Accord d'entreprise BOURGEAT SAS
UN ACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2018
Application de l'accord
Début : 07/02/2019
Fin : 01/01/2999
Début : 07/02/2019
Fin : 01/01/2999
10 accords de la société BOURGEAT SAS
Le 07/02/2019
- Travailleurs handicapés
- Egalité salariale F/H
- Prévoyance collective, autre que santé maladie
- Participation
- Intéressement
- Evolution des salaires (augmentation, gel, diminution)
- Aménagement du temps de travail (modulation, annualisation, cycles)
- Durée collective du temps de travail
- Couverture complémentaire santé - maladie
NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE
Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire, entre la Direction des Ets BOURGEAT et les organisations syndicales représentatives de l'entreprise,
Et conformément aux articles L 2242-5 et suivants relatifs aux conventions et accords collectifs de travail, l’organisation syndicale représentative dans l’entreprise, à savoir :
La CFDT
A reçu un document de travail, et a été convoquée les
18 Décembre 2018
16 Janvier 2019
30 Janvier 2019
7 Février 2019
Pour négocier un accord relatif aux thèmes obligatoires suite à la réforme « Rebsamen ».
Ces négociations ont abouti à l'accord suivant entre :
D'une partLes Ets BOURGEAT
Ici représentés par
Directeur Général
D'autre partLa CFDT
Ici représentée par
Délégué syndical
Assisté de
I – Rémunération, Temps de travail et Répartition de la VA
Salaire effectif
Revalorisation des salaires AU 01.02.2018
Le Groupe GMB a accordé une augmentation de la masse salariale de 2% au 1er Février 2018.
Les augmentations étant personnalisées, la répartition de l’enveloppe s’est faite de la manière suivante :
- Selon leur implication en 2017 et leur responsabilité, certaines personnes ont bénéficié des augmentations suivantes :
- 9 personnes : 0.5%
- 7 personnes : 1%
- 58 personnes : de 1% à 2%
- 44 personnes : de 2% à 3%
- 57 personnes : de 3% à 6%
- 3 personnes : + de 6 %
- Certains ont bénéficié de la hausse du SMIC au 1er janvier 2018, le taux horaire passant de 9.76€ à 9.88€ soit une hausse de 1.23%. Toutes les personnes dont le taux horaire était en dessous du SMIC ont bénéficié de cette hausse.
- Certains n'ont pas bénéficié d'augmentation, le travail et le comportement n'étant pas à la hauteur des attentes de l'encadrement : 24 personnes (dont des gens qui sont rentrés en fin d’année ou en janvier)
De plus, à titre exceptionnel, la direction propose de réintégrer dans le salaire mensuel une partie de la prime de bilan.
Le calcul sera le même pour l’ensemble des salariés dont la prime de bilan est valorisé par point.
Pour chacun de ces salariés, il sera calculé la moyenne des points des deux meilleures années. Cette moyenne de points valorisés à 12€ le point sera ajoutée au salaire annuel à partir de février 2018 donc répartie sur 12 mois à compter de février y compris le 13ième mois.
Au global, cette intégration représente une hausse moyenne de salaire mensuel de 1.43%.
De plus, la prime de bilan 2018 payée en avril 2019 sera valorisée selon les résultats de l’entreprise
Si le résultat d’exploitation est identique à celui de 2017, le point sera de 24 €.
Si le résultat s’améliore, le point sera revalorisé selon une grille qui sera présentée aux représentants du personnel.
Voir annexe sur les salaires moyens par coefficient et annexe de la grille
Situation particulière
Les salaires des salariés absents depuis longtemps resteront gelés. Il pourra également en être ainsi pour les personnes ne donnant pas satisfaction ou dont les absences sont trop nombreuses.
Changement de classification EN 2018
Il y a eu 13 changements de classification dans l’année 2018.
Nombre de salariés dont les rémunérations NOUS PERMETTENT D’AVOIR DES REDUCTIONS DE CHARGES SOCIALES
Sur les 12 derniers mois, la répartition a été la suivante :Mois
Nombre
Réduction charges patronales
Janvier 2018
130
-25 025.49
Février 2018
143
-30 457.92
Mars 2018
141
-29 066.56
Avril 2018
140
+18 223.88
Mai 2018
152
-26 739.01
Juin 2018
154
-29 500.02
Juillet 2018
155
-31 168.68
Août 2018
153
-29 454.47
Septembre 2018
152
-29 611.09
Octobre 2018
163
-34 008.13
Novembre 2018
168
-37 907.24
Décembre 2018
158
+72 489.14
Revalorisation des salaires AU 01.02.2019
Demande des représentants du personnel : une augmentation générale de 2.5% pour tenir compte de l’inflation et la hausse du SMIC.
Réponse de La Direction :
La direction est consciente de la situation économique actuelle et des efforts que le groupe doit faire pour rééquilibrer certaines inégalités.
CONTEXTE ECONOMIQUE :
Hausse du SMIC : +1.52%
Prix à la consommation sur un an en janvier 2019 : +1.2%
Taux d’inflation estimé pour 2019 : +1.7%
La hausse individuelle des salaires sera de 2% à compter du 1ier février 2019. C’est une enveloppe qui permettra de faire des revalorisations et faire un effort dans un contexte économique incertain.
Les consignes données aux managers :
Une personne qui a été dans l’attendu aura une hausse de 1.5%.
Une personne progressant dans le poste : maximum 3%
Un changement de poste ou des responsabilités supérieures : hausse > 3%
Une personne qui n’est pas dans l’attendu : pas de hausse
L’incertitude économique et des résultats inférieurs à ceux de 2017 ne permettent pas de valoriser le point de la prime de bilan qui restera à 24€.
Durée effective et organisation du travail
1-2-1 ANALYSE DES HEURES TRAVAILLEES EN 2018
Les heures travaillées de l'entreprise au 31 Décembre sont :
Année 2016 : 385 352 heures
Année 2017 : 398 462 heures
Année 2018 : 403 703 heures
Heures supplémentaires 2017: 23 750 heures
Heures supplémentaires 2018 : 23 823 heures
Différence 2017/2018 : +0.31 %
A noter que le personnel à la journée travaille 38h/ semaine, soit 3 HS/personne/semaine
Le personnel en équipe travaille 38h par semaine, dont 1h20 de pause, ce qui donne 1h40 d’HS/personne/semaine.
La répartition des heures en fonction des différents types de contrat :
- Les intérims y compris les étudiants qui remplacent le personnel en congé :
- Les contrats à durée déterminée (alternants et CDD) : 7 471 heures
Cette souplesse nous a permis de mieux adapter notre personnel à la charge de travail, et de former du personnel qui intégrera l’entreprise dans les années à avenir.
1-2-2 Travail à temps partiel
D’un commun accord avec les parties, il est acquis que la société analysera avec attention toutes les demandes de travail à temps partiel.Certains temps partiel sont demandés pour raison médicale. Nous prêtons une attention toute particulière à chacune de ces demandes.
Le nombre de personnes travaillant à temps partiel est à ce jour de 8.
L’horaire est fixé en commun accord entre les parties et le Médecin du Travail lorsqu’il s’agit de temps partiel thérapeutique, afin de donner satisfaction au salarié chaque fois que cela est possible et sans trop pénaliser l’organisation de l’entreprise.
Voir annexe sur la répartition du personnel à temps partiel
1-2-3 ORganisation du temps de travail
L’horaire de base de l’entreprise est 38h par semaine.
L’entreprise ne fait plus les ponts (moins de samedis pour récupérer)
L’accord sur l’annualisation du temps de travail arrive à échéance le 31/12/2018.
Le groupe de travail a défini une nouvelle organisation de l’annualisation pour 2018 dont les différents points sont énumérés ci-dessous :
Tout le personnel est annualisé c’est-à-dire que les heures sont comptabilisées à l’année et fluctuent en fonction de la charge de travail du service.
Le périmètre Fabrication, MADC, Qualité, Maintenance, Méthodes et Logistique a un calendrier.
Règle d’annualisation pour le personnel ayant un calendrier :
4 vendredis communs sont fixés. L’ensemble du périmètre ne travaillera pas aux dates suivantes :
22/02/19
31/05/19
16/08/19
25/10/19
Règle des samedis et primes :
Horaire du samedi : 6h-12h
Le principe de base est le volontariat du travail du samedi en fonction de la charge de chaque zone :La décision du travail du samedi s’anticipera la semaine n-1
Liste des volontaires : le mardi de la semaine du samedi travaillé
Validation du samedi le mercredi de la même semaine à l’AIC effectif
Règles communes à tout le personnel :
1- Les ponts
L’entreprise ne fait plus les ponts.Le personnel au forfait (ou ne pointant pas) aura la possibilité de faire les ponts sans poser de jour de congé ou d’avoir un congé de récupération en cas de travail pendant le pont.
2-Travail du samedi et primes pour le personnel au pointage
Pour tout samedi travaillé dans l’année, prime de 27€ brut (valeur fixe pour 2 ans négocié à la NAO 2017) sous 2 conditions :1 – Le nombre d’heures faites dans la semaine du lundi au samedi est au minimum de 43h
2 – Le nombre d’heures faites le samedi est au minimum de 5h.
Si la semaine comprend un jour férié, le nombre d’heures hebdomadaire à faire sera calculé déduction faite des heures du jour férié.
Paiement mensuel de la prime du samedi avec le report de la dernière semaine du mois sur le mois suivant comme pour le calcul des primes panier.
Maintien de la prime panier à 5.50€ pour le personnel en équipe
3-Les compteurs d’heures pour le personnel au pointage
Un horaire de base 38h est enregistré pour tout le monde.
C’est le compteur d’heure qui fluctue en fonction des heures faites sur la semaine :
Heures en moins si le vendredi n’est pas travaillé, heures en plus si le samedi est travaillé
A la fin de l’année, la règle sera la suivante :
1 - Paiement avec majoration de la totalité des heures en janvier N+1
2 - Reporter jusqu'à 50% maximum des heures sur le compteur N+1 et paiement du solde
3 – Pour les compteurs négatifs, déduction des heures en janvier N+1
1-2-4 TRAVAIL DE NUIT
L’accord national de branche du 3 Janvier 2002 sera appliqué.Le travailleur de nuit bénéficiera de contrepartie sous forme de repos compensateur (forfait 2 jours de repos sur 12 mois) et sous forme de prime de nuit à raison de 25.50 € en 2019 pour chaque jour comprenant les heures travaillées entre 0.00 heure et 4 heures du matin.
Cette prime sera revalorisée chaque année du pourcentage de hausse de la masse salariale.
Participation, Intéressement et Epargne
L’accord d’intéressement a été signé le 20 Juin 2017 pour la période 2017-2019.
Suivi des mesures visant à supprimer les écarts de rémunération et différence de carrière Homme et Femme
Voir Annexe sur les rémunérations H/F
Pour la catégorie Ouvrier, il n’y a pas d’écart significatif entre hommes et femmes et par conséquent pas de mesures à mettre en place.Pour la catégorie Administratif et Technicien, un écart de rémunération entre Hommes et Femmes est constaté sur les coefficients 240 et 285. Ces écarts ont été analysés et expliqués. Il n’y a pas de mesures particulières à mettre en place.
II– L’égalité professionnelle et la qualité de vie
2-1 Articulation vie personnelle et vie professionnelle
Mesures proposées dans l’organisation du temps de travail :
Temps choisi pour le personnel administratif avec une plage horaire obligatoire entre 9h et 16h
Travail à temps partiel pour du personnel administratif ou de production
Horaire étudié à la demande pour le personnel de production féminin : travail à la journée ou travail en équipe non tournante pour d’autres
Aménagement d’horaire pour le personnel « Sénior » > 55ans : choix entre un horaire à la journée ou une alternance horaire journée / équipe après-midi
Sur demande, possibilité de changement d’équipe pour raison familiale ou personnelle
Dans la mesure du possible, des horaires spéciaux sont accordés temporairement afin de faciliter la garde des enfants ou faire face à des évènements familiaux.
Renouvellement de la convention signée avec la crèche de Chimilin et les entreprise MAFELEC et IMPEX :
Nous nous sommes engagés à financer deux places pour la période 2016/2019 afin que notre personnel soit prioritaire.
2-2 Objectifs et mesures d’égalité H/F, suppression des écarts
Il n’y a pas de différences de traitement entre homme et femme en termes d’embauche, de formation, d’évolution professionnelle ou de conditions de travail.Embauches 2018 : 32 hommes et 12 femmes
21 Agents de fabrication2 Réceptionnistes / caristes
1 Magasinier-cariste
3 Techniciens de maintenance
1 ADV Export
2 ADV France (1 CDD et 1 CDI)
1 Responsable Qualité Produits
1 Ingénieur Qualité Produits
1 Chef de projet amélioration continue
1 Technicien BE
1 Responsable Services Client
1 Technicienne ordonnancement-lancement
1 Comptable fournisseurs (en CDD)
1 Assistant QSE
1 Technicienne SAV (en CDD)
1 Enregistrement des commandes (en CDD)
1 Technicien Méthodes-Industrialisation
3 Chargés d’études Usage
Départs 2018 : 10 hommes et 7 femmes
Démission : 6
3 Agents de fabrication / 2 ADV Export / 1 Chef produits GMBLicenciement : 1
1 Responsable de serviceRetraite : 6
2 Agent de fabrication1 Agent d’emballage
1 Responsable R&D
1 Responsable commercial
1 ADV France
Rupture conventionnelle : 2
1Assistant gestion de production1 Technicien Méthodes-Industrialisation
Autres : 2
Formation 2018 :
114 personnes formées1205 heures de formation
Coût pédagogique : 54 930€
Prise en charge ADEFIM : 10 126€
Conditions de travail :
L’amélioration des conditions de travail fait partie de la politique générale de l’entreprise.L’aménagement des postes de travail permet ainsi de réduire la pénibilité, de prévenir les maladies professionnelles que ce soit pour le personnel féminin ou masculin et de faciliter l’accès aux femmes.
2-3 Discrimination au recrutement
Toutes les candidatures sont étudiées sans discrimination en rapport avec les besoins du poste.
2-4 Handicap et Prévoyance
2-4-1 Handicap
L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés est remplie.La société Bourgeat maintiendra son obligation en employant des travailleurs handicapés et en continuant à travailler avec les ESAT.
Voir Annexe sur l’emploi des travailleurs handicapés
2-4-2 Prévoyance
RETRAITE PAR CAPITALISATION
La condition d’ancienneté pour bénéficier de la retraite par capitalisation est de 1 an révolu.
Le taux de cotisation, pris en charge à 100% par l'employeur, a été fixé à 4% de la masse salariale annuelle de chacun des intéressés, correspondant à de la présence effective.Demande des représentants du personnel : possibilité de placer la part sur plusieurs fonds au choix par le salarié. Ce dispositif sera effectif pour le versement de février 2019 concernant l’année 2018. Le RDV avec AIAC est prévu le 5 Février 2019.
MUTUELLE FRAIS DE SANTÉ
Conformément à la loi, la participation des Ets BOURGEAT est fixée à 50% de la cotisation de base d’un salarié.La mutuelle « frais de santé » est obligatoire pour toute personne embauchée sauf cas de dispense
La participation Bourgeat sera identique à celle de 2018 soit 34€ soit 69% de la cotisation de base d’un salarié.
GARANTIES COLLECTIVES DE PREVOYANCE
L’ensemble du personnel bénéficie de cette garantie collective de prévoyance conformément à l’article 47 de la convention collective des mensuels des industries des métaux de l’Isère. Les garanties prévues dans le contrat de la société Bourgeat sont supérieures à celles demandées par la convention.A noter également que l’entreprise participe à hauteur de 60% du coût de cette assurance, et non pas 50% comme demandé dans la convention.
2-5 Droit d’expression avec les outils numériques disponibles et droit à la déconnexion
Le personnel peut s’exprimer librement auprès de la Direction par tout moyen dont il dispose : courriers, mails, demande de RDV.
Le droit à la déconnexion du salarié permet de sensibiliser le personnel à un usage raisonnable des outils numériques. Il est laissé à la libre appréciation de chacun d’utiliser les outils numériques dans une certaine limite visant à assurer le respect des temps de repos et de congés ainsi que l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et familiale.
2-6 Conciliation vie syndicale et vie professionnelle
Besoin de mesures pour concilier la vie personnelle, la vie professionnelle et les fonctions syndicales et électives ?Pas de mesures nécessaires.
III– Gestion des emplois et des parcours
3.1 Dispositif de GPEC
L’outil de polyvalence, les entretiens d’évaluation et les entretiens professionnels permettent de gérer et prévoir les besoins en compétences et de repérer des opportunités d’évolution de poste.3.2 Mobilité professionnelle et géographique interne
Les demandes de mobilité intra-groupe sont étudiées en fonction de la disponibilité des postes ou de l’opportunité d’une création de poste.3.3 Carrière des responsables syndicaux
Pas de demande particulière.3.4 Orientations de la formation professionnelle et objectifs du plan
La société Bourgeat a la volonté de continuer à former son personnel en fonction des évolutions techniques et technologiques des postes.
3.5 Recours au temps partiel, stage et diminution des emplois précaires
Voir Annexe des temps partiels et rubrique du thème 1
La société Bourgeat accueille de nombreux stagiaires chaque année afin de contribuer à leur formation ou leur reconversion.
Voir annexe Stagiaires 2018
3.6 Conditions d’information des sous-traitants sur les orientations stratégiques
Pas de demande particulière.
IV - PERIODE DE VALIDITE
Cet accord couvre la négociation annuelle obligatoire de l’année 2018.Démarrage des négociations : 18 Décembre 2018
Fin des négociations : 7 Février 2019
V - DEPOT
Le dépôt des accords collectifs se fait à présent de façon dématérialisée à partir d’une plateforme de téléprocédure dédiée en vue de leur publicité pour les textes concernés.
Le présent accord sera déposé en ligne sur www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.
Un exemplaire sera également déposé par la partie la plus diligente, au secrétariat greffe du conseil des prud’hommes du lieu de conclusion.
Fait à les Abrets, le 7 Février 2019
Délégué syndical CFDTDirecteur Général
REPARTITION DU PERSONNEL A TEMPS PARTIEL PAR QUALIFICATION
Au 30.11.18
Classification
Hommes
Femmes
OS2
0
1
OS3
0
1
OP1
1
0
OP2
0
0
OP3
1
0
Technicien d’atelier
1
0
Adm-Tech-Encadrement
0
3
TOTAL
3
5
Emploi des travailleurs handicapés
Les entreprises d'au moins 20 salariés ont l'obligation d'employer des personnes handicapées à hauteur de 6 % de leur effectif. Pour lui permettre de justifier qu'il a bien rempli cette obligation, l'employeur doit chaque année déclarer le nombre d'emplois occupés par un travailleur handicapé. Les établissements ne remplissant pas ou que partiellement leur obligation d'employer des personnes handicapées doivent verser une contribution.B1
2014
2015
2016
2017
Effectif assujetti161
156
155
152
Obligation d'emploi
9
9
9
9
Effectif employé
12
12
12
12
ESAT
2,19
1,38
2.45
2.29
Total
14,19
13,38
13.21
14.29
B2
2014
2015
2016
2017
Effectif assujetti53
53
53
52
Obligation d'emploi
3
3
3
3
Effectif employé
4
4
4
4
ESAT
0
0
0
0
Total
4
4
4
4
ESAT : Etablissement et Service d’Aide par le TravailStagiaires 2018
NOM
PRENOM
NIVEAU D'ETUDE
DATES DE STAGE
SERVICE
Bac pro MEI
08/01/18 au 02/02/18
Maintenance
DUT1 Qualité Logistique et Industrielle des Organisations
15/01/18 au 02/02/18
Logistique
Stage découverte de 3ième
05/02/18 au 09/02/18
Divers
Reconversion Titre pro CIMA
05/02/18 au 23/02/18
03/04/18 au 27/04/18
Ligne auto
Reconversion Titre pro CIMA
05/02/18 au 23/02/18
03/04/18 au 27/04/18
Ligne auto
Stage ouvrier
18/06/18 au 13/07/18
Fabrication
Stage ouvrier
16/07/18 au 10/08/18
Fabrication
Bac pro gestion administrative
17/09/18 au 12/10/18
Secrétariat/Std
1ère année bac pro EDPI
26/11/18 au 21/12/18
BE
Moyenne d’âge par catégorie et par sexe
Catégorie OUVRIERS
Nombre de femmes : 33
Age moyen des femmes : 49
Nombre d’hommes : 109
Age moyen des Hommes : 42
Effectif Total : 142
Age moyen de la catégorie : 42
Catégorie ADMINISTRATIFS-TECHNICIENS
Nombre de femmes : 31
Age moyen des femmes : 46
Nombre d’hommes : 23
Age moyen des hommes : 40
Effectif Total : 54
Age moyen de la catégorie : 44
Catégorie AGENTS DE MAITRISE D’ATELIER
Nombre d’hommes : 7
Age moyen des hommes : 50
Catégorie CADRES et ASSIMILES
Nombre de femmes : 5
Age moyen des femmes : 40
Nombre d’hommes : 26
Age moyen des hommes : 44
Effectif Total : 31
Age moyen de la catégorie : 43
ANNEE 2016
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
Masse salariale
575186.61483196.69
464497.96
781550.13
472037.58
483607.39
490323.69
474482.94
483332.70
451975.13
455751.11
918990.54
Nombre de salariés
207205
206
208
205
205
205
203
204
201
207
202
Salaire Moyen
2 778.682 357.06
2 254.54
3 757.45
2 302.62
2 359.06
2 391.82
2 337.35
2 369.28
2 248.63
2 201.70
4 549.46
ANNEE 2017
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
Masse salariale
515787.75491328.51
470666.27
837146.20
480154.75
474913.92
531502.41
479569.14
489889.78
490845.82
488936.02
950282.91
Nombre de salariés
199195
196
204
198
204
205
202
206
206
206
206
Salaire Moyen
2 591.902 519.63
2 401.36
4 103.66
2 425.02
2 328.01
2 592.69
2 374.10
2 378.11
2 382.75
2 373.48
4 613.02
ANNEE 2018
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
Masse salariale
560996.88512169.91
493724.94
861552.56
529913.12
474913.92
534564.94
522520.14
549335.10
532487.01
545164.48
1051351.01
Nombre de salariés
207205
206
223
218
216
215
214
215
223
230
231
Salaire Moyen
2 710.132 498.38
2396.72
3863.46
2 430.79
2 680.10
2 486.35
2441.68
2555.05
2 387.83
2370.28
4 551.30
SALAIRE MOYEN PAR COEFFICIENT SANS PRIME
CATEGORIE OUVRIER
Coef.
Classif.
Nbre
Hommes
Taux
Horaire Moyen
Homme
Nbre
Femmes
Taux
Horaire Moyen
Femme
Taux Moyen du coef
Salaire moyen mensuel
Base 35h
y/c 13ième mois
Salaire
Minimum
Garanti
Base 35h
145OS1
0
2
10.15
10.15
1667.74
1518.33
155
OS2
2
9.94
0
9.94
1633.23
1519.17
170
OP1
9
10.43
8
10.23
10.33
1698.09
1520.00
190
OP2
40
10.58
14
10.67
10.60
1741.71
1520.42
215
OP3
28
11.36
5
11.01
11.31
1857.79
1597.50
225
3
12.62
0
12.62
2074.13
240
TA1
20
12.75
1
12.75
2094.86
1660.00
255
TA2
2
13.50
0
13.50
2218.17
1759.17
270
TA3
285
TA4
SALAIRE MOYEN PAR COEFFICIENT SANS PRIME
CATEGORIE ADMINISTRATIFS ET TECHNICIENSCoefficient
Nombre
d'Hommes
Taux
Horaire Moyen
Homme
Nombre de
Femmes
Taux
Horaire Moyen
Femme
Taux Moyen du coef
Salaire Moyen
Mensuel Base 35h
y/c 13ième mois
Salaire
Minimum
Garanti
Base 35h
145155
170
180
190
215
0
5
11.63
11.63
1910.59
1521.67
225
1
10
12.85
12.93
2125.12
1524.58
240
4
13.61
6
15.02
14.46
2375.09
1580.83
255
13
13.83
1
13.83
2274.63
1675.42
270
2
16.43
0
16.43
2699.60
1771.25
285
3
16.77
10
15.84
16.06
2638.17
1867.92
305
335
365
SALAIRE MOYEN PAR COEFFICIENT SANS PRIME
CATEGORIE AGENTS DE MAITRISE D'ATELIER
Coefficient
Nombre
d'Hommes
Taux
Horaire Moyen
Homme
Nombre de
Femmes
Taux
Horaire Moyen
Femme
Taux Moyen du coef
Salaire Moyen
Mensuel Base 35h
y/c 13ième mois
Salaire
Minimum
Garanti
Base 35h
215
240
255
270
2
15.86
15.86
2605.94
285
5
16.46
16.46
2704.86
1998.33
305
335
365
Mise à jour : 2019-02-27
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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