ACCORD D’ENTREPRISE SUR L’ACCOMPAGNEMENT DE LA RECONVERSION PROFESSIONELLE INTERNE AU SEIN DE LA CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL PROVENCE COTE D’AZUR
ENTRE
La Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Provence Côte d’Azur représentée par Madame XXX - Directrice Générale.
ET
Les organisations syndicales désignées ci-après
CFDT, Représentée par XXX
CFTC, Représentée par XXX
CGT, Représentée par XXX
SNECA CFE-CGC, Représentée par XXX
SNIACAM, Représentée par XXX
SUD, Représentée par XXX
Ci-après dénommées les parties
PREAMBULE
Dans un contexte d’évolution continue du secteur bancaire, des métiers et des technologies, la Caisse Régionale et les organisations syndicales signataires ont affirmé leur volonté de fixer un cadre conventionnel pour l’accompagnement interne des salariés lors des évolutions organisationnelles impactant les services à travers un accord signé le 10 janvier 2022.
Dans le cadre de la renégociation de cet accord, les parties ont souhaité réaffirmer l’importance de maintenir ce cadre conventionnel dédié à l’accompagnement interne des modifications organisationnelles et des reconversions professionnelles issues des suppressions de postes impactant les différentes unités de travail de l’entreprise.
Ces dispositifs ont vocation à garantir aux salariés concernés par ces évolutions un accompagnement RH dédié, personnalisé et renforcé, respectueux des engagements et des valeurs prônées par la Caisse Régionale.
Ainsi, afin de répondre aux enjeux d’adaptabilité et d’évolution organisationnelle, il est essentiel d’assurer le maintien des moyens indispensables pour soutenir les mobilités internes ou les reconversions professionnelles induites par ces évolutions dans un double objectif :
d’optimiser le cadre des repositionnements professionnels réalisés,
de conserver, d’améliorer et de diversifier les compétences des salariés concernés dans une logique d’anticipation et pour une employabilité durable.
Titre 1 : L’information des salariés
Article 1 : L’information collective des salariés
Concomitamment à la communication des éléments d’information au Comité Social et Economique, une réunion collective est organisée en présence des salariés, du management et des représentants de la Direction des Ressources Humaines en charge de l’accompagnement des évolutions organisationnelles.
Cette réunion collective est à visée informative sur le contexte des évolutions envisagées et des modalités d’accompagnement mises en place par la Caisse Régionale avec communication d’un planning prévisionnel notamment au niveau du suivi individuel.
En aucun cas, cette réunion collective ne vient remettre en cause le processus de consultation engagé avec le Comité Social et Economique, dans l’attente du recueil d’avis de l’instance.
Ce type de réunion collective pourra être renouvelé en tant que de besoin afin que chaque salarié dispose d’une vision homogène de l’état d’avancement de l’accompagnement réalisé.
Article 2 : L’information individuelle des salariés
Au maximum 30 jours après la réunion collective, un entretien individuel mené par la Direction des Ressources Humaines est organisé pour les salariés impactés avec pour but de :
recueillir les souhaits d’évolution fonctionnelle et géographique,
identifier les domaines de reconversion possibles en organisant à la demande du salarié, des immersions au sein d’autres unités de travail et en s’appuyant sur l’outil dédié « Ma Trajectoire Professionnelle » permettant d’identifier les compétences transposables à d’autres métiers,
présenter les dispositifs personnalisés pour accompagner les salariés : bilans de compétences, coaching, bilan de compétences professionnel RH, validation des acquis de l’expérience (VAE), tutorat,
renforcer les compétences par des formations ciblées pour permettre aux salariés d’acquérir les savoir-faire nécessaires aux métiers identifiés.
Des points périodiques seront réalisés entre le collaborateur concerné et la Direction des Ressources Humaines et également sur sollicitation du collaborateur.
Titre 2 : Les propositions d’emploi
Une ou plusieurs propositions d’emploi seront formulées dans les 30 jours suivants l’entretien individuel.
Les postes vacants seront proposés avant diffusion en fonction des appétences exprimées par les salariés dans le cadre de leur entretien individuel. Ces propositions en adéquation avec les souhaits et les compétences des salariés s’effectueront sur la base des fiches de postes des emplois concernés précisant les éléments contractuels (statut, pesée…). Ces propositions feront l’objet d’une matérialisation écrite.
En parallèle, dans le cadre des diffusions des offres d’emploi, une priorité sera donnée aux salariés concernés par les évolutions envisagées. Il importe toutefois que les salariés fassent acte de candidature sur les offres d’emploi diffusées ayant trouvé leur intérêt.
Il sera veillé à ce que les propositions faites aux salariés s’inscrivent à proximité de leur affectation sauf souhait de mobilité exprimé par le salarié dans le cadre de son entretien individuel.
Suite aux propositions d’emploi communiquées, le salarié dispose d’un délai de réflexion de 15 jours pour exprimer son accord ou son refus.
Article 1 : En cas d’acceptation
La Direction des Ressources Humaines et le collaborateur conviennent des conditions de prise de poste matérialisées au travers d’un avenant au contrat de travail.
Dans le cas où le collaborateur accepterait un nouveau poste avant le terme prévisionnel de la suppression de son propre poste, le poste lui est réservé jusqu’à son affectation définitive.
Article 2 : En cas de refus
Le salarié se verra proposer au moins un nouveau poste dans les 30 jours suivant son premier refus.
En cas de refus répétitifs (2) et au bout d’un délai de 6 mois sans reconversion envisageable, le collaborateur sera affecté sur un poste conforme à sa pesée et ses compétences dans le respect des règles de mobilité conventionnelles applicables au sein de l’entreprise.
Titre 3 : L’accompagnement de l’intégration
Après échange entre le collaborateur, le manager et la Direction des Ressources Humaine, un plan d’accompagnement individualisé pourra être élaboré.
Pour se faire, une analyse des besoins est réalisée dès la connaissance de l’affectation en partenariat avec le manager de la nouvelle unité et le service Formation de la Direction des Ressources Humaines.
Les salariés concernés bénéficieront d’un accès prioritaire aux formations envisagées.
Le responsable hiérarchique de l’unité d’accueil est le garant de la bonne intégration du nouveau collaborateur. Il doit mettre en œuvre les conditions propices pour faciliter cette intégration en organisant le cas échéant une intégration tutorée.
A son arrivée, le salarié est accueilli par le responsable de l’unité qui le présente à l’équipe en définissant les activités qui lui sont confiées.
Dans les 3 mois qui suivent la prise de poste, un entretien est réalisé entre le collaborateur et son nouveau manager. Cet échange est destiné à faire un point sur les conditions effectives de la prise de poste afin d’échanger autour des difficultés éventuelles et d’envisager des actions complémentaires favorisant l’intégration du collaborateur sur ses nouvelles fonctions.
Si l’adaptation au poste du collaborateur ne s’avère pas concluante tant pour la hiérarchie que pour le collaborateur concerné, la Direction des Ressources Humaines envisagera la possibilité d’une nouvelle affectation dans les 6 mois qui suivent la prise de poste.
Titre 4 : Statut et rémunération
Chaque salarié concerné par ces évolutions conservera son statut (catégorie socioprofessionnelle), sa pesée d’emploi et sa pesée personnelle.
Ce dispositif permet de garantir au collaborateur un maintien de sa rémunération conventionnelle.
Plus globalement, les salariés disposent de l’ensemble des dispositifs conventionnels existants et notamment en termes de prise en charge temporaire de leurs frais de mobilité.
Titre 5 : Suivi IRP
Chaque processus d’accompagnement fera l’objet d’un suivi spécifique et régulier par le biais de l’émanation du Comité Social et Economique – Suivi du Contrat de Travail.
Titre 6 : Durée et avenant
Article 1 : Durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de trois ans.
Il est applicable du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2027, date à laquelle il cessera de produire effet de plein droit sans autre formalité.
Article 2 : Clause de révision et de revoyure Le présent accord peut faire l’objet de modifications avant son échéance, sous réserve de la signature d’un avenant de révision par les parties signataires ou adhérentes.
Plus globalement, les parties conviennent qu’en cas de changement des dispositions légales ou réglementaires ayant un impact majeur sur l’économie du présent accord, de se réunir afin de déterminer les adaptations devant y être apportées.
Article 3 : Dépôt et publicité Le présent accord fera l’objet des formalités de dépôt et de publicité prévues aux articles D.2231-4 et suivants du Code du travail
