Accord relatif aux thèmes de la Négociation Annuelle Obligatoire pour l’exercice 2026
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« NAO 2026 »
AXIMA Concept
Accord relatif aux thèmes de la Négociation Annuelle Obligatoire pour l’exercice 2026
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« NAO 2026 » AXIMA Concept
Entre les soussignés :
La société AXIMA Concept, SA au capital de 11 822 382 €
dont le siège social est situé 49 – 51 rue Louis Blanc – 92400 COURBEVOIE Immatriculée au RCS de Nanterre sous le numéro 854 800 745
Représentée par
Monsieur Pierre HARDOUIN agissant en qualité de Président Directeur Général
D’une part
Et :
Le Syndicat CFDT représenté par :
Madame Stéphanie RUBIO Monsieur Daniel ABAUTRET Monsieur Marc COURTOIS Monsieur José FOUGERE Monsieur Alain MARTIN Agissant en qualité de Délégués Syndicaux d’entreprise,
Le Syndicat CFTC représenté par :
Madame Cathy RICHARD Monsieur Jonathan BERTHELIN Monsieur Jean-Guy CORNU Monsieur Philippe MACHADO Monsieur Alexandre TALAVERA Agissant en qualité de Délégués Syndicaux d’entreprise,
Le Syndicat CFE-CGC représenté par :
Madame Christine ALLEMAND Monsieur Mirko GARIC Monsieur Arturo MORALES Monsieur Bruno VOLLE Agissant en qualité de Délégués Syndicaux d’entreprise,
Le Syndicat CGT représenté par :
Monsieur Jean Philippe ALVAREZ Monsieur Jean Michel BOUCHERIE Monsieur Ahcene CHERIFI Monsieur Frédéric FABRE Monsieur Hervé RAGOT Agissant en qualité de Délégués Syndicaux d’entreprise,
D’autre part,
Etant précisé que les organisations syndicales signataires du présent accord satisfont aux conditions de majorité requises par l’article L.2232-12 du Code du Travail, pour la validité des accords d’entreprise. TOC \o "1-3" \h \z \u PREAMBULE PAGEREF _Toc219279626 \h 5
2.Revalorisation de la participation aux frais de repas des alternants chantier PAGEREF _Toc219279630 \h 7
3.Revalorisation des indemnités de Grands Déplacements PAGEREF _Toc219279631 \h 8
4.Prise en compte de l’ancienneté professionnelle PAGEREF _Toc219279632 \h 8
III. POLITIQUE SOCIALE PAGEREF _Toc219279633 \h 9
1.Plan de mobilité durable PAGEREF _Toc219279634 \h 9 a.Verdissement de la flotte PAGEREF _Toc219279635 \h 9 b.Crédit mobilité pour les bénéficiaires d’un véhicule de fonction PAGEREF _Toc219279636 \h 9 c.Prise en charge de l’abonnement de transports publics PAGEREF _Toc219279637 \h 10 d.Indemnités kilométriques Vélo PAGEREF _Toc219279638 \h 10 e.Aide à l’acquisition d’un vélo à assistance électrique PAGEREF _Toc219279639 \h 10 f.Co-voiturage : KAROS PAGEREF _Toc219279640 \h 11
2.Qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux PAGEREF _Toc219279661 \h 20
3.E-learning handicap PAGEREF _Toc219279662 \h 20
4.Insertion professionnelle et maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés PAGEREF _Toc219279663 \h 21
VIII. Bilan de l’accord PAGEREF _Toc219279664 \h 21
X. DUREE, PUBLICITE ET DEPÔT PAGEREF _Toc219279665 \h 21
1.Durée et entrée en vigueur PAGEREF _Toc219279666 \h 21
2.Formalités de signature, de dépôt et de publicité PAGEREF _Toc219279667 \h 22
PREAMBULE
Conformément aux dispositions de l'article L 2242-1 du Code du travail, la présente négociation porte sur la rémunération, y compris les mesures visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée.
La Direction tient à rappeler le contexte général dans lequel se sont déroulées les négociations.
Au plan macro-économique, dans un contexte global dégradé et confus, l’inflation a très sensiblement ralenti (0,8 % sur 12 mois glissant à fin décembre 2025) et les taux d'intérêt baissent progressivement.
Dans la continuité de 2024, le marché de la construction observe une contraction sensible tout en laissant au secteur des énergies et services une dynamique d’investissement public et privé lui permettant de demeurer porteur et ce, grâce à plusieurs facteurs structurels : déploiement accéléré des énergies renouvelables, demande croissante pour la performance énergétique, la maintenance intelligente et le smart building.
Equans fait face à un contexte caractérisé par des incertitudes majeures et assez inédites, tant sur les plans géopolitiques, avec des conflits militaires ou commerciaux générant une volatilité persistante des prix de l’énergie, de possibles soucis d’approvisionnements, une variabilité du coût des matières premières, que par un contexte national dégradé : une désindustrialisation latente ainsi que des finances publiques en difficultés, combinées à des élections municipales puis présidentielles à venir, conduisant à un inévitable ralentissement des investissements des entreprises et des collectivités territoriales.
Après avoir reçu et étudié les revendications des quatre Organisations Syndicales Représentatives, le présent accord de Négociations Annuelles Obligatoires qui tient compte de l’investissement des collaborateurs et de leur professionnalisme, mais également de la cohérence avec les réalités économiques et sociales, les perspectives d’activités et de résultats d’AXIMA Concept, est conclu.
Il est ainsi précisé que la Direction a remis aux Organisations syndicales et commenté, lors de la réunion du 25 novembre 2025, conformément aux dispositions légales et aux principes arrêtés chaque année, les informations portant sur les effectifs, l’organisation du travail et la rémunération.
Après la communication de leur plateforme de revendications par chacune des organisations syndicales représentatives et les réunions des 04 et 17 décembre 2025, puis du 08 janvier 2026, les Parties ont arrêté les principes et mesures transcrites ci-après.
CHAMP D’APPLICATION
Le présent accord s’applique à l’ensemble de la Société AXIMA Concept, de même qu’à l’ensemble de son personnel présent à la date d’effet des mesures, sauf précisions particulières mentionnées dans le présent accord.
REMUNERATION
La Direction rappelle que la politique de rémunération de l'entreprise résulte d'un nécessaire compromis entre l'enjeu de compétitivité et l'indispensable implication des collaborateurs qui participent activement à sa réussite.
Dans ce cadre, il est précisé que les mesures salariales de la NAO 2025 ont constitué une augmentation de 3,59 % de la masse salariale, soit un niveau bien supérieur au taux annuel d’inflation, avec une attention particulière notamment sur les niveaux de salaires les moins élevés.
En effet, 2,84 % de la masse salariale ont été distribués en mars 2025 sur AXIMA Concept avec effet rétroactif à janvier 2025 (dont 2,33 % au titre de la dernière quotité de mise en place progressive du 13ème mois et 0,51 % des augmentations individuelles de salaire).
A ces éléments s’ajoutent 0,56 % de la masse salariale d’AXIMA Concept distribué en 2025, hors mesures spécifique de décollement des salaires au-dessus des salaires minimum conventionnels.
Par ailleurs, les parties rappellent qu’afin de renforcer l’attractivité, la mobilité des salariés au sein du Groupe et l’équité entre ces derniers, un accord relatif aux modalité de calcul et de versement du 13ème mois au sein d’AXIMA Concept a été conclu le 29 septembre 2025. Cet accord permet aux salariés de choisir la modalité de versement du 13ème mois la plus adaptée à sa situation personnelle.
Revalorisations salariales
Compte tenu de ces éléments, du contexte économique et des enjeux de fidélisation,
le budget de revalorisation salariale d’AXIMA Concept sera de 1,8 % constitué comme suit :
un budget d’augmentations individuelles de 1,5 % de la masse des salaires mensuels bruts de base de l’effectif permanent (présents du 01/01/2025 au 31/12/2025) consacré aux mesures individuelles (hors changement de CSP).
Cette enveloppe de revalorisation salariale individuelle intègre les augmentations individuelles et le respect des principes d’égalité salariale. Dans ce cadre, la Direction réaffirme le principe de politique salariale au mérite.
Afin de répondre favorablement à la demande des partenaires sociaux, il est convenu, à titre exceptionnel pour l’année 2026, de prévoir une compensation partielle de l’absence de rétroactivité de l’augmentation individuelle. En conséquence, la Direction s’engage à verser, sur la paie du mois de mars, en complément de l’augmentation individuelle attribuée, une somme équivalente au montant de l’augmentation mensuelle octroyée.
La Direction et les organisations syndicales signataires rappellent d’une part, que les décisions liées aux augmentations ou non-augmentation s’inscrivent dans la continuité de l’entretien annuel et d’autre part, l’importance d’expliciter les motivations d’une non-augmentation. Ainsi, chaque décision de non-augmentation doit faire l’objet d’un entretien managérial ayant pour vocation d’expliciter les motivations de cette décision.
un budget de 0,3 % consacré aux mesures de fidélisation tout au long de l’année 2026, sans effet rétroactif. Ce budget fera l’objet d’un suivi spécifique.
Concernant les
promotions, il convient de préciser que les éléments suivants sont intégrés dans l’enveloppe négociée :
changement de coefficient à l’intérieur d’une même catégorie socio-professionnelle ;
évolution professionnelle entraînant un changement de poste en cours d’année et justifiant une revalorisation salariale.
Par exception, une évolution d’un emploi d’ouvrier ou de technicien et agent de maitrise vers celui d’un emploi conduisant à encadrer une équipe, sans passage Ouvrier/ETAM ou ETAM/cadre, et donnant lieu à une augmentation salariale significative, est traitée hors enveloppe des augmentations individuelles précitée.
Les changements de catégorie socio-professionnelle (ouvrier vers ETAM ou ETAM vers cadre) ne s’imputent pas sur le budget d’augmentations individuelles.
Pour répondre favorablement à la demande des organisations syndicales, la Direction rappelle que les
minimas connus à mars 2026 doivent être respectés et ne sont pas compris, le cas échéant, dans l’enveloppe d’Augmentation Individuelle précitée.
Il est entendu que ces dispositions ne sont pas applicables en cas de congé sabbatique, de congé parental d’éducation et tout autre type de congé sans solde en cours à la date d’application de la revalorisation. La situation des salariés en longue maladie (plus de 90 jours) devra être examinée individuellement lors de la reprise du travail, le salaire de base pouvant ainsi être réactualisé sur la base des mesures d’augmentation généralisée non appliquées du fait de l’absence du salarié.
Il sera par ailleurs rappelé aux responsables hiérarchiques que chaque collaborateur doit être informé du
retour de sa campagne d’augmentation qui doit lui être expliquée avant la diffusion des bulletins de paie de mars 2026. Un courrier sera à leur disposition mi-mars qu’ils remettront à leurs collaborateurs.
Revalorisation de la participation aux frais de repas des alternants chantier
Les alternants chantier bénéficient actuellement d’une prise en charge des frais de repas de 4,00 € lorsqu’ils sont en période de formation.
Afin de répondre favorablement à la demande d’améliorer le pouvoir d’achat quotidien de ces salariés formulée par les Organisations Syndicales Représentatives, le
montant de cette prise en charge sera augmentée pour atteindre une valeur de 7,00 €.
Cette mesure entre en vigueur au 1er mars 2026.
Revalorisation des indemnités de Grands Déplacements Les parties rappellent que l’accord du 27 février 2024 relatif aux petits et grands déplacements définit la notion de grand déplacement et les compensations y afférents. La Direction rappelle qu’en application de cet accord :
les forfaits journaliers de grands déplacements en métropole comprenant une nuitée sont fixés à :
80 € en province,
95 € sur Paris et les départements limitrophes (92, 93 et 94).
Lors de la journée de retour au domicile dans le cadre d’une fin de chantier ou d’un voyage périodique, le collaborateur bénéficie d’une indemnité de retour de 20 €. .
l’indemnité forfaitaire de grands déplacements est portée à :
92 € en province,
110 € sur Paris et ses départements limitrophes,
au cours des six premières semaines de grands déplacements (période de six semaines renouvelée lors de chaque changement de chantier d’affectation conduisant à une situation de grand déplacement).
Face à la hausse des prix et soucieuse des problématiques d’attractivité et de fidélisation des collaborateurs en grands déplacements, les parties signataires sont convenues de
revaloriser le forfait journalier de grands déplacements selon les modalités suivantes :
Montant des indemnités forfaitaires journalières de GD
GD < 3 mois
GD > 3 mois
Paris et départements des Hauts-de-Seine (92), Seine-Saint-Denis (93) et Val-de-Marne (94)
115 €
100 €
Autres départements
97 €
83 €
Indemnité de journée de retour GD
20 €
Ces mesures de revalorisation prennent effet à compter du 1er mars 2026.
Prise en compte de l’ancienneté professionnelle
Les parties reconnaissent d’une part, que l’expérience professionnelle des salariés constitue un atout pour l’entreprise et pour la qualité du service rendu aux clients et d’autre part, que la valorisation de l’ancienneté acquise au sein du Groupe contribue à renforcer la fidélisation des équipes.
Dès lors, elles s’engagent à conduire, au cours du second semestre 2026, une réflexion structurée visant à définir les modalités de mise en place d’un dispositif de reconnaissance de l’ancienneté professionnelle acquise au sein du Groupe.
III. POLITIQUE SOCIALE
Plan de mobilité durable
Dans le cadre de sa stratégie pour lutter contre le réchauffement climatique, Equans France affirme sa volonté de promouvoir et développer toutes les formes de mobilité douce.
Cet engagement se traduit par la mise en œuvre d’un plan de mobilité durable détaillé ci-après.
Verdissement de la flotte
Equans France poursuit sa stratégie de verdissement de son parc de véhicules de services afin d’atteindre les 2 objectifs ambitieux et structurants que l’Entreprise s’est fixée d’ici 2030 :
une diminution de 40% des émissions de CO² pour sa flotte ;
une flotte de véhicules à la route composée à 80 % de véhicules électriques (avec un point de passage à 30 % en 2026).
En complément, la Direction s'engage à poursuivre le déploiement d'installation de bornes de recharges électriques sur les sites pérennes de l'entreprise et sur les chantiers qui le permettent.
Pour rappel, les bénéficiaires d’un véhicule de service peuvent bénéficier d’une aide pour l’installation d’une borne à leur domicile à hauteur de 50 % du coût de la borne installée dans la limite de 1 000 € (remboursement par note de frais sur présentation de la facture d’installation et du formulaire de subvention fourni par l’équipe de gestion du parc).
Par ailleurs, un plan est en cours de déploiement afin de permettre sur les sites Equans équipés de bornes de recharge, de bénéficier des recharges à titre personnel à un tarif préférentiel.
Crédit mobilité pour les bénéficiaires d’un véhicule de fonction
Dans le cadre de sa politique de mobilité durable, la Direction propose le crédit mobilité, dispositif alternatif au véhicule de fonction.
Ce crédit peut être total, lorsque le salarié renonce à son véhicule, ou partiel, lorsqu’il conserve un véhicule plus petit et qu’il donne accès à un budget annuel dédié à des solutions de transport responsables : transports en commun, vélo, covoiturage, location ponctuelle, etc.
Ce mécanisme favorise une réduction de l’empreinte carbone, tout en répondant aux évolutions des usages et aux attentes en matière de qualité de vie au travail.
Il constitue un levier d’engagement environnemental, de flexibilité et d’optimisation des déplacements pour les salariés. Le crédit mobilité s’inscrit ainsi dans une démarche vertueuse, conciliant performance sociale, responsabilité écologique et attractivité de l’entreprise.
Afin de favoriser le déploiement du crédit mobilité, la Direction a choisi d’appliquer le calcul de l’avantage en nature selon la méthode dite "des loyers".
Concrètement, cela signifie que l’avantage est évalué à hauteur de 50 % du budget annuel du crédit mobilité, avec un abattement de 70 % sur cette base. Ce mode de calcul permet de réduire significativement la valeur de l’avantage en nature déclaré, ce qui se traduit par un impact fiscal et social moindre pour les collaborateurs.
Le crédit mobilité total est accessible à l’ensemble des catégories de salariés. En revanche, le crédit mobilité partiel ne s’applique pas aux collaborateurs relevant de la catégorie 1.
Prise en charge de l’abonnement de transports publics
Afin d'encourager l'utilisation des transports publics, tous les collaborateurs qui utilisent les transports publics pour leurs trajets domicile / travail bénéficient d'un remboursement de 80 % de leur abonnement.
Il est rappelé que ce remboursement est applicable aux collaborateurs non éligibles à l'attribution d'un véhicule de fonction ou d'un véhicule de service.
Cette prise en charge est exonérée de charges sociales et d’impôt sur le revenu dans la limite des règles et des plafonds fixés par l’URSSAF.
Indemnités kilométriques Vélo
Afin de continuer à accompagner l’évolution des comportements des salariés (pratique régulière d’une activité physique, démarche écocitoyenne) et favoriser l’usage du vélo pour les déplacements domicile – lieu de travail, la Direction poursuit le versement d’une « indemnité kilométrique vélo » d’un montant de
25 € nets par mois.
Les conditions d’octroi sont reconduites (attestation sur l'honneur justifiant de l'utilisation régulière du vélo pour le trajet domicile / travail) et les bénéficiaires devront s’engager au respect des règles de sécurité formalisé par la signature de la Charte de bonne conduite du cycliste.
La Direction rappelle, par ailleurs, qu’au-delà delà des règles de conduite obligatoire sur les trajets effectués à vélo, en tout temps, de jour comme de nuit, les salariés doivent respecter les
7 règles d’équipements OBLIGATOIRES (Casque homologué, Gants, Gilet HV, Eclairage Arrière, Eclairage à l’avant, Protège Sac A dos HV, Bandeau cheville / épaule).
Aide à l’acquisition d’un vélo à assistance électrique
La Direction souhaite accompagner les collaborateurs qui optent pour un mode de transport durable pour se rendre sur leur lieu de travail et décide de maintenir sa participation à l'acquisition d'un vélo à assistance électrique.
Ainsi, les salariés ne bénéficiant pas d’une autre prise en charge de leur transport (véhicule d’entreprise, indemnités de déplacement,…) pourront bénéficier d’une aide à l’acquisition d’un vélo à assistance électrique et ce, dans la limite de
300 € par collaborateur.
Les salariés bénéficiant du versement d’Indemnités Kilométriques vélo ou d’un remboursement de titre de transport public pourront bénéficier de ce dispositif dans la limite du plafond annuel global de 300 €.
Cette aide sera octroyée aux collaborateurs sous réserve du respect des obligations définies en 2024 (justificatif d'achat au nom du collaborateur, attestation sur l'honneur justifiant de l'utilisation régulière du vélo électrique pour le trajet domicile / travail) et des règles de sécurité formalisé par la signature de la Charte de bonne conduite du cycliste).
Afin de garantir la sécurité des collaborateurs, il est rappelé qu’il est formellement interdit d’utiliser des 2-3 roues motorisés lors des déplacements professionnels (y compris les vélos à assistance électrique (VAE) dont la puissance est supérieure à 250w ou dont la vitesse est supérieure à 25 km/h assimilés par le code de la route à une moto).
La Direction rappelle, par ailleurs, qu’au-delà delà des règles de conduite obligatoire sur les trajets effectués à vélo, en tout temps, de jour comme de nuit, les salariés doivent respecter les
7 règles d’équipements OBLIGATOIRES (Casque homologué, Gants, Gilet HV, Eclairage Arrière, Eclairage à l’avant, Protège Sac A dos HV, Bandeau cheville / épaule).
Co-voiturage : KAROS
Afin d’améliorer l’accessibilité des sites de travail, tout en apportant une solution de mobilité durable et économique aux collaborateurs, la Direction rappelle la
mise en place d’un dispositif de covoiturage à destination de l’ensemble des collaborateurs d’Equans France.
Grâce au partenariat avec l'application de covoiturage Karos, les collaborateurs bénéficient, pour les trajets domicile-travail et selon certaines conditions de :
0,50 € par trajet passager jusqu’à 20 km, pour tous les collaborateurs ;
des trajets gratuits sur les territoires ayant mis en place des dispositifs d'incitation au covoiturage ;
une assistance retours.
Ce partenariat est proposé, jusqu’en juillet 2026, aux collaborateurs ne bénéficiant ni de véhicule de fonction, ni de service, ni de prise en charge d’un abonnement à un transports en commun.
L’ensemble des informations se trouve sur le site intranet Equans France suivant : Ressources Humaines / Recrutement et marque employeur / Avantages collaborateurs
Engagements sociaux et sociétaux
Bilan santé
Il est rappelé que les maladies cardio-vasculaires constituent la première cause de mortalité chez les femmes et la seconde cause de mortalité chez les hommes. En moyenne, 150 000 accidents cardio-vasculaire (AVC) sont comptabilisés par an en France ce qui correspond à 1 toutes les 4 minutes.
Dans ce cadre et en réponse aux attentes des collaborateurs qui pour 85 % se déclarent intéressés par des actions de dépistage et de sensibilisation en entreprise (Source : Pulse santé juillet 2024), la Direction considère qu’Equans France a un nouveau rôle à jouer et s’engage à
poursuivre en 2026 le plan de prévention santé lancé en 2025.
Ainsi, pour 2026, Equans France s’engage à proposer 500 bilans, pris en charge par l’employeur, qui seront réalisés par le réseau national de centres de soins partenaire.
Plateforme droits et santé
Plaçant la santé des salariés au cœur de ses priorités, l’entreprise a développé depuis plusieurs années des politiques santé sécurité et ressources humaines volontaristes et ambitieuses.
Dans ce cadre, il est reconnu que de nombreuses actions ont déjà été mises en œuvre afin d’assurer la protection de la santé, renforcer le bien-être au travail ainsi que la conciliation entre la vie professionnelle et la vie personnelle des collaborateurs.
Les partenaires sociaux, pleinement engagés, contribuent activement à la définition et à la mise en œuvre de ces mesures. Ce dialogue social constructif a permis la conclusion de nombreux accords collectifs (égalité professionnelle, seniors, handicap, Qualité de Vie au Travail …) dans une démarche continue d’amélioration des conditions de travail.
Partant du constat de l’existence de nombreux dispositifs en matière de santé et de prévention des risques psychosociaux, les parties souhaitent désormais renforcer la lisibilité et l’accessibilité de ces droits en développant une communication plus large sur les outils existants.
Les parties conviennent de mettre à la disposition des collaborateurs en 2026 une plateforme interne Equans France permettant à chaque collaborateur et/ou ses ayants droits et en fonction de son besoin, de l’orienter vers les acteurs de santé ou dispositifs les plus pertinents (médecine du travail, comité de solidarité, psychologues, outils liés au bien-être et à l’équilibre vie personnelle/vie professionnelle…).
Journée solidaire Fondation Equans
La Direction rappelle qu’un dispositif de mécénat de compétence est mis en place depuis 2024 au périmètre d’Equans. Les collaborateurs peuvent ainsi s’impliquer en tant que bénévole dans un projet financé par la Fondation Equans.
A titre expérimental, pour l’année 2026, la Direction s’engage à encourager le mécénat de compétences des collaborateurs d’Equans France au profit d’associations d’intérêt général, dans le cadre d’un projet « 1 000 jours de solidarité EQUANS France ».
Enfin, il est rappelé que, dans le cadre de la Fondation Equans, tout collaborateur peut proposer et participer à un projet de mécénat sous réserve que ce dernier poursuive un objectif de lutte contre la précarité pour :
déployer les transitions énergétiques, industrielles et digitales (travaux d’amélioration, audits énergétiques, …) ;
soutenir la formation des populations éloignées de l’emploi aux métiers de l'énergie et des services.
Programme EQUILIBRE
Les parties signataires rappellent que le programme EQUILIBRE est un programme de prévention des risques psychosociaux et de promotion de la qualité de vie au travail.
Il regroupe différents dispositifs :
Moodwork : il s’agit d’une plateforme d’accompagnement permettant aux salariés d’améliorer leur bien-être, de limiter le stress et de prévenir le burnout ;
formation à la prévention des risques psychosociaux (RPS) : « Prendre soin : QVT ». Les objectifs de ce module en e-learning ouvert à tous sont les suivants : repérer les signes de difficultés ; agir à son niveau ou alerter ; Identifier les ressources dans l’entreprise.
Cette formation existe également sous un format « causerie » s’adressant à l’ensemble de nos salariés sans outil informatique.
mise à disposition d’une
boite à outils dédiée à la prévention des risques psychosociaux et rappelant le rôle des différents acteurs de la prévention (Manager, RH, élus, professionnels de santé…)
PsyFrance : ligne d’écoute externe gratuite (0 805 03 13 68). Ce numéro d’assistance anonyme, confidentiel, ouvert 7 jours sur 7 et 24h/24, est accessible à tous les employés et aux membres de leur famille immédiate. Ce service est géré par un cabinet externe et indépendant.
Psyfrance permet d’obtenir du soutien au quotidien en dehors de l’entreprise et de bénéficier d’une aide à la gestion des situations d’urgence.
Plateforme d’accompagnement à la retraite
Equans considère l’accompagnement de la retraite de ses salariés comme une part importante de son socle social.
Ainsi, la Direction s’engage à mettre en œuvre pour l'ensemble des salariés de 45 ans et plus, en lien avec un partenaire externe, un dispositif d’information et d'accompagnement au départ en retraite dès le premier trimestre 2026.
Cette plateforme permettra notamment
de trouver de l’information fiable, pédagogique et complète sur le fonctionnement des régimes de retraite ;
au collaborateur de simuler, de façon simple, sa date de retraite à taux plein ainsi que le montant associé et d’effectuer de multiples simulations (rachat de trimestre, anomalies Relevé individuel, majorations enfants …) ;
de donner de l’information qualifiée, en lien avec l’actualité en fonction de son profil (âge, sexe, situation…) ;
de promouvoir les actions et dispositifs internes au Groupe, à Equans et à AXIMA Concept ;
de proposer des services de qualité pour accompagner les collaborateurs dans leurs démarches.
Dispositifs alternance
Engagée dans une politique volontariste en faveur de l’alternance, Equans France accueille actuellement plus de 2 800 alternants au sein de ses entités.
Ces jeunes, issus principalement de formations professionnelles, technologiques et supérieures (Bac Pro, BTS, IUT, universités, écoles d’ingénieurs et de management, titres professionnels), intègrent l’entreprise pour des parcours allant de 1 à 3 ans. Leur présence constitue un levier stratégique pour le renouvellement des compétences des métiers, la transmission des savoir-faire et la dynamique du groupe.
Dispositifs Alternants
Intégration des alternants
Un kit d’intégration a été mis à disposition dans l’ensemble des entités Equans France afin de renforcer la qualité de l’accueil et de l’accompagnement des alternants.
Ce kit a pour vocation de constituer une base commune permettant d’harmoniser les pratiques tout en garantissant une certaine flexibilité. Chaque entité pourra ainsi l’adapter en fonction de ses spécificités et de ses besoins locaux.
L’objectif est de faciliter l’intégration des alternants dès leur arrivée et de favoriser leur engagement au sein d’EQUANS France.
Dispositifs existants
L’offre Ornikar s'adresse aux salariés, alternants ou enfant de collaborateur Equans France qui souhaitent passer leur permis de conduire. L’ensemble des informations est disponible sur l’intranet.
PRO BTP propose des dispositifs à destination des apprentis du BTP disponibles sur ce site internet : https://www.probtp.com/part/apprenti/documentation-alternance.html permettant notamment de bénéficier d’allocations pour l’achat du 1er véhicule, pour le permis B, etc.
Action logement propose des dispositifs pour les salariés de moins de 30 ans, consistant notamment en une garantie pour le logement, une aide pour financer la caution, une offre diversifiée de logement et une aide pour payer le loyer. Action Logement propose une plateforme spécifique pour les alternants en se connectant sur ce site internet : alternant.actionlogement.fr
Dispositifs Tuteurs
Formations à la mission de tutorat
La Direction rappelle l’importance du rôle des tuteurs et maîtres d’apprentissage dans le parcours des alternants. Il est vivement recommandé que ces derniers soient formés afin de les préparer à leur mission de tutorat.
Ces formations ont pour objectifs :
d’appréhender les rôles et responsabilités du tuteur, notamment en matière de sécurité ;
d’organiser et planifier le parcours d’intégration et de formation de l’alternant ;
d’évaluer les acquis et les performances en lien avec les centres de formation ;
de faciliter la transmission des savoir-faire et savoir-être.
Prime de tutorat
Afin de valoriser l’engagement et l’investissement des tuteurs, la
prime de tutorat actuellement en vigueur chez Equans France est maintenue à hauteur de 300 € bruts par an, dans la limite de 2 alternants par tuteur, quel que soit leur niveau de formation. Le montant maximum de la prime peut ainsi atteindre 600 € bruts par an.
Par ailleurs, afin de continuer à encourager la
transformation des contrats d’alternance en CDI, une prime de 200 € bruts sera versée au tuteur dont le tutoré est embauché en CDI à l’issue de son contrat d’alternance. Cette prime sera versée le mois suivant l’embauche.
Avantages Collaborateurs Equans France
La Direction rappelle que dans le cadre de contrats négociés par le Groupe Equans France, les collaborateurs peuvent bénéficier, à titre personnel, de
tarifs avantageux sur des produits ou prestations.
Les collaborateurs peuvent ainsi bénéficier de tarifs négociés sur un vaste choix de produits ou services :
L’ensemble des informations se trouve sur le site intranet Equans France suivant : Ressources Humaines / Recrutement et marque employeur / Avantages collaborateurs.
Participation au financement des activités sociales et culturelles du CSE
Les parties rappellent que la participation au financement des activités sociales et culturelles (ASC) doit permettre de renforcer le lien social et améliorer les conditions de vie dans l’entreprise.
Par accord en date du 21 février 2019, le montant de cette subvention a été fixé à 0,70 % de la masse salariale d’AXIMA Concept (ensemble des gains et rémunérations soumis à cotisation de sécurité sociale – y compris les indemnités de congés payés versées par la CIBTP - à l’exception des indemnités versées à l’occasion de la rupture du contrat de travail à durée indéterminée).
Afin de répondre favorablement à la demande des Organisations Syndicales et de renforcer le pouvoir d’achat des salariés d’AXIMA Concept, les parties conviennent de revaloriser le montant de la subvention des ASC à 0,8 % de la masse salariale.
IV – DUREE ET ORGANISATION DU TRAVAIL
S’agissant de l’organisation et de la durée du travail, la Direction rappelle les dispositions de l’accord d’harmonisation relatif à l’aménagement et l’organisation du temps de travail du 24 juillet 2012, en vigueur depuis le 1er janvier 2013 au sein d’AXIMA Concept.
Dans ce cadre, la Direction rappelle qu’un jour de RTT des personnels ouvriers, ETAM et cadres « intégrés » et un jour de repos pour les cadres bénéficiant d’une convention de forfait jours, est consacré à l’accomplissement de la journée de solidarité instituée en vue d’assurer le financement des actions en faveur de l’autonomie des personnes âgées ou handicapées.
Pour l’exercice 2026, la journée de solidarité sera positionnée par principe le lundi de Pentecôte, soit le 25 mai 2026.
V. INTERESSEMENT, PARTICIPATION ET EPARGNE SALARIALE
Les parties tiennent à rappeler l'existence de dispositifs permettant d'associer les collaborateurs à la performance économique d’AXIMA Concept, soit directement, soit par le biais de l'actionnariat salarié.
Intéressement et participation
Pour l’exercice 2025, un accord d’intéressement AXIMA Concept a été signé le 24 juin 2025.
En application de cet accord, les résultats d’AXIMA Concept en 2025 devraient permettre la distribution d’une
enveloppe globale d’intéressement, sous réserve de l’approbation des comptes.
Une nouvelle négociation sera engagée au cours du premier semestre 2026 en vue de conclure un nouvel accord d'intéressement.
Par ailleurs, un accord de participation, en vigueur depuis 2008, permet une redistribution des bénéfices d’AXIMA Concept à ses salariés. Les sommes portées à la réserve spéciale de participation sont réparties entre tous les salariés éligibles proportionnellement aux salaires perçus.
Une
Réserve Spéciale de Participation devrait, par ailleurs, être distribuée au titre des résultats 2025, sous réserve de l’approbation des comptes.
Epargne salariale
Plan d’épargne EQUANS
La Direction rappelle qu’un accord relatif au
Plan d’épargne EQUANS a été conclu avec l’ensemble des organisations syndicales représentatives au périmètre France d’Equans le 7 juillet 2022.
Cet accord permet aux salariés d’AXIMA Concept de se constituer une épargne salariale tout en bénéficiant d’un abondement.
Tenant compte des préoccupations syndicales, ledit abondement est porté de 840 €
à 1 000 € maximum par salarié et par an, selon les dispositions de l’avenant n°4 du 16 décembre 2025 à l’accord relatif au Plan d’Epargne Groupe au sein du Groupe Equans France du 7 juillet 2022.
Les parties rappellent que cet abondement, applicable aux sommes versées à compter du 1er janvier 2026, ne concerne que les seuls versements suivants :
versements volontaires du salarié affectés sur le FCPE Bouygues ;
sommes attribuées au salarié au titre de l’intéressement affectées sur décision expresse du Participant sur le FCPE Bouygues.
PERCOL Bouygues
La Direction rappelle :
l’adhésion d’AXIMA Concept au PERCOL Bouygues (accord du 27 octobre 2022), afin d’accompagner les salariés dans leur démarche volontaire de se constituer un complément de retraite ;
et la mise en place à compter du 1er janvier 2023 d’un
abondement annuel de 100 % des versements volontaires jusqu’à 150 € (soit 150 € maximum d’abondement).
Tenant compte des préoccupations syndicales, la Direction s’engage à effectuer
un effort supplémentaire en matière d’épargne salariale contribuant à la rémunération globale des salariés.
Ainsi, il est convenu, à effet du 1er janvier 2026, de porter l’abondement à 100 % des versements volontaires jusqu’à 300 € (soit 300 € maximum d’abondement par salarié et par an).
VI. PROTECTION SOCIALE
Les parties rappellent qu’en matière de frais de santé :
les cotisations servant au financement du contrat d'assurance sont calculées en pourcentage du salaire versé par AXIMA Concept dans la limite de la tranche A (TA = salaire compris entre 0 et 1 fois le plafond de la sécurité sociale) ;
la participation AXIMA concept est actuellement fixée à 1,84 % du salaire plafonné ci-dessus défini et ce, pour l’ensemble des salaires bénéficiaires.
Compte tenu de la situation générale du secteur de la santé, caractérisée par l’augmentation des coûts médicaux et le désengagement progressif de la Sécurité sociale, ainsi que des résultats constatés pour l’exercice 2024 et prévisionnels 2025 des régimes frais de santé et prévoyance d’AXIMA Concept, il est convenu de maintenir les garanties et les taux de cotisation actuellement en vigueur.
Néanmoins, afin de préserver le pouvoir d’achat des salariés et de renforcer la politique sociale de l’entreprise visant à soutenir la santé et le bien-être des collaborateurs, à renforcer l’attractivité et la fidélisation des talents, les parties conviennent d’augmenter la part patronale dans la prise en charge desdites cotisations.
Ainsi, à compter du 1er mars 2026, la répartition des cotisations patronales et salariales servant au financement du régime de base se décomposera comme suit :
Compte tenu des dispositions particulières applicables en Alsace Moselle en matière de prestations de sécurité sociale, les taux de cotisations sont les suivants :
VII. RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE (RSE)
Egalite professionnelle
Les parties rappellent d’une part, que l’inclusion et l’égalité des chances sont des enjeux RH majeurs et constituent des piliers d’IMPACT et d’autre part, que la diversité des équipes représente une richesse et un levier de succès durable pour l’entreprise.
Au terme des négociations s’étant déroulé en 2025, un accord en date du 23 décembre 2025 relatif à la mixité et à l’égalité professionnelle a été signée.
Cet accord marque l’engagement fort de la Direction et des partenaires sociaux en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Il permet également de rappeler que chaque collaborateur bénéficie des mêmes opportunités et d’une rémunération équitable dès l’embauche et tout au long de son parcours professionnel et de mettre en place des dispositifs notamment en matière de parentalité et d’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle.
Qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux
Les parties rappellent que dans le cadre d’une démarche continue d’amélioration de la qualité de vie au travail et des actions engagées pour le bien-être des salariés au sein d’AXIMA Concept qu’ :
un
accord relatif au don de jours solidaire a été signé le 30 mars 2023 afin de fixer les modalités de mises en œuvre du dispositif de don de jours au sein d’AXIMA Concept ;
un
accord « Sens & Travail » relatif à la Qualité de vie et des Conditions de travail, à la prévention des RPS et au droit à la déconnexion a été conclu le 17 juillet 2023 afin notamment de définir les engagements et de structurer la démarche de prévention des risques au sein de l’Entreprise.
Cet accord arrivant à échéance au 30 juin 2026, les parties conviennent d’engager au cours de l’année 2026 des négociations en vue du renouvellement dudit accord.
E-learning handicap
L’entreprise s’engage, depuis de nombreuses années, sur les sujets attraits à la diversité, à la solidarité, à la promotion de l’égalité des chances et à la lutte contre toute forme de discrimination en les plaçant au cœur de ses préoccupations.
La politique en faveur de l'emploi, la formation, l’évolution professionnelle et le maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap s’inscrit dans ce cadre.
La Mission Handicap (mission-handicap@equans.com) déploie des actions de sensibilisation sur l’ensemble du périmètre Equans France.
A cet effet, un nouvel e-learning « Parler de son handicap au travail », a été conçu afin de mieux comprendre le handicap au travail, savoir en parler et collaborer efficacement avec une personne en situation de handicap. Cet e-learning est proposé à l’ensemble des collaborateurs. Il se compose de 5 modules portés sur le parcours de plusieurs personnages confrontés à une situation de handicap au travail :
Handicap invisible
Déclarer sa situation de handicap
Aménagement de poste
Favoriser la compréhension autour de soi
Faire le premier pas, c’est déjà avancer.
Insertion professionnelle et maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés
Un
accord en faveur de l’insertion, du développement de l’emploi et de l’accompagnement des personnes en situation de handicap a été conclu le 13 février 2024 pour une durée déterminée courant jusqu’au 31 décembre 2025.
Des négociations se dérouleront au cours du 1er semestre 2026 en vue du renouvellement de cet accord.
Dans l’attente de ces négociations, les parties réaffirment leur ambition commune de poursuivre et développer les actions en faveur des personnes en situation de handicap.
VIII. Bilan de l’accord
Au cours du 2nd trimestre 2026, un bilan de la mise en œuvre des mesures suivantes sera présenté au Comité Social et Economique :
le pourcentage d’augmentations individuelles des salaires de base mensuels au périmètre des Divisions/Territoire-Marché,
le nombre de salariés augmentés à titre individuel / non augmentés et le pourcentage associé d’augmentations individuelles des salaires par Divisions/Territoire-Marché.
Un bilan de la mise en œuvre des mesures NAO, au périmètre de l’instance, sera également présenté aux représentants de proximité.
X. DUREE, PUBLICITE ET DEPÔT
Durée et entrée en vigueur
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an, courant du 1er janvier au 31 décembre 2026.
A cette date, les mesures cesseront automatiquement de produire effet sans se transformer en mesures à durée indéterminée, en raison de l’obligation de négocier un nouvel accord et du rattachement des dispositions de la NAO aux objectifs économiques de la période pendant laquelle elles produiront effet. Formalités de signature, de dépôt et de publicité Les parties conviennent que le présent accord sera signé par signature électronique conformément aux dispositions du protocole d’accord relatif au recours à la signature électronique des accords collectifs AXIMA Concept par les Délégués Syndicaux du 27 octobre 2021.
La Direction des Relations sociales notifiera sans délai, le présent accord à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans l’entreprise.
Il sera déposé auprès de la DREETS sur la plateforme de téléprocédure du ministère du travail «TéléAccords» (sur le site www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr).
Conformément aux dispositions de l’article L 2231-5-1 du Code du travail, le présent accord sera rendu public et versé dans une base de données nationale.
En outre, un exemplaire sera également remis au secrétariat greffe du Conseil des Prud’hommes de Nanterre.
Un exemplaire sera remis au Comité Social et Economique AXIMA Concept et enregistré, par ses soins, sur le site internet du CSE.
Il donnera en outre lieu à publication sur le réseau intranet d’AXIMA Concept.
Fait à Courbevoie, Le 14 janvier 2026
Pour la société AXIMA Concept
Monsieur Pierre HARDOUIN, Président Directeur Général
Pour la CFDT
Madame Stéphanie RUBIOMonsieur Daniel ABAUTRET
Monsieur Marc COURTOISMonsieur José FOUGERE
Monsieur Alain MARTIN
Pour la CFTC
Madame Cathy RICHARD Monsieur Jean-Guy CORNU
Monsieur Philippe MACHADOMonsieur Jonathan BERTHELIN
