Dans le cadre des articles L.2242-1 et suivants du Code du Travail, les organisations syndicales représentatives
CFDT, CFTC et SUD, et la Direction de MEDA Manufacturing Mérignac se sont réunies afin de conduire les Négociations Annuelles Obligatoires 2026, portant notamment sur les salaires effectifs, la durée et l’organisation du temps de travail.Les réunions se sont tenues les 4,10 et 16 décembre 2025.
Contexte économique et social L’année 2026 s’inscrit dans un contexte de normalisation économique marqué par un ralentissement significatif de l’inflation, estimée à environ 1 %. En moyenne, les entreprises françaises prévoient une augmentation de leur masse salariale de l’ordre de 2 % pour 2026. Au niveau de la branche, le LEEM a proposé une augmentation de 1,2 %. Dans ce contexte, la Direction a souhaité maintenir une politique salariale équilibrée, visant à reconnaître l’engagement et la performance des collaborateurs tout en préservant la compétitivité économique du site. 1. Augmentation de la masse salariale au mérite A la demande initiale de +2%, la Direction propose une augmentation des salaires au mérite de 1,5 %, applicable aux collaborateurs dont la performance est atteinte. Niveau de performance Taux d’augmentation % hausse Performance dépassée 120 % du midpoint +1.8% Performance atteinte 100 % du midpoint +1.5% Amélioration nécessaire 80 % du midpoint +1.2% Insatisfaisant 0 % 0% 2. Journée de solidarité La direction accepte la demande et fixe la journée de solidarité au lundi de Pentecôte. Conformément à la loi, par cette décision, le lundi de Pentecôte perd son caractère férié et comme majoritairement pratiqué en France, ce jour de solidarité est désormais par défaut travaillé. La Direction se réservera la possibilité d’évaluer chaque année la pertinence de l’ouverture ou de la fermeture du site. Pour l’année 2026, la Direction décide la fermeture du site. Les salariés devront donc poser une journée de CP, RTT, RCR ou RCA le lundi 25 mai 2026. Les salariés amenés à travailler relèveront du régime du travail exceptionnel. 3. Système de badgeage La Direction accepte la mise en place d’un système de badgeage au sein du local STI. 4. Restaurant d’entreprise A compter du 1er janvier 2026, la Direction accepte d’ajuster la subvention employeur de +0.29€ afin d’annuler l’impact de la hausse de l’admission sur le ticket de passage. 5. Titres-restaurant A compter du 1er janvier 2026, la participation patronale est portée au plafond d’exonération en vigueur au 01/01/2025, soit 7,26 €, pour une valeur faciale du titre-restaurant de 12,10 €. 6 et 7. Congés et plannings La Direction s’engage à mener en 2026 un travail de fond sur la gestion des congés et des plannings. L’objectif est de trouver un équilibre durable entre :
les contraintes organisationnelles et industrielles
et les besoins des collaborateurs en matière de visibilité, de vie personnelle et familiale
8. Organisation – équipes ampoules La Direction refuse la mise en place d’une compensation financière et s’engage à travailler sur l’optimisation de l’organisation. 9. Prime d’inconfort La Direction refuse cette demande, considérant que le dispositif actuel est satisfaisant. 10. Backups et Pilotes La Direction rappelle que la fonction de Backup est une fonction à part entière. Aucune compensation spécifique ne peut être mise en place. Un Backup est en capacité et responsabilité de tenir une ligne, sans pilote,
de manière durable et autonome. Les évolutions des backup vers le poste de pilote relèvent des parcours professionnels.
11. Pose du RCR à l’heure La Direction accepte cette demande
sous réserve de validation par l’encadrement, et précise que cette possibilité doit rester :
exceptionnelle,
liée à des contraintes personnelles impérieuses,
et compatible avec le bon fonctionnement du service.
12. Gratification Refus de la Direction en raison du coût. 13. Mutuelle et prévoyance Refus de la Direction au regard du coût associé, et en l’absence d’évolution des taux de cotisation. 14. Prime transport La Direction accepte la revalorisation de la zone 2 de 40 € à 50 €. Les zones 1 et 3 sont maintenues, leur niveau étant jugé suffisant au regard des distances parcourues.
Synthèse et conclusion Les mesures issues de la NAO représentent une augmentation moyenne de 1,5 % au mérite, complétée par des mesures sur la restauration, les titres-restaurant et la prime transport.Par ailleurs, des mesures hors NAO représentent +0,60 % au titre des promotions, ajustements individuels et évolution de l’ancienneté automatique. L’effort global représente ainsi une augmentation moyenne de +2,23 %, supérieure à la moyenne observée dans les entreprises françaises.
Conformément au Code du Travail, le présent avenant sera déposé de façon dématérialisée auprès de la Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DREETS) via la plateforme de téléprocédure du ministère du travail appelée « TéléAccords ». Le dépôt comprendra : -la version intégrale du texte (version signée des parties), -l’ensemble des autres pièces consultatives du dossier de dépôt (d’une copie du courrier, du courrier électronique ou du récépissé ou d’un avis de réception daté de notification du texte à l’ensemble des organisations représentatives à l’issue de la procédure de signature), -pour les textes soumis à l’obligation de publicité : la version publiable du texte (dite anonymisée) obligatoirement en format .docx dans laquelle est supprimée toute mention de noms, prénoms, paraphes ou signatures de personnes physiques, et, le cas échéant, sans mention de données occultées, -le cas échéant l’acte signé motivant cette occultation.
Un exemplaire du présent avenant sera également déposé au secrétariat-greffe du conseil de prud’hommes de Bordeaux.
Les formalités de dépôt de l’accord seront accomplies par la Direction des Ressources Humaines de MEDA Manufacturing.
Le Personnel sera informé du présent accord par voie d’affichage ou par tout autre moyen habituellement utilisé au sein de la Société, y compris électronique.
