Accord d'entreprise CORNING SAS

Un Protocole d'accord NAO 2025

Application de l'accord
Début : 01/01/2025
Fin : 31/12/2025

20 accords de la société CORNING SAS

Le 17/03/2025


CORNING S.A.S.

C.E.T.C. / SIEGE SOCIAL / BOULOGNE
Négociation annuelle obligatoire 2025
Protocole d’accord
En application des dispositions relatives à la négociation annuelle obligatoire sur l’évolution générale des salaires et de l’emploi et sur la durée effective et l’organisation du temps de travail, la Direction de Corning SAS et l’organisation syndicale représentative U.G.I.C.T.-C.G.T se sont rencontrées au cours de quatre réunions qui se sont tenues les 29 novembre et 12 décembre 2024, puis les 9 et 16 janvier 2025.


Article 1er : Champ d’application de l’accord


Le présent accord s’applique à l’ensemble du personnel des établissements CETC (Centre Européen de Technologie de Corning), Siège Social et Boulogne de la société Corning S.A.S.

Article 2 : Durée et organisation du travail en 2025


Les conditions des accords sur l’aménagement et la réduction du temps de travail continuent de s’appliquer. Deux accords coexistent : un qui concerne le personnel du CETC (signé en 2000 et modifié par avenant en 2001) et un qui concerne le personnel des établissements Siège social et Boulogne (signé en 2000 et modifié par avenant en 2002).

Durée du travail CETC
  • Ouvrier, Employé, Technicien et Agent de Maîtrise
  • 37,75 heures hebdomadaires
  • 7,75 heures par jour du lundi au jeudi (horaire de référence: 8h30 - 17h00, incluant 45 mn de pause déjeuner)
  • 6,75 heures par jour le vendredi (horaire de référence: 8h30 – 16h00, incluant 45 mn de pause déjeuner)
  • 13 RT par année complète travaillée + vendredi de l’Ascension

  • Cadre
  • Forfait jours (210 jours par an en moyenne)
  • 12 RT par année complète travaillée + vendredi de l’Ascension

Durée du travail Siège et Boulogne
  • Ouvrier, Employé, Technicien et Agent de Maîtrise (coefficients inférieurs à 315)
  • 38 heures hebdomadaires (7,60 heures en moyenne par jour)
  • 10 RP + 6 RT par année complète travaillée

  • Maîtrise supérieure (coefficients 315 et +)
  • 38 heures hebdomadaires (7,60 heures en moyenne par jour)
  • 16 RT par année complète travaillée

  • Cadre
  • Forfait jours (210 jours par an en moyenne)
  • 16 RT par année complète travaillée


Tous les salariés de ces établissements travaillent en journée.

L’organisation syndicale Ugict-CGT ne fait pas de commentaires ni de suggestions sur la durée et l’organisation du travail.


Article 3 : Situation hommes / femmes


La répartition du personnel est de 27 % de femmes contre 73 % d’hommes.

Cette répartition est équivalente à celle observée dans d’autres centres de recherche. Elle s’explique essentiellement par la plus faible représentation des femmes dans les filières scientifiques (et notamment dans les niveaux ingénieurs/chercheurs), qui reste toujours vraie aujourd’hui.

Cependant, les femmes sont représentées dans les différents statuts, et dans toutes les bandes maîtrises et cadres.
Les données de dispersion de salaire par bandes et par sexe ne montrent pas de fortes disparités entre hommes et femmes.

La Direction rappelle que la non-discrimination hommes/femmes fait partie des valeurs de l’entreprise et que ce principe est largement appliqué que ce soit en matière de recrutement, de salaire ou d’accès aux opportunités de développement.

L’organisation syndicale Ugict-CGT n’a pas de commentaires ni de suggestions sur la situation hommes/femmes.


Article 4 : Emploi des travailleurs handicapés en 2024


L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés, des mutilés de guerre et assimilés est définie aux articles L. 5212-1 et suivants du Code du travail : les entreprises occupant vingt salariés et plus sont tenus d’employer, « à temps plein ou à temps partiel, dans la proportion de 6 % de l’effectif total de ses salariés, à temps plein ou à temps partiel, des travailleurs handicapés, mutilés de guerre et assimilés ». Dès lors que l’entreprise ne justifie par du seuil d’emploi minimum de 6% de salariés dits handicapés, l’employeur est tenu de verser une contribution annuelle par unité manquante.

La Direction réaffirme son engagement envers le principe de non-discrimination à l’embauche et d’égalité des chances au sein de son entreprise.


Depuis plusieurs années, la Direction a fait de nombreux efforts sur ce sujet afin d’identifier au sein de ses établissements, des salariés pouvant prétendre à une reconnaissance de travailleur handicapé. Elle a ainsi pu accompagner plusieurs salariés dans les démarches administratives permettant la reconnaissance de leur handicap.
Suite à ces reconnaissances, la Direction a pu mettre en place des études ergonomiques des postes de travail tenus par des salariés. Les conclusions de ces études ont permis à la société d’engager des dépenses financées partiellement par l’Agefiph.
De plus, en matière de recrutement, la Direction est prête à engager toutes les démarches d’adaptation du poste de travail au handicap du salarié recruté. Cet engagement a été transmis aux agences d’intérim ainsi qu’aux cabinets de recrutement avec lesquels nous travaillons afin qu’aucune candidature ne soit écartée pour cause de handicap.

Sur le périmètre des établissements CETC / Siège en 2024, nous avons un effectif moyen annuel reconnu comme travailleur handicapé de 11,2 pour une obligation légale de 13,4.

L’organisation syndicale Ugict-CGT n’a pas de commentaires ni de suggestions sur l’emploi des travailleurs handicapés.

Article 5 : Salaires


A l’issue de la dernière rencontre en date du 16 janvier 2025, la Direction et le syndicat U.G.I.C.T.-C.G.T. ont pu aboutir à un accord sur les salaires pour 2025. Conformément à la législation, le présent document fait état des dernières propositions de chacune des parties.

- Position initiale de l’UGICT-CGT

- Enveloppe d’augmentation de 4%
- incluant pour le personnel < coefficient 315 une augmentation générale +1,5%
- BHR : +1,5%
- Prime vacances revalorisée de +15€
- Prime médailles du travail : +1€

- Position initiale de la Direction

Avec les nombreuses incertitudes pesant sur le budget 2025, la proposition initiale de la Direction était une enveloppe d’augmentations autour de 2,8%, permettant une politique de rémunération solide et aussi compétitive que possible, mais impactée par les fortes contraintes budgétaires 2025 et les règles définies par la Corporation.

- Conclusion de la négociation

A l’issue de la dernière rencontre en date du 16 janvier 2025, la Direction et le syndicat U.G.I.C.T.-C.G.T. ont pu aboutir à un accord sur les salaires pour 2025 sur la base des propositions suivantes :

  • Augmentations générales (application au 1er avril 2025)
1,5 % pour les Employés, Ouvriers, Techniciens et Agents de maîtrise < coefficient 315

  • Enveloppes d’augmentations individuelles (application au 1er avril 2025)

Employés, Ouvriers, Techniciens et Agents de maîtrise < coefficient 315 :
  • Enveloppe d’augmentations individuelles = 1.5 %

Agents de maîtrise et Cadres ≥ coefficient 315 :
  • Enveloppe d’augmentations individuelles= 3 %

  • Prime Vacances
Revalorisation de 15€ de la prime vacances (soit 1150€).

  • Base Horaire de Référence (application au 1er avril 2025)
Revalorisation de 1,5 % (soit 6,13 euros).



  • Médaille du travail
Revalorisation d’un Euro de la prime médaille du travail (soit 30€ par année d’ancienneté Corning).

Point particulier : indemnité d’éloignement
L’indemnité d’éloignement est une indemnité forfaitaire versée aux salariés ne bénéficiant pas du remboursement d’un abonnement de transport en commun, dont le montant est fonction du nombre de jours travaillés sur site et de la distance « domicile – lieu de travail ». Jusqu’à présent, cette indemnité était exonérée de charges sociales et d’impôt sur le revenu.
À la suite des observations du contrôleur Urssaf du 31 juillet 2024, il s’avère que notre société ne remplit pas les conditions pour bénéficier des exonérations de charges sociales et d’impôts.
Ce point a été discuté avec les représentants. Il a été décidé de maintenir cette indemnité, avec les conditions et le barème appliqués actuellement, même si dorénavant l’indemnité sera soumise à charges sociales et impôts.


Le présent accord vaut pour les révisions de salaires applicables en 2025. Au-delà de sa période d’application, les dispositions du présent document cesseront de produire leur effet pour ne pas préjuger des résultats de la négociation annuelle obligatoire de l’année suivante.


Article 6 : Dépôts Légaux


Le présent protocole d’accord est établi en plusieurs exemplaires pour remise à chaque délégation et pour respecter les formalités de dépôt ci-dessous :

Dépôt et publicité

Le présent accord fera l’objet d’un dépôt sur le site www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr et sera remis au Secrétariat Greffe du Conseil de Prudhommes de Fontainebleau (1 exemplaire papier).
Enfin, la Direction diffusera cet accord par email à l’ensemble du personnel et l’enregistrera sur l’intranet local rubrique Ressources Humaines, chapitre 1 : accords.

Fait à Avon, le 17 mars 2025





Pour la DirectionPour l’UGICT - CGT

Mise à jour : 2025-05-05

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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