La Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Charente-Maritime Deux-Sèvres, dont le Siège Social est à LAGORD - 14, rue Louis Tardy, représentée par
d'une part,
et les Organisations Syndicales ci-après :
CFDTreprésentée par
CGT représentée par
SNECAreprésenté par
SUD CAMreprésenté par
d’autre part,
Préambule
Dans le cadre des dispositions de la Convention Collective Nationale du Crédit Agricole, comme elle le prévoit dans son Article 26 II et en vue de permettre la poursuite d'un dispositif de rémunération extra conventionnelle, les parties conviennent de mettre en place les dispositions suivantes :
Article 1 : Objet
Il s'agit d'une rémunération venant compléter les dispositions de la Convention Collective Nationale du Crédit Agricole, comme elle le prévoit dans son Article 26 II.
Cet élément qui s'inscrit dans une rémunération globale, est mis en place pour contribuer à mobiliser les énergies sur l'atteinte d'objectifs prioritaires préalablement définis. C'est une rémunération variable.
Article 2 : Les objectifs
Dans le cadre des orientations générales et du Plan de Développement Clients, la Direction fixe chaque année les objectifs.
Révision des objectifs
La Direction Générale peut décider d'une révision des objectifs dans l’année. Ceci fera l’objet d’une présentation et d’une explication aux représentants des Organisations Syndicales.
Article 3 : Les bénéficiaires
Sont bénéficiaires, les salariés de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Charente-Maritime Deux-Sèvres régis par la Convention Collective Nationale du Crédit Agricole, qu'ils soient sous contrat à durée indéterminée ou contrat à durée déterminée, ayant deux mois d'ancienneté et présents au cours de l’exercice.
L’ancienneté prend en compte tous les contrats de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Charente-Maritime Deux-Sèvres ou du Groupe Crédit Agricole continus ou discontinus
Article 4 : Les primes collectives
Elles sont dépendantes de la position de classification de l'emploi réellement exercé et de l’appartenance de l’emploi à la famille professionnelle.
4.1 - Groupes d'emplois homogènes :
Ils sont déterminés à partir de deux critères :
La proximité du client à travers l'acte de vente
Deux ensembles sont identifiés :
VENTE,
AUTRES.
L'ensemble « VENTE » est constitué par les emplois relevant de la famille « Vente et Services Clientèle » exercés dans le Réseau de proximité,
y compris le Centre de Contact Multimédia, le Réseau Entreprises, ainsi que certains emplois du Site (liste en annexe).
Tous les autres emplois existants en Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Charente-Maritime Deux-Sèvres et non listés dans l'annexe 1 relèvent de l'ensemble « AUTRES ».
La position de classification de l'emploi
Le montant de la prime de REC est lié à la position de classification de l'emploi exercé, tel que prévu par l'article 26 de la Convention Collective Nationale du Crédit Agricole.
4.2 – Montant des primes :
Le montant de la prime de REC est proportionnel au taux d’atteinte des objectifs. Les montants figurant ci-dessous concernent les montants de la prime REC en cas d’atteinte à 100% des objectifs pour un salarié à temps plein et présent toute l’année.
POSITION DE CLASSIFICATION DE L’EMPLOI
VENTE
AUTRES
3
957 419
4
1033 430
5
1094 496
6
1145 519
7
1204 545
8
1283 582
9
1364 618
10
1501 783
11
1607 840
12
1810 946
13
1981 1036
14
2182 1140
15
2361 1233
16
2595 1357
17
2872 1502
4.3 – Pondération des objectifs collectifs :
Le montant de la REC résulte de l’atteinte d’objectifs collectifs de plusieurs éléments de structure (unité, secteur, entreprise, …). La pondération vise à privilégier la synergie des équipes. Les taux d'atteinte des objectifs font l'objet d'une pondération selon la localisation de l'emploi.
ELEMENT DE STRUCTURE
(1)
AGENCES y compris managers
POLES PRO
BANQUE
PRIVEE
y compris managers
DS
SERVICE BANQUE PRIVEE
CRCM
GRD
CAPA et MO Ass Pro Agri
PRES-
CRIPTION
ENTRE-
PRISES
PIM
SITE (*)
UNITE
(CENTRE D’AFFAIRES)
45%
60% 70% 70% 70% 70% 60% 70% 50%
EDS
(AGENCE DOMICILIATAIRE)
(2)
65% 20%
SECTEUR
(AGENCES + PPBP)
25% 25% 90%
TOTAL BP (SECTEURS et SERVICE)
10% 10%
SOMME des 4 AGENCES ENTREPRISES
10%
20%
SOMME des 9 SECTEURS
20% 20% 20%
20%
SOMME des PPBP
20%
10%
CMDS
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 50%
Pour le réseau de proximité, la répartition des objectifs a été réalisée au niveau des EDS. Les objectifs ont ensuite été déclinés par Centre d’Affaires.
Rappel :
L’élément de structure (EDS) de l’agence domiciliataire rassemble tous les clients domiciliés de l’agence, y compris ceux qui sont gérés dans les portefeuilles de conseillers des PPBP, de la Banque Privée CMDS, de la banque directe, hors clients Agence Entreprises.
Le centre d’affaires rassemble tous les clients qui sont gérés par les conseillers placés sous une responsabilité hiérarchique (DA ou RMPBP).
Pour l’AMM, l’entité de calcul est la somme des EDS couverts sur son périmètre.
Lexique : DS : Directeur de Secteur CAPA : Chargé d’Assurances Professionnels et Agricoles MO AssPro Agri : Middle Office Assurances Professionnels et Agricoles EDS : Elément De Structure PPBP : Pôle Pro Banque Privée AMM : Agence Multi-Marchés BP : Banque Privée *Concernant le site
, par exception, et par application des dispositions règlementaires du Code Monétaire et Financier, le montant de la REC des salariés travaillant sur les fonctions de Contrôle (contrôle périodique, et périmètre du Responsable Contrôle Permanent et Pilotage des Risques) résulte uniquement du taux d’atteinte des objectifs de l’unité (et non pas par application de la pondération prévue dans le tableau : 50% CMDS, 50% unité)
En complément au système de prime collective décrit à l’article 4, le management a la possibilité d’attribuer une prime supplémentaire aux salariés du réseau et du site qui ont le mieux contribué aux objectifs de l’entité et/ou aux objectifs collectifs.
5.1 - Modalités d’attribution :
Sur proposition des responsables de proximité, la Direction reconnaît chaque année, par une prime, l’implication déterminante des salariés qui ont le mieux contribué à la réalisation des objectifs.
5.2 – Enveloppe globale :
En 2020, l’enveloppe globale de primes de contribution est fixée à 370 000 euros
.
5.3 - Montant de la prime :
Le montant de la prime est égal à
600 €, 800 € ou 1 000 € sur proposition du responsable, indépendamment de la classe d’emploi du salarié bénéficiaire.
Article 6 : Principes communs au calcul des primes
Les montants des primes présentées aux articles 4 et 5 concernent le cas des salariés à temps plein et présents toute l’année. Des principes communs s’appliquent pour les situations particulières suivantes :
6.1 – Impact des absences et réfaction :
Les absences rémunérées listées ci-après n'ont pas d'impact sur les primes de REC :
les congés payés (congés payés de l'article 19, les congés payés reportés, les congés payés du CETLD, et les congés capitalisés),
les jours de repos liés à la réduction du temps de travail,
les jours de temps choisi dans le cadre des mesures d’accompagnement du site unique à Lagord,
le congé maternité, d'adoption (quelle que soit la durée, le rang, et le nombre de naissances ou d'adoptions),
les heures de repos prévues dans l'accord du 3 novembre 2016 sur les mesures d'accompagnement liées aux contraintes spécifiques de certaines unités,
les repos compensateurs,
la récupération sur horaires variables,
l'exercice d'un mandat de représentation des salariés à l'extérieur de l'entreprise,
les absences au titre d'accident du travail, de maladie professionnelle, de trajet, de juré d'assises ou de témoin suite à un hold-up,
les congés spéciaux, prévus à l'article 20 de la Convention Collective Nationale du Crédit Agricole, et relatifs :
aux examens,
au déménagement à la suite d'une mutation ou d'une mobilité professionnelle
L'ensemble des autres absences rémunérées engendre une réfaction sur la REC dès lors que leur cumul en jours ouvrés au cours de l'année civile dépasse le seuil de 45 jours. Une franchise de 30 jours est à ce moment-là déduite.
L'ensemble des absences non rémunérées, en dehors du congé paternité, a un impact sur la REC sans franchise. Le congé paternité n’a pas d’impact sur les primes de REC.
La réfaction s'applique sur le calcul global annuel, même en cas de mobilité géographique ou de mobilité fonctionnelle en cours d'année.
Le temps consacré :
à la représentation du personnel ou à la négociation sociale, dans l'entreprise et au niveau national,
à la formation légale des représentants du personnel,
à la formation économique, sociale et syndicale (L.2145-5 et suivants du Code du Travail),
à la formation professionnelle inscrite au plan de développement des compétences ou décidée par l'entreprise (animateurs et apprenants),
à la formation des salariés bénéficiant d'un contrat d'apprentissage ou d'un contrat d'insertion en alternance,
est considéré par l'entreprise, au titre de la REC, comme du temps travaillé.
6.2 - Temps partiel :
La prime est calculée au prorata selon le taux d'activité. En cas de changement en cours d'année, toute modification prend effet au jour prévu notifié à l'intéressé par la Direction du Développement des Ressources Humaines.
6.3 - Modification des situations individuelles en cours d'année :
Les mobilités fonctionnelles ayant un impact sur le montant de l'enveloppe,
Les changements dans l'affectation entraînant un rattachement différent vis-à-vis d'objectifs d'unité ou de groupe,
prennent effet le jour de l'affectation.
En conséquence, la mesure des résultats et les calculs de primes sont effectués séparément.
6.4 - Les entrées et sorties :
Les entrées et sorties en cours d'année entraînent des calculs prorata temporis, en prenant en compte les jours ouvrés d'inscription dans les effectifs. Sur ces jours, s'appliquent éventuellement les réfactions prévues au point 6.1.
Article 7 : Le paiement
7.1 - Dispositions Générales :
La REC est versée avec le salaire de février de l’année qui suit l’exercice concerné. La prime de contribution est versée également avec le salaire de février de l’année qui suit l’exercice concerné. Au vu des premières contributions de l’année, des versements peuvent être réalisés par anticipation au cours de l’exercice concerné.
7.2 - Dispositions particulières :
La fin de contrat
d'un ayant-droit qui intervient entre janvier de l’année en cours et janvier de l’année suivante entraîne le versement, le mois au cours duquel le contrat s'achève, de la prime telle que calculée aux articles 4 et 6 prorata temporis. Les objectifs de l'année en cours sont considérés atteints à 100 %.
Les suspensions de contrat de plus de 3 mois et qui entraînent une absence de
rémunération font l'objet d'une liquidation du solde en février de l’année qui suit l’exercice concerné dans les conditions prévues ci-dessus.
Le taux de paiement est fonction de l’affectation.
Article 8 : Durée et entrée en vigueur
Le présent accord s'appliquera à l'exercice ouvert le 1er Janvier 2020. Il est conclu pour un an.
L’accord pourra être révisé pendant sa période d'application, par entente entre les parties, au cas où l'une ou plusieurs modalités de mise en œuvre n'apparaîtraient plus conformes aux principes ayant servi de base à son élaboration.
Dans ce cas, toute modification fera l'objet d'un avenant à l'accord qui sera soumis aux mêmes formalités.
Avant son terme, les Organisations Syndicales et la Direction conviennent de se rencontrer pour examiner sa reconduction, après avoir dressé un bilan de son application.
De même, en cas de dispositions nouvelles, conventionnelles ou légales, sur le sujet traité, les parties pourront réexaminer l'accord.
A défaut de signature d'un nouvel accord, les dispositions du présent accord cesseront de produire effet au terme prévu.
