accord en faveur de l’insertion professionnelleet du maintien dans l’emploi des travailleursen situation de handicap
Accord de groupe
ENTRE LES SOUSSIGNÉS :
La société Groupe Courir, enregistrée au RCS de Paris sous le numéro 843 726 704 et dont le siège social est situé 91 avenue Ledru-Rollin 75011 PARIS, représentée par ; Dûment mandatée par la société Courir France entrant dans le champ d’application du présent accord, pour négocier le présent accord. Ci-après dénommées collectivement « le Groupe » ou « les Entreprises », et prises individuellement « l’Entreprise » ou « l’Employeur », D'une part,
ET :
Les organisations syndicales suivantes, représentées par les coordinateurs syndicaux de groupe :
L’organisation syndicale CFTC représentée par,
L’organisation syndicale CGT représentée par,
D’autre part,
Ci-après dénommées ensemble « les Parties » Il est conclu le présent accord.
Sommaire
TOC \o "1-3" \h \z \u Préambule PAGEREF _Toc225242426 \h 3 1.champ d’application de l’accord PAGEREF _Toc225242427 \h 4 1.1.Périmètre de l’accord PAGEREF _Toc225242428 \h 4 1.2.Bénéficiaires de l’accord PAGEREF _Toc225242429 \h 4 2.actions en faveur des personnes en situation de handicap PAGEREF _Toc225242430 \h 5 2.1.Plan d’embauche PAGEREF _Toc225242431 \h 5 2.2.Plan de maintien dans l’emploi PAGEREF _Toc225242432 \h 8 2.3.Accompagnement des personnes en situation de handicap par les organismes partenaires du Groupe PAGEREF _Toc225242433 \h 11 2.4.Plan de sensibilisation et de communication PAGEREF _Toc225242434 \h 12 3.prise en compte du handicap au-delà des collaborateurs du groupe PAGEREF _Toc225242435 \h 14 3.1.Mesures en faveur des salariés aidants PAGEREF _Toc225242436 \h 14 4.animation, pilotage et suivi de l’accord PAGEREF _Toc225242437 \h 15 4.1.La Mission Handicap et les Relais Handicap PAGEREF _Toc225242438 \h 15 4.2.La commission de suivi de l’accord PAGEREF _Toc225242439 \h 16 5.durée de l’accord PAGEREF _Toc225242440 \h 16
Préambule
La signature, le 3 avril 2020, d’un premier accord de groupe en faveur de l’insertion professionnelle et du maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap marquait l’engagement de la Direction du Groupe Courir et des organisations syndicales représentatives, ainsi que leur attachement à cet enjeu sociétal majeur. Ce premier accord, puis son renouvellement pour la période 2023-2025, ont permis d’inscrire durablement la prise en compte du handicap au cœur des politiques de ressources humaines du Groupe. Ils ont contribué à mobiliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise — Direction des Ressources Humaines, managers et collaborateurs — autour d’une ambition commune : favoriser l’inclusion des personnes en situation de handicap à toutes les étapes de leur parcours professionnel. Les bilans réalisés dans le cadre des commissions de suivi ont mis en évidence des résultats significatifs, traduisant une dynamique positive tant en matière de recrutement que de maintien dans l’emploi et de sensibilisation des équipes. Ces avancées témoignent de l’engagement collectif et de l’efficacité des actions déployées au cours des deux précédents accords. Toutefois, conformément au cadre légal applicable, la succession de deux accords agréés sur une durée totale de six ans ne permet plus au Groupe de recourir à un nouvel accord agréé par la DRIEETS. Dans ce contexte, les parties signataires ont souhaité poursuivre et renforcer leur engagement en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap dans le cadre d’une démarche volontaire. Le présent accord traduit ainsi une volonté partagée de pérenniser les actions engagées, d’en développer de nouvelles et de continuer à faire évoluer les pratiques, en s’appuyant sur un dialogue social constructif. Pour accompagner cette démarche, certaines actions prévues par le présent accord pourront bénéficier d’un soutien financier de l’AGEFIPH, dans le cadre d’une convention de services conclue avec le Groupe et annexée au présent accord. Le présent accord est conclu pour une durée de quatre ans. Il s’inscrit dans la continuité des engagements précédents et confirme la volonté du Groupe Courir et des partenaires sociaux de poursuivre leurs efforts en faveur de l’inclusion, du maintien dans l’emploi et de la sensibilisation au handicap. Afin de mettre en œuvre cette démarche, l’accord est structuré autour des axes d’action suivants :
Plan d’embauche
Plan de maintien dans l’emploi
Plan de sensibilisation et de communication
Prise en compte du handicap au-delà des collaborateurs du groupe
Ceci étant préalablement rappelé, il est convenu ce qui suit :
champ d’application de l’accord
Périmètre de l’accord
Le présent accord est un accord de groupe applicable aux société suivantes ayant leur siège social sur le territoire français :
Groupe Courir (société dominante)Société par actions simplifiée sise au 91 avenue Ledru-Rollin 75011 PARIS N° d’immatriculation au RCS de Paris : 843 726 704
Courir France (société filiale)Société par actions simplifiée sise au 91 avenue Ledru-Rollin 75011 PARIS N° d’immatriculation au RCS de Paris : 428 559 967
Bénéficiaires de l’accord
Le présent accord concerne les bénéficiaires de l’obligation d’emploi visés à l’article L. 5212-13 du code du travail :
Les travailleurs reconnus handicapés par la commission des droits et de l'autonomie des personnes handicapées mentionnée à l'article L. 146-9 du code de l'action sociale et des familles ;
Les victimes d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ayant entraîné une incapacité permanente au moins égale à 10 % et titulaires d'une rente attribuée au titre du régime général de sécurité sociale ou de tout autre régime de protection sociale obligatoire ;
Les titulaires d'une pension d'invalidité attribuée au titre du régime général de sécurité sociale, de tout autre régime de protection sociale obligatoire ou au titre des dispositions régissant les agents publics à condition que l'invalidité des intéressés réduise au moins des deux tiers leur capacité de travail ou de gain ;
Les bénéficiaires mentionnés à l'article L. 241-2 du code des pensions militaires d'invalidité et des victimes de guerre ;
Les bénéficiaires mentionnés aux articles L. 241-3 et L. 241-4 du code des pensions militaires d'invalidité et des victimes de guerre ;
Les titulaires d'une allocation ou d'une rente d'invalidité attribuée dans les conditions définies par la loi n° 91-1389 du 31 décembre 1991 relative à la protection sociale des sapeurs-pompiers volontaires en cas d'accident survenu ou de maladie contractée en service ;
Les titulaires de la carte « mobilité inclusion » portant la mention « invalidité » définie à l'article L. 241-3 du code de l'action sociale et des familles ;
Les titulaires de l'allocation aux adultes handicapés.
actions en faveur des personnes en situation de handicap
L’objectif principal des actions détaillées ci-dessous est l’amélioration du taux d’emploi global de travailleurs handicapés au sein du Groupe. Au 1er janvier 2026, le taux d’emploi global du Groupe était de 3,05%. Les parties signataires du présent accord conviennent de mettre en œuvre ce programme d’actions afin d’atteindre l’objectif de 6% de taux d’emploi global de travailleurs handicapés au niveau du Groupe à l’échéance de l’accord, soit au 31 décembre 2029. À titre d’illustration, et afin de prendre conscience de l’ampleur de l’effort à fournir, les partenaires sociaux ont partagé le tableau suivant qui reprend l’évolution du taux d’emploi projeté sur les quatre prochaines années :
Fin 2025 2026 2027 2028 2029 Taux d’emploi de travailleurs handicapés 3,14% 4% 5% 5,5% 6% En Unités Bénéficiaires 65,89 82 103 113 124 Ce programme d’actions sera financé en partie par l’entreprise, qui sera soutenue par des financements provenant de l’AGEFIPH, à travers une convention de services annexée à cet accord.
Plan d’embauche
Engagements
Le Groupe Courir rappelle son attachement aux principes d’égalité des chances et de non-discrimination et s’engage à favoriser le recrutement de travailleurs en situation de handicap dans l’ensemble de ses établissements. Les parties signataires affirment leur volonté de :
favoriser tous les moyens et leviers nécessaires pour inciter les candidats en situation de handicap à postuler aux offres d’emploi diffusées par le Groupe ;
favoriser le recrutement de travailleurs bénéficiaires de l’obligation d’emploi prioritairement en contrat à durée indéterminée.
Il est néanmoins précisé que toutes les autres formes de contrat seront également examinées telles que les contrats à durée déterminée, les contrats d’apprentissage, les contrats de professionnalisation, les stages, etc. Dans ce cadre, le Groupe s’engage à embaucher au moins 60 travailleurs en situation de handicap sur la durée d’application de l’accord. Les parties signataires conviennent de veiller à une répartition équitable de ce volume global d’embauches sur les quatre années d’application du présent accord : au moins 15 recrutements de travailleurs handicapés par an sur la durée d’application de l’accord. Ces embauches sont susceptibles de concerner tous les emplois du Groupe, sous réserve de l’aptitude constatée par le service de santé au travail lors de la visite médicale. Les engagements quantitatifs ci-dessus prennent néanmoins en compte les contraintes posées par la majorité des postes de travail existants au sein du Groupe qui s’articulent autour des métiers de la vente et impliquent une station debout prolongée et un contact avec la clientèle. Les parties signataires ont souhaité diversifier les moyens permettant de favoriser l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap afin de pouvoir prendre en compte et s’adapter à la diversité des handicaps et des parcours.
Moyens
Communiquer en interne pour assurer l’égalité dans les recrutements
Afin de s'assurer du respect de ces engagements, et plus globalement des obligations du Groupe en matière de recrutement, l'ensemble des recrutements doivent être réalisés au travers de l'outil de recrutement (actuellement Smart Recruiters), en collaboration avec la Direction des Ressources Humaines. Afin de renforcer cette sensibilisation, un module de formation dédié au recrutement non discriminant est accessible en e-learning, permettant à chaque acteur du recrutement de se former à son rythme et de se référer à tout moment aux grands principes de l'égalité professionnelle et de la non-discrimination. La collaboration avec des partenaires de recrutement et la présence sur les forums de recrutement spécialisés La Direction veillera à participer aux principaux forums de recrutement ou manifestations en faveur de l’intégration des travailleurs en situation de handicap avec les structures généralistes ou spécialistes de l’emploi des personnes handicapées (Cap Emploi, France Travail, AGEFIPH,…). L’incitation à la mise en place de partenariats locaux Les parties signataires encouragent l’ensemble des établissements du Groupe à développer, au niveau local, des partenariats avec des associations ou d’autres acteurs de leur choix agissant en faveur des personnes en situation de handicap. En outre, les managers du siège et les directeurs/trices et responsables de magasin seront incités à solliciter le Cap Emploi dont ils dépendent afin de diffuser auprès de cet organisme leurs offres d’emploi. La liste des Cap Emploi est communiquée par la Mission Handicap et est accessible sur demande. Le recrutement de travailleurs en situation de handicap par le biais de contrats d’apprentissage et/ou de professionnalisation Afin de recueillir des candidatures de personnes en situation de handicap pour des contrats d’apprentissage ou de professionnalisation, les écoles partenaires du Groupe seront systématiquement informées de sa politique en faveur des personnes en situation de handicap. L’accueil de stagiaires Les partenaires sociaux considèrent que l’accueil de stagiaires en situation de handicap est un facteur d’intégration socioprofessionnelle important qu’ils souhaitent développer. Ainsi, le Groupe favorisera l’accueil de stagiaires en situation de handicap, en informant et en communiquant auprès de l’ensemble des organismes de formation ou écoles en lien avec les activités du Groupe des possibilités d’accueil en stage. Pour les stages dont la durée dépasse trois mois, un suivi à mi-parcours sera assuré par la Mission Handicap. Il portera sur les conditions de déroulement du stage et les perspectives professionnelles du stagiaire. Il sera transmis à l’interlocuteur ressources humaines chargé du recrutement sur le périmètre concerné. L’accueil de personnes en situation de handicap dans le cadre de périodes de mise en situation en milieu professionnel (PMSMP) Les périodes de mise en situation en milieu professionnel permettent aux salariés en contrat unique d’insertion, pendant la durée de leur contrat, de :
découvrir un nouveau métier ou secteur d’activité ;
confirmer leur projet professionnel ;
développer de nouvelles compétences ;
faciliter une éventuelle démarche de recrutement.
Ces périodes sont prescrites par France Travail ou un autre organisme de placement, avec l’accord du salarié et de l’employeur. Leur durée maximale est d’un mois. Les parties signataires considèrent que ces périodes constituent un levier concret en faveur de l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. À ce titre, le Groupe s’engage à favoriser l’accueil de personnes en situation de handicap dans le cadre de PMSMP, en informant France Travail et ses organismes partenaires des opportunités d’accueil existantes. La mise en place de tableaux de bord à destination des Directeurs Régionaux et des Responsables RH Afin de favoriser la prise de conscience de la situation de chaque magasin vis-à-vis de l’emploi des travailleurs en situation de handicap et l’éventuelle nécessité de mettre en place des actions correctrices, des tableaux de bord de suivi portant sur l’évolution de l’obligation d’emploi de chaque magasin seront envoyés aux Directeurs Régionaux et aux Responsables Ressources Humaines une fois par mois. Les actions de communication externe Le Groupe met en place une communication proactive sur son site recrutement et sur ses réseaux sociaux, notamment LinkedIn et Instagram (@inside_courir), afin de promouvoir une politique de recrutement fondée sur la diversité et l’égalité des chances. Cette communication valorise les métiers du Groupe, rappelle que l’ensemble des postes est ouvert à toutes et tous, et met en avant l’existence de la Mission Handicap ainsi que les engagements sociétaux du Groupe. Des actions régulières d’information seront menées afin de sensibiliser le grand public, et notamment les personnes en situation de handicap, aux engagements du Groupe et à ses opportunités de recrutement. Affichage en magasin Afin de promouvoir le recrutement des personnes en situation de handicap, le Groupe met en place un affichage dédié au sein de ses magasins. Cet affichage a pour objet d’informer le public de l’engagement du Groupe en faveur de l’égalité des chances et d’encourager les candidatures de travailleurs en situation de handicap. Les modalités de déploiement et le contenu de cet affichage sont définis par la Direction des Ressources Humaines. Suivi des collaborateurs en situation de handicap lors de l’intégration Afin de favoriser une intégration réussie des collaborateurs en situation de handicap, la Mission Handicap met en place l’envoi d’un questionnaire de suivi auprès des salariés concernés au cours de leur période d’intégration. Ce questionnaire a pour objectif de s’assurer des bonnes conditions d’accueil et de prise de poste, d’identifier d’éventuels besoins d’aménagement ou d’accompagnement, et, le cas échéant, de proposer la mise en place d’actions adaptées ou l’organisation d’un échange avec la Mission Handicap.
Plan de maintien dans l’emploi
Engagements
Le maintien dans l’emploi des collaborateurs/trices du Groupe en situation de handicap constitue l’un des axes prioritaires de l'accord. Les parties signataires considèrent que ce maintien dans l’emploi doit notamment passer par l’adaptation des postes de travail en fonction des besoins des collaborateurs/trices liés à leur état de santé. Le maintien dans l’emploi concerne ainsi les situations suivantes :
La mise en place d’aménagements du poste de travail permettant au collaborateur/à la collaboratrice de travailler dans les meilleures conditions en tenant compte de son handicap. Cela peut passer tant par des aménagements organisationnels que par des aménagements horaires ou encore matériels.
La détection précoce et la prise en charge des situations d’inaptitude prévisibles.
Pour assurer la bonne mise en œuvre du maintien dans l’emploi, le Groupe s’appuie sur les compétences et le savoir-faire des médecins du travail et des ergonomes qui accompagneront la Mission Handicap pour prendre en charge chaque demande au cas par cas.
Moyens
Le suivi régulier de la Mission Handicap La Mission Handicap met en place un questionnaire annuel confidentiel à destination des collaborateurs bénéficiant d’une RQTH, afin de recueillir leur ressenti sur leur situation professionnelle et d’identifier d’éventuels besoins d’accompagnement ou d’adaptation. À l’issue de ce questionnaire, et lorsque cela est nécessaire ou souhaité par le collaborateur, la Mission Handicap pourra proposer un échange individuel, en présentiel ou à distance, afin d’approfondir les besoins identifiés et d’envisager les mesures adaptées. Ce dispositif s’inscrit dans une démarche volontaire, respectueuse de la confidentialité et des souhaits des collaborateurs concernés. L’objectif est de maintenir le lien entre les collaborateurs et la Mission Handicap, et de s’assurer qu’ils occupent leur poste dans les meilleures conditions. Prise en compte du bien-être et de la santé lors de l’entretien annuel Dans le cadre de l’entretien annuel d’évaluation, un temps d’échange est formalisé autour des questions de bien-être au travail et de santé. Cet échange, volontairement ouvert et non ciblé, a pour objectif de permettre au manager d’aborder, au moins une fois par an, ces sujets avec l’ensemble des collaborateurs, afin de favoriser l’expression des besoins, de détecter d’éventuelles difficultés et, le cas échéant, de susciter une démarche de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH). Lorsque cela s’avère pertinent, le manager oriente le collaborateur vers les interlocuteurs appropriés, et notamment vers la Mission Handicap, afin d’étudier la mise en place d’éventuelles mesures d’accompagnement ou d’aménagement. L’aide à la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé Dans le cadre du présent accord et pour accompagner les collaborateurs dans leurs démarches de RQTH, l’entreprise met en place des actions d’information et de sensibilisations visant à favoriser la reconnaissance du handicap, la prévention de l’inaptitude ainsi que le maintien dans l’emploi. Des supports d’information présentant les intérêts de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) pour les salariés, des communications internes régulières ainsi que des modules de formation e-learning pourront être déployés. Une plaquette d’information sera élaborée par la Mission Handicap. Elle portera sur :
la démarche de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH),
la prévention de l’inaptitude,
les mesures prévues par le présent accord,
ainsi qu’un volet spécifique consacré aux aidants de personnes en situation de handicap.
Cette plaquette sera transmise à l’ensemble des collaborateurs lors de la première année d’application de l’accord ainsi que remise à chaque nouveau collaborateur via la plateforme d’onboarding Workelo et disponible à tout moment sur la base documentaire de l’entreprise (All You Need). Les collaborateurs engagés dans des démarches administratives en vue de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé pourront bénéficier d’une autorisation d’absence rémunérée, dans la limite d’une journée par an, accordée en concertation avec l’encadrement et sur présentation d’un justificatif. Par ailleurs, la Mission Handicap, et notamment le/la Chargé.e de Diversité et Inclusion, accompagnera les collaborateurs qui le souhaitent dans le montage et le suivi de leur dossier de demande de RQTH, en toute confidentialité.
Les aménagements de poste Dans le cadre des actions de maintien dans l’emploi, et si la situation le nécessite, des aménagements organisationnels, matériels ou horaires seront étudiés par la Mission Handicap en relation avec le/la collaborateur/trice en situation de handicap et en accord avec le/la directeur/trice de magasin ou le/la responsable de magasin et le/la responsable des ressources humaines. Selon la complexité de la situation, la Mission Handicap pourra solliciter l’intervention de la Médecine du Travail ou d’un Cap Emploi qui pourront faire appel à l’expertise d’un ergonome. Les aides humaines et organisationnelles Des aides humaines et organisationnelles pourront être sollicitées. L’intervention par exemple d’un interprète en langue des signes pourra être co-financée au titre de la Convention de Services de l’AGEFIPH notamment lors des entretiens annuels d’évaluation, des réunions d’équipe à enjeux, des formations suivies par les collaborateurs/trices sourds ou malentendants, à la demande du manager ou du collaborateur.
Journées d’absences autorisées payées pour raisons médicales Trois journées supplémentaires par an, pouvant être prises par demi-journées, pourront être accordées au/à la collaborateur/trice en situation de handicap pour la réalisation d’examens médicaux liés à son handicap, sur présentation d’un justificatif et sous réserve d’information préalable de sa hiérarchie. Les absences sont à saisir sur Plan Up, via l’onglet « Santé / Handicap ». Journées d’absences autorisées payées en cas d’endométriose L'endométriose est une maladie chronique qui touche environ une femme sur dix et peut engendrer des douleurs particulièrement invalidantes, ayant des impacts sur la santé et la vie professionnelle des personnes concernées. Afin de tenir compte de cette réalité, les collaboratrices atteintes d’endométriose et bénéficiant d’une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) pourront bénéficier d’une autorisation d’absence rémunérée pouvant aller jusqu’à une journée par mois, lorsque leur état de santé le nécessite. Prise en charge de l’option renforcée de la mutuelle pour les salariés en situation de handicap Il est préalablement rappelé que l’employeur participe à hauteur de 50% au financement de la complémentaire santé obligatoire des salariés, uniquement pour la garantie de base. Afin d’encourager la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) et de mieux accompagner les salariés concernés, le Groupe met en place une mesure de soutien spécifique en matière de protection sociale. À ce titre, pour les salariés bénéficiant d’une RQTH, le Groupe prend en charge le surcoût lié à la souscription à l’option surcomplémentaire « Optimum » de la mutuelle pour la formule individuelle (« Isolé »). Les modalités d’application de cette mesure sont définies par la Direction des Ressources Humaines. La mise en place d’aides au reclassement Dans le cas où un/une collaborateur/trice serait contraint d’envisager une solution de reclassement à l’extérieur de l’entreprise, différents types d’aide pourront être proposés :
bilan de compétence ;
accompagnement par un cabinet pour faciliter la recherche d’emploi,
accompagnement psychologique ;
aide à la reconversion.
La mise en place d’une ou plusieurs de ces mesures sera accessible aux collaborateurs en CDI ayant au moins 6 mois d’ancienneté, et soumise à validation de la Mission Handicap. L’anticipation des fins de RQTH La Mission Handicap s’engage à se rapprocher des salariés dont la RQTH arrive à échéance dans l’année afin d’initier les démarches de renouvellement auprès des MDPH, et d’anticiper les fins de droit. La Mission Handicap pourra s’appuyer sur l’intervention des Relais Handicap afin d’accompagner le salarié dans sa démarche de renouvellement.
L’analyse des raisons du départ d’un/une collaborateur/trice en situation de handicap La Mission Handicap, lorsqu’elle sera informée du départ d’un/une collaborateur/trice en situation de handicap par le/la responsable ressources humaines ou le/la manager, contactera le/la collaborateur/trice concerné(e) pour analyser et comprendre les raisons du départ.
Les mesures d’accompagnement
Les mesures d’accompagnement mentionnées ci-après font l’objet d’une prise en charge partielle par l’AGEFIPH à travers la Convention de Services. Ces mesures ont pour seule vocation de favoriser l’accès et le maintien en activité professionnelle des collaborateurs/trices en situation de handicap sur l’ensemble des établissements du Groupe bénéficiant d’une reconnaissance administrative de leur handicap (RQTH, IPP, etc.). Ainsi, la prise en charge partielle des frais suivants sera réalisée après validation de la Mission Handicap et de l’AGEFIPH :
Exemples de mesures d’accompagnement prises en charge : Transport spécialisé entre domicile et travail s’il n’existe pas de transports publics adaptés permettant au collaborateur de se rendre sur son lieu de travail La formation à l’obtention du permis de conduire pour les collaborateurs/trices en CDI (une fois la période d’essai terminée) si celui-ci est indispensable à l’exercice de la fonction du collaborateur/trice et en l’absence de transport public adapté L’adaptation du véhicule (si celui-ci est indispensable à l’exercice de la fonction du/de la collaborateur/trice ou représente son unique moyen de locomotion utilisable) Les appareillages auditifs ou visuels dans le cas où ils sont indispensables à la tenue du poste et après prise en charge de la sécurité sociale et de la complémentaire santé
La prise en charge partielle de la part de l’AGEFIPH implique que le/la collaborateur/trice devra financer la part restante des dépenses liées à cet aménagement.
Accompagnement des personnes en situation de handicap par les organismes partenaires du Groupe
Accompagnement par un service social interentreprises Le Groupe donnera à ses salariés la possibilité d’accéder à un service social interentreprises. Ce service social aura notamment pour mission :
D’aider, soutenir, accompagner les salariés concernés directement ou indirectement par le handicap ou par une situation de maintien dans l’emploi ;
De concourir à l’accès aux droits en informant, en conseillant et en accompagnant les salariés dans leurs démarches.
Une ligne téléphonique unique sera mise à la disposition de l’ensemble des salariés du Groupe Courir et leur famille 7 jours sur 7. Le partenaire choisi par la Direction est Imagine Human, pour son programme For Me, sur les modules suivants : guichet unique vers le partenaire complémentaire santé, assistance sociale et assistance psychologique. Ce partenaire sera un relai essentiel pour la Mission Handicap du Groupe Courir, par son action de conseil auprès des salariés rencontrant des problématiques de santé, de prévention des risques d’inaptitude mais aussi dans l’accompagnement des salariés proches aidants. Accompagnement par Action Logement En fonction des situations, les collaborateurs en situation de handicap ou accueillant à leur domicile un membre de leur famille en situation de handicap peuvent solliciter des aides pour favoriser l’accès au logement ou le maintien dans les lieux. Ces aides peuvent notamment prendre la forme de prêts à taux réduit accordés soit pour financer l’acquisition ou la construction de la résidence principale, soit pour financer les travaux d’accessibilité ou de maintien dans les lieux réalisés dans le logement.
Plan de sensibilisation et de communication
Engagements
Convaincues que la qualité de l’accueil, de l’intégration et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap repose sur la sensibilisation de l’ensemble des collaborateurs, les parties signataires conviennent que le Groupe mettra en œuvre des actions de communication et de sensibilisation tant en interne qu’en externe.
Ces actions auront pour objet, d’une part, de renforcer l’information et la mobilisation des équipes et, d’autre part, de promouvoir l’engagement du Groupe en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap, afin d’attirer des candidats et de valoriser son positionnement en tant qu’employeur inclusif. LA SENSIBILISATION L'intervention de la Mission Handicap et des Relais Handicap lors des réunions régionales Le/La Chargé(e) de Diversité et Inclusion, ainsi que les Relais Handicap, pourront intervenir chaque fois que cela s'avérera nécessaire à l’occasion des réunions régionales afin de présenter et de promouvoir les projets menés en matière d’intégration de collaborateurs en situation de handicap au sein du Groupe. En outre, une présentation du nouvel accord handicap aura lieu dans l'ensemble des réunions régionales en France, dans les premiers mois qui suivront son entrée en vigueur. Le reste de l'année, la Mission Handicap mettra à disposition des supports d'animation portant sur l'avancement de la politique handicap, qui pourront être diffusés et commentés par les Relais Handicap, les Directeurs Régionaux et les Responsables Ressources Humaines, présents lors des réunions régionales. La formation et la sensibilisation des collaborateurs du Groupe Courir
Le Groupe Courir réaffirme son engagement en faveur de l’inclusion en mettant la formation et la sensibilisation au cœur de sa démarche handicap.
La Direction met à disposition de l’ensemble des collaborateurs, en magasin comme au siège, un module de formation e-learning intitulé « Le handicap et nos clients », accessible sur la plateforme Learning Spirit. Ce module est intégré au parcours d’intégration et fait partie des formations obligatoires pour tous les nouveaux entrants.
En complément, la Mission Handicap propose chaque mois un module court de sensibilisation sur une thématique spécifique liée au handicap, également disponible sur Learning Spirit. Ces formats réguliers permettent d’entretenir une dynamique continue d’information et de pédagogie auprès de tous les collaborateurs.
Par ailleurs, le Groupe déploie des formations dédiées à l’ensemble des managers, axées sur le recrutement inclusif, la prévention des discriminations et les bonnes pratiques managériales. Basées sur des cas pratiques et des mises en situation, ces formations visent à outiller concrètement les encadrants pour garantir l’égalité des chances à chaque étape du parcours professionnel.
Enfin, à l’occasion de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), l’entreprise organise des animations et temps forts de sensibilisation, en présentiel et en distanciel, afin d’impliquer l’ensemble des collaborateurs du siège et des magasins. Ces initiatives viennent renforcer la culture inclusive du Groupe et encourager le dialogue autour du handicap au travail.
La participation aux Duo Days Dans le cadre de sa politique handicap, le Groupe encourage la participation de ses collaborateurs au DuoDay, qui permet d’accueillir, le temps d’une journée, une personne en situation de handicap en immersion professionnelle. Cette expérience constitue un levier concret de sensibilisation : elle favorise la rencontre, déconstruit les idées reçues et met en lumière les compétences des personnes en situation de handicap. En impliquant directement les équipes, le DuoDay contribue à faire évoluer les regards et à renforcer durablement la culture inclusive du Groupe.
la communication
Les supports d’information sur la politique handicap du Groupe Des supports d’information présentant la politique handicap du Groupe et les intérêts de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) pour les salariés seront proposés et transmis à l’ensemble des collaborateurs lors de la première année d’application de l’accord ainsi que remise à chaque nouveau collaborateur via la plateforme d’onboarding Workelo et disponible à tout moment sur la base documentaire de l’entreprise (All You Need). La diffusion régulière d’articles de sensibilisation en interne Le Groupe s’engage à publier régulièrement, sur l’intranet, des articles dédiés à des thématiques liées au handicap (sensibilisation, cadre légal, dispositifs d’accompagnement, handicaps visibles et invisibles, bonnes pratiques managériales, etc.). Ces contenus ont pour objectif d’informer, de faire évoluer les représentations et de renforcer la culture inclusive au sein de l’entreprise, auprès des équipes du siège comme des magasins. L’ensemble de ces ressources vient enrichir une base documentaire dédiée, accessible à tous les collaborateurs sur le SharePoint « All You Need ». Cette bibliothèque centralisée permet à chacun de disposer d’informations fiables, pédagogiques et actualisées pour mieux comprendre et appréhender le handicap en milieu professionnel. La valorisation des témoignages de collaborateurs RQTH Le Groupe s’engage à mettre en avant, en interne comme en externe, les témoignages de collaborateurs bénéficiaires de la RQTH. En interne, ces témoignages contribuent à libérer la parole, à mieux faire connaître les dispositifs d’accompagnement et à encourager la déclaration du handicap. En externe, elles illustrent concrètement l’engagement du Groupe en faveur de l’inclusion et renforcent son attractivité auprès des candidats en situation de handicap.
prise en compte du handicap au-delà des collaborateurs du groupe
Mesures en faveur des salariés aidants
Au-delà des mesures destinées aux collaborateurs du Groupe en situation du handicap, les partenaires sociaux ont souhaité prendre en compte le handicap qui peut également concerner l’entourage familial des collaborateurs du Groupe et mettre en place des mesures destinées aux salariés aidants, c’est-à-dire les salariés qui ont un enfant, un parent ou un conjoint en situation de handicap. Le Groupe rappelle également l’existence du dispositif de dons de jours de repos qui vise à aider le salarié à rester auprès de son enfant, son conjoint ou un proche en situation de handicap. Aménagement d’horaires Les salariés ayant un conjoint, un parent ou un enfant handicapé, pourront demander à bénéficier d’un aménagement des horaires de travail en concertation avec leur responsable hiérarchique si la situation le nécessite et sur préconisations du médecin en charge du suivi de la personne en situation de handicap. Il est convenu que le salarié dont l’enfant handicapé fréquente un établissement spécialisé n’assurant pas de prise en charge le samedi pourra demander à bénéficier d’un repos ce jour. Jours supplémentaires de télétravail Afin de permettre aux salariés aidants de mieux concilier leurs deux engagements, l’un sur le plan professionnel et l’autre auprès de leur proche fragilisé par le handicap, il leur sera permis, à condition que leur activité le permette et que leur poste soit éligible au télétravail, de bénéficier de trois jours de télétravail au maximum par semaine au lieu de deux jours maximum par semaine pour les autres salariés éligibles. Voyage de reconnaissance en cas de mobilité géographique Afin de faciliter autant que possible la mobilité géographique des collaborateurs ayant un enfant ou un conjoint en situation de handicap pris en charge par un établissement spécialisé, le Groupe prendra en charge un voyage de reconnaissance sur le lieu de la mobilité afin de permettre au collaborateur de découvrir son nouvel environnement et lui permettre de visiter tout établissement susceptible de convenir à l’accueil de la personne en situation de handicap. Pour bénéficier de cette mesure :
la mobilité doit être à l’initiative de l’employeur ou du collaborateur s’il se positionne sur un poste ouvert qui donne droit à une prime de cooptation
et la mobilité devra impliquer un nouveau lieu de travail distant de plus de 70 kilomètres du lieu d’habitation actuel et/ou un temps de trajet domicile/lieu de travail supérieur à 1h30 aller / 1h30 retour.
Communication relative au congé légal de proche aidant Les parties signataires constatent que le congé légal de proche aidant, ouvert au salarié (sans condition d’ancienneté) qui souhaite suspendre son contrat de travail pour s’occuper d’un proche présentant un handicap ou une perte d’autonomie d’une particulière gravité, est peu connu des salariés alors même que le nombre d’actifs qui assument un rôle d’aidant ne fait que progresser. C’est pourquoi la plaquette d’information qui sera élaborée par la Mission Handicap sur la démarche de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, sur la prévention de l’inaptitude et les mesures prévues par l’accord et qui sera diffusée auprès de chaque collaborateur comprendra un volet dédié aux salariés aidants et présentera ce congé ainsi que ses modalités et les conditions pour en bénéficier. Don de jours de repos Reconnaissant que le dispositif du congé légal de proche aidant pourrait s’avérer insuffisant dans certaines situations, les parties signataires ont souhaité mettre en place un dispositif solidaire de don de jours de repos permettant à un salarié de renoncer à une partie de ses jours de repos non pris au bénéfice d’un autre salarié qui vient en aide à une personne atteinte d’une perte d’autonomie d’une particulière gravité ou présentant un handicap. Ce dispositif a pour vocation de permettre à un salarié d’accompagner et de soutenir un proche en cas de pathologie grave et ainsi de pouvoir s’absenter de son poste de travail tout en bénéficiant du maintien de sa rémunération. Pour les modalités, se référer à l’article 6.2.1 de l’accord groupe relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et à la qualité de vie au travail, signé le 26 février 2026.
animation, pilotage et suivi de l’accord
La Mission Handicap et les Relais Handicap
Les partenaires sociaux soulignent l’importance de l’animation de la politique d’emploi des personnes en situation de handicap pour permettre l’atteinte des engagements pris dans le présent accord. Cette animation sera réalisée par une Mission Handicap nationale, placée sous la responsabilité de la Direction des ressources humaines. La Mission Handicap est créée au niveau national avec la mise en place de moyens dédiés. Elle est composée d’un.e Chargé.e de Diversité et d’Inclusion, responsable de la politique handicap, et plus précisément :
Du pilotage global de l’accord (coordination de la mise en œuvre du plan d’actions, de la mobilisation du budget, notamment en lien avec la convention de services de l’AGEFIPH) pour appliquer les mesures définies et du suivi des objectifs) ;
De l’animation du réseau de Relais Handicap
Il est l’interlocuteur dédié du service Grands Comptes de l’AGEFIPH
La Mission Handicap s’appuiera sur un réseau de 13 Relais Handicap (un par région). La mission de ces Relais Handicap sera d’exercer un rôle de conseil auprès des magasins, de rechercher des solutions d’adaptation de poste en collaboration avec la Mission Handicap et d’orienter les collaborateurs ayant des problématiques de santé. Ils seront également mobilisés lors d’évènements de recrutement dédiés aux personnes en situation de handicap. Une fiche de mission leur sera soumise au moment de leur prise de mandat, et ils seront régulièrement animés par la Mission Handicap. Leurs coordonnées seront communiquées et affichées en magasin afin de faciliter leur visibilité et l’exercice de leur mandat. Les Relais Handicap seront des Responsables ou Directeurs de Magasin, en CDI depuis plus de 6 mois. Les Relais Handicap désignés dans le cadre du précédent accord demeurent en fonction pour la durée du présent accord. En cas de départ d’un Relais Handicap ou de vacance de poste, il sera procédé à un appel à candidatures. Si plusieurs volontaires se présentent, le choix du Relai Handicap sera soumis au vote du CSE. Leur mandat sera de la durée du présent accord.
La commission de suivi de l’accord
Une commission de suivi du présent accord sera mise en place et sera composée des membres suivants :
un membre du CSE Groupe Courir ;
un membre du CSE Courir France ;
un(e) représentant(e) de chaque organisation syndicale signataire ;
un(e) responsable ou directeur(rice) de magasin (Courir France) ;
La commission de suivi se réunira une fois par an. Cette commission aura notamment pour rôle de suivre la mise en œuvre de la politique handicap définie par le présent accord au travers du bilan annuel. Elle pourra être amenée à faire des préconisations pour améliorer la mise en œuvre de cette politique. Les membres de la commission de suivi de l’accord seront tenus à l’obligation de confidentialité pour toutes les situations individuelles susceptibles d’être évoquées au cours des réunions de la commission.
durée de l’accord
Le présent accord prendra effet pour quatre années civiles à compter du 1er janvier 2026. Les termes du présent accord seront portés à la connaissance de l’ensemble du personnel par voie d’affichage ou tout autre support de communication. Fait à Paris, le 24 mars 2026. En six exemplaires Pour les Entreprises du Groupe : Pour les salariés :
Les organisations syndicales représentatives au sein du Groupe :
