Accord d'entreprise ASSOC DEP PUPILLES ENS PUBLIC MOSELLE

ACCORD ISSU DE LA NEGOCIATION COLLECTIVE OBLIGATOIRE 2018

Application de l'accord
Début : 01/09/2018
Fin : 31/08/2019

8 accords de la société ASSOC DEP PUPILLES ENS PUBLIC MOSELLE

Le 30/08/2018


ACCORD ISSU DE LA NÉGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2018




Entre

L’association des PEP57 dont le siège est situé 8 rue Thomas Edison – 57070 METZ, représentée par Monsieur, Directeur Général, et Madame, Responsable des Ressources Humaines,

D’une part,

Et

Les organisations syndicales présentes au sein de l’entreprise :
  • La CFDT, représentée par la délégation constituée de Madame déléguée syndicale et élue titulaire CE ainsi que de Madame, élue titulaire CE
  • Le syndicat SUD Solidaires, représenté par la délégation constituée de Madame, déléguée syndicale et élue titulaire CE ainsi que de Madame, élue titulaire Déléguée du Personnel,

D’autre part,

Il a été convenu :

PRÉAMBULE


Dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire prévue par le code du travail, le Directeur Général des PEP57, assisté de la Responsable des Ressources Humaines, et les membres de la Délégation Syndicale, se sont réunis formellement à 2 reprises les 25 mai et 27 juin 2018.

Les parties signataires rappellent leur décision de faire coïncider la période de couverture de l’accord NAO avec l’année scolaire.


CHAPITRE I – LA POLITIQUE DE L’EMPLOI


Les documents présentés ci-dessous concernent les informations fournies par l’association.


L’évolution des emplois au sein de l’association depuis dix ans (tous types de contrats pris en compte) :

Nombre de salariés en équivalents temps plein (ETP)


Année 2007
Année 2017
Évolution
En pourcentage
Domaine
Médico-social
71,44
98,10
+ 26,66 ETP
+ 37,32%
Domaine Éducation et Loisirs + Services Centraux
68,20
212,32
+ 144,12 ETP
+ 211,32%

TOTAL

139,64

310,42

+ 170,78 ETP

+ 122,30%


Cette évolution se vérifie dans l’évolution de l’activité :

Chiffre d’affaire (en millions d’euros)


Année 2007
Année 2017
Évolution
En pourcentage
Domaine
Médico-social
4,08
6,09
+ 2,01
+ 49,25%
Domaine Éducation et Loisirs + Services Centraux
3,30
10,45
+ 7,15
+ 217,09%

TOTAL

7,37

16,54

+ 9,16

+ 124,25%


Le type de contrats est également communiqué, selon les domaines d’activités et globalement :

REPARTITION PAR TYPE DE CONTRAT (2017) - Nombre de contrats

 

CDI

CDD + CDDR

CUI

CEE + Usages + Saisonniers

MAD + Détachés

TOTAL

Services Centraux
24,00
3,00
4,00
0
3,00
34
DEL
254,00
98,00
101,00
311
29,00
793
CMPP Metz + BAPE
40,00
10,00
0,00
0
4,00
54
CMPP Nord Moselle
25,00
4,00
0,00
0
0,00
29
IES + GRAOUILLY
67,00
6,00
0,00
0
8,00
81

TOTAL

410

121

105

311

44

991


TAUX THEORIQUE DE STABILITE DES EMPLOIS (2017) - Nombre de contrats

 

SERVICES CENTRAUX

DEL

CMPP Metz + BAPE

CMPP N-MOSELLE

IES + GRAOUILLY

MOYENNE

Pérennes (CDI + MAD + Détachés)
79,41%
35,69%
81,48%
86,21%
92,59%
45,81%
Variables (CDD + CDDR + CUI)
20,59%
25,09%
18,52%
13,79%
7,41%
22,81%
Ponctuels (CEE + Usages + Saisonniers)
0,00%
39,22%
0,00%
0,00%
0,00%
31,38%

TOTAL

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%


REPARTITION PAR TYPE DE CONTRAT (2017) - En ETP

 

CDI

CDD + CDDR

CUI

CEE + Usages + Saisonniers

MAD + Détachés

TOTAL

Services Centraux
18,14
0,36
2,01
0,00
3,00
23,51
DEL
122,31
7,52
41,79
5,86
11,33
188,81
CMPP Metz + BAPE
26,64
1,61
0,00
0,00
4,00
32,25
CMPP Nord Moselle
15,53
0,17
0,00
0,00
0,00
15,7
IES + GRAOUILLY
41,25
2,38
0,00
0,00
6,52
50,15

TOTAL

223,87

12,04

43,8

5,86

24,85

310,42


TAUX THEORIQUE DE STABILITE DES EMPLOIS (2017) - En ETP

 

SERVICES CENTRAUX

DEL

CMPP Metz + BAPE

CMPP N-MOSELLE

IES + GRAOUILLY

MOYENNE

Pérennes (CDI + MAD + Détachés)
89,92%
70,78%
95,01%
98,92%
95,25%
80,12%
Variables (CDD + CDDR + CUI)
10,08%
26,12%
4,99%
1,08%
4,75%
17,99%
Ponctuels (CEE + Usages + Saisonniers)
0,00%
3,10%
0,00%
0,00%
0,00%
1,89%

TOTAL

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%


Le représentant de l’employeur précise qu’au sein de l’association des PEP57 :
  • Le CDI constitue la règle d’embauche sur tout poste vacant ou pour tout poste créé, dans le respect des dispositions légales
  • Les CDD concernent les remplacements ainsi que les surcroîts temporaires d’activité, essentiellement dans le Domaine de l’Education et des Loisirs.

Les PEP57 utilisent les possibilités offertes dans le cadre des emplois aidés.
Dans ce cadre, l’association pérennise les emplois aidés à chaque fois que l’activité le permet et que l’adéquation entre le salarié concerné et le poste occupé est effective. Pour les PEP57, « l’emploi aidé » constitue, certes, une aide financière (provisoire) à la création d’emploi mais n’induit pas de « sous-catégorisation » de certains salariés.

Au 31 décembre 2016, 71 salariés étaient sous contrats aidés (CUI-CAE).

Au 31 décembre 2017, ils étaient au nombre de 49 (dont 4 CAE en CDI).

La situation de ces

71 salariés qui étaient présents au 31/12/2016 se décline au 31 décembre 2017, comme suit :

  • 23 ont vu leur CUI-CAE renouvelé

  • 13 sont en CDI

  • 9 ont mis fin à leur contrat de manière anticipée à leur initiative

  • 1 contrat a été rompu d’un commun accord et 1 contrat à l’initiative de l’employeur

  • 24 sont arrivés en fin de contrat et ont quitté l’association (dont17 par choix des salariés concernés).


L’association rappelle que certains emplois resteront toutefois, par nature, des emplois à durée déterminée :
  • Les CDD d’usage des accompagnateurs à la scolarité (pour la plupart des étudiants, intervenant sur une partie de l’année scolaire) ainsi que pour les intervenants du SAPAD
  • Les CDD et les Contrats d’Engagement Educatifs (CEE) des animateurs saisonniers des centres de vacances et des classes de découvertes

Les promotions constatées en 2017 :

Personnel Direction / Encadrement

F
0
H
0

Personnel Administration / Gestion (*)

F
8 (2 services centraux - 1 DSMS - 5 DEL)
H
2 (DEL)

Personnel Paramédical

F
0
H
0

Personnel Animation

F
2 (DEL)
H
0

Personnel Socio-éducatif

F
1
H
0

Totaux

F

11

H

2

(*) Les directeurs et directeurs-adjoints de sites périscolaires sont intégrés à la catégorie « Personnel Administration / Gestion ».













Ce sont donc

13 personnes qui ont pu bénéficier d’une promotion interne en 2017 (contre 7 en 2016).



Les motifs de départ de l’association sur les 3 dernières années se répartissent comme suit :


Démission (CDI, CDII) ou rupture anticipée de contrat (CDD…)

PELS
SMS
Services centraux
Année
Démission
Rupture anticipée de contrat
Démission
Rupture anticipée de contrat
Démission
Rupture anticipée de contrat
Total démission et rupture anticipée
2015
19
29
1
3
0
0
52
2016
22
19
3
0
1
1
46
2017
32
25
2
0
0
0
59

Année
Licenciement économique
Autres licenciements
Rupture période d'essai
Rupture conv.

Total tous départs

Effectifs (nombre de contrats)

Rapport Départs / Nb de contrats



Disciplinaire
Inaptitude
Initiative employeur
Initiative salarié(e)


2015
1
2
5
5
5
4

74

1077

6,87%

2016
0
6

(*)

3
1
5
5

66

986

6,69%

2017
0
2
2
4
3
7

77

991

7,77 %


(*) : dont 3 pour « abandon de poste »











CHAPITRE II – LA DURÉE ET L’ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL


Les documents présentés ci-dessous concernent les informations fournies par l’association.

Les tableaux ci-dessous indiquent la quotité moyenne de travail et la répartition hommes-femmes.

REPARTITION HOMMES / FEMMES (total année 2017)

Salariés en CDI, MAD ou Détachés

 

HOMMES

FEMMES

TOTAL


Heures

Nb moyen

ETP moyen

Heures

Nb moyen

ETP moyen

Heures

Nb moyen

ETP moyen

SERVICES CENTRAUX
11 905
6,58
0,99
26 570
16,16
0,90
38 475
22,74
0,93
DEL
36 942
23,33
0,87
206 276
184
0,62
243 218
207,50
0,64
CMPP Metz + BAPE
5 235
4,66
0,62
50 528
53,25
0,52
55 763
57,91
0,53
CMPP Nord Moselle
1 490
3,00
0,27
26 767
18,66
0,79
28 257
21,66
0,72
IES + GRAOUILLY
18 617
14,08
0,73
68 312
53,91
0,70
86 929
67,99
0,70

TOTAL

74 189

51,65

0,79

378 453

326,15

0,64

452 642

377,80

0,66

16,39%


83,61%


100,00%


Globalement au sein des PEP57, le temps de travail moyen reste globalement stable à 0,66 ETP (0,675 en 2016).
Le temps de travail moyen est plus important pour les hommes (0,79 ETP) que pour les femmes (0,64) en 2017, avec un écart de 0,15 (contre 0,03 en 2016 : ETP moyen de 0,70 pour les hommes et de 0,67 pour les femmes).
On notera que les femmes sont largement majoritaires, et ce quel que soit le domaine d’activité.

Le tableau ci-dessous indique la répartition des salariés (nombre de personnes physiques) par genre, en fonction du type de contrat, du temps de travail (plein ou partiel) et de l’aménagement ou non de leur temps de travail.



Nb pers en CDItemps completsous l'ATTA
Nb pers en CDItemps complet hors ATTA
Nb pers en CDDtemps complet hors ATTA
Nb pers en CDDtemps complet sous ATTA
Nb pers en CDItemps partielsous l'ATTA
Nb pers en CDI temps partielhors ATTA
Nb pers en CDDtemps partiel hors ATTA
Nb pers en CDDtemps partiel sous l'ATTA
Nb pers en CUI/CAE temps partiel
sous l'ATTA
Nb pers en CUI/CAE temps partiel
hors
ATTA
Nb pers en CDII
 
Personnel Direction/Encadrement

TOTAUX

F
2
2
0
0
2
0
0
0
0
0
0

6

H
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0

2

Personnel Administration/Gestion

 

F
45
12
0
0
17
8
1
2
0
1
3

89

H
13
3
0
0
2
1
0
0
1
0
0

20

Personnel Services généraux/Restauration

 

F
1
0
0
0
18
2
1
6
13
0
9

50

H
0
0
0
0
4
0
0
0
2
0
0

6

Personnel Animation

 

F
2
0
0
1
38
0
0
44
60
0
105

250

H
0
0
0
0
9
0
0
5
6
0
9

29

Personnel Socio-éducatif

 

F
5
0
0
1
8
0
0
6
0
0
0

20

H
4
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0

6

Personnel Paramédical

 

F
20
0
0
1
59
0
0
8
0
0
0

88

H
3
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0

7

Personnel Médical

 

F
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0

4

H
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0

2

TOTAUX

F

75
14
0
3
146
10
2
66
73
1
117
507

H

20
5
0
0
22
1
0
6
9
0
9
72

95

19

0

3

168

11

2

72

82

1

126

579

Nb total pers. temps complet

Nb total pers. temps partiel et/ou CDII

F

92

415

507

H

25

47

72


Les tableaux suivants indiquent la répartition par genre des ETP

SITUATION GLOBALE DE REPARTITION DES ETP (année 2017)

HOMMES


CMPP Metz + BAPE

CMPP N-MOSELLE

IES + GRAOUILLY

SERVICES CENTRAUX

DEL

S/Total

%

CDI + MAD + Détachés
2,88
0,82
10,23
6,54
20,30
40,77

80,51%

CDD + CDDR
0,03

0,50

0,82
1,35
2,67%
CEE + Usage + Saisonniers




1,03
1,03
2,03%
CUI CAE + Apprentis + C. Pro



0,24
7,25
7,49
14,79%

TOTAL

2,91

0,82

10,73

6,78

29,40

50,64

100,00%

%

9,02%

5,22%

21,40%

28,84%

15,57%

16,31%

SITUATION GLOBALE DE REPARTITION DES ETP (année 2017)

FEMMES


CMPP Metz + BAPE

CMPP N-MOSELLE

IES + GRAOUILLY

SERVICES CENTRAUX

DEL

S/Total

%

CDI + MAD + Détachés
27,76
14,71
37,54
14,60
113,34
207,95

80,05%

CDD + CDDR
1,58
0,17
1,88
0,36
6,70
10,69
4,12%
CEE + Usage + Saisonniers




4,83
4,83
1,86%
Emplois aidés + Apprentis



1,77
34,54
36,31
13,98%

TOTAL

29,34

14,88

39,42

16,73

159,41

259,78

100,00%

%

90,98%

94,78%

78,60%

71,16%

84,43%

83,69%

TOTAL GENERAL

 

CMPP Metz + BAPE

CMPP N-MOSELLE

IES + GRAOUILLY

SERVICES CENTRAUX

DEL

Total

%

CDI + MAD + Détachés
30,64
15,53
47,77
21,14
133,64
248,72

80,12%

CDD + CDDR
1,61
0,17
2,38
0,36
7,52
12,04

3,88%

CEE + Usage + Saisonniers
 
 
 
 
5,86
5,86

1,89%

Emplois aidés + Apprentis
 
 
 
2,01
41,79
43,80

14,11%

TOTAL

32,25

15,70

50,15

23,51

188,81

310,42

100,00%

Les ETP se répartissent comme suit :

  • 16,31% pour les hommes (17,49% dans l’accord précédent)
  • 83,69% pour les femmes (82,51% dans l’accord précédent)

Globalement, à fin 2017, les CDI concernent 80,12% des salariés (pour 80,96% dans l’accord précédent) :

  • 80,51% des hommes (78,62% dans l’accord précédent)
  • 80,05% des femmes (81,45% dans l’accord précédent)


La situation sur les sites périscolaires est la suivante au 31 décembre 2017 :

  • 37 directeurs :
  • 35 CDI : 32 à temps plein ; 2 à 32h ; 1 à 30h
  • 1 CDII : à temps plein
  • 1 CUI-CAE : à 30h

  • 20 directeurs-adjoints :
  • 19 en CDI : 13 à temps plein ; 1 à 32h ; 2 à 30h ; 1 à 29h ; 1 à 25h ; 1 à 24h
  • 1 CUI-CAE à 32h

Concernant l’organisation du temps de travail, les PEP57 s’engagent à ce que chaque demande individuelle (temps partiel, aménagement des horaires, répartition du temps de travail…) fasse l’objet d’un examen attentif de la part de l’employeur et puisse trouver une réponse positive, dans la limite des contraintes du service.

L’accord relatif à l’Aménagement du Temps de Travail sur l’Année (ATTA), signé en avril 2013, a été mis en œuvre à compter du 1er septembre 2013.
Le bilan suivant est communiqué par l’association concernant le nombre d’heures complémentaires ou supplémentaires rémunérées sur l’année civile 2017 :
  • CMPP de Metz : 732 heures (821 heures en 2016)
  • Graouilly : 116,50 heures (244 heures en 2016)
  • Bapé : 7 heures (0 heure en 2016)
  • CMPP Nord-Moselle : 598 heures (327 heures en 2016)
  • IES : 498 heures (824 heures en 2016)
  • Sites : 6215 heures, dont 3514 pour des salariés en CDII (10 236 heures, dont 4524 pour des salariés en CDII en 2016)
  • Siège (qui est hors fonctionnement ATTA) : 556 heures (623 heures en 2016)


CHAPITRE III – L’EGALITE PROFESSIONNELLE HOMMES / FEMMES


L’association des PEP57 est attachée au respect de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes a toujours œuvré dans ce sens afin de garantir l’effectivité de ce principe dans l’association.

Cette égalité se concrétise au niveau du temps de travail, pour lequel il n’est pas constaté d’écarts significatifs entre les hommes et les femmes.

La direction des PEP57 et les membres des Délégations Syndicales actent la stricte égalité de rémunération entre les hommes et les femmes pour un même métier :
  • Absence d’écart de rémunération entre les femmes et les hommes
  • Absence de différence de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes.
Les seules différences éventuelles résultent de l’ancienneté, de la reprise d’ancienneté ou de bonifications, telles que définies par les Conventions Collectives en vigueur au sein de l’association.

Les actions menées en matière d’égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes depuis plusieurs années ont contribué à cette situation positive.
L’association poursuit cette politique. Les actions engagées s’articulent autour de 2 axes :
  • Vérifier les intitulés et descriptions de postes et métiers afin d’éviter les stéréotypes
  • Vérifier la neutralité de la terminologie des offres d'emploi et recourir systématiquement à la mention F/H


CHAPITRE IV – LES SALAIRES


Les salaires effectifs sont ceux prévus par les Conventions Collectives en vigueur au sein de l’association.

On notera, en lien avec l’évolution de la valeur du point dans la Fonction Publique, l’accord national signé entre la FEHAP et les organisations syndicales actant une première augmentation de 0,5% qui a été effective au 1er juillet 2017 et une seconde augmentation de 0,5% au 1er juillet 2018.

Pour la Convention Collective de l’Animation, l’augmentation est plus régulière :
6,05 € au 1er janvier 2017, 6,09 € au 1er septembre 2017 puis 6,14 € au 1er janvier 2018.

Par ailleurs, du fait de l’accord d’entreprise relatif à l’aménagement du temps de travail du 17 avril 2013, les salariés de l’association bénéficient de dispositions spécifiques plus favorables que celles prévues par les conventions collectives, telles que, par exemple :
  • Le versement mensuel, en même temps que le salaire, et sans prise en compte de l’absentéisme, de la prime décentralisée pour tous les salariés régis par la CCN FEHAP
  • Une prime annuelle versée sous forme de points d’indice pour les salariés du siège régis par la CCN Animation
Par ailleurs, d’autres dispositions favorables ont été mises en place à travers cet accord d’entreprise : jours supplémentaires de congés liés à l’ancienneté ; l’ensemble des salariés des établissements médico-sociaux de l’association continuent de bénéficier des congés trimestriels, par référence aux congés trimestriels accordés au personnel éducatif, selon les dispositions conventionnelles en vigueur ; tous les salariés, dont le temps de travail est aménagé sur l’année et travaillant en Moselle, bénéficient de 13 jours fériés par an.

L’association dispose de 2 Conventions Collectives : celle du médico-social (CCN FEHAP) et celle de l’Animation.

Le tableau ci-dessous indique la moyenne des salaires par catégorie, présentée par l’association.


FRAIS DE PERSONNEL BRUTS, Y COMPRIS PRIMES ET ANCIENNETE,
PAR CATEGORIE PROFESSIONNELLE
Rapport entre les salaires les plus élevés et les plus bas
Personnel Direction/Encadrement
Moyenne des 3 salaires mensuels les plus bas
2 935,12 €
Moyenne des 3 salaires mensuels les plus élevés
7 128,28 €
2,43
Personnel Administration/Gestion
Moyenne des 10 salaires mensuels les plus bas
1 718,13 €
Moyenne des 10 salaires mensuels les plus élevés
2 866,37 €
1,67
Personnel Services Généraux/Restauration

1 568,00 €

1 733,89 €
1,11
Personnel Animation

1 654,04 €

1 962,81 €
1,19
Personnel Socio-Educatif

1 979,85 €

2 326,31 €
1,17
Personnel Paramédical

1 895,44 €

3 292,13 €
1,74
Personnel Médical
Moyenne des 2 salaires mensuels les plus bas
4 495,24 €
Moyenne des 2 salaires mensuels les plus élevés
7 482,55 €
1,66
Il est également convenu entre les parties en présence de poursuivre la mise en œuvre des 2 mesures suivantes pour les salariés régis par la CCN Animation :

  • Introduction de l’élément « diplôme » dans la prise en compte de la rémunération, notamment :
  • Indice 300 +25 points pour un directeur de périscolaire titulaire d’un diplôme professionnel
(+153,50 € mensuels bruts à ce jour pour un temps plein)
  • Indice 280 +15 points pour un directeur-adjoint titulaire d’un diplôme professionnel
(+92,10 € mensuels bruts à ce jour pour un temps plein)
  • Indice 255 +12 points pour un animateur de périscolaire titulaire d’un diplôme professionnel
(+73,68 € mensuels bruts à ce jour pour un temps plein)

Ces dispositions, mises en place suite à l’accord NAO de 2012, concernent à ce jour 25 salariés (contre 24 dans l’accord précédent et 15 dans l’accord antérieur) : 18 directeurs, 3 directeurs-adjoints et 4 animateurs.
Cette évolution démontre l’augmentation du nombre de salariés disposant d’un diplôme professionnel.

  • Maintien du salaire en cas de maladie durant 180 jours (comme pour les salariés de la CCN FEHAP au lieu des 90 jours prévus par la Convention Collective de l’Animation) : 12 salariés ont bénéficié de ces dispositions durant la dernière année (contre 15 dans l’accord précédent).

  • Subrogation en cas d’affection de longue durée : afin d’améliorer le confort et l’accompagnement du salarié en maladie de longue durée au titre de l’article L. 324-1 du code de la sécurité sociale, il est décidé, dans la limite des remboursements octroyés par la couverture prévoyance, de maintenir le salaire par le biais d’une subrogation au-delà du 180ème jour pour les salariés régis par la Convention Collective de l’Animation, ceci dans les mêmes conditions que celles prévues par la CCN FEHAP.

Pour ce faire, il est nécessaire que le salarié réponde à toutes les demandes à caractère administratif provenant de l’employeur et transmette les justificatifs conformes nécessaires dans les délais impartis, permettant ainsi à ce dernier le contrôle de l’effectivité de la situation et la récupération de l’ensemble des sommes avancées.
En cas d’évolution conventionnelle ou de la couverture prévoyance, ces dispositions seront adaptées.

CHAPITRE V – LES AUTRES INTERVENTIONS EN FAVEUR DES SALARIÉS


A l’initiative des PEP57, une couverture santé avec participation de l’employeur a été mise en place dès le depuis le 1er janvier 2012.

Le nombre de salariés concernés n’a fait que croitre depuis cette date.

Suite aux évolutions règlementaires, une nouvelle convention relative à la complémentaire santé a été négociée avec effet au 1er novembre 2016.

A fin 2017, celle-ci concerne 209 adhérents (202 à fin 2016).

  • 189 CDI ou CDII
  • 2 CDD, 16 CUI, 1 CUS et 1 contrat pro

Ils se répartissent comme suit :
  • CMPP Metz : 25
  • Graouilly : 8
  • Bapé : 2
  • CMPP Nord Moselle : 11
  • IES : 34
  • SIEGE 22
  • SITES mosellans du Domaine de l’Education et des Loisirs : 107

Du fait de l’évolution de la législation en vigueur, la contribution de l’employeur a été augmentée, conformément à la nouvelle règlementation.



CHAPITRE VI – L’INSERTION PROFESSIONNELLE ET LE MAINTIEN DANS L’EMPLOI DES TRAVAILLEURS HANDICAPÉS


Les documents présentés ci-dessous concernent les informations fournies par l’association.

L’association des PEP57 respecte l'obligation d'emploi des personnes handicapées pour l’année 2017 :

Femmes
14
Hommes
3
TOTAL (en nombre de personnes)

17

TOTAL (en ETP)

12,83

% des effectifs
6%

Parmi ces 17 personnes, 3 ont quitté l’association avant la fin de l’année 2017 :
  • 1 démission
  • 1 rupture de CCD à l’initiative du salarié
  • 1 rupture en cours de période d’essai à l’initiative du salarié

Outre l’aspect règlementaire de ces dispositions, l’association souhaite répondre à cette obligation au regard des valeurs qu’elle porte. Cependant, des progrès sont encore à réaliser pour que l’embauche de salarié(e)s handicapé(e)s soit effective dans chacun des secteurs d’activité.
Il est donc décidé de poursuivre la procédure actée depuis plusieurs années : toute offre d’emploi transmise à Pôle Emploi sera également transmise à Cap Emploi.

L’association poursuit cette politique, afin de favoriser et faciliter le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. Les actions engagées s’articulent autour de 3 axes majeurs :
  • Analyse de la situation professionnelle
  • Aménagement du poste de travail
  • Formation professionnelle
L’association contactera Cap Emploi en cas de besoin et sollicitera par ailleurs le médecin du travail pour la mise en place d’une campagne d’information sur le handicap au travail.

CHAPITRE VII – INVESTISSEMENTS EN FORMATIONS ET PUBLICS CONCERNES


L’association a le souci constant de former ses salariés, notamment à travers des contributions financières se situant largement au-delà des obligations légales :
  • Grâce à des lignes budgétaires spécifiques dans les budgets approuvés par les communes dans le cadre de la gestion des accueils périscolaires et de loisirs
  • Par une contribution volontaire supplémentaire à la charge exclusive de l’employeur de 0,4% (Uniformation)
  • Par la prise en charge de certaines formations hors Plan de Formation, directement sur les budgets des établissements ou services
Par ailleurs, l’association rappelle le choix fait jusqu’à ce jour de ne pas comptabiliser le coût du temps de travail dans le Plan de Formation, afin de permettre à davantage de salariés de bénéficier de formations.

Les documents présentés ci-dessous concernent les informations fournies par l’association.

Les tableaux ci-dessous récapitulent les investissements en formation et les publics concernés en 2017 :







Services centraux
DEL
SMS

TOTAL

Masse salariale

784 064 €

3 672 713 €

2 978 338 €

7 435 115 €

Nombre de formations suivies
23
22
83

128

Nombre de personnes différentes formées
25
167
89

281

Montant consacré à la formation continue

39 494,06 €

44 702,00 €

61 003,30 €

145 199,36 €

Nom des OPCA
UNIFORMATION / UNIFAF
Nombre de salarié(e)s ayant bénéficié d'un entretien professionnel
83


Les différents Organismes de Formation sollicités en 2017 :

Services centraux
AIG Alliances – Djamel BERBACHI – FACE PEP – ATOS Management – IRTS de Lorraine – CEFOMA – CCI Formation – DEMOS – MCA Stratégie et Développement
DEL
FOL57 - PEP57 (Département Formation) – CEGIL LORINFO – Lydiane KARMAN – NIHILO NIHIL – Association OSER – Le Trait d’Union - INECC
SMS
Geneviève ESTIENNE – EDITSOFT – Société de Thérapie Familiale Psychanalytique d’Ile de France – IDES – PSYCHO PRAT’ – EDI FORMATION – FD CMPP – CENTAURE – PYRAMID EST – FORMENPREVE – FNAME – IRTS de Lorraine – UFORCA Strasbourg – AFP Jussy – ARTEC FORMATION – SEPT – Institut Repères Formations – COGI’ACT – La Société Lorraine de Psychologie et l’Inter-collèges des Psychologues Hospitaliers de Lorraine – A.N.A.E. – Association Compagnie Zarina KHAN – Collectif des Bureaux d’Aide Psychologique Universitaire – C.I.R.F.A. – Ecole de la Cause Freudienne – Université de Lorraine – Traversées Freudiennes – ANAE Paris – UNRIO Paris – EPE Metz – CERF FORMATION – IF Alsace – FAFA Formation PARIS – AFP – CRIAVS – Institut ETHYL – IF Belgique – ARIBA PARIS – FEHAP – UNIFAF – CANOPE – URAPEDA



CHAPITRE VIII – LE DROIT D’EXPRESSION


Conformément aux dispositions de l’accord NAO 2014, un accord de mise en œuvre du droit d’expression a été signé le 21 mai 2015 pour une période de 3 ans, du 1er septembre 2015 au 31 août 2018.
Par accord en date du 27 juin 2018, cet accord de mise en œuvre du droit d’expression a été prorogé pour une nouvelle durée de 3 ans, soit jusqu’au 31 août 2021.







CHAPITRE IX – DISPOSITIONS PARTICULIÈRES


Durée et dépôt de l'accord


Le présent accord est conclu pour une durée d’1 an. Il entre en application à compter du 1er septembre 2018. Son application prendra donc fin automatiquement à la date du 31 août 2019.
Du fait de la mise en place prochaine du Comité Social et Economique, un accord plus global pourrait, le cas échéant, intégrer les thématiques prévues par cet accord issu de la NAO et se substituer à celui-ci, qui prendra alors fin avant son terme.

Publicité de l'accord 


Le présent accord, ainsi que sa version anonymisée, sera adressé par l’Employeur ou de son représentant, sur le service en ligne TéléAccords, ainsi qu’au Conseil de Prud’hommes de Metz.

Le présent accord est fait en nombre suffisant pour remise à chacune des parties d’un exemplaire original. Son existence figurera aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.






Fait à Metz, le 30 août 2018
En quatre exemplaires originaux,





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