Organisation du temps de travail PAGEREF _Toc202791273 \h 4
Champ d’application PAGEREF _Toc202791274 \h 4
Article 1 Plage d’ouverture du site PAGEREF _Toc202791275 \h 4 Article 2 Horaires variables de référence au sein de l’établissement PAGEREF _Toc202791276 \h 4 Article 3 Organisation du temps de travail des OETAM et des ouvriers de l’état en horaires postés PAGEREF _Toc202791277 \h 7 Article 4 Horaires spécifiques PAGEREF _Toc202791278 \h 8 Article 5 journée continue PAGEREF _Toc202791279 \h 11 Article 6 Organisation du temps de travail en cas de forte chaleur PAGEREF _Toc202791280 \h 12
Dispositions juridiques et administratives PAGEREF _Toc202791281 \h 12
Préambule
Dans le cadre de l’accord d’entreprise signé le 1er février 2025 entre Naval Group et des organisations syndicales représentatives, un titre spécifique a été consacré à l’organisation du temps de travail et à ses principes généraux. Cet accord a posé les bases d’une organisation du travail commune à l’ensemble de l’entreprise tout en laissant aux différents établissements la possibilité de négocier des modalités adaptées à leurs spécificités et contraintes propres. Conformément aux dispositions de cet accord d’entreprise, il a été convenu que l’ensemble des horaires variables issus de l’accord du 11 avril 2017, des horaires issus du protocole national sur les horaires du 25 octobre 2017, ainsi que les horaires pérennisés dans les établissements en vigueur avant le 1er février 2025, doivent faire l’objet d’une négociation au sein de l’établissement afin d’être transposés dans un accord spécifique local, dans un délai de six mois à compter du 1er mars 2025. Le présent accord vise ainsi à déterminer les règles en matière d’organisation du temps de travail applicables à l’établissement de Brest, tout en tenant compte des exigences opérationnelles et des besoins des personnels. Il permet également d’intégrer des sujets spécifiques à l’organisation du site, dans le respect du cadre défini par l’accord d’entreprise du 1er février 2025. Il est rappelé, conformément à l’accord d’entreprise précité que le terme de : « OETAM » correspond aux salariés dont la classe d’emploi est comprise entre B4 et E10. Les OETAM constituent une seule et même catégorie socioprofessionnelle.
Les personnels mis à la disposition de Naval Group sont nommés : « ouvriers de l’Etat ».
Le terme « personnels » regroupe les salariés et les ouvriers de l’Etat.
Organisation du temps de travail
Champ d’application Les dispositions du présent accord s’appliquent :
à l’ensemble des salariés de l’établissement de Brest (Base Navale, Ile Longue, Froutven), titulaires d’un contrat de travail à durée indéterminée ou à durée déterminée ;
à l’ensemble des ouvriers de l’Etat dans le respect des règles statutaires.
Cet accord, en revanche, ne s’applique pas :
aux stagiaires ;
aux salariés Naval Group mis à disposition d’une autre entreprise ou expatriés ;
aux cadres dirigeants de Naval Group conformément aux dispositions de l’article L3111-2 du Code du travail.
Article 1 Plage d’ouverture du site Les horaires d’ouverture de l’établissement tels que définis dans le Règlement intérieur de l’établissement de Brest sont les suivants :
« L’établissement Naval Group Brest travaille dans le cadre normal de ses activités de 7 h 30 à 18 h 30 du lundi au vendredi avec une amplitude horaire de 11 heures. Il est entendu qu’il s’agit d’un cadre de principe des plages d’activité (hors horaires spécifiques) qui peut toutefois donner lieu à un décalage en cas de besoin après information de la DRH ».
Il est demandé aux cadres en forfait jour d’organiser leur temps de travail dans la plage d’ouverture du site, sauf contraintes opérationnelles exceptionnelles et horaires postés. Article 2 Horaires variables de référence au sein de l’établissement L’horaire variable prévu à l’article 45 de l’accord d’entreprise du 1er février 2025 est l’horaire de référence à déployer sur les établissements de Naval Group. Toutefois, afin d’adapter ce cadre aux contraintes locales, les parties conviennent des horaires variables définis dans cet article.
L’affectation des différents profils horaires collectifs par UO est listée en annexe 1 et est également disponible en ligne.
Les circonstances particulières temporaires, personnelles ou familiales, qui justifieraient une impossibilité de prise de poste avant le début de la plage fixe du matin, doivent faire l’objet d’un échange avec la ligne hiérarchique pour identifier le cas échéant des solutions hors de ce cadre, avec le soutien des ressources humaines, de l’Assistante sociale, ou du Service de prévention et de santé au travail le cas échéant.
L’horaire théorique nominal journalier est d’une durée de 7h30, il est constitué de deux séances égales de 3h45 minutes séparées par une pause méridienne.
L’amplitude de la journée, qui s’entend comme l’intervalle séparant le début de prise de poste de la fin de poste, est d’une durée maximale de 9 h (plages fixes + plages variables hors heures supplémentaires) à laquelle s’ajoute la durée de la pause méridienne. Elle doit laisser la possibilité aux personnels de bénéficier des latitudes offertes en matière de débit / crédit.
L’heure de début de séance et les bornes de l’horaire variable HV1 sont fixées comme suit :
Pause déjeuner de 45 min minimum
Pause déjeuner de 45 min minimum
*Tolérance de 10 minutes à l’embauchée pour les badgeages de 8 h 30 à 8 h 39.
*Tolérance de 10 minutes à l’embauchée pour les badgeages de 8 h 30 à 8 h 39.
Cet horaire est assorti d’une tolérance de 10 minutes à l’embauchée : les badgeages réalisés entre 8 h 30 et 8 h 39 inclus font l’objet d’un débit sur le compteur temps des personnels.
Cette tolérance ne s’assimile pas à une variabilité supplémentaire ; elle ne doit être utilisée que de manière exceptionnelle.
La Direction analysera une fois par trimestre l’utilisation de cette tolérance et communiquera les résultats aux organisations syndicales signataires du présent accord.
Tout abus dans l’utilisation de cette tolérance hors circonstances particulières pourra faire l’objet d’un recadrage par la ligne managériale voire de sanctions disciplinaires en cas de récidive. Sera considérée comme abusive une utilisation de la tolérance plus de trois fois par mois civil.
Article 2.2 Horaire variable activité production HV2 avec une variabilité réduite notamment à l’embauche
Caractéristique de l’horaire :
Horaire
Plage fixe
Variabilité totalede la journée
Variabilité à l’embauchée du matin
Horaire variable
de référence
6 h 45 1 h 30 15 min
Compte tenu de la variabilité réduite notamment à l’embauche du matin, d’une durée inférieure à l’horaire de référence de l’accord du 1er février 2025, l’horaire variable production est compensé par l’attribution d’une prime de 0,5 MG par jour travaillé.
L’amplitude de la journée, qui s’entend comme l’intervalle séparant le début de prise de poste de la fin de poste, est d’une durée maximale de 8 h 15 (plages fixes + plages variables hors heures supplémentaires) à laquelle s’ajoute la durée de la pause méridienne. Elle doit laisser la possibilité aux personnels de bénéficier des latitudes offertes en matière de débit / crédit.
L’heure de début de séance et les bornes de l’horaire variable HV2 sont fixées comme suit :
Pause déjeuner de 45 min minimum
Pause déjeuner de 45 min minimum
Au regard de la variabilité réduite à l’embauchée, notamment comparé à l’horaire HV1, l’horaire HV2 est assorti d’une souplesse de badgeage de 15 minutes à l’embauchée, sans restriction d’utilisation.
Il n’en demeure pas moins que l’heure de début de la plage fixe du matin est fixée à 7 h 55.
Les personnels doivent donc, autant que faire se peut, prendre leur poste entre 7 h 40 et 7 h 55.
Les badgeages réalisés entre 7h55 et 8h09 inclus feront l’objet d’un débit sur le compteur temps des personnels.
Article 2.3 Utilisation du crédit généré dans le cadre des horaires variables
Le seuil du compteur mensuel de crédit/débit maximum est de +8/-4 heures.
Le crédit généré dans le cadre de l'horaire variable permet d’utiliser un volume maximum de 9h30 de récupération par mois selon différentes modalités précisées ci-après et sous validation managériale.
2 demi-journées de RCJ (récupération jour) + 2 heures de RCH (récupération heure) maximum
ou une demi-journée de RCJ (récupération jour) + 5h45 de RCH (récupération heure) maximum
ou 9 h 30 de RCH (récupération heure) maximum
Article 2.4 Personnels à temps partiel
Il est rappelé que pour les personnels à temps partiel (demi-journée) affectés à un horaire variable, l’attendu théorique de temps de travail est de 3 h 45, soumis à crédit-débit dans les mêmes conditions que pour les personnels à temps plein.
Article 3 Organisation du temps de travail des OETAM et des ouvriers de l’état en horaires postés Conformément à l’article 48 de l’accord du 1er février 2025, les horaires postés sont susceptibles d’être utilisés. Ces horaires peuvent être mis en place à la demande de la Direction dans le respect des délais de prévenance fixés à l’article 48 de l’accord d’entreprise du 1er février 2025.
Ces horaires se caractérisent par un décalage de la journée de travail par rapport aux horaires variables afin de permettre de répondre aux besoins organisationnels et opérationnels :
augmenter la plage d’ouverture des secteurs de production pour augmenter le volume de production quand des nécessités de charge ou de planning l'imposent,
décaler des séances de travail pour répondre à des besoins de gestion de la coactivité,
assurer la réalisation des travaux de maintenance et d’infrastructure.
Afin de permettre aux personnels d’éventuelles adaptations pratiques, une amplitude de variabilité de 18 minutes sur la durée quotidienne peut être appliquée, conduisant à pouvoir créditer + 12 minutes ou débiter – 6 minutes par poste.
Le seuil du compteur mensuel de crédit/débit maximum est de +8/-4 heures comme pour les personnels en horaires variables.
Le crédit généré permet au personnel sur un horaire posté de bénéficier d’une demi-journée à prendre dans le mois, éventuellement reportable pour bénéficier d’une journée entière sur une période de 2 mois (correspondant mieux aux contraintes industrielles de l’établissement). Sur le même principe que pour les personnes en horaire variable, l’utilisation du crédit peut se faire également en heures pour un volume équivalent :
soit une demi-journée de RCJ (récupération jour) maximum par mois ;
soit 3 h 45 de RCH (récupération en heure) maximum par mois ;
soit une journée de RCJ (récupération jour) tous les 2 mois.
Les horaires postés applicables dans l’établissement sont définis ci-après :
Si des circonstances opérationnelles ou organisationnelles le nécessitent, la Direction peut ajuster unilatéralement de façon ponctuelle les horaires de travail posté précédemment définis en décalant les bornes de début et de fin de séance de travail et en informe le CSE
Article 4 Horaires spécifiques En dehors du cadre prévu dans l’accord d’entreprise du 1er février 2025 pour les horaires variables et les horaires postés, il est nécessaire de maintenir ou d’avoir des horaires spécifiques qui sont définis par les articles ci-dessous.
Article 4.1 Horaires Ile Longue
Ces horaires sont applicables à tous les personnels permanents badgeant sur le site de l’Ile Longue avec prise de poste directement sur le site.
Les dispositions issues du relevé de propositions du 3 décembre 2019 instaurant une « semaine type Ile Longue » assortie d’un régime indemnitaire spécifique, pérennisées après avis favorable de la commission paritaire nationale du 9 septembre 2022 et consultation du CSE de Brest du 11 octobre 2022, sont reconduites.
Ces horaires entrainent une compensation spécifique de 3 MG par jour travaillé, incluant la prime de panier associée à la réalisation des deux journées continues.
Cette compensation s’acquiert par jour de présence Ile Longue, comme pour l’acquisition du RIL.
Les absences suivantes n’ont pas d’impact sur l’acquisition des 3 MG : la formation ; le temps syndical ; le temps de récupération du posté de nuit ; le temps de récupération lié à la réalisation d’heures supplémentaires.
Lorsque le cycle des horaires Ile Longue tel que défini par le présent accord est interrompu dans le cadre de contraintes opérationnelles, le régime indemnitaire (toute compensation confondue : MG, panier, majoration horaire) le plus favorable sera retenu.
Les horaires sont fixés comme suit :
En cas de difficultés temporaires particulières liées à la parentalité, la semaine peut exceptionnellement être organisée en horaire 9h-17h30 sur avis de l’Assistante sociale et validation managériale. En cas d'acceptation, ces modalités d'organisation du travail font l'objet d'une formalisation par écrit.
En cas de refus, le Directeur ILO recevra le personnel concerné pour motiver sa décision.
En cas de difficultés durables liées à la parentalité, l’entreprise s’engage à faciliter le retour sur la Base navale.
Article 4.2 Horaires postés spécifiques
Les horaires postés spécifiques ci-dessous, tels qu’issus de l’Annexe à la proposition d’accord relatif aux horaires spécifiques de l’établissement de Brest du 26 septembre 2017, sont reconduits.
Les dispositions du relevé de décisions du 22 février 2024 relatif à la mise en place d’horaires provisoires pour la phase bassin 8 de l’IPER sont reconduites.
La souplesse de badgeage prévue pour le HV2 (cf. article 2.2) s’applique également à l’horaire variable « phase bassin 8 de l’IPER » et dans les mêmes conditions.
L’horaire applicable est fixé comme suit :
Pause déjeuner de 45 min minimum
Pause déjeuner de 45 min minimum
Il s’applique aux personnels suivants : - Personnels affectés aux travaux liés à l’IPER, casernés et badgeant au bassin 8, avec prime bassin 8 (horaire Brest IPER B8 P) ; - Personnels casernés et badgeant hors bassin 8 mais dédiés à l’IPER (c’est-à-dire y imputant leurs heures) et travaillant quotidiennement dans l’enceinte du bassin 8, sans prime bassin 8 (horaire Brest IPER B8 SP).
Article 4.4 Horaire variable 2IM/EIM
L’expérimentation d’un horaire variable pour 2IM (ex-EIM) est issue des propositions du groupe d’expression ING EIM de 2016 (casernement au Froutven) sur la thématique « Augmenter le temps de travail en commun » (ensemble des personnels badgeant sur un seul profil horaire variable HV).
Cette expérimentation a débuté en septembre 2016 dans le cadre du projet « Tous à bord » ; lors du retour en Base Navale des personnels concernés, l’horaire expérimental a été prorogé de manière dérogatoire pour les personnels qui en bénéficiaient.
Les personnels OETAM affectés depuis à cette direction n’ont pas la possibilité de se positionner sur cet horaire dérogatoire.
Les personnels bénéficiant de cet horaire à la date d’entrée en vigueur du présent accord constituent un groupe fermé et bénéficient de cet horaire jusqu’à leur changement d’affectation hors 2IM.
Article 5 journée continue Le recours à la journée continue doit répondre à la fois à des impératifs techniques et à des conditions matérielles locales particulières nécessitant une activité continue avec des horaires fixes. La possibilité de recourir à la journée continue existe, notamment :
en raison d’une nécessité opérationnelle de réaliser une activité en continu,
pour gérer les difficultés ou limiter les risques en lien avec la coactivité,
en cas d’accroissement d’activité.
La journée continue doit être utilisée seulement si les horaires variables HV1 ou HV2 ne sont pas envisageables opérationnellement. Les horaires de travail sont des horaires collectifs et ne doivent pas répondre à des contraintes d’ordre personnel.
Il existe sur le site de Brest 2 profils horaires de journée continue :
- 7 h - 14 h 30 - 10 h - 17 h 30
Article 6 Organisation du temps de travail en cas de forte chaleur Conformément à l’article 47 de l’accord d’entreprise du 1er février 2025, les parties conviennent qu’en cas de forte chaleur, la Direction d’établissement met en place l’horaire posté 1x8 du matin.
Le terme « forte chaleur » ou « épisode de chaleur intense » recouvre les situations suivantes, conformément aux dispositions du décret n°2025-482 du 27 mai 2025 :
- Niveau de vigilance météorologique jaune « pic de chaleur » : (exposition sur une période de 1 à 2 jours à une chaleur intense présentant un risque pour la santé humaine en raison des conditions de travail ou de leur activité physique).
- Niveau de vigilance météorologique orange « canicule » : période de chaleur intense pour laquelle les IBM (indice biométéorologique : il s’agit de la combinaison des températures minimales et maximales moyennées sur trois jours) atteignent ou dépassent les seuils départementaux pendant 3 jours et 3 nuits consécutifs, et qui est susceptible de constituer un risque sanitaire pour l’ensemble de la population exposée.
- Niveau de vigilance météorologique rouge « canicule extrême » : canicule exceptionnelle par sa durée, son intensité, son extension géographique, à fort impact sanitaire pour tout type de population, et qui entraîne l’apparition d’effets collatéraux notamment en termes de continuité d’activité.
Dans des situations de fortes chaleurs qui ne répondraient pas aux conditions mentionnées ci-dessus, les responsables de département conservent la possibilité d’organiser le travail dans le but de protéger les personnels contre les risques liés à la chaleur dans les locaux de travail particulièrement exposés.
Dispositions juridiques et administratives
Prise d’effet, durée, modification/révision
Le présent accord entre en vigueur au 1er septembre 2025 pour une période indéterminée.
Compte tenu des délais probables de mise à jour et paramétrage de l’outil, les dispositions de l’accord seront mises en œuvre à compter du 1er octobre 2025.
Il peut être modifié conformément aux dispositions des articles L.2222-5 et L.22617 et 8 du Code du travail. Chacune des parties signataires peut notifier aux autres parties sa volonté de réviser tout ou partie de l’accord. Les dispositions soumises à révision doivent faire l’objet d’un avenant dans un délai de 9 mois. Passé ce délai, la demande sera réputée caduque.
Dispositions générales et adhésion
Les dispositions du présent accord se substituent aux accords locaux, engagements unilatéraux et usages antérieurs dans l’entreprise ou les établissements portant sur le même objet.
Ainsi, au sein de l’établissement de Brest, il se substitue notamment aux dispositions des textes suivants portant sur le même objet :
- Note 17-004 NG/BREST/DIR du 13 juillet 2017 sur les horaires variables de l’établissement de Brest ;
- Proposition d’accord relatif aux horaires spécifiques de l’établissement de Brest du 26 septembre 2017 ;
- Annexe de la proposition d’accord relatif aux horaires spécifiques de l’établissement de Brest du 26 septembre 2017 ;
- Protocole d’accord du 25 octobre 2017 relatif aux horaires spécifiques dans les établissements de Naval Group en application de l’accord d’entreprise du 11 avril 2017 ;
- Note 17-143 DRH du 20 novembre 2017 relative aux horaires spécifiques Ile Longue sauf en ce qui concerne les dispositions relatives au maintien des modalités d’acquisition du droit à crédit Ile Longue et possibilité de rachat et les modalités de consommation du repos Ile Longue (dit RIL) ;
- Relevé de propositions du 3 décembre 2019 instaurant une « semaine type Ile Longue » assortie d’un régime indemnitaire spécifique ;
- Relevé de décision du 22 février 2024 relatif à la mise en place d’horaires provisoires pour la phase bassin 8 de l’IPER du Vigilant.
Toute organisation syndicale représentative au niveau de l’établissement, qui n’est pas partie au présent accord, peut y adhérer lorsque les formalités prévues à l’article L 2261-3 dernier alinéa, auront été accomplies. Cette adhésion doit s’effectuer sans réserve.
Dépôt, publicité
Un exemplaire du présent accord est tenu à disposition sous forme dématérialisée sur l’espace dédié (Navista).
Conformément aux dispositions législatives et règlementaires en vigueur, le présent accord sera notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans l’établissement.
Il est déposé par la Direction des ressources humaines auprès de la Direction Régionale de l’Economie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DREETS) du lieu de sa conclusion, sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du Travail prévue à cet effet (www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr/PortailTeleprocedures/).
La DREETS dispose d’un délai de quatre mois à compter du dépôt pour demander le retrait ou la modification des dispositions contraires aux lois et règlements.
Pour la société NAVAL GROUP
…………………………………………………. Directeur d’établissement
Les Organisations syndicales représentatives
Le syndicat CGT Le syndicat CFDT
Le syndicat UNSA Le syndicat CFE-CGC
ANNEXE 1
Affectation des profils horaires collectifs par UO
Affectation des profils horaires collectifs par UO
Affectation des profils horaires collectifs par UO
Les personnels regroupés physiquement sur un chantier dédié sont affectés sur l’horaire du chantier dédié HV2. Les personnels regroupés physiquement sur un chantier dédié sont affectés sur l’horaire du chantier dédié HV2. UO N 2 UO3 UO N 3 UO4 UO N 4 UO5 UO N 5 Type HV DG Finance et Immobilier FC DAF Adjoint - Finance centrale FCC Comptabilités FCCD Gestion des frais de déplacement HV1
FCCF Comptabilité fournisseur & client HV1
FCCG Comptabilité Générale et Analytique HV1
FCCI Digital HV1
FCCM Comptabilité immobilisation HV1
FCD CF Directions opérationnelles et Reporting Groupe FCDG Planification et analyse financière Groupe HV1
FS Finance Services FSB Finance production Brest FSBS Contrôle de gestion industriel Brest SPC HV1
FSF Finance base arrière (vide) Finance base arrière HV1
FT Ingénierie financière / Trésorerie FTV Administration des ventes FTVT ADV SER BPE DIT HV1
Opérations et Performance OA Achats et relations fournisseurs OAC Achats Systèmes de Combat OACM Missiles, Artillerie et ASM HV1
Secrétariat Général GS Sûreté groupe GSC Sûreté centrale groupe (vide) Sûreté centrale groupe HV1
Affectation des profils horaires collectifs par UO
Affectation des profils horaires collectifs par UOUO N 2
UO3 UO N 3 UO4
Les personnels regroupés physiquement sur un chantier dédié sont affectés sur l’horaire du chantier dédié HV2. Les personnels regroupés physiquement sur un chantier dédié sont affectés sur l’horaire du chantier dédié HV2.UO N 4 UO5 UO N 5 Type HV Services SB Production Brest et Direction du site de Brest SBB Chantiers Brest SBBE Entretien courant CMT HV2
SBBF Maintien en conditions opérationnelles frégates HV2
SBBI Infrastructures Brest HV2
SBBL Logistique Brest HV2
SBBM Entretien majeur SNLE HV2
SBBS Conduite essais HV2
(vide) Chantiers Brest HV1
SBG Gestion de site Brest SBGC Service - Brest - Gestion de site - Conformités HV2
SBGI Investissements domanialité Brest HV1
SBGS Sûreté industrielle et défense Brest HV1
SBH Santé Sécurité au Travail et Environnement SBHB Prévention chantiers Brest HV2
SBHC Compétentence radioprotection HV2
SBHP Prévention HV2
SBHR Protection radiologique Brest HV2
SBHS Référents SSTE HV2
(vide) Santé Sécurité au Travail et Environnement HV1
SBS Systèmes de plateforme et de combat Brest SBSA Armes HV2
SBSC Coque et chaudronnerie HV2
SBSE Electricité éléctronique et automatisme HV2
SBSF Installations fluides HV2
SBSI Installations auxiliaires HV2
SBSL Lutte, navigation, communications et CMS HV2
SBSM Métiers Contrôles Industriels HV2
SBSP Propulsion HV2
SBSU Usinage chaudronnerie Contrôle HV2
(vide) Systèmes de plateforme et de combat Brest HV2
(vide) Production Brest et Direction du site de Brest (vide) Production Brest et Direction du site de Brest HV1
SI Ingénierie Services SIC Direction Système de Combat SICN Département Ingénierie Navigation Communication Supervision HV1
SIE Ingénierie Etudes et MaitriseTechnique Navire SIEB Bâtiment de Surface HV1
SIES SNLE-SSK HV1
(vide) Ingénierie Etudes et MaitriseTechnique Navire HV1
SII Ingénierie infrastructures marines SIIA Architecture et projets HV1
SIIT Département Ingénierie Technique et Expertise HV1
(vide) Ingénierie infrastructures marines HV1
SIK K-team SIKC Cybersécurité HV1
SIM Ingénierie de maintenance navire SIMB Bâtiment de Surface HV1
SIMC Conduite et Pilotage des Elements de Soutien HV1
SIMP Procurability HV1
SIMS Sous-marins HV1
SIS Naval Training Services SISM Département Manufacturing HV1
SO Offres et développement services SOB Offres Brest (vide) Offres Brest HV1 UO N 2 UO3 UO N 3 UO4 UO N 4 UO5 UO N 5 Type HV
SXP Direction Pilotage SXPM Méthodes outillées HV1
SXPP Stratégie Industrielle, Perf et Transfo HV1
(vide) Direction Pilotage HV1
Systèmes, Equipements & Propulsion EP Energie Propulsion et Direction du site de Nantes EPC Systèmes conventionnels et équipements EPCL Ligne d'arbre et MCO HV2
EPV Systèmes vapeurs et modules EPVE Essais HV2
Ventes et Marketing VF Ventes France VFO Opérations commerciales France (vide) Opérations commerciales France HV1
left
Affectation des profils horaires collectifs par UO
Affectation des profils horaires collectifs par UO
Les personnels regroupés physiquement sur un chantier dédié sont affectés sur l’horaire du chantier dédié HV2. Les personnels regroupés physiquement sur un chantier dédié sont affectés sur l’horaire du chantier dédié HV2.
Les personnels de production, hors ceux dont les activités sont directement rattachées aux chantiers, exerçant en partie des activités tertiaires, peuvent solliciter l’affectation au profil horaire HV1, sous réserve de compatibilité avec l’activité et l’organisation de l’équipe, après validation managériale.
