Accord d'entreprise SARL SAINTE MARIE GRANDLEBRUN

NEGOCIATION

ANNUELLE

OBLIGATOIRE

2

2

024

025

NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE

ACCORD D’ENTREPRISE POUR L’EXERCICE

2024-2025

Entre :

Ensemble scolaire Sainte-Marie Grand Lebrun, société à responsabilité limitée (SARL) dont

le siège social se trouve 164, avenue Charles de Gaulle – 33200 Bordeaux

Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Bordeaux sous le numéro 63 B

174, code NAF : 8542 Z

Représentée par Monsieur , Gérant de la S.A.R.L. Sainte Marie Grand Lebrun, Madame

Cheffe d’établissement et , Chef d ’établissement.

,

Ci-après dénommée « Ensemble Scolaire Sainte-Marie Grand Lebrun », « l’Eta blissement»

 ou« La Direction ».

D’une part,

Et :

Madame

Madame

Madame

Monsieur

, agissant en qualité de Déléguée Syndicale, Syndicat SNEC-CFTC

, agissant en qualité de Déléguée Syndicale, Syndicat SPELC

, agissant en qualité de Déléguée Syndicale, Syndicat CGT-SNEIP

, agissant en qualité de Délégué Syndical, Syndicat FEP-CFDT

D’autre part,

Afin d’élaborer la présente NAO 2024-2025, les parties se sont rencontrées à plusieurs

reprises dans le cadre des dispositions de l’article L2242-8 et suivant du Code du travail, le

1

8 novembre 2024, le 20 janvier 2025, le 24 mars 2025 et le 26 mai 2025.

Les Organisations syndicales  transmettentles demandes suivantes à la Direction :

1- Nous, organisations syndicales, demandons la mise en place rapide de la BDESE

➢

(base de données économiques, sociales et environnementales). Nous demandons qu’elle

soit mise en place pour le 1er septembre 2025.

Pour rappel, la mise en place de cette base de données qui doit être accessible en

permanence aux représentants du personnel, est obligatoire pour les entreprises d’au moins

 50salariés.

➢

2- Nous, organisations syndicales, demandons la mise en place d’un 13ème mois

comme c’e stle cas dans d’autres établissements, comme par exemple à Tivoli.

➢

3- Nous, organisations syndicales, demandons une augmentation des salaires de

l’ordre de :

-

-

-

2% d’augmentation pour la strate 2

1.5 % d’augmentation pour la strate 3

1% d’augmentation pour la strate 4

➢

4- Nous, organisations syndicales, demandons qu’un jour soit offert dès cinq jours

posés au PERECOL et que cette demande soit proratisée, sans remettre en question les

acquis obtenus à  cesujet lors des négociations et de l’accord NAO 2019-2020.

➢

5- Nous, organisations syndicales, demandons que le budget pour les œuvres

sociales passe de 0,30% actuellement à 0,60%.

La Direction  faitles réponses suivantes :

➢

1- La Direction indique que la BDESE (base de données économiques, sociales et

environnementales) sera bien en place pour le 1er septembre 2025, selon les items

choisis en concertation et en rapport avec les items légaux.

➢

➢

2- A la demande de mise en place d’un 13ème mois, la Direction ne peut donner une

suite favorable à cette demande.

3- La Direction indique qu’elle a besoin de connaître l’issue des tractations de la NAO

nationale afin de pouvoir se positionner définitivement sur cette demande. Elle

préfère d’autre part des augmentations individuelles, aux augmentations collectives.

➢

➢

4- Au sujet de la demande d’un jour offert, dès 5 jours posés au PERECOL. La

Direction accueille favorablement cette demande  etla valide.

5- La Direction prend note de cette demande et accepte de porter le budget des

œuvres sociales de 0,30% actuellement, à  0,45%à  partir du1er septembre 2025.

➢

➢

Sur Décision unilatérale de l’employeur, une Prime de Partage des Valeurs (PPV) au

titre de l’année 2024 d’un montant de 80 ke a été versée à l’ensemble des salariés de

droit prive présents dans l’établissement sur la paie du mois décembre 2024. Le

versement de cette PPV a été réalisé selon les critères suivants : 1041,00 euros pour

un salarié à temps complet, proratisée pour les salariés à temps partiel et selon la

 dated’embauche.

A date, tous les entretiens individuels ont été réalisés pour l’ensemble des personnels

de droit privé dans le courant de l’exercice 2023-2024. Conformément à ses

engagements et suite à ces mêmes entretiens individuels, la direction de

l’établissement a effectué une étude des fiches de classification et des fiches de poste

amenant à la revalorisation de certains salariés de droit privé. Cette revalorisation,

avec effet rétroactif au 1er septembre 2024, a été effectuée et portée sur la paie du

mois de novembre 2024.

➢

Suite aux négociations menées lors de la dernière réunion NAO 2023 -2024 du 18

mars, la part de la mutuelle Henner/Saint Martin prise en charge par la SARL SAINTE

MARIE GRAND LEBRUN est passée  de80 à 85% depuis le 1er septembre 2024 pour

les salariés affiliés. (Soit un reste à charge pour le salarié de 11,98 euros à partir du

1er septembre 2024, contre 15,97 euros auparavant).

➢

TMA 2024-2025 : Les journées du vendredi 9 mai 2025 et du 30 mai 2025 seront

offertes (chômées / rémunérées) pour l’ensemble du personnel salarié de la SARL

SAINTE MARIE GRAND LEBRUN. (Cf. les TMA 2024-2025 pour les salariés en

Strates).

➢

Article 2 – Salaires :

 Chiffresclés

Date d'application

01/01/2025

01/01/2025

01/11/2025

01/11/2025

01/01/2025

1/07/2023

Valeur

5,45 €

Repas (évaluation forfaitaire)

Repas - prise en charge minimale salarié (Section 2 art. 4.2.1 IDCC3218)

SMIC horaire brut

2,78 €

11,88 €

SMIC mensuel brut pour 151,67 h

Plafond sécurité sociale

1801,80 €

3 925,00 €

4,9228 €

1,6608* €

Valeur  dupoint de la fonction publique

Valeur du point EPNL

01/09/2024

Intitulé de la convention

collective

Numéro IDCC

Convention collective de

 l'Enseignementprivé non lucratif

(CC EPNL IDCC 3218)

3

218

999

(Sans CC) Statuts des chefs

d'établissements

9

Depuis le 1er septembre 2010, les salaires des Assistants d’Education Scolaire, des

personnels d’éducation et des documentalistes hors contrat sont indexés sur la valeur du

point de la convention collective en vigueur.

Modification de la valeur du point EPNL*

La valeur du point EPNL (salariés en strate) a été porté à 19,93 euros (1,6608 x 12) au 1er

septembre 2024.

Pour les catégories non-cadres :

Pour les personnels AES «  administratif» et « service » et pour les personnels d’éducation

«

surveillants » et « pastorale », les salaires applicables sont déterminés d’après la nouvelle

grille conventionnelle effective depuis 1er septembre 2022 (EPNL). Les salaires bruts

conventionnels sont calculés en fonction d’un niveau de qualification, d’une strate et de

l’ancienneté du salarié.

La Strate minimum valorisée au sein de l’établissement est la Strate 2 avec un coefficient

de : « 1100 ». Aucun salarié ne répond à la Strate 1 - 4 degrés- (soumis à la convention

Collective, le coefficient minimum).

Pour les catégories cadres :

Pour les personnels d’éducation, documentalistes, psychologues, «  administratifs», les

salaires applicables sont déterminés d’après la nouvelle grille conventionnelle (CC EPNL)

effective depuis le 1er septembre 2022.

Les personnels « professeurs hors contrats » bénéficient d’un salaire de gré à gré.

Les personnels « animation des études au primaire -hors strate- » bénéficient d’un salaire de

gré à gré.

Article 2.1 Salaires-Classifications

➢

➢

Une fiche de classification est communiquée, au minimum une fois par an à chaque

salarié, le mois de la date d’anniversaire d’entrée dans la société et /ou à chaque

évolution professionnelle  encou rsd’année, le cas échéant.

La fiche de classification de chaque salarié est disponible auprès du service

administratif et financier à tout moment. Les fiches  desclassifications, chaque fois que

modifiées, sont signées par la Direction puis remises aux salariés pour vérification

commune et signature du salarié. Une copie de ce document est également

communiquée au Chef du service et conservée au service administratif et financier

(D.R.H).

Article 3 –  Tempsde travail

➢

d’année pour les salariés et chaque fois que demandé par un salarié ; lors de leur

embauche, pour les salariés embauchés en cours d’année.

➢

Une situation de son propre TMA est également communiquée à chaque salarié au

moins deux fois par an -février et juin- (La gestion quotidienne du TMA incombe aux

Chefs de service, ces derniers sont par ailleurs à même de pouvoir éditer et remettre

 ausalarié son TMA à tout moment).

➢

➢

Pour les autres catégories de salariés (non en modulation), le temps de travail est

porté dans leur contrat de travail et/ou avenant(s).

Les principales modalités (Rappel) d’aménagement du temps de travail signées

le 6 juillet 2010, sont portées en annexe 1.

Article 4 – Emploi au 30 04 2025

Mouvement du personnel depuis le 1er août 2024. Toutes catégories confondues en Strates

et non-Strates  (Cf.annexe 2).

Article  5– Egalité entre les hommes et les femmes

Dans l’établissement, l’égalité entre les hommes et les femmes, telle qu’exigée par la

convention collective, est respectée. Les données relatives à cette égalité sont reprises dans

les rapports annuels remis au CHSCT.

Les grilles salariales sont identiques pour les femmes et les hommes. (L’outil de

classification « IDSIDOOR » de la FNOGEC utilisé pour effectuer les classifications est à ce

titre parfaitement objectif).

Les conditions d’accès à la formation professionnelle sont identiques pour les hommes et les

femmes. Les demandes de formations des salariés de droit privés ont été étudiées lors du

Comité Social et Économique du lundi 18 novembre 2024. Les orientations et priorités de

formations avaient été évoquées le 16 septembre 2024. Les demandes de formations

peuvent être faites tout le long de l’année avec une validation au plus tard 7 jours avant le

début de la formation.

L’index EGAPRO 2024 est joint en annexe 5 de la présente NAO.

5.1 Effectifs moyen annuel : EFFECTIF GLOBAL Personnel en Strate, Hors Strate &

Les salariés Hommes

Les salariés Femmes

Total Salariés

sont

sont

43

88

131

32,82%

67,18%

100,00%

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

Les salariés Hommes à  tempscomplet

Les salariés Femmes à  tempscomplet

Total salariés à temps complet :

Les salariés Hommes à  tempspartiel

Les salariés Femmes à  tempspartiel

Total salariés à temps partiel :

sont

et

sont

et

26

19,85%

27

20,61%

53

60,47%

de l'ensemble des salariés

30,68%

de l'ensemble des salariés

40,46%

des hommes

des femmes

de l'ensemble des salariés

des hommes

sont

et

sont

et

17

12,98%

61

46,56%

78

39,53%

de l'ensemble des salariés

69,32%

de l'ensemble des salariés

59,54%

des femmes

de l'ensemble des salariés

des hommes

Les salariés Hommes de statut employé

Les salariés Femmes de statut employé

Total salariés de statut employé :

Les salariés Hommes agent de maîtrise

Les salariés Femmes agent de maîtrise

Total salariés agent de maîtrise :

Les salariés Hommes de statut cadre

Les salariés Femmes de statut cadre

Total salariés Cadre :

sont

et

sont

et

17

12,98%

61

46,56%

78

39,53%

de l'ensemble des salariés

69,32%

de l'ensemble des salariés

59,54%

des femmes

de l'ensemble des salariés

des hommes

sont

et

sont

et

4

9,30%

de l'ensemble des salariés

11,36%

de l'ensemble des salariés

10,69%

3,05%

10

7,63%

14

des femmes

de l'ensemble des salariés

des hommes

sont

et

sont

et

22

16,79%

17

12,98%

39

51,16%

de l'ensemble des salariés

19,32%

de l'ensemble des salariés

29,77%

des femmes

de l'ensemble des salariés

Les salariés

Les salariés

Les salariés

Les salariés

strate 1

strate 2

strate 3

strate 4

sont

sont

sont

sont

0

0,00%

44,27%

15,27%

9,92%

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

58

20

13

Les salariés

Les salariés

Hors contrat

Hors strate

35

5

26,72%

3,82%

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

Total salariés

Dont CDI

Dont CDD

131

127

4

100%

96,95%

3,05%

Equivalent Temps Complet

 5.2Effectifs moyen annuel : EFFECTIF GLOBAL Personnel en Strate au 30  042025

Les salariés Hommes

Les salariés Femmes

Total Salariés

sont

sont

30

61

91

32,97%

67,03%

100,00%

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

Les salariés Hommes à  tempscomplet

Les salariés Femmes à  tempscomplet

Total salariés à temps complet :

Les salariés Hommes à  tempspartiel

Les salariés Femmes à  tempspartiel

Total salariés à temps partiel :

sont

et

sont

et

24

26,37%

27

29,67%

51

80,00%

de l'ensemble des salariés

44,26%

de l'ensemble des salariés

56,04%

des hommes

des femmes

de l'ensemble des salariés

des hommes

sont

et

sont

et

6

6,59%

34

37,36%

40

20,00%

de l'ensemble des salariés

55,74%

de l'ensemble des salariés

43,96%

des femmes

de l'ensemble des salariés

des hommes

Les salariés Hommes de statut employé

Les salariés Femmes de statut employé

Total salariés de statut employé :

Les salariés Hommes agent de maîtrise

Les salariés Femmes agent de maîtrise

Total salariés agent de maîtrise :

Les salariés Hommes de statut cadre

Les salariés Femmes de statut cadre

Total salariés Cadre :

sont

et

sont

et

15

16,48%

42

46,15%

57

50,00%

de l'ensemble des salariés

68,85%

de l'ensemble des salariés

62,64%

des femmes

de l'ensemble des salariés

des hommes

sont

et

sont

et

4

4,40%

10

10,99%

14

13,33%

de l'ensemble des salariés

16,39%

de l'ensemble des salariés

15,38%

des femmes

de l'ensemble des salariés

des hommes

sont

et

sont

et

11

12,09%

9

9,89%

20

36,67%

de l'ensemble des salariés

14,75%

de l'ensemble des salariés

21,98%

des femmes

de l'ensemble des salariés

Les salariés

Les salariés

Les salariés

Les salariés

strate 1

strate 2

strate 3

strate 4

sont

sont

sont

sont

0

0,00%

63,74%

21,98%

14,29%

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

58

20

13

Les salariés

Les salariés

Hors contrat

Hors strate

0

0

0,00%

0,00%

de l'ensemble des salariés

de l'ensemble des salariés

Total salariés

Dont CDI

Dont CDD

91

88

3

100%

96,70%

3,30%

Equivalent Temps Complet

Article 6 - Travail des handicapés

L’établissement emploie 7 travailleurs au 30 04 2025 ayant un handicap déclaré, conformément aux

dispositions légales. La déclaration d’emploi des travailleurs handicapés est établie et adressée à

l’AGEFIPH.

Article 7 – Gestion prévisionnelle des emplois - divers

Depuis l’exercice précédent, les besoins en termes d’emploi de surveillants ont été étoffés afin de

répondre aux besoins d’encadrement plus importants recensés. (Cf. tableau des embauches en annexe

2). Des CDD de remplacements thérapeutiques sont conclus pour pallier les absences maladie de

personnel lorsque cela s’avère nécessaire.

Article 7.1– Epargne salariale

•

Un avenant n°2 au PEE signé le 14/01/2013 a été conclu entre la direction et les

représentations syndicales de l’établissement le 25/11/2024, afin de permettre aux

salariés de droit privé de pouvoir déposer dorénavant tout ou partie de la Prime de

Partage des valeurs (PPV) sur leur compte PEE. (Cf. Annexe 3 . Récépissé de dépôt

N° T03324063269 DREETS et avenant N°2 joints).

•

•

•

Un accord de participation des salariés aux fruits de l’expansion de l’établissement a été conclu

en juin 2002. Les salariés bénéficient  dela participation, sous réserve d’un résultat bénéficiaire.

Un avenant sur l’accord relatif à la participation des salariés aux fruits de l’expansion a été signé

avec les organisations syndicales le 13 avril 2010 et déposé auprès  del’inspection du travail.

Le 14 janvier 2013, a été mis en place un avenant N°2 relatif à l’accord de participation (signé le

21 juin 2002). Il a été procédé à l’ouverture et à la possibilité de verser par les salariés, le

montant de leur participation annuelle sur un Fonds Commun de Placements (FCPE) au sein du

Plan Epargne Entreprise, créé et géré conformément aux articles L 3332-1 et suivants du code

du travail. (Support CM-CIC EPARGNE SALARIALE  12rue Gaillon PARIS 75002).

•

Ce même accord et son avenant ont été ratifiés par les organisations syndicales au cours de

l’exercice 2018-2019 et adressés par voie postale (et télé-accord n° T03319002491) à la

DREETS de la Gironde, le 19 février 2019. Cette épargne salariale est « libérable » depuis juillet

2

013, sous certaines conditions. Une notice d’information a été communiquée aux salariés.

Article 8 – Prévoyance

Un régime de prévoyance a été institué au profit de l’ensemble des salariés, conformément aux

•

dispositions conventionnelles applicables. L’organisme en charge de ce régime est

UNIPREVOYANCE. Les cotisations sont prélevées sur le bulletin de salaire et reversées par

l’établissement à l’organisme collecteur.

Article 9 - Retraite complémentaire

•

Article 10 - Plan épargne retraite complémentaire et avenant Plan épargne entreprise :

•

Un avenant n°1 PERECOL signé le 12/12/2022 a été conclu entre la direction et les

représentations syndicales de l’établissement le 25/11/2024, afin de permettre aux

salariés de droit privé de pouvoir déposer dorénavant tout ou partie de la Prime de

Partage des valeurs sur leur compte PERECOL. (Cf. Annexe 4 Récépissé de dépôt

N° T03324063268 DREETS et avenant N°1 joints).

•

Pour les salariés qui ont choisi de placer des jours sur leur compte PERECOL au titre

de l’exercice 2024-2025, une partie a été portée (mentionnée) sur la paie du mois de

novembre 2024 et la seconde partie sur celle du mois de décembre 2024, afin de

répartir sur deux mois successifs l’impact mensuel des retenus CSG/CRDS

applicables et portées sur chaque bulletin  depaie.

•

•

Les modifications de ce support effectuées au cours du mois de décembre 2022 Transfert du

PERCO vers le PERECOL ont été ratifiées par les organisations syndicales et la direction le 12

décembre 2022 lors d’une réunion exceptionnelle du CSE.

Un Plan épargne retraite complémentaire (P.E.R.C.O) a été mis en place au sein de la société

S.A.R.L. Sainte Marie Grand Lebrun depuis le 10 octobre 2016 et notre partenaire C.I.C. Les

salariés de la S.A.R.L peuvent bénéficier d’une épargne sous forme d’un portefeuille collectif de

valeurs mobilières et bénéficier d’un dispositif libre et facultatif d’adhésion comme suit :

Placement de X jours de congés -à raison de 10 jours maximum par an non-utilisés. Le montant

cumulé est libérable en une seule fois, ou sous forme de rente lors du départ à la retraite du

salarié.

•

•

Depuis l’exercice 2019-2020, la Direction a choisi de mettre en place l’attribution d’un jour (offert)

pour 10 jours P.E.R.C.O. posés par le salarié, quelle que soit l’année (perlé). Ce jour offert

correspond à un «  abondement» de la  part del’entreprise.

Corollairement à la mise en place du P.E.R.C.O, le plan épargne entreprise (P.E.E) signé le 14

janvier 2013 avait été modifié par voie d’avenant le 10 octobre 2016, (introduction du support

FCPE 1816-CM CIC Perspective certitude), afin de pouvoir compléter les supports de placement

déjà disponibles.

Article  11 -Durée du présent accord NAO

•

Il est expressément convenu entre les parties que le présent accord est conclu pour une durée

déterminée comprise entre le 1er septembre 2024 au 31 août 2025. Il n’a vocation à s’appliquer

qu’au cours de l’année scolaire 2024-2025 et cessera automatiquement de produire ses effets

après le 31 août 2025, sauf à prendre en considération, les décisions qui auront fait l’objet d’un

accord entre les parties au cours de cette période et qui ne pourront être mises en œuvre que

pendant la période comprise allant du 1er septembre 2025 au 31 août 2026.

•

A cet effet, ces décisions et leurs portées économiques et/ou sociales, seront mentionnées sur le

Article 12  -Publicité

•

Le présent accord  feral’objet d’un dépôt dans les conditions prévues à l’article L 2231-6 du Code

du Travail, en cinq exemplaires déposés à la DREETS et en un exemplaire au secrétariat du

Conseil de Prud’hommes  dulieu de la conclusion de l’accord.

•

•

Cet accord sera communiqué au  personnel parvoie d’affichage.

Le C.S.E de l’entreprise  serainformé de la conclusion du présent accord.

Fait à Bordeaux, le 26 mai 2025 en 8 exemplaires originaux.

Pour la S.A.R.L.

 Pourla S.A.R.L

 Pourla S.A.R.L.

Gérant de la S.A.R.L.

Cheffe d’établissement

Chef d’établissement

Pour le SNEC-CFTC,

Pour le SPELC,

Déléguée Syndicale

Déléguée Syndicale

Pour la FEP-CFDT,

Pour la CGT-SNEIP,

Délégué Syndical

ANNEXE 1

Principales modalités (Rappel )d’aménagement  du tempsde travail signées  le6

juillet 2010

Les articles portés ci-dessous sont des extraits de l’aménagement du temps de travail

signé le 6 juillet 2010, c’est la raison pour laquelle ils ne se suivent pas forcément au niveau

de la numérotation portée ci-dessous.

➢

(Cf. article 5 –modalités d’aménagement du temps de travail)

Article 5.1 - non-cadres et cadres service intendance, service comptable : Annualisation.

Personnel non-cadre- exerçant une activité à temps plein ou à temps partiel, personnel des

services administratifs, personnel de service, personnel non-cadre de l’éducation, infirmière, le

personnel de laboratoire, le personnel non-cadre de la pastorale, et le cas échéant, les cadres qui

refuseraient les forfaits annuels en  heures,le cadre service intendance.

Article 5.1.1.1 – Durée annuelle du travail :

La répartition de la durée annuelle du travail fait référence à l’accord de branche du 15 juin 1999.

➢

Remarque : Les Organisations Syndicales et la Direction conviennent, d’un commun

accord, que le terme « accord de branche » -accepté par les deux parties lors de la