Accord d'entreprise MAGNA LORRAINE EMBOUTISSAGES SAS

Accord Aménagement temps de travail des rémunérations égalité hommes femmes

Application de l'accord
Début : 26/03/2025
Fin : 31/12/2025

11 accords de la société MAGNA LORRAINE EMBOUTISSAGES SAS

Le 17/03/2025








ACCORD D’ENTREPRISE SUR L’AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL, LES RÉMUNERATIONS ET L’ÉGALITE HOMMES-FEMMES.







Entre les soussignés


La société MAGNA, dont le siège est Mégazone Départementale 57450 HENRIVILLE, représentée par :

Général Manager


D’une part


Et



Délégué Syndical FO.

D’autre part


Préambule


Lors des négociations annuelles obligatoires qui se sont tenues le 28 novembre, le 2 et 16 décembre 2024, les points suivants ont été abordés :
  • Durée et organisation du travail
  • L’intéressement
  • Insertion professionnelle et maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap
  • Lutte contre les discriminations
  • Prévoyance / Frais de Santé
  • Exercice du droit d’expression des salariés
  • Égalité professionnelle et articulation entre vie personnelle et vie professionnelle

Le présent accord est intervenu entre la société Magna Lorraine Emboutissage et les organisations syndicales représentatives. Cet accord comprend des mesures relatives aux salaires, à l’épargne salariale, à la prévoyance au dialogue social, et à la mobilité des salariés.

L’ensemble des salariés de Magna est concerné par le présent accord.

Il est convenu et arrêté ce qui suit :

Au 1er janvier 2025, une augmentation générale sera appliquée pour les salariés inscrits à l’effectifs avec plus de trois mois d’ancienneté et sous les conditions suivantes :

  • Une augmentation générale de 1.3% est appliquée à l’ensemble des salariés inscrits à l’effectif MLE

  • Une prime de partage de valeur d’un montant de 600€ dont les modalités ont été définies le 16 décembre 2024, liée à la décision unilatérale 2024 et versée le 18 décembre 2024

  • Une prime de partage de valeur d’un montant de 1 100€ dont les modalités ont été définies le 16 décembre 2024 liée à la décision unilatérale 2025 et versée au premier trimestre 2025.

  • Un bon cadeau de 193€


Intéressement


Un nouvel accord d’intéressement sera applicable en 2025.

Congés collectifs

Les 3 semaines de congés collectifs seront fixées entre les semaines 30 et 34 2025.

La 5ième semaine sera positionnée en semaine 52 2025.

Un planning spécifique de congés sera défini dans chaque service en fonction des impératifs de production.

Les modalités seront définies par la Direction en collaborations avec les membres de la CSE et seront communiquées par le procès-verbal.

Journée de solidarité :

La journée de solidarité sera fixée le jeudi de l’ascension soit le 29 mai 2025 avec l’accord des membres du CSE. Les heures effectuées durant cette journée seront rémunérées selon les dispositions légales, en accord avec la branche de la métallurgie.

  • Égalité professionnelle hommes/femmes

Les représentants du personnel s’engagent à veiller à ce que les points suivants soient pris en compte
  • les

    objectifs et les mesures permettant d'atteindre l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes embauche (formation, promotion professionnelle, qualification, classification, conditions de travail rémunération effective ...)

  • les mesures permettant de

    lutter contre toute discrimination en matière de recrutement, d'emploi et d'accès à la formation professionnelle.

  • l'articulation entre la

    vie professionnelle l’exercice de la responsabilité familiale.


Conscients de la nécessité d’afficher de manière pérenne les ambitions en matière d’égalité professionnelle, les signataires de l’accord s’engagent à prendre en compte cette question, à l’occasion de toutes les négociations d’entreprises en cours et à venir.

La société poursuivra sa politique actuelle en garantissant un salaire d’embauche hommes - femmes équivalent.

L’embauche des femmes sera encouragée dans les services où les hommes sont majoritaires.

Les chiffres et indicateurs seront transmis dans le Bilan Social et communiqués aux représentants syndicaux.

  • Lutte contre les discriminations

Magna Lorraine Emboutissage promeut la non-discrimination et l’égalité de traitement en matière de recrutement mais également tout au long de la vie professionnelle des salariés. L’entreprise s’engage à ne prendre ses décisions que sur des critères objectifs (formation initiale, expérience professionnelle, compétences mises en œuvre, personnalité…) et non sur des critères discriminatoires tels que l’âge, le sexe, le handicap, l’état de santé, la nationalité ou encore la religion (liste non exhaustive).

  • Durée effective et organisation du temps de travail 

Emboutissage - Outillage – Logistique – Qualité – Assemblage - Profilage :

Les services ci-dessus adopteront un rythme de travail défini par les cycles A, B, C, D.

Le planning sera défini pour un cycle de travail de 3 semaines et sera communiqué pour les services respectifs le jeudi midi de la semaine précédente et en cours.

Les possibilités du rythme du temps de travail sont les suivantes :

Légende :


R
Repos
 
Nuit

 
Matin
 
Midi



  • Taux de charges des presses nécessitant 15 postes / Semaine :


  • Rythme du temps de travail cycle A sur 3 semaines :

12 postes à 7.5 heures + 3 postes à 5h
Soit un temps d’ouverture de 15 postes par semaine du lundi 6h au vendredi 22h
105 Heures payées (3 x 35heures)

D

L

M

M

J

V

S

D

L

M

M

J

V

S

D

L

M

M

J

V

S

D

R
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
R


  • Rythme du temps de travail cycle B sur 3 semaines :

15 postes à 7.5 heures
Soit un temps d’ouverture de 15 postes par semaine du lundi 6h au samedi 6h
112.50 Heures payées (3 x 35 heures + 7.5 heures supplémentaires)

D

L

M

M

J

V

S

D

L

M

M

J

V

S

D

L

M

M

J

V

S

D

R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R


  • Taux de charges des presses nécessitant + de 15 postes / Semaine :


  • Rythme du temps de travail cycle C sur 3 semaines :

14 postes à 7.5 heures
Soit un temps d’ouverture de 17 postes par semaine du lundi 6h au samedi 22h
105 heures payées (3 x 35 heures)
Pas de samedi travaillé en nuit

D

L

M

M

J

V

S

D

L

M

M

J

V

S

D

L

M

M

J

V

S

D

R
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
R
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R

  • Rythme du temps de travail cycle D :

14 postes à 7.5 heures + 5 heures supplémentaires
Soit un temps d’ouverture de 18 postes par semaine du lundi 6h au dimanche 3h
110 heures payées (3 x 35 heures + 5 heures supplémentaires)

D

L

M

M

J

V

S

D

L

M

M

J

V

S

D

L

M

M

J

V

S

D

R
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
5
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
5
R
7,5
7,5
7,5
R
R
R
R
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
R

Pour les cycles C &D : Les journées de repos seront planifiées dans le mois qui précède ou suit le rythme de 6 jours consécutifs.

Les journées de repos inscrites au planning ne seront pas positionnées systématiquement de manière consécutive.

À noter : les services Outillage, Emboutissage, Profilage, Assemblage Qualité, Engineering se réservent la possibilité de mettre en place des équipes de suppléance samedi – dimanche qui feront l’objet d’une information & consultation des membres du CSE par le biais d’une réunion extraordinaire au préalable. La demande doit être motivée par des explications précises à caractère exceptionnelle.


Selon la fluctuation de la charge, la Direction se réserve également la possibilité de mettre en place un accord de modulation qui sera définie après information et consultation des membres CSE.

La demande détaillée (salariés concernés, date de début et de fin, argumentation du besoin…) devra être faite 3 jours ouvrés avant la date d’application. Les besoins de Mise au Point des Outillages restent ponctuels c’est pourquoi le présent accord prévoit une solution pour pouvoir répondre à un besoin bien spécifique. Toutes modifications des contrats de travail feront l’objet d’un appel au volontariat ou d’un ordre de mission.

Afin de lisser les heures supplémentaires, les équipes de suppléances samedi – dimanche pourront travailler en semaine en heures complémentaires.


Le planning de présence doit tenir compte des éléments suivants :
  • Horaire de travail hebdomadaire : 48h maximum
  • Temps de travail quotidien 10 heures maximum
  • 11h de repos entre chaque poste
  • 35h temps de repos hebdomadaire (Toutefois il peut y avoir une demande au préalable auprès du CSE pour valider exceptionnellement un repos hebdomadaire de 32 heures)
  • Repos hebdomadaire obligatoire
  • Temps de pause : 20 minutes au bout de 6 heures de travail effectifs
  • La semaine se compte du lundi au dimanche
  • Respect entrée et sortie samedi dimanche : 

Si entrée SD :
  • Lundi – mardi – mercredi travaillés
  • Repos jeudi – vendredi
  • Samedi – dimanche équipe de suppléance 2 * 12h
  • Si sortie SD :
  • Samedi – dimanche équipe de suppléance 2 * 12h
  • Lundi – mardi – mercredi repos –
  • Jeudi – vendredi équipe semaine travaillée

Il est strictement interdit de modifier le planning signé sans autorisation : les pointages doivent correspondre au planning prévisionnel validé le vendredi.

Maintenance


Les Ateliers Maintenance – Outillage couvrent une période de 7 jours / 7 :
  • Soit un premier effectif du lundi au vendredi : 4 jours à 7.5 h + 1 jour à 5h ou 7.5 heures selon la charge de travail
  • Soit un deuxième effectif du samedi au dimanche : 2 jours de 12 heures
  • Si pour un besoin ponctuel précis le service Maintenance semaine devait dépasser les 10 heures de travail effectif, une réunion DUP extraordinaire sera planifiée au préalable.

Le contingent d’heure supplémentaire est fixé à 250 heures.

  • Personnel non posté et Indirect

Le temps effectif de travail hebdomadaire est de 35 heures de travail effectif.

Chaque responsable de service adapte le temps de travail à la charge du service.

Au-delà de 35 heures, les heures supplémentaires devront être validées au préalable par le responsable hiérarchique, selon les dispositions légales et le mode opératoire de la GTA.

Après accord de leur responsable, les horaires de présence du personnel non posté et indirect pourront s’organiser selon des horaires variables.
Une pause minimum de 30 minutes par journée de travail entre 11h30 et 14h, est imposée dans le cadre légal.

Les conventions de forfait sont réglementées dans le cadre d’un accord spécifique et distinct signé en mai 2021.

  • Régime Prévoyance et frais de santé 

Les nouvelles modalités et les garanties du régime de prévoyance et frais de santé seront présentées en réunion CSE en janvier 2025.

  • Compte Épargne Temps

Un plafonnement du CET reste fixé à 60 jours depuis le 1er janvier 2023, hormis les compteurs alimentés avant le 1er décembre 2022.
Au même titre que l’année 2024, les membres du CSE ont été consulté sur la définition du salaire réel lors de la monétisation du CET. Dans ce cadre, il a été précisé que la monétisation du CET est rémunérée sur la base du base de valorisation du salaire annuel ramené à la journée comprenant l’ensemble des éléments de la paie à savoir : Salaire de Base, Prime, Bonus, PPO , ancienneté , hormis les heures supplémentaires et la participation seront exclus de cette valorisation.
Pour se faire, conviendra d’apprécier la valeur du salaire réel annuel au moment de la monétisation pour l’exercice N en fonction des éléments de valorisations de l’exercice N-1.
Concernant la monétisation des salariés dont la classification est comprise A1 et B4, la rémunération des jours s’effectuera selon la méthode de valorisation du brut de base la plus avantageuse.
  • Durée et application de l’accord

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an, soit du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2025. À cette date, il cessera automatiquement de produire effet et ne se transformera pas en un accord à durée indéterminée.

  • Notification, publicité et dépôt de l’accord

Le présent accord sera notifié à chacune des organisations syndicales représentatives.

Il sera déposé sur la plateforme de télé-procédure du ministère du Travail en deux versions (une version originale signée et une version publiable anonymisée).


Le présent accord sera également déposé auprès du Conseil de prud’hommes de Forbach.

Fait à Henriville le 17 mars 2025

Pour la société :

Directeur Général

Directeur Administratif & Financier


Pour l’organisation syndicale :




Délégué Syndical FO


Mise à jour : 2025-04-15

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

Un accord temps de travail qui vous correspond
Sécurité juridique
Trouvez l'avocat qu'il vous faut

Un accord temps de travail sur mesure

Un avocat vous accompagne

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut
Sécurité juridique
Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Faites le premier pas