Dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire, trois réunions se sont tenues les 30 Janvier, 7 février 2018 et 23 février 2018.
Dans un exposé introductif lors de la première réunion du 30 Janvier 2018, la Direction de COMILOG DUNKERQUE a fait un bilan de l’année 2017 en termes de résultats, de situation économique et de révisions salariales réalisées.
La Direction a également rappelé que l’indice des prix à la consommation ressortait à 1,1% hors tabac sur les douze mois glissants de décembre 2016 à novembre 2017.
Un état des lieux détaillé à fin décembre 2017 a également été présenté sur les thèmes suivants :
Durée et organisation du travail
Effectifs et mobilités de l’année 2017
Handicap
Evolution de la masse salariale et des rémunérations
Dispositifs d’intéressement et participation et utilisation des supports d’épargne Groupe
Bilan des Négociations Annuelles Obligatoires 2017
A l’issue de la première réunion paritaire avec les délégations syndicales CFDT, CGT, CFE-CGC et CGT-FO l’état des propositions des parties était le suivant :
Les délégués syndicaux ont émis les propositions suivantes :
Propositions de la CFDT
La délégation CFDT a demandé :
Une enveloppe d’augmentation générale de 2% pour cadres et maîtrises, enveloppe portée à 3% pour ouvriers.
Une enveloppe d’augmentations individuelles de 1% pour cadres et maîtrises et aucune pour les ouvriers
Une prime exceptionnelle 500 € en contribution d’un signal en direction des salariés, pour relever les nouveaux défis de transformation de l’entreprise
Revalorisation de la prime de transport de 10% afin de suivre le cours du gasoil. Idem pour les primes D1 et D2.
Mise en place d’une médaille du travail de 25 ans.
Suppression du coefficient 215 pour les remplaçants Expérimentés (illégale) à mettre au coefficient 225 (Agent de Maîtrise)
Instauration d’un droit de 30 jours de CP pour les ouvriers de plus de 10 ans d’ancienneté
Prime de fonction incluant les primes de poste pour les titulaires.
Propositions de la CFE-CGC
La délégation CFE-CGC a demandé :
Une enveloppe d’augmentation générale de 2%
Une enveloppe d’augmentation individuelle le 0,8%
Prime de Saint Eloi de 150€
Passage au coefficient 250 pour tous les nouveaux chefs de poste titulaires un an après avoir pris le poste.
Propositions de la CGT
La délégation CGT a demandé :
Une enveloppe d’augmentation générale de 3 %
L’augmentation de la carte de lavage
Prime d’habillage et de déshabillage
Mettre l’astreinte production au même niveau que celle de la maintenance
Avoir un repos compensateur à chaque astreinte montée
Propositions de CGT-FO
La délégation CGT-FO a demandé :
Une enveloppe d’augmentation générale de 2 %
Mise en place d’une médaille du travail à 25 ans
La majoration du point UIC de 0,20 € sur la valeur 2018
Passage à 4 jours des congés d’hiver (fractionnement)
Prise en charge plus importante des frais de restauration
Prise en charge plus importante de la mutuelle
La prime de transport accordée pendant la récupération
Une prime St Eloi de 200 €
Une prime de validation des audits pour les participants
Des primes de remplacement généralisées
Passage à 2 jours de congés pour la St Eloi
Prise en charge journée de la journée de solidarité par la direction
2 jours de congés, à partir des 40 ans du salarié
Passage à 4 jours pour enfant malade et jusque 12 ans
Propositions de la Direction
Lors de la réunion du 7 février 2018, la Direction a proposé :
Une enveloppe de 0.8 % d’augmentation générale
Une enveloppe de 0.6% d’augmentation individuelle
Pour amorcer une démarche collective de transformation, prime de 150€ (~0,4% de la masse salariale) pour tous les salariés versable au troisième trimestre après la réalisation de cinq chantiers 5S (1 bureaux, 2 ateliers, 2 production), se définissant par
1 périmètre de zone définie (ex: zone travail chaudronnerie; plancher de coulée, etc. )
1 action de tri : jeter/mettre de côté les objets inutiles
1 action de rangement : ranger dans des places définies les éléments restants, selon une logique d’ergonomie et de facilitation du nettoyage
1 action de nettoyage
La mise au standard de la zone : prise de photo, description du lieu de travail dans les procédures;
La Direction propose également de faire un geste sur la prime de transport.
Les délégués syndicaux réagissent aux propositions de la Direction souhaitent avoir moins d’augmentations individuelles en demandant davantage d’augmentations générales.
Les parties décident de se rencontrer le 23 Février 2018.
Lors de la réunion du 23 février 2018, la Direction a effectué les propositions suivantes :
0.90% d’augmentation générale
0.60% d’augmentation individuelle
Prime Exceptionnelle de 150€ pour la démarche collective de transformation avec la mise en place de chantiers 5S.
Augmentation de la prime de transport de 5% en valeur absolue, avec une modification du mode de versement uniquement lié aux jours travaillés
Harmonisation du traitement des astreintes
Accord des deux parties
Après discussion et suspensions de séance, les deux parties s’entendent sur la proposition suivante pour la population Ouvriers, Employés et Agents de Maîtrise, avec une rétroactivité au 1er janvier 2018 :
1.15% d’augmentation générale
0.70% d’augmentation individuelle
Rétroactif au 1er janvier 2018.
Augmentation de la prime de transport de 5% le mois suivant la signature de ce PV d’accord et modification du mode de versement en avril.
Harmonisation du traitement des astreintes en termes de repos compensateurs et d’heures supplémentaires.
Les parties s’entendent également sur l’ouverture de négociation dans le cadre de l’égalité professionnelle homme/femme et la qualité de vie au travail sur le deuxième trimestre 2018.
Le présent procès-verbal est établi en application de l’article L.2242-4 du Code du Travail.
