utiliser des moyens de déplacement durables.
Participation de l’employeur aux abonnements de transports publics
La Direction s’engage à maintenir sa participation aux abonnements de transports publics (bus, tramway, train) à hauteur de 75%.
Il est rappelé que cette prise en charge suppose que le mode de transport concerné soit utilisé par le salarié pour se rendre sur son lieu de travail, et est subordonnée à la délivrance par le salarié d’une copie de l’abonnement annuel souscrit.
Forfait mobilité durable
Le forfait mobilité durable est un réel enjeu en matière d'engagement individuel et collectif pour l’environnement. Il vise à inciter les collaborateurs à utiliser des moyens de déplacement durables. Les parties signataires ont donc souhaité non seulement développer l'usage du vélo pour encourager les salariés à y recourir pour se rendre sur leur lieu de travail mais également promouvoir d'autres modes de transport plus compatibles aux enjeux écologiques et alternatifs à l’usage de la voiture thermique individuelle.
A ce titre et en application des articles L.3261-3-1 et R.3261-13-1 du Code du Travail, un forfait mobilité durable d’un montant de 350 euros annuel sera versé aux salariés ne bénéficiant pas du remboursement d’un abonnement tel que mentionné ci-dessus (abonnements transports publics) et ayant recours aux modes de déplacement domicile-travail suivants : ● Vélo personnel (mécanique ou à assistance électrique) ● Covoiturage (chauffeur ou passager) ● Moyen de transport personnel en location ou en libre-service (vélopartage, trottinette...) ● Autopartage avec un véhicule à motorisation non thermique (véhicule électrique, hybride rechargeable ou hydrogène)
Cette indemnité forfaitaire sera exonérée de charges sociales dans la limite d’un plafond défini par la loi. Elle ne pourra être cumulée, ni avec le remboursement d’un abonnement transports publics, ni avec la prime transport.
Le forfait mobilités durables sera versé sous réserve de la délivrance par le salarié d’un justificatif de paiement ou d’une attestation sur l'honneur relatifs à l'utilisation effective d'un ou plusieurs des moyens de déplacement mentionnés ci-dessus (au moins 60% du temps de travail sur l’année). Cette prime sera versée en décembre 2025 aux salariés présents au 01/01/2025. En contrepartie, les salariés éligibles à cette prime de mobilité durable s’engagent à signer et à respecter la “Charte mobilité durable”.
CHAPITRE 3
MESURES RELATIVES A L’EMPLOI
Contrats d’alternance
La Direction s’engage à poursuivre son effort pour accueillir des jeunes en contrat d’alternance. L’objectif est d’avoir cinq (5) alternants au 31/12/2025 en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation.
Embauches
Sur 2025, la croissance des effectifs se poursuivra de manière maîtrisée, en lien avec la croissance du chiffre d’affaires. La Direction s’engage à mettre en œuvre le plan de recrutement prévu dans le cadre de la GPEC afin de sécuriser les compétences clés d’ALES
CHAPITRE 4
MESURES RELATIVES A LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Budget bien-être au travail
La Direction accorde un budget de 5 000 euros au titre de l’année 2025. Cette somme servira à financer des actions visant à améliorer le bien-être au travail des collaborateurs d’ALES. La commission « Bien-être au travail » d’ALES se charge de recueillir les suggestions des collaborateurs et met en œuvre les idées retenues en concertation avec la Direction.
Allocation cantine
La Direction reconduit et augmente, pour 2025, sa participation par repas pris au restaurant ESAT Pré-Clou, au restaurant d’entreprise de ST Crolles ou du CEA. La participation est de 6.5 euros par repas.
Risque Psycho-sociaux
La Direction s’engage à déployer à nouveau l’enquête MyVoice en 2025 afin de recueillir l’avis des salariés sur plusieurs points. La Direction souhaite également proposer un questionnaire 360° à tous les managers pour les accompagner dans leur développement professionnel. En parallèle, la Direction souhaite poursuivre l’accompagnement Teale mis en place en 2024 pour préserver la santé mentale des salariés.
Service Social en Entreprise
La Direction souhaite prolonger la prestation de service d’assistance sociale afin d’accompagner les salariés ayant des difficultés personnelles.
CHAPITRE 5
MESURES RELATIVES À L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE
Egalité Hommes/Femmes
Les parties conviennent que l’égalité salariale entre les femmes et les hommes constitue l’un des fondements essentiels de l’égalité professionnelle. La Direction s’engage à assurer le respect du principe d’égalité de traitement notamment lors de la mise en œuvre du plan de promotion en s’assurant que, ramenés à leur poids relatif, la proportion d’hommes et de femmes est comparable et que les enveloppes d’augmentation par catégorie et par sexe sont équivalentes.
Embauche de personnes en situation de handicap
La société s’engage à poursuivre ses efforts en matière de politique handicap, notamment dans le cadre de l’accord signé le 26/01/2024 en mettant en place des actions visant à l’embauche ou au maintien dans l’emploi de deux (2) personnes en situation de handicap.
Représentants élus et mandatés
Les parties rappellent que la moindre disponibilité d’un salarié mandaté ne doit pas intervenir dans l’évaluation par sa hiérarchie de la performance réalisée et que l’exercice des mandats représentatifs ne peut avoir d’incidence défavorable sur la rémunération du salarié mandaté.
Conformément à l’article L.2141-5-1 du Code du travail, les salariés élus et mandatés, qui ont disposé, sur l’année 2024, d’un nombre d’heures de délégation excédant 30% de la durée du travail contractuelle, bénéficieront, dans le cadre du plan d’augmentation 2025, d’une évolution de leur rémunération au moins égale à la moyenne des augmentations individuelles perçues par les salariés relevant de la même catégorie professionnelle et dont l’ancienneté est comparable, ou, à défaut, par les salariés de l’entreprise.
La société s’engage par ailleurs à programmer un entretien individuel annuel d'équilibre travail - mandat avec les élus titulaires.
CHAPITRE 6
DUREE, REVISION, DENONCIATION ET DÉPÔT
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 1 an, date à laquelle il prendra fin de plein droit et sans autre formalité.
Conformément aux dispositions des articles L. 2231-5 et suivants et de l’article D. 2231-2 du Code du travail, le présent accord sera déposé par la Direction : ● sur la plateforme de téléprocédure dénommée “TéléAccords” accompagné des pièces prévues à l’article D.2231-7 du Code du travail, ● et en un exemplaire auprès du secrétariat-greffe du Conseil des Prud’hommes compétent.
Un exemplaire en sera remis à chacun des signataires.
Le présent accord est conclu en 4 exemplaires originaux. Fait à Echirolles, le 13/12/2024,
Pour Air Liquide Electronics Systems , Directeur général
