Accord d'entreprise ENSEMBLE SCOLAIRE STE MARIE GRAND LEBRUN
Accord Négociation annuelle obligatoire 2023 2024
Début : 01/09/2023
Fin : 31/08/2024
8 accords de la société ENSEMBLE SCOLAIRE STE MARIE GRAND LEBRUN
Le 18/03/2024
- Evolution des salaires (augmentation, gel, diminution)
- Autres dispositions durée et aménagement du temps de travail
- QVT, conciliation vie personnelle/vie professionnelle
- Couverture complémentaire santé - maladie
OBLIGATOIRE
SAINTE-MARIE
GRANDLEBRUN
SOUS TUTELLE MARIANISTE ASSOCIÉÀL'ÉTATPARCONTRAT
SAINTE-MARIE
GRANDLEBRUN
SOUS TUTELLE MARIANISTE ASSOCIÉ L'ÉTAT PAR CONTRAT
NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE ACCORD D'ENTREPRISE POUR L'EXERCICE
2023-2024
Entre :
Ensemble scolaire Sainte-Marie Grand Lebrun, société à responsabilité limitée (SARL) dont le siège social se trouve 164, avenue Charles de Gaulle — 33200 Bordeaux
Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Bordeaux sous le numéro 63 B
174, code NAF : 8542 Z
Représentée par Monsieur |
|
Grand Lebrun et Monsieur |
Chef d 'établissement. |
Ci-après dénommée « Ensemble Scolaire Sainte-Marie Grand Lebrun », « l'Etablissement » ou « La Direction ».
D'une part,
Madame |
|
Madame |
|
Madame SNEITP |
agissant en qualité de Déléguée Syndicale, Syndicat CGT- |
Monsieur CFDT |
|
D'autre part,
Article 1 — Etat des propositions respectives :
Afin d'élaborer la présente NAO 2023-2024, les parties se sont rencontrées à plusieurs reprises dans le cadre des dispositions de l'article 1.2242-8 et suivant du Code du travail, le 13 novembre 2023, le 15 janvier 2024 et le18 mars 2024.
Les Orqanisations svndicales ont transmis les demandes suivantes à la Direction :
> Abondement PERCOL 2 jours pour 10 posés / 1 jour pour 5 posés, avec un prélèvement de la CSG sur oct. /nov./déc.
> Que l'établissement passe la prise en charge de la Mutuelle de santé obligatoirede 80 à 90 % afin d'atténuer l'impact de l'augmentation des mutuelles sur lessalariés.
La Direction fait les réponses suivantes :
La Direction prend note des demandes qui sont apparues lors de la dernière NAO.
A la demande : 12 jours pour accompagner un parent en qualité d'aidant (à discuter pour en définir les termesexacts
Réponse de la Direction : Dans la convention collective, il est déjà prévu un dispositif . congé de 3 mois maximum, 1 an au total sur la carrière. Ce peut être un temps partiel comme un fractionnement du congé par période (1/2 journée minimum).
La CAF peut verser 62,44€ brut par jour pendant 3 mois.
Il est à noter que l'établissement n'est pas très regardant sur des temps d'absence exceptionnels des personnels pour aider un ascendant ou lors d'un décès d'un proche. Ce sont des situations qui se règlent au cas par cas. Cela reste plus avantageux pour les salariés que de prévoir dans les accords d'octroyer par exemple deux jours aux salariés et pour lesquels on ne dérogerait plus à la règle.
A la demande : Abondement PERCOL 2 jours pour 10 posés/ 1 jour pour 5 posés avec unprélèvement de la CSG sur oct./nov./déc.
Réponse de la Direction: Depuis 2020, la direction a choisi de mettre en place l'attribution d'un jour offert pour 10 jours PERCO (PERECOL) posés par le salarié. Il n'est pas prévu de faire plus cette année compte tenu du contexte économique de l'entreprise.
A la demande : Possibilité pour le personnel administratif qui le souhaite et qui a la possibilité de le faire, de pouvoir télétravaillerponctuellement en accord avec son chef de service et sous réserve de ne pas désorganiser le sewice.
Ré ponse de la Direction: Tous les personnels au contact des élèves ne peuvent pas ne pas être sur site lors de la présence des élèves.
La direction offre la possibilité de manière exceptionnelle de télétravailler sous réserve de l'accord du chef de serviceet des besoins de service et ce, sans utiliser la liaison VPN pour éviter des fuites de données de l'établissement. Des jours PERECOL ne feront pas l'objet de télétravail.
A la demande
Réponse de la Direction: Il est vrai que ces dernières années, la Direction a essayé d'améliorer les conditions financières de chaque salarié non seulement avec la participation et le supplément de participation de même qu'avec le versement de la « prime Macron » ou la PPV. Mais ceux-ci ne peuvent être pérennes et sont en fonction des possibilités de l'établissement.
Un 13ème mois ne peut donc être envisagé.
A la demande : Que l'établissement passe la prise en chargede la Mutuelle de santé obligatoire de 80 à 90 % afin d'atténuer l'impact de l'augmentation des mutuelles sur les salariés.
Réponse de la Direction : L'établissement prend déjà en charge bien au-delà de ce que prévoit la loi en assurant 800/0 de prise en charge de la Mutuelle pour les salariés.
100 /0 de plus représenterait près de 9 000€ supplémentaire à la charge de l'établissement. Afin d'atténuer l'impact de l'augmentation des mutuelles sur les salariés, la Direction accepte de prendre donc 50 /0 de plus assurant une prise en charge à hauteur de 850/0, à partir 1er septembre 2024.
A la demande : Demande d'un jour payé par mois de congé menstruel pour toutes les femmes souffrant de règles douloureuses (et pas uniquement d'endométriose), sur présentation d'un certificat médical renouvelable chaque année.
Réponse de la Direction : Cette demande a fait l'objet au niveau national d'une proposition de loi du gouvernement actuel. L'établissement attendra donc une décision de l'Etat pour se positionner en la matière.
La Direction communique les informations suivantes .
> TMA 2023-2024 : Les journées du vendredi 10 mai 2024 et du lundi 19 août 2024 sont offertes (chômées mais rémunérées ) pour l'ensemble du personnel salarié de la SARL SAINTE MARIEGRAND LEBRUN. (Cf. les TMA 2023-2024 pour les salariés en Strates).
>Article 2 — Salaires :
Principaux indicateurs au 2910212024 :
Depuis le 1 erseptembre 2010, les salaires des Assistants d'Education Scolaire, des personnels d'éducation et des documentalistes hors contrat sont indexés sur la valeur du point de la convention collective en vigueur.
Modification de la valeur du point EPNL
La valeur du point EPNL (salariés en strate) a été porté à 19,73 euros (1,6442*12) au 1 erseptembre 2023.
Pour les catégories non-cadres
Pour les personnels AES « administratif » et « service » et pour les personnels d'éducation « surveillants » et « pastorale », les salaires applicables sont déterminés d'après la nouvelle grille conventionnelle effective depuis 1 erseptembre 2022 (EPNL).
Les salaires bruts conventionnels sont calculés en fonction d'un niveau de qualification, d'une strate et de l'ancienneté du salarié.
Pour les catégories cadres .
Pour les personnels d'éducation, documentalistes, psychologues, « administratifs », les salaires applicables sont déterminés d'après la nouvelle grille conventionnelle (CC EPNL) effective depuis le 1 erseptembre 2022.
Les personnels « professeurs hors contrats » bénéficient d'un salaire de gré à gré.
Les personnels « animation des études au primaire -hors strate- » bénéficient d'un salaire de gré à gré.
Article 2.1 Salaires-CIassifications
Article 3 — Temps de travail
Article 4 — Emploi au 29 février 2024
Article 5 — Eqalité entre les hommes et les femmes
Dans l'établissement, l'égalité entre les hommes et les femmes, telle qu'exigéepar la convention collective, est respectée. Les données relatives à cette égalité sont reprises dans les rapports annuels remis au CHSCT. Les grilles salariales sont identiques pour les femmes et les hommes. (L'outil de classification « IDSIDOOR » de la FNOGEC utilisé pour effectuer les classifications est à ce titre parfaitement objectif). Les conditions d'accès à la formation professionnelle sont identiques pour les hommes et les femmes. Les demandes de formations des salariés de droit privés ont été étudiées le 13 novembre 2023.
5.1 Effectifs moyen annuel : EFFECTIF GLOBAL Personnel en Strate, Hors Strate & Hors contrat au 2910212024
Les salariés Hommes
Les salariés Femmes
Total Salariés
Les salariés Hommes à temps complet
Les salariés Femmes à temps complet
Total salariés à temps complet :
Les salariés Hommes à temps partiel
Les salariés Femmes à temps partiel
Total salariés à temps partiel :
Les salariés Hommes de statut employé
Les salariés Femmes de statut employé
Total salariés de statut employé :
Les salariés Hommes agent de maîtrise
Les salariés Femmes agent de maîtrise
Total salariés agent de maîtrise :
Les salariés Hommes de statut cadre
Les salariés Femmes de statut cadre
Total salariés Cadre :
Les salariés strate 1
Les salariés strate 2
Les salariés strate 3
Les salariés |
Hors contrat |
Les salariés Hors strate
Total salariés
Dont CDI
Dont CDD
Equivalent Temps Complet
sont
sont
sont
sont
sont
sont
sont
sont
et
sont
sont
sont et sont et
sont sont sont sont
40
90
130
24
18,460/0
26
20,000/0
50
16
12,310/0
64
49,230/0
80
16
12,310/0
63
48,460/0
79
4
3,080/0
6
4,620/0
10
21
16,150/0
20
1 5,380/0
41
58
16
11
38
7
130
130
78,30
69,230/0 |
de l'ensemble des salariés |
100,000/0 |
de l'ensemble des salariés |
60,000/0 |
des hommes |
de l'ensemble des salariés
28,890/0 des femmes de l'ensemble des salariés38,460/0 de l'ensemble des salariés
40,000/0 des hommes de l'ensemble des salariés
71,110/0 des femmes
de l'ensemble des salariés61 de l'ensemble des salariés
40,000/0 des hommes de l'ensemble des salariés
70,000/0 des femmes de l'ensemble des salariés
60,770/0 de l'ensemble des salariés
10,000/0 des hommes
de l'ensemble des salariés
6,670/0 des femmes
de l'ensemble des salariés
7,690/0 de l'ensemble des salariés
52,500/0 des hommes de l'ensemble des salariés
22,220/0 des femmes de l'ensemble des salariés
31,540/0 0,000/0 44,620/0 12,310/0 8,460/0 29,230/0 5,380/0 |
de l'ensemble des salariés de l'ensemble des salariés de l'ensemble des salariés de l'ensemble des salariés de l'ensemble des salariés de l'ensemble des salariés de l'ensemble des salariés |
1000/0
100,000/0
0,000/0
5.2 Effectifs moyen annuel :EFFECTIF GLOBAL Personnel en Strate au
2910212024
Les salariés Hommes |
sont |
28 |
32,940/0 |
|
Les salariés Femmes |
sont |
57 |
67,060/0 |
de l'ensemble des salariés |
|
27,060/0 |
de l'ensemble des salariés |
|
Les salariés Femmes à temps complet |
sont |
26 |
45,610/0 des femmes |
|
30,590/0 |
de l'ensemble des salariés |
|
Total salariés à temps complet : |
49 |
57,650/0 de l'ensemble des salariés |
Les salariés Hommes à temps partiel sont 5 17,860/0 des hommes
et |
36,470/0 |
de l'ensemble des salariés |
|
Total salariés à temps partiel : |
36 |
42,350/0 de l'ensemble des salariés |
Les salariés Hommes de statut employé |
sont |
15 |
53,570/0 des hommes |
|
et |
17,650/0 |
de l'ensemble des salariés |
Les salariés Femmes de statut employé sont 42 73,680/0 des femmes
Les salariés Hommes agent de maîtrise |
sont |
4 |
14,290/0 des hommes |
|
4,710/0 |
de l'ensemble des salariés |
|
Les salariés Femmes agent de maîtrise |
sont |
6 |
10,530/0 des femmes |
|
7,060/0 |
de l'ensemble des salariés |
|
Total salariés agent de maîtrise : |
10 |
11,760/0 de l'ensemble des salariés |
Les salariés Hommes de statut cadre |
sont |
10 |
35,710/0 des hommes |
|
11,760/0 |
de l'ensemble des salariés |
|
Les salariés Femmes de statut cadre |
sont |
8 |
14,040/0 des femmes |
Total salariés Cadre : 18 215180/0 de l'ensemble des salariés
Les salariés strate 1 sont 0,000/0 de l'ensemble des salariés
Les salariés strate 2 sont 58 68,240/0 de l'ensemble des salariés
Les salariés |
strate 3 |
sont |
16 |
18,820/0 |
de l'ensemble des salariés |
Les salariés |
strate 4 |
sont |
11 |
12,940/0 |
de l'ensemble des salariés |
Les salariés Hors contrat 0,000/0 de l'ensemble des salariés
Les salariés Hors strate 0,000/0 de l'ensemble des salariés
Total salariés 85 1000/0
Dont CDI 85 100,000/0
Dont CDD 0,000/0
Equivalent Temps Complet 71,81
Article 6.1 - Travail des handicapés
L'établissement emploie 7 travailleurs ayant un handicap déclaré, conformément aux dispositions légales. La déclaration annuelle d'emploi des travailleurs handicapés est établie chaque année et adressée à l'AGEFlPH pour le 15 février.
Article 7 — Gestion prévisionnelle des emplois - divers
Depuis l'exercice précédent, les besoins en termes d'emploi de surveillants ont été étoffés afin de répondre aux besoins d'encadrement plus importants recensés. (Cf. tableau des embauches en annexe 2). Des CDD de remplacements thérapeutiques sont conclus pour pallier les absences maladie de personnel lorsque cela s'avère nécessaire.
Article 7.1— Eparqne salariale
Article 8 — Prévoyance
Article 9 - Retraite complémentaire
La gestion du régime de nos retraites complémentaires est assurée par le groupe B2V.
Article 10 - Plan éparqne retraite complémentaire et avenant Plan éparqne entreprise :
Les modificationsde ce support effectuées au cours du mois de décembre 2022 Transfert du PERCO vers le PERECOL ont été ratifiées par les organisations syndicales et la direction le 12 décembre 2022 lors d'une réunion exceptionnelle du CSE.
Article 11 - Durée du présent accord NAO
Article 12 - Publicité
Cet accord sera communiqué au personnel par voie d'affichage.
Le Comité d'Entreprise sera informé de la conclusion du présent accord.
Fait à Bordeaux: le 18 mars 2024 en 8 exemplaires originaux.
Pour la S.A.R.L. |
Pourla S.A 1 Monsieur , |
Gérant de la S.A.R.L. Sainte Marie Grand Lebrun |
Chef d'établissement |
Pour le SNEC-CFTC, |
Pour le SPELC, |
Madame |
|
Déléguée Syndicale |
Déléguée Syndicale |
Pour la FEP-CFDT, |
Pour la CGT-SNEITP, |
|
|
Délégué Syndical |
Déléguée Syndicale |
ANNEXE 1
Principales modalités (Rappel) d'aménagement du temps de travail signées le 6 juillet 2010
Les articles portés ci-dessous sont desextraits de l'aménagement du temps de travail signé le 6 juillet 2010, c'est la raison pour laquelle ils ne se suivent pas forcément au niveau de la numérotation portée ci-dessous.
>(Cf. article 5 —modalités d'aménagement du temps de travail)
Article 5.1 - non-cadres et cadres service intendance, service comptable : Annualisation.
Personnel non-cadre- exerçant une activité à temps plein ou à temps partiel, personnel des services administratifs, personne/ de service,personnel non-cadre de l'éducation, infirmière, le personnel de laboratoire, le personnel non-cadre de la pastorale, et le cas échéant, les cadres qui refuseraient les forfaits annuels en heures, le cadre service intendance.
Article 5.1.1.1 — Durée annuelle du travail .
La répartition de la durée annuelle du travail fait référence à l'accord de branche du 15 juin-1999.
>Remarque : Les Organisations Syndicales et la Direction conviennent, d'un commun accord, que le terme « accord de branche » -accepté parles deux parties lors de la signature en 2010- devrait être substitué au profit de « l'accord d 'aménagement du temps de travail » signé le 6 juillet 2010.
Cette modification devra être portée en annexe ou effectuée dans le cadre d'une révision dudit accord d'entreprise, le cas échéant.
(Article 5.1.1.2 & 5.1.1.3 — Périodes de références- Répartition de la durée annuelle du travail :
La durée hebdomadaire detravail varie sur l'année de façon que les semaines hautes (limite 40 heures) soient compensées par des semaines basses (limite 0 heure).
Article 5.1.1.4 — Calendrier indicatif et modification du calendrier indicatif :
Des calendriers indicatifs de la répartition des horaires pour chaque service sont établis suivant une programmation annuelle.
Article 5.1.2 — Salariés cadres (censeur collège, directeur des études des classes préparatoiresz censeur lycée, cadres pastorale, responsable service informatique, psychologue, professeur de iudo) et non cadres à temps partiel.
Article 5.1.2.2. Durée du travail
La répartition de la durée annuelle du travail fait référence à l'accord de branche du 15 juin 1999
Article 5.1.2. 4 — Répartition de la durée annuelle du travail .
La répartition de la durée annuelle du travail prévue contractuellement comprendra des semaines
10 travaillées et des semaines non travaillées (semaines à 0 heure) ou des jours non travaillés.
Article 5.6 — Forfait annuel en heures .
Cadres éducatifs, cadres de la pastorale à temps plein, cadre, CPE. En application de l'article L 3121-42 du Code du Travail, un forfait annuel en heures sur l'année est mis en œuvre pour les cadres éducatifs, dont font partie intégrante les cadres de la Pastorale.
Pour les cadres de la Pastorale, le forfait annuel en heures concernera les cadres à temps plein. // est soumis à l'accord exprès du salarié qui doit être formalisé par écrit. En cas de refus, le salariéest soumis au régime d'annualisation prévuà l'article 5.1 pour les non-cadres.
Article 8 - Période d'acquisition et de prise de congés payés.
En application de l'article 20-V de la loi n o 2008-783 du 20 août 2008 réformant le temps de travailet afin d'assurer une meilleure articulation entre ledispositif d'annualisation et les conditionsd'acquisition et de prise de congés payés, il a été décidé de fixer une période de référence différente pour l'acquisition et la prise des congés payés de celle fixée à l'article L 3141-3 du Code du Travail etau premier alinéa de l'article R 3141-3 du code du Travail, du fait de l'annualisation de la durée du travail.
Aussi et en application de l'article L 3141-11 du Code du Travail et de l'article L 3141-21 du même code, il est convenu que la période de référence pour l'acquisition et la prise de congés payés sera l'année scolaire, soit du 1er septembre au 31 août.
ANNEXE 2
se t-23
NOM |
PRENOM |
DATE EMBAUCHE |
EMPLOI |
CONTRAT |
IN |
embauche au 01/09/2023 |
SURVEILLANT |
contrat CDI |
|||
embauche au 11/09/2023 |
SURVEILLANTE |
contrat CDI |
démission au 16/09/2023 |
||
embauche au 01/09/2023 |
ETUDE PRIMAIRE |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/09/2023 |
ANIMATRICE EN PASTORALE |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/09/2023 |
ANIMATRICE EN PASTORALE |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/09/2023 |
ANIMATRICE EN PASTORALE |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/09/2023 |
ETUDE PRIMAIRE |
contrat CDI |
|||
embauche au 18/09/2023 |
AGENT D ACCUEIL |
contrat CDI |
|||
embauche au 11/09/2023 |
SURVEILLANTE |
contrat CDI |
démission au 18/09/2023 |
||
embauche au 01/09/2023 |
SURVEILLANTE |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/09/2023 |
ETUDE PRIMAIRE |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/09/2023 |
SURVEILLANT |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/09/2023 |
ANIMATRICE EN PASTORALE |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/09/2023 |
SURVEILLANT |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/07/2023 |
SURVEILLANTE |
contrat CDI |
|||
embauche au 25/09/2023 |
REFERENT PEDAGO COLLEGE |
contrat CDD |
fin le 30/09/2023 |
||
embauche au 01/09/2023 |
SURVEILLANT |
contrat CDI |
démission au 08/09/2023 |
||
embauche au 01/09/2023 |
SURVEILLANTE |
contrat CDI |
terme ériode d'essai au 31 10 23 |
||
embauche au 01/09/2021 |
AGENT D' ACCUEIL |
contrat CDI |
|||
embauche au 16/10/2021 |
SURVEILLANT |
contrat CDI |
démission au 06/10/2023 |
||
embauche au 06/10/2023 |
AGENT TECHNIQUE |
contrat CDI |
|||
embauche au 01/07/2023 |
SURVEILLANTE |
contrat CDI |
démission au 30/11/2023 |
||
embauche au 06/03/2019 |
SURVEILLANTE |
contrat CDI |
retraite au 31/12/23 |
||
embauche au 05/01/2024 |
SURVEILLANT |
contrat CDI |
|||
embauche au 11/01/2024 |
SURVEILLANTE |
contrat CDI |
|||
embauche au 14/08/2014 |
Chef d'établissement coordinateur |
contrat CDI |
licenciement au 29/02/2024 |
Mise à jour : 2024-07-12
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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