Caen la mer Habitat, représenté par, Directrice Générale
ET
La C.G.T, représentée par, Délégué Syndical
La C.F.D.T, représentée par, Déléguée Syndicale
d’autre part,
Il a été convenu ce qui suit :
Préambule Pour mener à bien les négociations portant sur la Négociation Annuelle Obligatoire 2026, les parties ont décidé de conclure le présent accord de méthode afin de définir en amont la méthode de travail qui sera retenue permettant « à la négociation de s’accomplir dans des conditions de loyauté et de confiance mutuelle entre les parties » conformément à l’article L. 2242-1 et suivants du Code du travail.
Article 1. Objet de l’accord de méthode
Les partenaires sociaux s’accordent pour engager les négociations dans un cadre défini préalablement par un accord de méthode. Les modalités et les conditions de mise en œuvre sont organisées de la manière suivante : Périmètre et thèmes de la négociation ; Nature et date de remise des informations partagées entre les parties ; Fixation d’un calendrier et des différentes étapes de la négociation ; Secrétariat de la négociation ; Éventuels moyens supplémentaires et/ou spécifiques attribués dans ce cadre.
Article 2. Champ d’application et niveau de la négociation
Le présent accord a pour objet de définir les modalités de la négociation annuelle obligatoire au titre de l’année 2026 qui s’applique dans son ensemble aux salariés OPH de l’entreprise Caen la mer Habitat. S’il est convenu lors de la NAO 2026 que certaines dispositions négociées dans son cadre s’appliquent également aux agents de la FPT, cela sera précisé dans l’accord ou dans la décision unilatérale concluant la NAO 2026. L’ensemble des mesures prévues au titre du présent accord et de l’accord portant sur la NAO 2026 ne saurait remettre en cause les dispositions réglementaires et conventionnelles en vigueur.
Article 3. Périmètre et thèmes de la négociation
Le périmètre et les thèmes de la négociation sont ceux listés à l’article 2 du chapitre IV de la CCN des organismes publics et coopératifs de l’habitat social. Les thèmes suivants seront plus spécifiquement abordés :
Egalité Femmes/Hommes en intégrant le fait qu’une négociation a d’ores et déjà démarré. Il est convenu que cette négociation reprendra en 2026 au terme de la NAO
La formation, les parcours professionnels, la valorisation de l’ancienneté, l’évolution professionnelle des salariés et des représentants du personnel
L’emploi des séniors en intégrant le fait qu’une négociation a d’ores et déjà démarré
Amélioration des conditions de travail sur les sites hors siège
La mobilité
Article 4. Nature des informations partagées entre les parties
Pour le présent accord et dans une volonté de transparence sur les données destinées à l’évaluation de la situation, les parties conviennent, d’ores et déjà, de la nature des informations qui seront partagées par l’employeur pour permettre aux organisations syndicales représentatives de négocier l’accord mentionné à l’article 2 en toute connaissance de cause.
Les données transmises concernent les salariés OPH à l’exception des points sur le budget, l’évolution des effectifs depuis 2024, le temps de travail établis sur la base de la situation des salariés OPH et des fonctionnaires sur la période considérée.
Le salaire brut des fonctionnaires s’entend : traitement de base + IFSE + NBI + IR.
Nombre de salariés par nature de contrat (CDI, alternance) au 31/12/2024 et au 31/12/2025.
ETP interim et CDD en 2025.
Évolution des salaires de l’effectif entre le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025
Des salaires bruts mini et maxi, moyens, médians, par catégorie/niveau et sexe
Des salaires bruts mini et maxi, moyens, médians, par emploi repère en indiquant le nombre de personnes concernées
De la masse salariale (somme des montants bruts et somme des montants bruts soumis à charges avec les primes)
Nombre de personnes présentes au 31/12/2025 et n’ayant pas bénéficié d’augmentation individuelle depuis 5 ans, depuis 10 ans.
Indemnité d’astreinte : montant global 2025, rappel des montants spécifiques et nombre de collaborateurs concernés sur l’année
Masse salariale 2025
Budget 2025 et réalisé : salaires bruts et charges patronales (OPH + FPT).
Budget frais de personnel 2026 avec la liste des libellés intégrés (OPH + FPT)
Montant de l’exonération en lien avec la loi Fillon selon les catégories d’exonération et le nombre d’agents concernés par catégorie d’exonération. Taux de charge patronale par pallier de rémunération (CDI uniquement).
Nombre de recrutements dont mutations internes par direction en 2025.
Évolution des effectifs depuis 2024 (entrées/départs par sexe et catégorie) ; évolution par service entre le 31/12/2024 et le 31/12/2025.
Nombre de salariés par âge à partir de 57 ans par métier ou par emploi repère.
Temps de travail 2025 : nombre de personnes en forfait jours, en temps partiel, nombre d’heures supplémentaires et heures écrêtées par catégorie, sexe et direction
Nombre de fiches de poste ayant eu une évolution de catégorie (par direction) en 2025
Spécifiquement dans le cadre du travail lié à un accord sur l’égalité professionnelle femme/homme, les éléments suivants seront communiqués :
- Salaires bruts mini et maxi, moyens, médians, par sexe pour les OPH et pour l’ensemble des collaborateurs (OPH et FPT).
- Evolution salariale entre le 31/12/2024 et le 31/12/2025 par sexe et par catégorie (employés/maitrise, cadre) pour l’ensemble des collaborateurs
- Les augmentations individuelles et prime d’objectif 2025 par sexe, par catégorie et direction pour l’ensemble des collaborateurs.
- Le nombre de congés maternité / paternité – congés parentaux par sexe avec le nombre de jours pris pour les congés paternité, sur les 3 dernières années.
- Recrutements Femmes/Hommes par catégorie (recrutements externes et internes)
- % de Femmes et d’Hommes formés par catégorie avec et sans les formations obligatoires
Article 5. Étapes et calendrier de la négociation
La négociation visée à l’article 2 de l’accord de méthode sera structurée selon les modalités décrites au présent article. 1 réunion sera consacrée à la négociation de l’accord de méthode :
Le 8 janvier 2026
Le calendrier prévisionnel des réunions collectives est fixé à l’avance par la Direction et communiqué à l’ensemble des organisons syndicales représentatives de l’entreprise. Il est validé par l’ensemble des parties. Tenant compte des enjeux d’une réaction rapide et afin d’être en mesure de finaliser la NAO prévues par l’article 2 du présent accord de méthode dans les délais impartis, les parties conviennent de fixer le calendrier comme suit :
DATE
COMMENTAIRE
8 janvier 14h-16h Accord de méthode 13 janvier 11h30 Signature accord de méthode (report au 14 janvier) 21 janvier 14h
4 février 14h
18 février 14h
11 mars 14h
26 mars 14h Présentation d’un projet accord 02 avril 14h-14h30 Signature
La première réunion sera consacrée au partage des informations listées dans l’accord de méthode ainsi qu’à la communication et à l’explication de l’enveloppe budgétée. La Direction procède à la diffusion, par messagerie électronique, de la version définitive de l’accord aux délégations syndicales, au moins 3 jours calendaires avant la réunion du 2 avril 2026 consacrée, le cas échéant, à la signature de l’accord d’entreprise portant sur la Négociation Annuelle Obligatoire au titre de l’année 2026. Un projet d’accord sera présenté lors de la réunion du 26 mars. En cas de procès-verbal de désaccord, il est rédigé, dans les meilleurs délais, à l’issue des négociations obligatoires. Le procès-verbal de désaccord établi par l’employeur consigne, en leur dernier état, les propositions respectives des parties et les mesures qu’il entend appliquer unilatéralement.
Article 6. Secrétariat de la négociation
Les parties conviennent de procéder à l’enregistrement des réunions de négociation du présent accord de méthode et de la négociation annuelle obligatoire 2026. Il est rappelé que les enregistrements visent uniquement à permettre une retranscription fidèle des échanges en vue, d’une part, de faciliter la négociation et, d’autre part, d’établir le procès-verbal des réunions. Les enregistrements sont mis à la disposition des parties dans un espace de stockage informatique sécurité et détruits dans les huit jours suivants l’accord ou le PV de désaccord portant sur la NAO 2026. Il est entendu que les enregistrements ne doivent pas être détournés de leur objet et utilisés à des fins de propagande ou mis à la disposition, quelle qu’en soit la manière, de tierces personnes étrangères à la négociation. Après chaque séance, la Directrice des Relations Humaines établit un procès-verbal de réunion dans les 4 jours suivant la séance. Il comporte notamment les points d’accord et de désaccord ainsi que les points en suspens précisés des réflexions des parties.
Le procès-verbal de réunion est communiqué par messagerie aux organisations syndicales représentatives. Au plus tard, la validation du compte-rendu de la séance a lieu lors de la séance suivante.
Article 7. Moyens supplémentaires et/ou spécifiques attribués dans le cadre de la NAO
Article 7.1. Parties à la négociation
Chaque délégation syndicale est représentée lors de chaque séance de négociation par un Délégué Syndical ainsi qu’une personne de l’entreprise au maximum qu’elle aura librement désignée.
Les organisations syndicales représentatives transmettent à la DRH par courrier ou message électronique, la liste de membres de leur délégation au plus tard 3 jours avant la première réunion de négociation portant sur la NAO 2026 puis précisent les présents pour chacune des séances dans les mêmes délais en cas de changement de représentant.
Les parties veillent tout particulièrement à la stabilité de la composition des délégations respectives par thème de négociation, ce y compris celle de la Direction, afin de faciliter les échanges et l’avancée des discussions.
Article 7.2. Heures de délégation
Les délégations syndicales recourent aux crédits d’heure dont elles disposent pour l’exercice de leur fonction conformément à la CCN des organismes publics et coopératifs de l’habitat social.
En complément, 5 heures de délégation sont octroyées pour l’ensemble des membres de chaque la délégation syndicale. Elles peuvent être consommées sur la durée totale de la NAO.
Article 7.3. Réunions de négociation
Le temps passé aux réunions de négociation est payé comme du temps de travail effectif à échéance normale et ne s’impute pas sur le crédit d’heures dont disposent les membres des délégations.
Les délégations s’engagent à respecter les temps de repos obligatoires et la durée du travail applicable à leurs membres sans recourir à des heures supplémentaires au titre des réunions préparatoires le cas échéant.
Article 8. Durée et date d’effet de l’accord
Le présent accord de méthode est conclu spécifiquement pour encadrer la négociation annuelle obligatoire au titre de l’année 2026. Il entre en vigueur à la date de signature du présent accord de méthode et cessera définitivement et de plein droit de produire tous ses effets à compter des formalités effectives de publicité et de dépôt de l’accord portant sur la Négociation Annuelle Obligatoire relative à l’année 2026.
Article 9. Révision
Les parties signataires du présent accord ou y ayant adhéré ultérieurement ont la faculté d’engager une procédure de révision. La demande de révision peut intervenir à tout moment à l’initiative de l’une quelconque des parties signataires par lettre recommandée avec accusé réception ou remise en main propre contre récépissé en l’accompagnant d’un document écrit contenant la liste des points à réviser.
Les dispositions, objet de la demande de révision, resteront en vigueur jusqu’à la conclusion d’un tel avenant.
Article 10. Publicité & dépôt
Conformément aux articles L2232-6 et D2231-4 du code du travail, le présent accord sera déposé de manière dématérialisée sur la plateforme en ligne TéléAccords auprès de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE) de Normandie. Conformément à l’article D2231-2 du code du travail, un exemplaire sera déposé au secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes de Caen. Un exemplaire sera remis aux parties signataires. Son contenu est à disposition du personnel sur l’intranet de l’entreprise. Fait en 4 exemplaires originaux.
