ACCORD RELATIF A L’EGALITE PROFESSIONNELLE ET LA QUALITE VIE AU TRAVAIL
ENTRE :
D’une part,
ET :
D’autre part, Preambule
Conformément aux dispositions des articles L.2242-1 et suivants du Code du travail relatifs à la négociation sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, ainsi qu’à la qualité de vie et aux conditions de travail, MEDIAPOSTE renouvelle son engagement en faveur d’un environnement de travail respectueux, inclusif et équitable.
Dans un contexte où les enjeux liés à l’égalité professionnelle et à la qualité de vie au travail occupent une place croissante dans le dialogue social et les attentes des salarié(e)s, MEDIAPOSTE réaffirme sa volonté d’agir concrètement pour favoriser l’égalité des chances, prévenir les discriminations et améliorer durablement les conditions de travail.
L’objectif de ce nouvel accord est de garantir une égalité réelle entre les femmes et les hommes tout au long du parcours professionnel, tout en veillant à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle de l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs.
Le précédent accord sur l’égalité professionnelle et salariale a permis de réduire certaines inégalités et d’initier des actions structurantes en faveur de la mixité, de l’inclusion et du traitement équitable des situations professionnelles. Toutefois, les évolutions sociétales, les nouvelles formes d’organisation du travail, ainsi que les attentes croissantes en matière de qualité de vie au travail appellent aujourd’hui à une réévaluation et un renforcement de ces engagements.
Le présent accord s’inscrit dans la continuité des actions déjà engagées et dans une démarche d’amélioration continue. Il vise à consolider les avancées obtenues et à impulser de nouvelles dynamiques autour de quatre axes prioritaires :
L’égalité d’accès aux parcours professionnels : Assurer à toutes et à tous les mêmes opportunités et accès en matière d’emploi, de formation, d’évolution de carrière.
La construction d’un environnement de travail inclusif : Favoriser un climat respectueux et bienveillant, en luttant contre les stéréotypes et en valorisant la diversité dans toutes ses dimensions.
L’équité salariale : Garantir une rémunération juste et transparente à compétences, responsabilités et expériences équivalentes.
L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : Encourager une organisation du travail permettant une meilleure articulation des temps de vie, dans le respect des besoins individuels et collectifs.
Ce texte s’appliquera à l’ensemble des collaborateur(rice)s et fera l’objet d’un suivi régulier, permettant d’évaluer l’efficacité des mesures mises en œuvre et d’ajuster les actions au regard des évolutions constatées. CHAPITRE I – CHAMP D’APPLICATION ET OBJET DE L’ACCORD Le présent accord a vocation à s’appliquer à l’ensemble des salariés de MEDIAPOSTE. CHAPITRE 2 – RECRUTEMENT ET EVOLUTION PROFESSIONNELLE Chez MEDIAPOSTE, nous considérons le recrutement et l’évolution professionnelle comme des leviers stratégiques pour favoriser une culture fondée sur l’égalité des chances et les compétences. Convaincus que la diversité des profils et des parcours est une richesse pour la performance collective, nous nous engageons à offrir à chacun, un environnement propice à son développement professionnel.
Politique de recrutement fondée sur l’égalité, la compétence et la transparence
Le recrutement chez MEDIAPOSTE repose sur des critères objectifs clairs et partagés. Chaque étape du processus vise à garantir l'équité de traitement des candidats, la transparence des échanges et le respect de chacun. Nous mettons un point d’honneur à construire une relation de confiance avec les candidats, tout en valorisant les compétences et la motivation.
Des offres d’emploi inclusives et transparentes
Le processus de recrutement commence dès la publication d’une offre d’emploi. MEDIAPOSTE s’engage à garantir que toutes les annonces diffusées, tant en interne qu’en externe, soient rédigées dans un souci de neutralité, d’inclusion et de transparence. Ainsi, chaque offre d’emploi est formulée à l’aide d’un langage neutre et non genré, excluant toute expression stéréotypée, toute référence implicite à un sexe, à une origine ethnique, à une tranche d’âge, à une situation de handicap, à une orientation sexuelle ou à une situation familiale. Le contenu des offres est centré exclusivement sur les compétences, les qualifications attendues, l’expérience nécessaire, et les missions à accomplir. L’objectif est de permettre à toute personne, quels que soient son profil et son parcours, de se sentir légitime à candidater dès lors qu’elle répond aux exigences professionnelles. Dans un souci de transparence et de lutte contre les inégalités salariales, les offres mentionnent systématiquement la fourchette salariale applicable, selon la grille en vigueur dans l’entreprise. Cette pratique permet d’assurer un traitement égalitaire dès l’entrée dans l’organisation et constitue une mesure préventive contre les écarts de rémunération injustifiés, notamment entre les femmes et les hommes.
MEDIAPOSTE réaffirme son engagement en faveur de la mobilité professionnelle et de la promotion interne de ses salarié(e)s.
À ce titre, l’ensemble des postes à pourvoir fait l’objet d’une diffusion systématique en interne,Les candidatures internes sont examinées de manière prioritaire. Ce n’est qu’en l’absence de candidat(e) interne répondant aux exigences du poste que des candidatures externes sont étudiées. Quel que soit le profil des candidatures, qu’elles soient internes ou externes, elles sont évaluées selon des critères objectifs, transparents et rigoureusement identiques, dans un souci constant d’égalité de traitement et de non-discrimination. Lorsque des profils présentent des compétences et un potentiel équivalent, la priorité est donnée à la candidature interne. Ce principe vise à reconnaître l’engagement des collaborateur(trice)s et à encourager le développement de carrières au sein de l’entreprise.
Un processus de sélection structuré, impartial et fondé sur les compétences
Le processus de sélection chez MEDIAPOSTE s’appuie exclusivement sur des critères professionnels. Pour cela, les recruteurs utilisent des fiches de poste détaillant les compétences techniques et les aptitudes comportementales attendues. Ces référentiels garantissent une évaluation basée sur des critères objectifs et mesurables.
Toutes les personnes impliquées dans les entretiens ou les étapes de sélection s’engagent à exercer leur rôle avec la plus grande rigueur et à bannir toute forme de préjugé. L’objectif est de construire un environnement de recrutement exemplaire, libéré de toute discrimination directe ou indirecte, où chacun(e) peut bénéficier des mêmes chances d’accès à l’emploi, quelles que soient ses origines, son genre, son âge ou sa situation personnelle. Consciente que l’impartialité des recrutements ne peut être pleinement assurée sans une vigilance active, MEDIAPOSTE inscrit la formation de ses managers et recruteurs comme un levier essentiel de sa politique de recrutement RH, visant à ancrer durablement les principes d’égalité professionnelle et de diversité dans les pratiques quotidiennes. Ainsi, 100% des nouveaux managers seront formés au recrutement sans discrimination. Enfin, MEDIAPOSTE veille à ce que tous les acteurs extérieurs mobilisés dans le cadre des recrutements (cabinets de recrutement, agences d’intérim, prestataires ou plateformes) partagent les mêmes exigences d’équité et d’inclusion. Cet engagement sera formalisé par l’intégration d’une clause spécifique dans les contrats de prestation ou par la signature d’une charte engageant le partenaire au respect strict de la législation en matière de non-discrimination et d’égalité professionnelle.
Une expérience candidat respectueuse, transparente avec une démarche d’amélioration continue
MEDIAPOSTE attache une importance particulière à la qualité de la relation établie avec les candidat(e)s à chaque étape du processus de recrutement. Au-delà de la simple évaluation professionnelle, MEDIAPOSTE considère que chaque candidature mérite une attention personnalisée, un traitement respectueux et une communication transparente, quels que soient l’issue du processus et le profil du candidat. Ainsi, toute personne ayant été reçue en entretien bénéficie d’un retour individualisé. Ce retour, formulé de manière constructive, vise à valoriser les points forts identifiés lors de l’entretien, à expliquer de façon claire et argumentée les raisons ayant conduit à la décision finale, et à encourager le candidat ou la candidate dans ses démarches futures de développement professionnel. Par ailleurs, l’ensemble du processus de recrutement est conduit dans le respect strict des règles de confidentialité et de protection des données personnelles. Les informations transmises par les candidat(e)s sont traitées de manière sécurisée et ne sont accessibles qu’aux personnes dûment habilitées, dans le respect des exigences du RGPD. Dans une logique d’amélioration continue, MEDIAPOSTE propose un questionnaire d’évaluation anonyme à destination des candidat(e)s ayant passé un entretien, qu’ils ou elles aient été retenu(e)s ou non. Cet outil permet de recueillir leur ressenti sur divers aspects du processus : qualité de l’accueil, clarté des échanges, transparence des critères de sélection, perception de l’équité et fluidité du parcours de recrutement. Les retours candidats sont régulièrement analysés par les équipes RH afin d’améliorer en continu les pratiques de recrutement. Cette démarche permet d’enrichir la qualité de la relation, de professionnaliser les processus et de les rendre plus clairs, humains et efficaces pour tous les acteurs concernés.
Favoriser l’évolution et valoriser la diversité : une politique RH au cœur de MEDIAPOSTE
MEDIAPOSTE poursuit sa politique RH en s’engageant à offrir à tous ses salarié(e)s des opportunités d’évolution professionnelle facilement identifiables, accessibles à chacun et motivantes. L’objectif est de reconnaître les compétences développées en interne, d’encourager la curiosité professionnelle, de faciliter les passerelles entre les métiers et de nourrir les parcours de carrière tout au long de la vie professionnelle. Cette ambition se décline à travers plusieurs actions concrètes :
Favoriser l’évolution professionnelle par la transparence et la découverte
Dans une logique de transparence et de partage, la communication interne joue un rôle central dans la diffusion des opportunités professionnelles. Grâce aux canaux internes de l’entreprise, toutes les évolutions possibles, qu’il s’agisse de créations de poste, de remplacements ou de projets spécifiques, sont communiquées de manière claire et collective à l’ensemble des salariés, favorisant ainsi l’information, l’implication et la mobilité interne. Cette communication des postes à pourvoir constitue un levier essentiel pour garantir l’égalité d’accès à l’information et encourager les collaborateur(rice)s à envisager de nouvelles perspectives professionnelles. En créant un environnement dynamique où les opportunités sont accessibles, elle permet à chacun(e) de se projeter, d’anticiper son évolution ou d’exprimer une envie de changement, faisant ainsi de la diffusion interne un outil stratégique au service du développement des talents et de la pérennisation des compétences au sein de MEDIAPOSTE. Pour favoriser les parcours évolutifs et lever les freins liés à la méconnaissance des métiers, MEDIAPOSTE organise des journées de découverte « métiers qui recrutent ». Ouvertes à tous les salarié(e)s ayant un projet professionnel défini, ces immersions permettent de vivre les missions, enjeux du poste et l’organisation du service au sein de l’entreprise. Ces temps d’observation et d’échange facilitent la compréhension des attentes, des compétences mobilisées et des dynamiques d’équipe. Ils constituent également un levier de clarification pour les collaborateur(rice)s, tout en enrichissant leur connaissance de la diversité des métiers chez MEDIAPOSTE. À la fin de chaque immersion, un entretien de restitution avec l’équipe gestion de carrières de la Direction des Ressources Humaines est organisé. Cet entretien permet de formaliser les enseignements de l’expérience, de confirmer ou ajuster le projet professionnel, et d’envisager les actions d’accompagnement ou de formation nécessaires à sa réussite. L’objectif est d’inscrire ces démarches dans une dynamique d’évolution personnalisée favorisant le développement des compétences et une mobilité durable.
Valoriser la diversité des parcours pour renforcer l’engagement et la confiance
MEDIAPOSTE veille à valoriser les parcours internes en promouvant la diversité des profils et en mettant en lumière les réussites individuelles, ce qui renforce profondément le sentiment d’appartenance des collaborateurs et insuffle une dynamique vivante à l’entreprise.
Des portraits de collaborateur(trice)s, diffusés sur les supports internes, sont régulièrement réalisés afin de valoriser les évolutions professionnelles, les reconversions réussies, ou/et les mobilités transverses. Ces témoignages permettent de voir la richesse des parcours possibles au sein de MEDIAPOSTE, et de souligner que la progression professionnelle est une réalité concrète et encouragée. Dans ce cadre, l’entreprise souhaite valoriser la conciliation entre l’engagement représentatif et l’activité professionnelle. Cette démarche témoigne de la compatibilité entre l’implication syndicale, les responsabilités professionnelles, ainsi que l’enrichissement des compétences transversales et des qualités humaines des salarié(e)s concerné(e)s.
En mettant en avant ces profils variés, MEDIAPOSTE cherche à faire émerger les champs des possibles pour tous, en inspirant et suscitant des vocations, tout en renforçant la confiance des collaborateur(trice)s dans leur potentiel d’évolution. Ainsi, MEDIAPOSTE incarne pleinement une politique RH centrée sur le développement des talents enrichi par la diversité des parcours et des expériences.Chapitre 3 – remuneration
L’entreprise réaffirme son attachement à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, notamment en matière de rémunération, et s’engage à garantir un traitement équitable à toutes les étapes de la vie professionnelle, y compris lors des périodes d’absence liées à la parentalité.
Égalité salariale : un engagement clair et rigoureux de MEDIAPOSTE
MEDIAPOSTE s’engage fermement à garantir l’égalité salariale entre les femmes et les hommes qui exercent des postes équivalents au sein de l’entreprise. Cette égalité repose sur une prise en compte rigoureuse des compétences, de l’expérience, de l’ancienneté ainsi que des performances individuelles. L’objectif est clair : assurer que chaque collaborateur(trice) perçoive une rémunération juste et équitable, en parfaite cohérence avec ses responsabilités et ses contributions professionnelles, indépendamment de son genre. Pour renforcer cet engagement, une analyse annuelle des écarts de rémunération est systématiquement réalisée. Cette démarche rigoureuse permet d’identifier, de manière objective, toute disparité injustifiée et de mettre en place les mesures correctives nécessaires. Cette politique salariale reflète pleinement les valeurs d’égalité et de respect qui fondent la démarche globale de l’entreprise.
Continuité des droits et égalité des chances : l’engagement de MEDIAPOSTE en faveur de la parentalité
MEDIAPOSTE affirme son engagement à garantir une continuité pleine et entière des droits professionnels pour tous les collaborateur(trice)s concernés par une absence liée à la parentalité. Qu’il s’agisse d’un congé maternité, paternité ou parental, l’entreprise veille à ce que cette période ne constitue en aucun cas un obstacle à l’évolution professionnelle ou salariale. Concrètement, cela signifie que la totalité de la période d’absence est prise en compte dans le calcul et la progression de la rémunération, afin de préserver l’équité entre tous/tes les salarié(e)s. De même, les collaborateurs(rice)s de retour de congé parental sont systématiquement intégrés aux campagnes d’augmentations collectives et individuelles, selon les mêmes critères et conditions appliqués à leur groupe de référence. Cette approche garantit que leur parcours professionnel demeure pleinement valorisé et reconnu, sans discrimination ni perte de droits. Par ailleurs, MEDIAPOSTE s’engage à maintenir l’accès à la formation ou aux opportunités de mobilité interne, dès le retour de congé, à l’occasion d’un entretien professionnel. L’objectif est d’accompagner le/la collaborateur(trice)s dans la continuité de leur parcours. Ces actions reflètent l’engagement de MEDIAPOSTE à garantir un cadre professionnel qui soutient les salarié(e)s malgré les absences liées à la parentalité et respecte leurs choix de vie tout en favorisant leur évolution.
Harmonisation et amélioration continue de l’Index de l’égalité professionnelle
Conformément à la législation, l’entreprise publie chaque année son
Index de l’égalité professionnelle. Afin de progresser de manière continue, l’entreprise s’engage à adapter les indicateurs mesurés à l’organisation Mediaposte.
chapitre 4 – ARTICULATION VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PERSONNELLE L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un enjeu clé de la qualité de vie au travail. Il permet à chaque salarié de concilier ses responsabilités personnelles avec son engagement professionnel, tout en préservant sa santé physique et mentale, et en participant pleinement à la dynamique collective.
Un bon équilibre entre ces temps de vie renforce la motivation, le bien-être et la performance durable. Pour soutenir cet équilibre, l’organisation du travail, le soutien managérial et la considération des besoins individuels jouent un rôle clé, offrant à chacun un environnement respectueux de ses contraintes personnelles.
Un accès clair aux droits pour un équilibre respecté
Chez MEDIAPOSTE, nous réaffirmons notre engagement en faveur d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, en veillant à ce que tous les collaborateurs puissent connaître, comprendre et utiliser pleinement les droits et dispositifs mis à leur profit.
Dans cette perspective, l’entreprise s’engage à une communication régulière et claire, visant à rendre ces dispositifs non seulement accessibles, mais également concrets et lisibles pour toutes et tous.
Deux fois par an, un rappel détaillé des dispositifs existants est diffusé via les canaux internes : télétravail, don de jours de congés, droit à la déconnexion, accompagnement à la parentalité, etc. Chaque communication s’accompagne de ressources pratiques : liens utiles, contacts référents, et exemples concrets d’application. L’objectif est que chacun(e) puisse identifier rapidement les solutions adaptées à sa situation, et exercer ses droits de manière simple, autonome et au moment opportun.
Au-delà de l’information, MEDIAPOSTE entend créer une culture partagée autour de l’équilibre des temps de vie, en faisant de ce sujet un pilier de sa politique sociale.
Une attention sincère aux moments de vie
Parce que la vie personnelle des collaborateur(trice)s ne s’interrompt pas aux portes de l’entreprise, MEDIAPOSTE accorde une importance particulière à la reconnaissance des événements familiaux majeurs.
Dans les moments marquants de la vie personnelle – qu’ils soient heureux ou marqués par l’épreuve – MEDIAPOSTE réaffirme son attachement à une relation de travail profondément humaine. À l’occasion d’un mariage, d’une naissance ou du décès d’un proche, une carte personnalisée de félicitations ou de condoléances est systématiquement adressée par les Ressources Humaines.
Cette attention portée aux personnes incarne concrètement les valeurs de l’entreprise : humanité, considération et engagement collectif.
Un accompagnement pour mieux vivre le passage à la retraite
La retraite constitue une étape importante dans le parcours de vie professionnelle, qui mérite d’être préparée avec attention, sérénité et accompagnement. MEDIAPOSTE s’engage à soutenir ses collaborateur(trice)s dans cette transition, en leur donnant les moyens de mieux comprendre leurs droits et de planifier cette nouvelle phase de vie.
Dès 55 ans, les salarié(e)s peuvent participer, sur leur temps de travail, à hauteur d’une ½ journée fractionnable tous les 3 ans (sur justificatif) à des réunions d’information retraite, organisées en partenariat avec l’assurance retraite, animées par des expert(e)s. Ces sessions seront proposées en présentiel ou en webinaire.
Ce dispositif permet à chacun(e) d’anticiper les échéances, de faire des choix éclairés, et de vivre cette transition de manière plus apaisée. MEDIAPOSTE accorde autant d’attention à la fin de carrière qu’au développement professionnel, affirmant ainsi son engagement pour un parcours collaborateur respectueux et complet.
La déconnexion : un engagement concret et un droit fondamental
Dans un contexte où les outils numériques permettent de travailler en tout lieu et à tout moment, la charte sur le droit à la déconnexion de MEDIAPOSTE rappelle l’importance de préserver les temps de repos et de garantir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Le présent accord réaffirme cet engagement en faveur du respect de ses principes fondamentaux. . Cet engagement se traduit par plusieurs principes et pratiques clairement établis :
Aucune sollicitation professionnelle (email, appel, message instantané, visio) ne doit être effectuée en dehors des horaires contractuels, sauf en cas d’urgence avérée ou de contrainte exceptionnelle explicitement justifiée. Ce cadre s’applique à l’ensemble des collaborateur(trice)s, quel que soit leur niveau hiérarchique ou leur poste.
En priorité, les réunions débutent au plus tôt à 9h00 et s’achèvent au plus tard à 17h30, afin de respecter les contraintes personnelles et familiales des salarié(e)s. Cette plage horaire constitue un repère collectif, visant à limiter les perturbations des temps de vie en dehors du travail.
Une attention particulière est portée à l’organisation habituelle des équipes : dans la mesure du possible, les réunions s’adaptent aux rythmes et aux contraintes spécifiques de chaque collaborateur(trice). Lorsque des ajustements sont nécessaires, un délai de prévenance raisonnable est systématiquement observé, sauf cas exceptionnel dûment motivé.
Les managers sont sensibilisés à une gestion responsable du temps de travail. Ils sont accompagnés pour adopter les bonnes pratiques.
MEDIAPOSTE veille également à ce que les temps de repos, les congés et les week-ends soient pleinement respectés. Les périodes de déconnexion doivent être perçues comme un droit, mais aussi comme une culture partagée qui bénéficie à l’ensemble du collectif.
Ces règles claires, équitables et partagées contribuent à créer un cadre de travail où la performance rime avec bien-être, équilibre et considération. CHAPITRE 5 – Environnement, condition et sante au travail Un environnement de travail sain et bien organisé contribue directement à la santé, à la motivation et à l’engagement des équipes. Il participe à la qualité de vie au travail et à la prévention des risques physiques et psychosociaux, comme les troubles musculo-squelettiques, le stress ou l’isolement. Pour cela, MEDIAPOSTE s’attache à proposer des conditions de travail adaptées, à encourager les pratiques ergonomiques et à renforcer la culture de la prévention pour garantir un exercice professionnel dans les meilleures conditions.
MEDIAPOSTE : Une démarche globale pour la santé, le bien-être et la prévention au travail
Prévention des troubles musculosquelettiques (TMS) par l’ergonomie
Pour prévenir efficacement les troubles musculosquelettiques (TMS) et garantir un confort optimal à chaque collaborateur(trice) dans l’exercice de ses fonctions, MEDIAPOSTE souhaite s’engager à organiser des ateliers « ergonomie au poste de travail » animés par un ergonome spécialisé de la médecine du travail. Ces ateliers sont conçus comme de véritables temps d’échange, visant à diffuser les bonnes pratiques, sensibiliser aux gestes professionnels adaptés, et proposer des solutions concrètes pour limiter les tensions physiques liées aux postures prolongées. Accessibles à la fois en présentiel et en visioconférence, ces sessions permettent de toucher l’ensemble des sites de MEDIAPOSTE, assurant ainsi une couverture large et équitable.
Accompagnement spécifique pour le télétravail
Consciente des spécificités liées au télétravail, l’entreprise propose un accompagnement dédié aux salarié(e)s concerné(e)s, notamment à travers une formation en e-learning. Celle-ci aborde l’aménagement ergonomique de l’espace de travail à domicile, les bonnes pratiques en matière de posture, d’éclairage (naturel ou artificiel). Ces informations sont systématiquement partagées dès l’intégration dans l’entreprise, ou à l’occasion du passage en télétravail, afin d’assurer une adoption rapide et efficace des bonnes pratiques, préservant ainsi la santé physique au quotidien.
Environnement de travail et outils performants
Un environnement de travail sain passe aussi par des locaux confortables, bien équipés et fonctionnels. MEDIAPOSTE s’engage à garantir un entretien régulier des espaces de détente existants, afin d’en faire de vrais lieux de repos, de pause et de convivialité pour les équipes.
Faciliter l’accès aux dispositifs de prévention santé
MEDIAPOSTE encourage également ses salarié(e)s à prendre soin de leur santé en facilitant l’accès aux dispositifs de prévention existants : notamment le bilan de santé complet, pris en charge par l’Assurance Maladie (CPAM) tous les quatre ans. Pour garantir un réel accès à ce droit, l’entreprise accorde une demi-journée d’absence rémunérée tous les quatre ans, permettant de réaliser ce bilan.
Sensibilisation des managers aux risques psychosociaux (RPS)
MEDIAPOSTE affirme son souhait de sensibiliser, l’ensemble de ses managers aux risques psychosociaux (RPS), convaincue que leur rôle est essentiel pour détecter, prévenir et accompagner ces situations. En responsabilisant ses managers, l’entreprise mise sur un relais clé capable d’instaurer un climat de confiance, de soutenir le bien-être des équipes, et d’agir efficacement sur les facteurs de stress au travail. Cette démarche s’inscrit pleinement dans la politique globale de prévention et de promotion d’un environnement professionnel sain. Une formation obligatoire à destination des managers de MEDIAPOSTE sera à nouveau proposée dès 2026. Un module de rappel sera mis en place fin 2027 et obligatoire pour tous les managers ayant suivis la formation initiale, tous les 2 ans.
Ressources d’écoute et soutien aux salarié(e)s
Dans une logique de prévention, MEDIAPOSTE rappelle l’existence de dispositifs d’écoute anonymes, confidentiels et gratuits, mis en place par les pouvoirs publics. Ces ressources sont mises à disposition pour permettre à toute personne confrontée à une situation de détresse, de mal-être, de violence (familiale, conjugale ou au travail), de harcèlement ou de discrimination, de trouver un espace d’écoute, de conseil ou d’orientation vers des acteurs compétents. Ces dispositifs complètent les actions de prévention internes et offrent un soutien en dehors du cadre professionnel strict, pour accompagner les salarié(e)s dans les difficultés qu’ils ou elles peuvent rencontrer, y compris dans leur vie personnelle. Parmi les numéros accessibles à tout moment :
3919 : Violences conjugales – Anonyme et gratuit, 24h/24, 7j/7
3114 : Prévention du suicide – Ligne d’écoute psychologique 24h/24
114 : Numéro d’urgence accessible par SMS (pour les personnes en situation de handicap ou en danger)
3018 : Cyberharcèlement des jeunes et jeunes adultes
119 : Enfance en danger
Ces numéros sont présents sur l’intranet afin que chaque salarié(e) puisse y avoir facilement accès en cas de besoin.
Un accès égal aux outils, aux conditions de travail et à l’information
Chez MEDIAPOSTE, offrir à chaque collaborateur un cadre de travail de qualité est une priorité. Quel que soit son lieu d’activité, chaque salarié doit disposer de conditions optimales, avec des outils performants, des ressources adaptées et un matériel fiable, afin d’exercer son activité dans un environnement stable et respectueux de ses besoins. Ces équipements sont essentiels non seulement pour assurer l’efficacité et la productivité, mais également pour prévenir les troubles musculosquelettiques. Particulièrement attentif aux salariés installés en territoires, notamment ceux dont les sites sont concernés par des fermetures ou des réaménagements, MEDIAPOSTE s’engage à accompagner ces collaborateurs dans la transition. L’objectif est de garantir que ces changements organisationnels ne compromettent pas la qualité ni la stabilité de leurs conditions de travail. Cela passe par une écoute attentive, des aménagements adaptés et une communication transparente. Plus globalement, MEDIAPOSTE fait le choix d’une politique d’information digitale, essentielle pour les équipes affectées sur différents sites en territoires. Toutes les communications sont systématiquement digitalisées, ce qui garantit un accès à distance et sans distinction à l’information. Un aspect clé de cette démarche est l’intégration systématique d’un point spécifique sur le matériel et les outils lors des entretiens professionnels. Ce rendez-vous régulier permet de faire un point sur le matériel mis à disposition, de vérifier son bon fonctionnement, et de s’assurer qu’il reste conforme aux équipements standards de l’entreprise. Il vise à identifier les éléments éventuellement obsolètes ou défectueux. À travers ces engagements concrets, MEDIAPOSTE affirme sa volonté de garantir à chacun(e) des conditions de travail identiques, quel que soit le lieu d’exercice, afin d’assurer un bon niveau de qualité de vie au travail, la performance et l’égalité d’accès aux moyens nécessaires à l’activité professionnelle. CHAPITRE 6 – SUIVI Une commission de suivi composée de 2 membres par organisation syndicale (1 titulaire et 1 suppléant) signataire sera chargée d’évaluer la mise en œuvre des dispositions du présent accord à partir du bilan dédié. Cette commission se réunir une fois par an à la date d’anniversaire du présent accord afin de faire un bilan de son application et fixer les objectifs de progression pour l’année à venir. CHAPITRE 7 – DISPOSITIONS FINALES
Entrée en vigueur
Cet accord entra en vigueur le 1er jour du mois suivant sa signature.
Révision de l’accord
Chaque signataire ou adhérent à l’accord peut demander la révision de tout ou partie de l’accord selon les modalités ci-après. Toute demande de révision doit :
Être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacun des autres signataires ou adhérents ;
Comporter, outre l’indication des dispositions dont la révision est demandée, des propositions de remplacement.
Le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de trois mois suivant la réception de cette lettre, les négociations débutent en vue de la rédaction d’un nouveau texte. Les dispositions de l’accord dont la révision est demandée restent en vigueur jusqu’à la conclusion d’un nouvel accord ou, à défaut, sont maintenus. Les dispositions de l’avenant portant révision, se substituent de plein droit à celle de l’accord qu’elles modifient et sont opposables à l’ensemble des salariés de l’entreprise, soit à la date qui est expressément convenue, soit, à défaut, à partir du jour qui suit son dépôt auprès du service compétent.
Durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée de 3 ans.
Dépôt
Le présent accord est déposé, d’une part, sur la plateforme de téléprocédure, auprès du Ministère du travail et, d’autre part, au secrétariat greffe du conseil des prud’hommes du lieu de conclusion.
