Accord d'entreprise PEP
ACCORD NAO
Application de l'accord
Début : 01/07/2018
Fin : 30/06/2018
Début : 01/07/2018
Fin : 30/06/2018
Le 27/04/2018
- Travail de nuit
- Travail à temps partiel
- Système de rémunération (autres qu'évolution)
- Evolution des salaires (augmentation, gel, diminution)
- Fixation des congés (jours fériés, ponts, RTT)
- Egalité salariale F/H
- Travail du dimanche
- Système de prime (autre qu'évolution)
- Evolution des primes
ACCORD D’ENTREPRISE
NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE
Entre
La société SAS PEP – n° SIRET 420 800 492 000 27, code NAF 1089Z, dont le siège social est LIEU DIT KERLUREC – 56450 THEIX-NOYALO, représentée parD’une part,
Et,l’organisation syndicale représentative de l’ entreprise :
C.F.D.T. : représentée par
D’autre part
PREAMBULE
La Direction et les élues de la SAS PEP - dont la Déléguée syndicale CFDT de la société SAS PEP - se sont réunies les 6 avril 2018, 20 avril 2018 et le 27 avril 2018 dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire.Par cet accord d’entreprise, les parties améliorent les dispositions légales et conventionnelles, ainsi que les politiques de rémunération en vigueur dans l’entreprise.
Durant ces réunions, ont été abordés les thèmes :
- Négociation annuelle sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise,
- Négociation annuelle sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail,
Au cours des réunions ont été présentes :
IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :
Champ d’application
Mesures en faveur du pouvoir d’achat :
- 2.1. Rémunérations
2.1.1.1 Augmentation générale des salaires de base mensuels pour les OETAM
- coefficient 130 : base SMIC
- coefficients compris entre 140 et 180 : augmentation de 1 %.
- coefficient 190 : 2 %
- Coefficient : 200 : 1,50 %
- coefficients 210 à 240 : 1,30 %
- coefficients 250 à 270 : 1 %
La rémunération des TAM et des coefficients ouvriers 250 et 260 est individualisée. L’enveloppe consacrée sera de 1,15 %. Ces mêmes collaborateurs pourront à leur demande, être reçus par leur responsable hiérarchique, afin de faire le point sur leur situation individuelle.
Les cadres ont également une rémunération individualisée. Une enveloppe comparable sera attribuée et sera effective au 1er juillet 2018 sans rétroactivité.
L’évolution salariale pour les OETAM sera appliquée avec un effet rétroactif sur les salaires de base au 1er janvier 2018 (cf grille jointe en annexe).
L’effet rétroactif sera calculé et versé sur la paie de juillet 2018.Compte-tenu de la parité des salaires hommes/femmes liée à l’application d’une grille « unique » pour les coefficients de 130 à 240, aucune action spécifique n’est à engager.
Pour les rémunérations individualisées, la SAS PEP s’engage à continuer comme par le passé à tout mettre en œuvre pour favoriser l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et éviter notamment toute discrimination . L’accompagnement dans l’entreprise ne tient pas compte du sexe.
D’autre part, aucun écart de traitement n’est constaté tant au niveau de l’aménagement du temps de travail, que de la formation professionnelle.2.1.1.2 Les primes
Types de primes
% d’augmentation
Nouveau montant
Conditions d’application
Prime de froid1,160 € Brut par jour
Travail au moins 6 heures dans une température inférieure à 4°c
Prime de grand froid
1,988 € Brut par jour
Travail au moins 6 heures à la congèle
Prime panier jour
3,753 € net par jour
Prime panier nuit
1,600 € net par nuit
Versement pour chaque nuit réellement travaillée en horaire équipe pour 6 heures de travail effectif dont des heures réalisées entre 00h00 et 02h00.
Prime habillage
0,57 € Brut par jour
Versement pour toute journée travaillée. Ne sont pas indemnisées les jours de CP, RTT et maladie
Prime de remplacement
4.060 € par jour de remplacement
Selon critères définis en fin d’accord.
Prime de polyvalence
28.36 € par mois
Selon critères définis en fin d’accord.
Prime lavage
1,28 € brut/jour
Spécifique ligne galettiers gastro
Prime d’astreinte
85 € brut / astreinte
Spécifique au personnel du service maintenance
Prime jour férié travaillé
22 €/jour travaillé
En annexe, nous rappelons la définition des conditions d’application des règles de prime de remplacement et de prime de polyvalence.
Prime du samedi / Dimanche revalorisée : la prime pour les collaborateurs qui travaillent le samedi et/ou dimanche est revalorisée et passe à 25 €, montant forfaitaire à compter du 1er avril 2018. Cette prime sera versée pour jour travaillé le samedi et/ou dimanche indépendamment du nombre de jours travaillés dans la semaine.
Prime exceptionnelle de fin d’année : une prime sera accordée aux collaborateurs en apprentissage et en contrat professionnalisation au prorata du temps de présence, sur l’équivalent d’un salaire de base.
2.1.1.3 Heures de nuit
- 2.1.2 Organisation du temps de travail
- Modulation et RTT
Les calendriers de la modulation sont du 1er mai au 30 avril de chaque année. L’accord sur le temps de travail s’applique au personnel.
Les banques d’heures et de RTT doivent être suivies régulièrement.
Selon la législation en vigueur, la journée de solidarité n’étant plus le lundi de pentecôte, il a été fait le choix de décompter, durant chaque période de modulation, 7 heures de modulation au titre de la journée de solidarité. Cette organisation du temps de travail sera de nouveau appliquée en 2018/2019.
Pour les salariés en RTT (technicien / agent de maîtrise et cadre), un jour de RTT déduit du nombre de RTT attribués. Les salariés ne doivent donc poser que 10 jours de RTT. Ils travaillent ainsi une journée de solidarité.
Cependant, pour l’exercice 2018/2019, les parties ont convenu de reconduire le dispositif appliqué pour les salariés PEP. Ainsi, le décompte de 7 heures de modulation ou de retrait d’1 jour de RTT pour les cadres et TAM peut être remplacé par la mise en place d’une demi-journée de travail collectif sans ouverture de droit aux primes de samedi, ni aux majorations habituelles. Cette demi-journée devra faire l’objet d’une planification anticipée à conclure dans le dernier trimestre de l’année.
Les salariés qui n’assisteront pas à cette demi-journée auront 7 heures de modulation décomptées et pour les salariés technicien/agent de maîtrise et cadre, un jour de RTT déduit du nombre de RTT attribués.
Pour les salariés présents à l’évènement, seules 3,5 heures ou un demi-RTT seront déduits.
Les sites de Plöermel renouvelleront cette action durant le 1er semestre de l’année 2019. Le site de Carvin souhaite organiser sa journée de solidarité durant le dernier trimestre de l’année 2018. Quant au site de Pierrefitte-sur-Sauldre, la direction pourra selon les souhaits des collaborateurs mettre en œuvre la journée de solidarité selon la même période que PEP Ploërmel.
- Temps partiel
Le recours au temps partiel doit répondre aux obligations légales. Le travail à temps partiel ne doit pas être inférieur à 24 heures sauf application des dérogations prévues par la loi.
Chaque demande de réduction du temps de travail est étudiée. Il sera préférablement accordé un temps partiel aux salariés de +55 ans, puis aux mères de famille ayant des enfants à charge de moins de 12 ans, puis aux autres salariés. Cette hiérarchisation d’accès au travail à temps partiel s’applique après la validation des temps partiels pour congés parentaux et mi-temps thérapeutiques compatibles avec l’organisation du travail en production, comme nous l’avons précédemment indiqué.
- Aménagement des fins de carrière
Il est convenu que nous faciliterons, quand c’est possible, le cumul de congés payés pour les salariés proches du départ en retraite afin de favoriser une réduction du temps de travail l’année précédant le départ en retraite. Toutefois, le salarié devra s’assurer de prendre le nombre de jours de CP imposés par la législation sur la période juin à octobre de chaque année. La condition obligatoire pour le travail à temps partiel en production dans le cadre des aménagements de travail de fin de carrière est de réduire le temps de travail par journée entière. Exemple : le salarié ne travaille que 4 jours sur 5.
Suivant les secteurs, la réduction du temps de travail peut se concrétiser par la réduction d’une journée de travail tous les 15 jours.
- 2.1.3 Partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Un accord de participation est en vigueur dans l’entreprise.
L’entreprise ne dispose pas d’accord d’intéressement.
- 2.2 Négociation annuelle sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail
- 2.2.1 Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Les parties constatent le respect du principe d'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et estiment qu'aucune mesure particulière n'est nécessaire.
- 2.2.2 Qualité de vie au travail : emploi Th, insertion professionnelle, prévoyance
- Qualité de vie au travail :
- Emploi travailleurs handicapés
Cet onglet prévu dans le cadre de la loi Rebsamen porte sur l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés, régime de prévoyance et de remboursements complémentaires, droit d’expression collective des salariés.
Des éléments sont présentés dans le document remis pour la NAO.
L’entreprise s’engage à continuer dans sa démarche d’intégration dans l’emploi initiée avec les partenaires spécialisés (CapEmploi…) dans le bassin d’emploi. L’objectif est de remplir l’obligation légale d’emploi de travailleurs handicapés à hauteur de 6 %, ce que SAS PEP réalise à date.
- Prévoyance
Un dispositif prévoyance est en vigueur dans l’entreprise dont la gestion est confiée au Crédit Agricole.
- Utilisation spécifique de jours de congés ou modulation ou RTT sur le délai de carence et subrogation.
La direction de l’entreprise convient d’autoriser la pose de 2 jours maximum par an et par salarié de congés ou jours de modulation ou RTT (selon les règles définies dans l’entreprise) consécutifs ou non sur les jours de carence maladie. Toutefois, cette pose de jours sur le délai de carence ne sera possible qu’à la condition que chaque arrêt :
- soit justifié par un certificat médical déposé dans les délais légaux
- et que l’absentéisme moyen annuel établi pour les entités (calculé en décembre de chaque année) soit inférieur à l’objectif défini annuellement :
- Objectif moyen de 9% pour l’ensemble des sites : Carvin, Camagnon, Casserie et Pierrefitte-sur-Sauldre.
- Cette mesure collective est réactivée pour une année.
Ces pourcentages seront redéfinis chaque mois de janvier de chaque année. Les bilans seront déterminés au 31/12 de chaque année. Par exemple, la reconduite de cet article pour 2019 dépendra de l’atteinte ou non de l’objectif d’absentéisme moyen annuel des entités au 31 décembre 2018. L’objectif d’absentéisme pour chaque unité sera redéfini en janvier 2019. Exceptionnellement, l’application de cette mesure et celle de la subrogation est mise en place à compter de la signature de l’accord.
Pour le maintien de la subrogation sur chaque site, la prise en compte du pourcentage des accidents du travail est exclue.
- Pause et samedis travaillés
Afin de pénaliser le moins possibles les salariés travaillant le samedi, les parties s’engagent à favoriser des journées de travail > à 06h00 sur ces journées.
Les pauses de 20 mns légales et obligatoires doivent être prises pour 6 heures de travail effectif.
Si exceptionnellement le temps de travail du samedi se voyait réduit en prévision à moins de 06h00, le chef d’équipe consulterait rapidement le conducteur de ligne afin de suspendre le plus vite possible la prise des pauses de 20 minutes. Conscients des contraintes de production et des désagréments que certains salariés pourraient ressentir du fait d’avoir pris leurs pauses avant la réduction probable du temps de travail, les parties conviennent d’assumer ensemble les distorsions individuelles.
- Pose des congés payés en période complexe
Nous rappelons que les congés payés, RTT ou jours de modulation doivent être acceptés par l’employeur.
Afin de faciliter les productions et accorder des absences sur des semaines complexes (comportant un jour férié ou en vacances scolaires) pour la production (mois de mai, septembre, juillet, août, décembre notamment), il est prévu de ne valider les absences que 15 jours avant la semaine complexe. L’entreprise verra à accorder des absences de manière alternative : une année sur l’autre pour les semaines comportant des jours fériés ou des vacances scolaires. Chaque salarié pourra se voir refuser de prendre des congés payés sur une période de vacances scolaires ou durant une semaine comportant des fériés si au moins un nombre de conducteurs ou d’opérateurs suffisant n’est pas présent.
- Pose des congés d’été
Les collaborateurs de la production devront transmettre leurs souhaits de congés pour la période d’été à fin décembre. Les collaborateurs devront avoir les retours sur leurs demandes de congés pour la période d’été, à fin février de chaque année ;
- Dons de RTT/CP
En application des articles L. 1225-65-1 et L. 1225-65-2 du code du travail créés par la loi du 9 mai 2014, un salarié peut, sur sa demande et en accord avec l’employeur, renoncer anonymement et sans contrepartie à tout ou partie de ses jours de repos non pris (jours de congés payés, jours de RTT ou jours de récupération), qu’ils aient été affectés ou non sur un compte épargne temps, au bénéfice d’un autre salarié de l’entreprise qui assume la charge d’un enfant de moins de 20 ans atteint d’une maladie, d’un handicap, ou victime d’un accident d’une particulière gravité rendant indispensable une présence soutenue et des soins contraignants.
La particulière gravité de la maladie, du handicap ou de l’accident ainsi que le caractère indispensable d’une présence soutenue et de soins contraignants doivent être attestés par un certificat médical détaillé établi par le médecin qui suit l’enfant.
Le congé annuel ne peut être cédé que pour sa durée excédant 24 jours ouvrables.
Le salarié bénéficiaire d’un ou plusieurs jours cédés bénéficie du maintien de sa rémunération pendant sa période d’absence. Cette période est assimilée à une période de travail effectif pour la détermination des droits que le salarié tient de son ancienneté. Le salarié conserve le bénéfice de tous les avantages qu’il avait
acquis avant le début de sa période d’absence.
- 2.3. Classification
Mise en place d’une commission PRODUCTION / RH pour examen des coefficients et évolution des postes.Chaque année en septembre : réunion de la commission.
Commission:
RH + Responsable d’exploitation du site.
La cartographie doit être mise à jour et aller plus dans le détail des postes. Des descriptions de fonctions doivent y être accrochées.
- Analyse des postes et évolutions des organisations : analyse du descriptif de poste et cotation.
- Présentation de la cartographie des classifications.
- recevoir les demandes d’évolution des coefficients. Examen des situations individuelles. Retour aux salariés.
- Revue de l’attribution des primes de polyvalence selon les critères définis en annexe
Un bilan sera réalisé lors d’une réunion comité d’entreprise.
-2.4 Idées d’amélioration
La commission est maintenue. Cette dernière est composée d’élus, de salariés, du RH et du responsable d’exploitation.-2.5 Prime sur objectif
Les parties ont fait le constat que les indicateurs doivent être revus afin de motiver d’une part, les collaborateurs et d’autre part, améliorer la performance collective. De nouveaux indicateurs seront proposés lors du comité d’entreprise du mois de juin 2018 pour une application au 1er juillet 2018. Les indicateurs sécurité et qualité seront proposés avec des objectifs site et un indicateur économique qui reste à définir sera proposé.Rappel des conditions
Public concerné : personnel de production tous sites
Prime trimestrielle
Calendrier et montant enjeu trimestriel
01 à 03 payé en 04 – enjeu 175€
04 à 06 payé en 07 – enjeu 175€
07 à 09 payé en 10 – enjeu 175€
10 à 12 payé en 01 – enjeu 175€
Pour le personnel employés et agent de maîtrise, le taux de la prime variable reste inchangé.
Durée et application de l’accord
À cette dernière date, il prendra fin automatiquement, sans se transformer en accord à durée indéterminée, en raison de l'obligation de négocier un nouvel accord et du rattachement des avantages ci-dessus aux objectifs économiques de la période pendant laquelle il produira effet.
Publicité de l’accord
Fait à Ploërmel, le 27 avril 2018
Pour la société
ANNEXE 1 – GRILLE DE SALAIRE
Application au 1er juillet 2018 jusqu’au 30 juin 2019 avec effet rétroactif au 1er janvier 2018 sur la paie de juillet 2018.Niveau
Echelon
coefficient
Taux evolution
Salaire au 1er juillet 2018
11
130
1 498,51 €
2
140
1,00%
1 513,63 €
3
150
1,00%
1 515,27 €
2
1
160
1,00%
1 524,80 €
2
170
1,00%
1 539,73 €
3
180
1,00%
1 563,73 €
3
1
190
2,00%
1 594,35 €
2
200
1,50%
1 618,48 €
3
210
1,30%
1 647,16 €
4
1
220
1,30%
1 674,07 €
2
230
1,30%
1 705,85 €
3
240
1,30%
1 737,65 €
5
1
250
1,00%
1 764,19 €
2
260
1,00%
1 795,87 €
3
270
1,00%
1 827,56 €
ANNEXE 2 – POLYVALENCE ET REMPLACEMENT
- Polyvalence
- Tenue de 2 postes au moins appartenant à un même niveau sur deux lignes différentes (attention, le conditionnement camagnon = 1 seul secteur). Attention, le secteur conditionnement est considéré comme une seule et même ligne.
- Tenue des postes au cours de l’année civile.
- Si un des critères n’est pas rempli, arrêt de la prime de polyvalence.
- Remplacement
- Tenue d’un poste de niveau différent et supérieur.
Mise à jour : 2018-12-06
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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