Accord d'entreprise BLANC AERO TECHNOLOGIES

Accord BLANC AERO TECHNOLOGIES portant sur l'emploi des séniors

Application de l'accord
Début : 20/09/2024
Fin : 19/09/2027

33 accords de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES

Le 20/09/2024


ENTRE

BLANC AERO TECHNOLOGIES Le Jouguet, 22190 PLERIN représenté par Monsieur _____________, agissant en qualité de Directeur de l’établissement et par délégation de Monsieur _____________, Président Directeur Général de BLANC AERO TECHNOLOGIES  


D’une part,

ET

L’organisation syndicale CGT représentée par Monsieur _____________– délégué syndical CGT,

D’autre part,

PREAMBULE
Plusieurs dispositifs conventionnels en faveur de l'emploi des salariés seniors se sont succédés au sein de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES, avec notamment la signature d’un accord en faveur de l'égalité professionnelle en date du 17 mai 2023.
Ces mesures étant arrivées à échéance, des réunions de négociations en vue de la conclusion d’un nouvel accord se sont déroulées du 27 juin 2024 au 20 septembre 2024. Les parties signataires du présent accord ont confirmé leur souhait d’entretenir et d’améliorer la dynamique alimentée par les mesures contenues dans les accords précédents en faveur des conditions de travail, de la gestion de carrière et, le cas échéant, de la fin de carrière des salariés seniors, tout en tenant compte des évolutions issues des nouvelles règles légales applicables après la réforme des retraites de 2023.
Il est précisé que, d’un commun accord entre la Direction et l’organisation syndicale signataire, il est convenu de nommer “seniors” dans le présent accord les salariés les plus expérimentés qui remplissent les conditions d’âge et d’ancienneté requises pour être bénéficiaires des mesures qui sont négociées à leur égard.
Plusieurs ambitions guident cet accord :
  • Au regard de l’allongement de la durée de vie au travail, la société BLANC AERO TECHNOLOGIES souhaite maintenir la motivation des salariés seniors tout au long de leur carrière en accompagnant la poursuite de leur activité professionnelle, et confirme en conséquence son engagement en faveur de l’accès à la formation professionnelle des salariés seniors.


  • Le maintien dans l’emploi des salariés seniors implique également qu’une attention particulière soit portée aux conditions de travail de ces salariés et que des mesures d’accompagnement adaptées à certaines situations professionnelles ou personnelles soient proposées.
  • L’adaptation de la carrière aux enjeux de l’allongement de la vie au travail peut enfin conduire la société BLANC AERO TECHNOLOGIES à mettre en œuvre une palette de mesures permettant aux salariés de gérer au mieux la transition vers la fin de leur carrière professionnelle.
  • Enfin, l’amélioration de la communication relative aux différents dispositifs prévus dans le présent accord est un élément favorisant l’application homogène de ses dispositions au sein de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES.
Les parties constatent que les conditions sont réunies au jour de la signature des présentes pour mettre en place un accord senior au sein de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES, et que ses dispositions se substituent intégralement et de plein droit à toutes celles de même nature qui auraient été conclues antérieurement dans des accords collectifs ou qui seraient issues d’usages ou de décisions unilatérales, au sein de l’entreprise BLANC AERO TECHNOLOGIES. Par ailleurs, il est expressément convenu entre les parties que les dispositions du présent accord forment un ensemble cohérent et ne peuvent être modifiées, sauf accord des parties, par des dispositions de même nature qui ne sauraient s’y ajouter.
Le présent accord vise les salariés de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES et il est conclu pour une durée déterminée de 3 ans à compter de sa date de signature, soit du 20 septembre 2024 au 19 septembre 2027.
Table des matières
TOC \o "1-3" \h \z \u PREAMBULE PAGEREF _Toc172894890 \h 1

ARTICLE 1 : ETAT DES LIEUX DU CONTEXTE DEMOGRAPHIQUE PAGEREF _Toc172894891 \h 3

ARTICLE 2 : EVOLUTION DES CARRIERES PROFESSIONNELLES ET ACCES A LA FORMATION PAGEREF _Toc172894892 \h 4

2.1 Entretiens professionnels PAGEREF _Toc172894893 \h 4
2.2 Accès à la formation PAGEREF _Toc172894894 \h 4
2.3 Mentoring et Intégration PAGEREF _Toc172894895 \h 5

ARTICLE 3 : ADAPTATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POSSIBLES PAGEREF _Toc172894896 \h 5

3.1 Santé et sécurité des salariés PAGEREF _Toc172894897 \h 5
3.2 Aménagement ou transformation des postes de travail PAGEREF _Toc172894898 \h 6
3.3 Réduire la pénibilité liée aux horaires d'équipe PAGEREF _Toc172894899 \h 6
3.4 Préserver certaines situations de travail PAGEREF _Toc172894900 \h 7
3.5 Minimiser l'utilisation des heures supplémentaires imposées PAGEREF _Toc172894901 \h 7

ARTICLE 4 : ANTICIPATION ET AMENAGEMENT DES FINS DE CARRIERE PAGEREF _Toc172894902 \h 7

4.1 Information sur les démarches des salariés proches de la retraite PAGEREF _Toc172894903 \h 7
4.2 Réduction du temps de travail PAGEREF _Toc172894904 \h 7

ARTICLE 5 - EVOLUTION DE LA REGLEMENTATION PAGEREF _Toc172894905 \h 9

ARTICLE 6 : COMMUNICATION ET SUIVI PAGEREF _Toc172894906 \h 9

ARTICLE 7 : DUREE, REVISION, DENONCIATION, PUBLICITE, DEPOT PAGEREF _Toc172894907 \h 9





ARTICLE 1 : ETAT DES LIEUX DU CONTEXTE DEMOGRAPHIQUE
Les parties à la négociation se sont réunies au cours de différentes sessions de discussion et les premiers échanges ont préalablement permis de dresser un constat démographique de la population composant le personnel de l’entreprise.





L’analyse de l’évolution de la pyramide des âges depuis 2021 démontre une relative stabilité de la répartition des effectifs par tranches d’âge et de sexe avec néanmoins une augmentation de la part des plus âgés. L’ancienneté moyenne reste stable à 13 ans d’ancienneté et l’âge moyen évolue légèrement entre 2021 et 2023 passant de 42,5 ans à 43,1 ans.
Par ailleurs, de manière globale, la progression des + de 56 ans a été plus importante que celle des 50-55 ans sur 2021 et 2022, avant de revenir sur la même tendance en 2023.
En 2022, les salariés de + de 50 ans représentaient environ 36.5 % de l’effectif de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES.
En 2023, les salariés de + de 50 ans représentaient environ 30.2 % de l’effectif de la société BLANC TECHNOLOGIES.
La projection des effectifs à 3 ans prévoit une augmentation progressive de la part des salariés de plus de 50 ans, impactant la pyramide des âges avec une proportion de seniors au sein de l'entreprise qui augmente légèrement.
Fortes de ce constat, les parties signataires s’engagent à renforcer les mesures de soutien et de maintien dans l’emploi des salariés seniors, notamment par le biais de formations adaptées, d’aménagements de postes et de dispositifs spécifiques visant à favoriser leur bien-être et leur performance au sein de l’entreprise.
ARTICLE 2 : EVOLUTION DES CARRIERES PROFESSIONNELLES ET ACCES A LA FORMATION
Les métiers de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES nécessitent une anticipation permanente dans la gestion des emplois et des compétences, en liaison avec la gestion des âges.
La société BLANC AERO TECHNOLOGIES tient à marquer son attachement au développement de carrière et de compétences pour l’ensemble de ses salariés, quel que soit le moment de leur vie professionnelle. Il en va ainsi des salariés seniors, qui doivent maintenir leur niveau de connaissances professionnelles et de compétences au même titre que les autres salariés.
L’ensemble des salariés, dont les salariés seniors, bénéficient à cet effet des dispositifs mis en place dans le cadre de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, prévus par l’accord conclu le 20 septembre 2024 au niveau de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES.
2.1 Entretiens professionnels
Chaque salarié bénéficie d'entretiens professionnels.
Ces entretiens professionnels, distincts des entretiens individuels d'évaluation mais réalisés de façon concomitante, visent à accompagner le salarié dans ses perspectives d'évolution professionnelle et à identifier ses besoins de formation.
Pour les salariés de 50 ans et plus, ces entretiens professionnels seront l'occasion d'envisager entre le salarié et le manager les points particuliers permettant en 2ème partie de carrière dans les meilleures conditions possibles de :
  • Informer le salarié sur les mesures du présent accord
  • Faire le point sur le poste tenu, ses contraintes
  • Échanger sur l'évolution des compétences, sur les attentes du salarié, sur son évolution dans l'entreprise
  • Identifier les perspectives d'emploi, y compris en termes de mobilités possibles, et les mesures d'accompagnement à mettre en œuvre
  • Favoriser la transmission des savoirs et compétences, et du tutorat.
2.2 Accès à la formation
L'accès à la formation des salariés de 50 ans et plus est une des conditions favorisant le maintien et le développement des compétences nécessaires à la poursuite et à l'allongement de leur activité professionnelle.
Ainsi, chaque salarié senior doit pouvoir maintenir et adapter ses compétences aux évolutions des métiers, et évoluer tout au long de sa carrière.
Dans ce cadre, l’objectif est de porter une attention particulière à l’accès des salariés seniors aux dispositifs de formation professionnelle. Pour atteindre cet objectif, les parties signataires veilleront à maintenir une représentation équilibrée des salariés expérimentés dans le nombre total de salariés formés.
L'attention sera portée chaque année sur les besoins de formation nécessaires pour maintenir et développer les compétences des salariés, notamment ceux âgés de 50 ans et plus. La commission de suivi de l’accord (cf article 6 du présent accord) suivra l'indicateur du nombre de salariés âgés de 50 ans et plus ayant suivi une formation au cours des 3 années précédentes.
2.3 Mentoring et Intégration
Les parties signataires reconnaissent la valeur et les avantages de la mise à disposition par les travailleurs les plus expérimentés de leur expérience et leurs connaissances auprès notamment des nouveaux arrivants (salariés, intérimaires et/ou alternants).
La société BLANC AERO TECHNOLOGIES s’engage en conséquence à favoriser la création d’un environnement de travail inclusif et collaboratif en encourageant la collaboration et la communication entre les différentes générations et les différents niveaux hiérarchiques de l’entreprise. Des formations spécifiques pour former les salariés seniors identifiés en tant que tuteurs et mentors pourront être mises en place si nécessaire, afin qu'ils puissent partager au mieux leurs connaissances approfondies et guider efficacement les nouveaux salariés de l’entreprise.
De plus, la société BLANC AERO TECHNOLOGIES encourage ses collaborateurs seniors à valoriser leur expérience et leur connaissance de l’entreprise en jouant le rôle d’ambassadeurs externes (lors de journées portes ouvertes, de forums, de salons…), contribuant ainsi à accroître la visibilité et la réputation positive de leur établissement. À cette fin, sur la base du volontariat et après validation de la Direction, l'entreprise pourra permettre aux salariés seniors identifiés de participer activement à la promotion de leur emploi et/ou de leur entreprise lors d’évènements se déroulant pendant le temps de travail.
ARTICLE 3 : ADAPTATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POSSIBLES
3.1 Santé et sécurité des salariés
  • Sensibilisation des seniors aux gestes et postures à adopter sur leur lieu de travail
La société BLANC AERO TECHNOLOGIES dispense depuis plusieurs années des formations aux bons gestes et aux bonnes postures. Elle s'engage à poursuivre cet effort de formation, en particulier pour les nouveaux seniors (nouvelles recrues et personnes atteignant 50 ans), pour ceux qui ne l'auraient pas encore suivie ainsi que, dans la mesure du possible, pour les intérimaires seniors.
De plus, tout poste qui ferait l'objet d'une modification importante pourra bénéficier de l’engagement d’une nouvelle formation, à l’initiative de l’entreprise et / ou du sénior affecté à ce poste. La direction étudiera cette demande avec bienveillance et s'efforcera de la mettre en œuvre dans un délai raisonnable.

  • Bilans de santé
Les salariés seniors peuvent bénéficier gratuitement d’un bilan de prévention réalisé par les services de la Sécurité Sociale et/ou d’un bilan de santé proposé par les centres de prévention de l’AGIRC-ARRCO, réservé aux cotisants. Ces bilans visent à évaluer l’état de santé du salarié selon différents aspects médicaux, psychologiques et sociaux le cas échéant. Ils peuvent inclure des examens tels que des électrocardiogrammes, des analyses sanguines et biologiques, ainsi que des tests visuels et auditifs.
Cette démarche est personnelle et doit être initiée par le salarié auprès des organismes concernés. Néanmoins, consciente de l’importance d’un suivi régulier en matière de santé, la Direction s’engage à accorder le temps nécessaire pour réaliser ce bilan, dans la limite d’une demi-journée à partir de 58 ans, sous réserve de la présentation d’un justificatif et pour un seul bilan (bilan de prévention ou bilan de santé) par salarié.
En outre, au titre du régime de frais de santé mis en place au niveau du Groupe, le salarié senior peut également utiliser la téléconsultation médicale s’il est dans l’incapacité de joindre son médecin traitant. Cette plateforme est accessible sur son espace personnel « Génération ». En complément, des services de soutien psychologiques sont accessibles via les différents canaux existants dans l’entreprise au jour de la signature des présentes : application Sunshine.me, service Workplace Options, notamment.

  • Sensibilisation à la lutte contre l’arrêt cardiaque et aux gestes qui sauvent
La société BLANC AERO TECHNOLOGIES s’engage à proposer aux salariés seniors avant leur départ à la retraite, des actions de sensibilisation à la lutte contre l’arrêt cardiaque et aux gestes qui sauvent.
Cette sensibilisation a pour objectif de permettre aux salariés seniors d’acquérir les compétences nécessaires pour :
  • assurer leur propre sécurité ou de toute autre personne et transmettre au service de secours d’urgence les informations nécessaires à son intervention ;
  • réagir face à une hémorragie externe et installer la victime dans une position d’attente adaptée ;
  • réagir face à une victime d’arrêt cardiaque et utiliser un défibrillateur automatisé externe.
Ces actions de sensibilisation sont organisées par la société BLANC AERO TECHNOLOGIES pendant l’horaire de travail et peuvent être adaptées en fonction des acquis des salariés seniors liés aux formations et sensibilisations dont ils attestent ou à leur profession.
3.2 Aménagement ou transformation des postes de travail
La Direction s’engage à procéder aux transformations des postes de travail nécessaires lorsque des aménagements concourant au maintien dans l’emploi de salariés séniors seront priorisés. Pour se faire, la direction attribue un budget d'aménagement ou de transformation des postes de travail pouvant aller jusqu’à 0,2% de la masse salariale du site par année couverte par l’accord.
La CSSCT est associée à la mise en œuvre de ce dispositif ; en amont, par la proposition d’actions d’aménagement ou de transformation des postes de travail ; en aval, par la validation des dépenses engagées sur ce thème.
3.3 Réduire la pénibilité liée aux horaires d'équipe
Les salariés âgés de 55 ans et plus, disposant d'une ancienneté minimale de 15 ans, dont 10 ans cumulés en horaires d’équipes au sein de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES, auront la possibilité de demander le passage à un horaire de journée. L’ancienneté est calculée à partir de la date d’entrée dans le groupe LISI.
La Direction s'engage à répondre à ces demandes dans un délai de 2 mois à compter de leur formulation en proposant en fonction des compétences du salarié concerné, au moins un poste en horaire de journée pouvant être tenu par le demandeur.
La proposition de la Direction sera formalisée par écrit et le salarié aura la possibilité de solliciter un représentant du personnel s'il l'estime nécessaire.
Le salarié demandeur sera informé qu'à titre exceptionnel et en fonction des contraintes liées à l'organisation du travail, le passage en journée pourra être interrompu. Dans une telle hypothèse, un délai de prévenance d'un mois devra être respecté et un repositionnement en horaire d'équipe sur un poste équivalent pourra être décidé. Préalablement à la décision d'un retour en horaires d'équipe, la Direction s'engage à rechercher toute autre solution compatible avec les contraintes de fonctionnement du site et respectueuse de la situation personnelle du salarié concerné. Dans l’hypothèse où la nouvelle affectation porterait sur un emploi équivalent mais de moindre qualification, la société BLANC AERO TECHNOLOGIES s’engage à rechercher avec le salarié concerné toutes les mesures possibles pour neutraliser l’impact de ce changement sur sa rémunération de base.
3.4 Préserver certaines situations de travail
À l'exception des situations visées au paragraphe précédent, les salariés de 55 ans ou plus et disposant d'une ancienneté minimale de 15 ans ne pourront se voir contraints à prendre un horaire posté que si la sauvegarde de l'emploi du salarié est en question.
3.5 Minimiser l'utilisation des heures supplémentaires imposées
En ce qui concerne les heures supplémentaires réalisées sur la base du volontariat pour les salariés séniors travaillant en équipes (2x8 et nuit), les deux parties signataires conviennent, compte tenu du recul de l'âge légal de départ à la retraite, de faire à nouveau évoluer ce dispositif.

Dès 53 ans révolus, l'entreprise peut proposer des heures supplémentaires aux salariés uniquement sur la base du volontariat.
ARTICLE 4 : ANTICIPATION ET AMENAGEMENT DES FINS DE CARRIERE
4.1 Information sur les démarches des salariés proches de la retraite
La Direction s'engage à informer les salariés proches de la retraite sur les démarches préalables qu'ils auront à effectuer.
Il sera proposé par la Direction une action d'information par la CARSAT sur la retraite aux salariés âgés au minimum de 58 ans. En fonction du nombre de participants chaque année, cette information qui sera réalisée sur le temps de travail, aura lieu soit sur le site ou soit sur rendez­vous à l'antenne locale de la CARSAT. Un salarié ne pourra bénéficier que d'une action d'information par la CARSAT.
Par ailleurs, afin de renforcer la capacité de l'employeur à préparer le départ des salariés, ces derniers sont encouragés à faire connaître la date prévisionnelle de leur départ en anticipation, un an voire deux ans avant.
4.2 Réduction du temps de travail
Afin de prendre en considération l’allongement de la durée de vie au travail et d’accompagner au mieux les salariés seniors dans leur souhait de transition progressive entre la vie professionnelle et la retraite, la société BLANC AERO TECHNOLOGIES souhaite faciliter la mise en place d’un dispositif plus favorable que le dispositif légal de retraite progressive associé au passage à temps partiel.
Les parties signataires conviennent donc de mettre à la disposition des salariés seniors la possibilité d’une progressivité dans la réduction d’activité à l'approche de leur départ en retraite dans les conditions ci-après détaillées.
Le dispositif légal de retraite progressive pourra néanmoins, sur demande expresse de salariés qui seraient intéressés, être mis en œuvre en lieu et place des dispositions ci-dessous. Il appartiendra dans ce cas aux salariés concernés d’accomplir les démarches nécessaires auprès des institutions de retraite de base et complémentaires.


OPTION 1

Passage à 80%

60 ans - 15 ans d'ancienneté
Pendant une période de 48 mois à compter du 1er jour de réduction effective de l'horaire de travail, versement d'une prime destinée à compenser partiellement la baisse de rémunération dont le montant est égal à 50% de la différence entre l'ancien salaire de base et le nouveau salaire de base pendant les 12 premiers mois, puis à 25% pour les 12 mois suivants, puis 20% les 12 mois suivants puis 15% les 12 derniers mois.
Maintien des cotisations retraite (régime de base et complémentaires) sur la base d'un temps de travail à temps plein pendant une période de 48 mois à compter du 1er jour de réduction effective de leur horaire de travail

OPTION 2

Passage à 60%


62 ans - 15 ans d'ancienneté

Pendant une période de 24 mois à compter du 1er jour de réduction effective de l'horaire de travail, versement d'une prime destinée à compenser partiellement la baisse de rémunération dont le montant est égal à 50% de la différence entre l'ancien salaire de base et le nouveau salaire de base pendant les 12 premiers mois, puis à 25% les 12 derniers mois.


Maintien des cotisations retraite (régime de base et complémentaires) sur la base d'un temps de travail à temps plein pendant une période de 24 mois à compter du 1er jour de réduction effective de leur horaire de travail

Le salarié qui ferait le choix d'une option s'engage pour une durée minimum de 12 mois dans cette option. A l'issue de cette première période et sous réserve de remplir les conditions d'éligibilité requises, il a la possibilité de modifier son choix, en optant pour une durée de travail inférieure ou supérieure à celle initialement choisie, sous condition que l'organisation du travail le permette et en acceptant tout poste équivalent au sein de l'entreprise. Cette nouvelle option sera également valable pour une période minimale de 12 mois. 
4.3 Congé de fin de carrière
Dans le cadre de la mise en œuvre des principes du présent accord et de la volonté des parties signataires de proposer des mesures d’aménagement de fin de carrière adaptées à la situation de chacun, un congé de fin de carrière est ouvert au bénéfice des salariés séniors cadres et non-cadres afin de leur permettre une cessation d’activité anticipée, avant la première date de liquidation de la retraite à taux plein. Ce congé est ouvert aux salariés qui remplissent les conditions suivantes :
  • Faire la demande d’utilisation de ce congé par écrit dans l’année qui précède leur départ à la retraite
  • Avoir au minimum 10 ans d’ancienneté dans l’entreprise un an avant la date du départ à la retraite
  • Produire à la Direction un justificatif émanant d’une caisse de retraite confirmant la date possible de départ à la retraite
Ce congé de fin de carrière est fixé comme suit :
  • 3 jours ouvrés à prendre dans les 12 mois qui précèdent le départ à la retraite si le départ se fait à l’âge légal ou dans le cadre d’un dispositif légal de départ anticipé du fait d’une carrière longue.
Ce congé n’est attribué qu’une seule fois et s’ajoute aux congés payés légaux et conventionnels. Pour des raisons d’organisation, il est prioritairement pris en une seule fois mais il peut être fractionné d’un commun accord des parties. Ces jours de congés sont obligatoirement pris en repos et ne peuvent donner lieu à paiement sous forme d’indemnité compensatrice. Ils sont assimilés à du temps de travail effectif et n’entrainent aucune réduction de rémunération.
ARTICLE 5 - EVOLUTION DE LA REGLEMENTATION
Il est expressément convenu que toute augmentation du niveau des cotisations ou des contributions sociales ou toute modification des dispositions légales relatives au départ à la retraite remettraient en cause l'application du présent accord.
Dans ce cas, l'application du présent accord serait préalablement revue avec les parties signataires dans le cadre du suivi de l'accord indiqué à l'article 6.
ARTICLE 6 : COMMUNICATION ET SUIVI
L’examen de l’application du présent accord sera opéré annuellement via une commission de suivi (conjointement à celle de l’accord GEPP), composée du délégué syndical et de 2 membres CSE élus au sein de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES.
En complément, les parties signataires s’accordent sur l’importance de la communication des dispositions de cet accord afin d’assurer un déploiement optimal de ses dispositions auprès des collaborateurs seniors de la société BLANC AERO TECHNOLOGIES.
ARTICLE 7 : DUREE, REVISION, DENONCIATION, PUBLICITE, DEPOT
Le présent accord entre en vigueur à compter de l’accomplissement des formalités de son dépôt, et au plus tôt le 20 septembre 2024. Il est conclu pour une durée déterminée de 3 ans, soit du 20 septembre 2024 au 19 septembre 2027, date à laquelle il prendra fin de plein et sans formalité.
Le présent accord peut être révisé dans les conditions prévues par les dispositions légales et règlementaires applicables. En cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause toute ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir de nouveau, à l'initiative de la partie la plus diligente. La validité de tout avenant de révision est soumise aux règles de droit commun de conclusion des accords d’entreprise.
A l'issue de la procédure de signature, le présent accord est notifié, par la Direction, par lettre recommandée avec accusé de réception, par courrier remis en main propre et/ou par e-mail, à l’ensemble des organisations syndicales représentatives, qu’elles aient ou non été parties à la négociation.
Conformément aux articles D. 2231-2, D. 2231-4 et D. 2231-5 du Code du travail, le présent accord est déposé via la plateforme nationale « TéléAccords » auprès de la Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi et du greffe du Conseil de Prud’hommes de Saint-Brieuc.
Un exemplaire du présent accord est affiché sur les panneaux réservés aux communications de la Direction.

Fait à Plérin-sur-mer, le 20 septembre 2024 en 5 exemplaires originaux.


_____________
Directeur d’établissement



_____________
Délégué Syndical CGT

Mise à jour : 2024-10-22

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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