Accord d'entreprise LOUVRE HOTELS GROUP

D'ACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE SUR LA REMUNERATION, LE TEMPS DE TRAVAIL ET LE PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE DANS L'ENTREPRISE AU TITRE DE 2018 DANS LE CADRE DE L'UES A PERIMETRE 2016

Application de l'accord
Début : 05/02/2018
Fin : 01/01/2999

11 accords de la société LOUVRE HOTELS GROUP

Le 05/02/2018



PROTOCOLE D’ACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE SUR LA REMUNERATION, LE TEMPS DE TRAVAIL ET LE PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE DANS L’ENTREPRISE

AU TITRE DE 2018 DANS LE CADRE DE L’UES A PERIMETRE 2016


Entre :

La société Louvre Hotels Group, SAS au capital de 117 625 104 euros, dont le siège social est situé Village 5, 50 place de l’Ellipse – CS 70050 – 92081 La Défense Cedex, immatriculée au RCS de Nanterre sous le numéro B 309 071 942 prise en la personne de son représentant légal,

Agissant en son nom et au nom et pour le compte de ses filiales, membres de l'UES Louvre Hôtels, au 1er janvier 2014, en application de l'accord du 25 juillet 2011 et dont la liste est annexée aux présentes.
Représentée par, agissant en qualité de Directrice Ressources Humaines Opérations et Relations Sociales, dûment mandatée à l'effet des présentes,

Ci-après « la Direction de Louvre Hotels Group »
D'une part,

Et :

Les Organisations syndicales :

  • La CFDT Services, représentée par délégué syndical central de l’UES Louvre Hôtels
  • La CFE-CGC, représentée par délégué syndical central de l’UES Louvre Hôtels
  • La CGT – HPE, représentée par délégué syndical central de l’UES Louvre Hôtels
  • Le SECI-UNSA, représenté par délégué syndical central de l’UES Louvre Hôtels
D'autre part,

Préambule :


La négociation annuelle sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée est un moment important de l’engagement du dialogue social entre la Direction de Louvre Hotels Group et les organisations syndicales représentatives au sein de l’UES Louvre Hotels.
Les parties au présent accord se sont réunies au cours des dernières semaines en ayant à l’esprit, d’une part l’amélioration de la situation des salariés de l’ensemble de l’UES, et d’autre part la préservation des conditions de la compétitivité de chacune des sociétés qui en est membre.
C’est dans ce contexte que les parties, après plusieurs réunions, ont trouvé un consensus équilibré faisant ainsi preuve d’engagements et de responsabilités.

Champ d’application :


Cet accord de négociation annuelle sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise pour 2018 s’applique aux salariés des sociétés de l’UES Louvre Hôtels à périmètre 2016, dont la liste est annexée aux présentes.

Déroulement de la Négociation, Propositions et Accord :

Le 13 novembre 2017, la NAO a débuté par une première réunion fixant les compositions des délégations syndicales, le calendrier prévisionnel des réunions, la liste des documents qui seront transmis par la Direction.

La composition des délégations syndicales est la suivante :


  • CGT-HPE : Yaya Sanon (Campanile Paris Est-Porte de Bagnolet), Baguirou Ndiaye (Golden Tulip Villa Massalia), Fauad Slimani (Campanile Tour Eiffel)

  • CFDT : Christophe Lassarre (Campanile Roissy), Patrick Letailleur (Campanile Dunkerque Loon Plage), Franck Duclion (Campanile Bordeaux le Bouscat)

  • CFE-CGC Inova : Benjamin Coudert (Siège), Serge Aniambossou (Golden Tulip Roissy), David Rousseau (Kyriad Prestige Aix-en-Provence)

  • SECI-UNSA : Thierry Pilleau (Siège), Sébastien Chaigneau (Campanile Argenteuil), Sylvie Bougouin (Siège).

Un calendrier prévisionnel de réunions a été fixé et respecté, à savoir :

  • 12 décembre 2017, réunion au cours de laquelle ont été communiqués et présentés aux organisations syndicales les éléments d’informations obligatoires relatifs aux effectifs et aux salaires et plus particulièrement à l’état des rémunérations des hommes et des femmes, à la durée effective et à l’organisation du temps de travail, à la situation des établissements au regard de l’obligation d’emploi des salariés handicapés.
Aucun écart de rémunération significatif entre les hommes et les femmes par catégorie professionnelle sur les hôtels n’a été relevé
Lors de cette même réunion, il a été rappelé le calendrier des réunions et leurs objets et ont été édictées les règles d’écoute mutuelle et de bonnes conduites attendues lors de ces négociations.

  • 18 décembre

    2017, réunion au cours laquelle les organisations syndicales ont remis leurs propositions


  • 16 janvier 2018, réunion au cours de laquelle la direction a fait ses premières propositions

  • 30 janvier 2018, réunion au cours de laquelle la direction a formulé sa deuxième proposition suite aux contre-propositions des organisations syndicales.
Au fur et à mesure des discussions, les organisations syndicales ont souhaité apporter de nouveaux ajustements.
Suite aux échanges entre les parties, la direction a formulé ses dernières propositions tenant compte d’une partie des demandes des organisations syndicales.

Lors de cette dernière réunion, un consensus a été trouvé tenant compte de l’ensemble des éléments échangés entre les parties.


IL A CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT











Article 1 : Augmentation des salaires


L’augmentation s’applique aux salariés présents le mois du versement, à l’exclusion des cadres dirigeants, et sous condition d’ancienneté de 6 mois constatée au 1er janvier 2018.

Le salaire de base et le statut du salarié à la date du 1er janvier 2018 déterminent l’augmentation applicable pour l’année 2018.

  • Pour les établissements Campanile Bagnolet, Campanile Roissy, Campanile et Première Classe Suresnes, Golden Tulip Roissy, Golden Tulip Villa Massalia et Campanile Tour Eiffel,


Augmentation de 1,3 % appliquée comme suit :

  • Employés et Agents de maîtrise : enveloppe de 1,3 % d’augmentation générale avec un minimum de 23 €
  • Cadres : enveloppe de 1,3 % d’augmentation individuelle

  • Pour les autres établissements de l’UES Louvre Hotels exploitant sous enseigne hôtelière,


Pour mémoire, le 28 mars 2017, les partenaires sociaux (CFDT, CFE-CGC, SECI-UNSA) ont signé un accord relatif aux salaires et au temps de travail mettant en place progressivement une prime de 13ième mois dans un sur une période de 4 ans
En contrepartie, les parties avaient convenu d’un principe de « modération salariale ». Ainsi, les salariés concernés par l’instauration de la prime de 13ième mois se verraient attribuer une augmentation générale équivalente à l’inflation constatée.
Par conséquent, il est appliqué une augmentation générale de 1 % pour les salariés au statut Employés et Agents de maîtrise.

Pour les cadres, non bénéficiaires de cette disposition, il est accordé une enveloppe de 1,3 % d’augmentation individuelle.






  • Pour le siège,


Augmentation de 1,3 % appliquée comme suit :

  • Employés : enveloppe de 1,3 % d’augmentation générale avec un minimum de 23 €
  • Agents de maîtrise : enveloppe de 1,3 % répartie comme suit :
  • 0,5 % en augmentation générale avec un minimum de 8,85 €
  • 0,8 % en augmentation individuelle
  • Cadres : 1,3 % en augmentation individuelle

Article 2 : Réévaluation de la prime habillage-déshabillage


La prime habillage-déshabillage est réévaluée à hauteur de 1,3 %.
Il est rappelé que la prime d’habillage -déshabillage est due lorsque le port d'une tenue de travail est obligatoire et que l'habillage et le déshabillage doivent être réalisés sur le lieu de travail.

Article 3 : Réévaluation de la prime de nuit 


La prime de nuit est réévaluée à hauteur de 1,3 %.
Conformément aux accords en vigueur, ce dispositif s’applique uniquement aux hôtels concernés par ladite prime, à savoir : Campanile Paris-Est Porte de Bagnolet, Campanile et Première Classe Paris Ouest – Pont de Suresnes, Campanile de Roissy, Golden Tulip Roissy, Golden Tulip Villa Massalia.








Article 4 : Augmentation de 1% à 5 % des compensations en repos compensateur des heures réalisées entre 22h et 7h et passage du forfait annuel de 2 à 3 jours à compter du 1er juillet 2018


A ce jour, la convention collective Hôtels, Cafés, Restaurants prévoit que les compensations en repos compensateur soient de 1 % de repos par heure de travail effectuée entre 22h et 7h du 1er Janvier au 31 décembre. Pour un temps plein, présent toute l'année au cours de cette période, le repos compensateur sera en tout état de cause forfaitisé à 2 jours par an.
La Direction de Louvre Hotels Group réaffirme le principe que le travail de nuit est inhérent et indissociable de notre activité d'une part, pour assurer l’accueil de nos clients et, d'autre part, pour répondre aux impératifs réglementaires liés à la sécurité.
Consciente que ces horaires peuvent être considérés comme peu attractifs pour les salariés et entrainer des difficultés d’organisation, d’équilibre vie privée/vie professionnelle et de transport, il est décidé d’instaurer des mesures plus favorables que celles prévues par la Convention collective.

Les compensations en repos compensateur de 1 % sont augmentées à hauteur de 5 % pour toute heure de travail réalisée entre 22 heures et 7 heures

Pour un temps plein, présent toute l'année au cours de cette période, le repos compensateur sera en tout état de cause forfaitisé à 3 jours maximum par an (au lieu de 2 jours actuellement).

Pour des raisons techniques, ces mesures seront applicables à compter du 1er juillet 2018.

Ces mesures bénéficient au plus grand nombre quelle que soit la nature du poste de travail pour les salariés réalisant des heures de travail entre 22h et 7h : employé d’exploitation polyvalent, réceptionniste, serveur, veilleur de nuit, cuisinier, adjoint de direction…
Ainsi, un salarié qui serait, quotidiennement ou ponctuellement, planifié sur des plages horaires tardives ou matinales, accumulera plus de temps de repos dans un délai plus court.

Article 5 : Création d’un fonds social Confidentia


En décembre 2015, la Direction a mis en place un dispositif confidentiel d’aide et d’accompagnement social pour l’ensemble des salariés de l’UES et ce afin d’assurer une meilleure prise en charge de salariés rencontrant des difficultés personnelles.
Ce dispositif d’aide consiste en un accueil téléphonique d’écoute de conseil et d’orientation qui se traduit par un accompagnement social et/ou un accompagnement psychologique sur des problématiques telles que le budget, la santé, la famille, le logement.

Depuis sa mise en place en décembre 2015, le service a traité 314 appels et accompagné 178 salariés.
En 2017, la plateforme a traité 114 appels correspondant à un accompagnement social ou psychologique pour 80 personnes.
  • 35 salariés ont exprimé des difficultés budgétaires pour lesquelles 139 démarches ont été entreprises.
  • 37 salariés ont exprimé des difficultés liées au logement pour lesquelles 186 démarches ont été entreprises.
  • 19 salariés ont exprimé des difficultés liées à la famille pour lesquelles 59 démarches ont été entreprises.
  • 14 salariés ont exprimé des difficultés liées à la santé pour lesquelles 48 démarches ont été entreprises.
Au regard de ces données, la Direction de Louvre Hotels Group, consciente des difficultés et/ou accidents de vie que certains pourraient rencontrer, propose la création d’un fonds social.
La gestion de ce fonds social est confiée à Confidentia. La coordinatrice du dispositif, aidée des assistantes sociales de celui-ci, déterminera en autonomie les différentes situations qui seront susceptibles de déclencher une aide financière.
L’aide financière ne sera accordée au salarié que si celui-ci a déjà entamé des premières démarches d’accompagnement social auprès de Confidentia.

Pour l’année 2018, la subvention du fonds social s’élève à 15 000 €.

En janvier 2019, les parties conviendront d’un rendez-vous afin d’établir un bilan de l’utilisation de ce dispositif.
La Direction de Louvre Hotels Group se laissera alors le soin de reconduire ou non ce dispositif pour les années à venir.

Article 6 : Mise en place d’un 4ème jour enfant malade


De manière à favoriser l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie familiale, il sera accordé, à compter du 1er avril 2018, un 4ème jour d’absence autorisée pour enfant malade de moins de 16 ans, par salarié et par année civile, rémunéré à hauteur de 100 % du salaire de référence sur présentation d’un justificatif délivré par un médecin ordonnant la présence de la mère ou du père auprès de l’enfant.

Article 7 : Mise en place d’une prime médaille du travail


Il est mis en place une prime de médaille du travaille pour les hôtels de l’UES n’en bénéficiant pas jusqu’alors.
La médaille du travail est une récompense de l’activité professionnelle d’un salarié, justifiant d’au moins 20 ans d’activité. Il appartient au salarié d’effectuer les démarches auprès des services de l’Etat compétents pour l’obtenir.
Sur présentation du justificatif d’obtention et sous réserve d’avoir 10 ans d’ancienneté dans le groupe, une prime liée à la médaille du travail sera versée selon le barème suivant :

Catégorie Médaille
Ancienneté activité professionnelle
Prime
Argent
20 ans
400 €
Vermeille
30 ans
600 €
Or
35 ans
1 000 €
Grand or
40 ans
1 500 €

La demande d’attribution de cette prime relève d’une demande écrite du salarié.

Article 8 : Augmentation de la participation employeur au restaurant interentreprises pour les salariés du siège


A compter du 1er avril 2018, au plus tard, la participation employeur au restaurant interentreprises est augmentée de 1 € par admission pour les salariés du siège, soit une augmentation de 22 %.

Article 9 : Création d’un forfait annuel d’indemnité kilométrique vélo

Dans le cadre d’une démarche de responsabilité environnementale, conforme aux engagements de la Direction de Louvre Hotels Group, mais aussi dans le cadre d’égalité de traitement entre salariés quel que soit le moyen de transport, il est mis en place un forfait indemnité kilométrique vélo.
Le montant annuel net est fixé comme suit :

Distance domicile – lieu de travail

Montant annuel net en € de l’indemnité pour les salariés ne travaillant pas en coupure

Montant annuel net en € de l’indemnité applicable aux salariés travaillant en coupure

1 à 5 km
25 €
50 €

Il est précisé qu’est réputé travailler en coupure le salarié dont la journée de travail fait l’objet d’une interruption de plus de 2 heures consécutives.

L’indemnité de transport spécifique est versée aux salariés concernés une fois par an au 31 décembre sous condition de présence dans les effectifs et d’éligibilité à la date susvisée.


Article 10 : Augmentation de la subvention des activités sociales et culturelles des comités d’établissement


A compter de l’année 2018, le budget des activités sociales et culturelles des comités d’établissement suivants est réévalué au taux de 0,85 % :
  • Comité d’Etablissement Régional Ile-de-France Nord Nord-Ouest
  • Comité d’Etablissement Régional Est Grand Sud
  • Comité d’Etablissement de Magny-Le-Hongre (Disney)
  • Comité d’Etablissement de Paris La Villette
  • Comité d’Etablissement de Nord 91
  • Comité d’Etablissement de Torcy (Campanile)
  • Comité d’Etablissement de Blanc Mesnil

Article 11 : Mise en œuvre facilitée de la retraite progressive


La retraite progressive est un dispositif, gérée par la Caisse Régionale de l’Assurance Retraite, permettant à un salarié ayant atteint l'âge de 60 ans et 150 trimestres cotisés de percevoir un pourcentage de sa pension de retraite tout en continuant à travailler à temps partiel (entre 40 et 80 %).
La retraite progressive permet donc aux salariés qui rempliraient les conditions susvisées de réduire leur activité avant la retraite en touchant à la fois une partie de leur salaire et une partie de leur pension de retraite.
Conformément à la législation en vigueur, la retraite progressive suppose l'accord de l'employeur.
Néanmoins, dans le but d’accompagner la gestion des fins de carrière de nos salariés et faciliter la transition entre vie professionnelle et retraite, la Direction de Louvre Hotels Group s’engage à accepter l’ensemble des demandes de passage à temps partiel dans le cadre du dispositif de la retraite progressive.
Pour en bénéficier, les salariés doivent justifier de 10 ans d’ancienneté au sein de l’entreprise et respecter un délai de prévenance de 3 mois avant la date souhaitée de passage à temps partiel.

Article 12 : Ouverture de négociation sur le PERCO


Conformément à la législation en vigueur, les parties conviennent de se rencontrer avant la fin du 1er semestre 2018 pour ouvrir les négociations relatives à la mise en place d'un plan d'épargne pour la retraite collectif.

Article 13 : Ouverture de la négociation sur le droit à la déconnexion

Des négociations sur le droit à la déconnexion s’ouvriront avant la fin du 1er semestre 2018 dans le cadre des négociations annuelles sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail conformément à l’article L2242-17 du Code du travail.


Durée de l’accord, entrée en vigueur et Dépôt :

Toutes les dispositions du présent accord entreront en vigueur à compter du lendemain de la réalisation des formalités de dépôt du présent accord.

Toutes les dispositions de cet accord sont conclues pour une durée indéterminée. Il est rappelé que les augmentations convenues (primes, budgets, salaires…) ainsi que la mise en place du fonds social ne valent que pour l’année 2018 et n’ont pas vocation, malgré la durée indéterminée de l’accord, à être automatiquement renouvelés chaque année après l’année 2018.

Révision du présent accord :

La partie qui souhaite réviser le présent accord informera par lettre recommandée avec accusé de réception toutes les parties signataires et adhérentes de son souhait en annexant les dispositions de l’accord dont elle souhaite la révision ainsi qu’un projet de nouvelle rédaction. Cette révision pourra être faite à tout moment sans qu’aucune condition de majorité ne soit requise pour que la négociation soit ouverte.
Une réunion de négociation sera organisée à l’initiative de la Direction dans les

3 mois qui suivent la réception de ce courrier, sauf circonstances qui permettraient de justifier d’un délai supérieur.

Suivi du présent accord et clause de rendez-vous :


Pour le suivi du présent accord, une réunion à laquelle participera deux membres de chaque organisation syndicale représentative et deux membres de la Direction de la Société se tiendra une fois par an.

L’objet de cette réunion sera d’analyser les difficultés de mise en œuvre du présent accord et étudier tout projet de solution pouvant améliorer l’application des présentes stipulations.

Dénonciation :

Le présent accord peut faire l'objet d'une dénonciation dans les conditions prévues aux articles L. 2222-6, L. 2261-9 et suivants du code du travail.


Fait à la Défense, le 5 février 2018.
En 8 exemplaires


Pour l’UES Louvre HôtelsPour les organisations syndicales












Annexe 1: Déroulé des négociations

Le 18 décembre 2017

Les organisations syndicales ont transmis les propositions suivantes à la Direction : 


CFDT

CGC

CGT/ HPE

SECI –UNSA

Augmentation générale tous statuts de 3%
Augmentation de 1,5 % (60 % individuel et 40 % collectif)
Augmentation générale tous statuts de salaire de 3 % avec indexation sur les autres primes
Augmentation générale tous statuts de
5 %
Généralisation de la prime de médaille du travail
Prime de pressing cadre : 200 € Brut
annuel
Frais de représentation à hauteur de 100 € brut annuel pour les salariés en représentation
Généralisation de la prime de médaille du travail
Un jour de repos supplémentaire pour salariés à partir de 10 ans d’ancienneté (congé spécial)
Augmentation du taux de calcul du repos compensateur de nuit de 1% à 3%
Droit à la déconnexion
Déploiement d’une prime de nuit à tous les hôtels 10 € par nuit travaillée
Mise en place d’un PERCO
Valorisation de l’ancienneté (sous forme financière ou en temps de repos)
4ème jour enfant malade rémunéré
Revalorisation de la prime d’habillage – déshabillage pour toutes les filiales hors ex UES : 100 € par an
1,5 jour de RTT par an pour les salariés du siège
Augmentation de la prise en charge patronale sur la mutuelle

Mise en place de la prime d’ancienneté pour les établissements non bénéficiaires: 30 € par an à partir de 3 ans d’ancienneté
Prime variable siège non soumise à l’atteinte des objectifs
Valorisation du travail dominical

Allongement de la durée pour bénéficier de la mutuelle après le départ à la retraite (passage de 9 à 15 mois)
Mise en place d’un CET
Mise en place d’un accord pré retraite : aménagement du temps de travail, …

Revalorisation des budgets activités sociales et culturelles pour les CE/CER : passage de 0,8 à 1%
Augmentation de l’admission au RIE
Droit à la déconnexion

Faciliter l’activité des femmes enceintes et leur retour après congé maternité



Mise en place progressive de la subrogation



Le 16 janvier 2018

La Direction a formulé ses 1ères propositions :

NAO 2018

%

AG

AI


Mesures NAO

SIEGE

 

 
 

4ème jour enfant malade

Cadres

1,3%
-
1,3%

Ouverture de négociation sur le PERCO en 2018

Amt


0,5%*
0,8%*

Forfait indemnité kilométrique vélo de 1km à 5km

Employés


0,8%*
0,5%*

Passage des Repos Compensateur heure de nuit à 3 % / Plafonnés à 2 jours

HOTELS UES

 
 
 

Augmentation de la participation employeur RIE (Siège)

Cadres

1,3%
-
1,3%

Médaille du travail UES 2016

Amt*

1,0%
1,0%

-


Abondement fond social confidentia montant 2018

Employés *


1,0%

-


Mise en œuvre facilitée de la retraite progressive

VM et EX UES et TOUR EIFFEL

 
 
 


Cadres

1,3%
-
1,3%

Amt


0,5%*
0,8%*

Employés


1,3%
 

*Bénéficiaires de la prime de 13ième mois conformément à l'accord de mars 2017


*Modification apportée lors de la réunion du 30 janvier 2018

Les organisations syndicales ont proposé les ajustements ci-dessous :

CFDT

CGC

CGT-HPE

SECI –UNSA

Augmentation générale tous statuts
En attente de l’impact réel sur la hausse de la mutuelle
Augmentation de 1,8 %
Suppression des augmentations individuelles pour les AMT
Augmentation de salaire
Pour le siège, augmentation générale pour les employés
Pour les hôtels de l’UES, augmentation générale pour les employés et AMT de 1,2 % avec un mini de 24 €/mois
Pour la VM, Ex UES et TE, augmentation générale pour les employés et AMT de 1,3 % avec un mini de 24 €/mois
Hausse de salaire 2 %

Revalorisation des budgets activités sociales et culturelles pour les CE/CER : passage de 0,8 à 1%

Prime de pressing cadre : 100 € Brut / mensuel

Repos Compensateur de Nuit: pas de plafonnement

Un jour de repos supplémentaire pour salariés à partir de 10 ans d’ancienneté (congé spécial)
Budget fond social Confidentia: 30 000 €

Augmentation de la prise en charge de l'admission au RIE
Droit à la déconnexion
Revalorisation des budgets activités sociales et culturelles pour les CE/CER : passage de 0,8 à 1%
1,5 RTT pour tous les salariés



Prime variable siège non soumise à l’atteinte des objectifs

Le 30 janvier 2018

La Direction a formulé les ajustements ci-dessous basés sur les échanges avec les organisations syndicales :

NAO 2018

%

AG

AI

Application d'un minimum garanti


Mesures NAO


SIEGE

 

 
 
 

 


Cadres

1,3%

-
1,3%
 

4ème jour enfant malade


Amt


0,5%
0,8%

Minimum

de 23 € proratisé au poids de l’AG


Forfait indemnité kilométrique vélo de 1km à 5km


Employés


0,8%
0,5%


Passage des Repos Compensateur heure de nuit à 5 % Plafonnés à 3 jours à partir du 1er juillet


HOTELS UES

 

 
 
 

Augmentation de la participation employeur RIE (Siège) + 1 €


Cadres

1,3%

-
1,3%
 

Médaille du travail UES 2016


Amt*

1,0%
1,0%

-

 

Abondement fond social confidentia montant 2018*


Employés *


1,0%

-

 

Mise en œuvre facilités de la retraite progressive


VM et EX UES et TOUR EIFFEL

 
 
 
 

Ouverture de négociation sur le PERCO en 2018

Cadres

1,3%

-
1,3%

 






Amt


1,3%
 

Minimum

de 23 €




Employés


1,3%
 







*Bénéficiaires de la prime de 13ième mois conformément à l'accord de mars 2017



























Lors de cette réunion, suite aux différents échanges entre les parties, de nouveaux ajustements ont été apportés et un accord sur les mesures suivantes a été arrêté :



REPARTITION AI/AG








NAO 2018

%

AG

AI

Application d'un minimum garanti


Mesures NAO

SIEGE

 

 
 
 

Indexation prime de nuit & habillage (1,3%)

Cadres

1,3%
-
1,3%
 

4ème jour enfant malade

Amt


0,5%
0,8%

Minimum de 23 € proratisé au poids de l’AG


Forfait annuel d’indemnité kilométrique vélo de 1km à 5km (25€/50€ en coupure)

Employés


1,3%



Passage des Repos Compensateur heure de nuit de 1% à 5 % / Plafonnés à 3 jours à partir du 1er juillet

HOTELS UES

 
 
 
 

Augmentation de la participation employeur RIE (Siège) + 1 €

Cadres

1,3%
-
1,3%
 

Médaille du travail UES 2016

Amt*

1,0%
1,0%

-

 

Abondement fond social confidentia montant 2018*





 

Passage des Œuvres Sociales à 0,85%

Employés *


1,0%

-

 

Mise en œuvre facilitée de la retraite progressive

VM et EX UES et TOUR EIFFEL

 
 
 
 

Ouverture de négociation sur le PERCO en 2018 (légal)

Cadres

1,3%
-
1,3%
 

Ouverture de la négociation sur la déconnexion au premier semestre

Amt


1,3%
 

Minimum de 23€



Employés


1,3%
 







*Bénéficiaires de la prime de 13ième mois conformément à l'accord de mars 2017





ANNEXE 2 – Liste des hôtels de l’UES 2016


Société

Etablissements

eurLOUVRE HOTELS
LOUVRE HOTELS
SNC PARIS NORD INVEST HOTELS
CA et KY -BLANC MESNIL

PC-BLANC MESNIL
SNC BLEU ROISSY
GOLDEN TULIP-ROISSY
SNC INVEST HOTELS NORD 91
CA-DOUAI CINCY

PC-CHARLEVILLE MEZIERES

PC-EVREUX

PC-DOUAI - Quincy

PC-LILLE-NORD - Roncq

PC-LILLE NORD - Tourcoing

PC-MONTLUCON SAINT VICTOR
SNC HOTEL GRIL DE TORCY ET CIE
CA-TORCY MARNE LA VALLEE
SNC HOTELS PONT DE SURESNES
CA et PC -PONT DE SURESNES
SNC HOTEL PARIS FLANDRES
CA-PARIS LA VILLETTE
SNC HOTEL GRIL DE BAGNOLET
CA-BAGNOLET
SNC ROISSY INVEST HOTELS
CA-ROISSY
SNC HOTELIERE DE MAGNY
KY-MAGNY LE HONGRE
SAS STAR GT HOLDCO IV
GOLDEN TULIP VILLA MASSALIA
SARL CAMBOURGET
KY-LE BOURGET - Aéroport
SNC SOCIETE HOTEL GRIL DE BLOIS
CA-BLOIS
SNC SOCIETE HOTEL GRIL DE DREUX
CA-DREUX
SARL GESTION HOTEL EVREUX SAINT BRIEUC
CA-EVREUX
SARL GESTION HOTEL D'ARCUEIL
CA-ARCUEIL
SARL SOCIETE GESTION HOTEL SAINT CHARLES
CA-TOUR EIFFEL
SNC ECO LILLE LOMME
PC-LILLE-OUEST - Lomme
SNC ECO MONTREUIL
PC-MONTREUIL
SNC DE L'HOTEL GRIL D'OSNY
CA-CERGY ST CHRISTOPHE
 SARL GESTION HOTELS CHARLEVILLE-LENS
CA-LENS
SNC ECOTORCY ET CIE
PC-TORCY MLV


SNC INVEST HOTELS VIERZON VALENCIENNES
 
 
CA-VIERZON

CA-VALENCIENNES-NORD-OUEST PETITE FORET

PC-VIERZON EST

PC-VALENCIENNES OUEST - Petite fôret
SNC HOTEL GRIL DE LILLE VILLENEUVE D'ASCQ
CA-LILLE-EST VILLENEUVE D ASCQ
SARL GESTION 3 HOTELS
CA-GONESSE
SNC HOTEL GRIL LILLE LOMME
CA-LILLE OUEST LOMME
SARL GESTION HOTELS NANCY-EST MAUBEUGE
CA-MAUBEUGE
 SNC NIMES SAINT-CYR MILLAU INVEST HOTELS
PC-VERSAILLES ST CYR L ECOLE
SNC ECO BOULOGNE
PC-BOULOGNE - St Martin les Boulogne
SNC HOTEL GRIL DE NANTES ST HERBLAIN
CA-NANTES 0UEST ST HERBLAIN
 SNC HOTELIERE BRIE ET BRETAGNE
 
CA-SAINT MALO SAINT JOUAN DES GUERETS

CA-VANNES
SNC DINAN PERONNE INVEST HOTELS
PC-HENIN BEAUMONT - Noyelles Godault
SARL HOTEL GRIL DE ST GERMAIN EN LAYE
CA-SAINT GERMAIN EN LAYE
SNC HOTEL GRIL NIORT
CA-NIORT EST LA CRECHE
SNC DES HOTELS REUNIS
CA-CHANTILLY
SNC HOTEL GRIL PARIS ERMONT SANNOIS
CA-ERMONT SANNOIS
SARL GESTION HOTEL SOISSONS
CA-SOISSONS
SNC BLEU JOINVILLE
KY-JOINVILLE LE PONT
SNC HOTEL GRIL COMPIEGNE
CA-COMPIEGNE
SNC HOTELIERE DE TORCY
KY-MARNE LA VALLEE - Torcy
SNC HOTEL GRIL DE BARBANNIERS
CA-GENNEVILLIERS BARBANNIERS
SA DES HOTELS GRILS R.B.L
 
CA-CHOLET

CA-LEVALLOIS PERRET
SARL AXIOS
CA-LE HAVRE NORD OUEST MONTIVILLIERS
SNC L'ARMORIQUE
CA-BREST - Gouesnou
SNC HOTEL GRIL LES PONTS DE CE
KY-ANGERS SUD - Les Ponts de Cé
SARL GESTION EPINAL MONT ST AIGNAN
CA-ROUEN NORD MONT SAINT AIGNAN
 SNC INVEST HOTELS SAINT DIZIER RENNES
PC-RENNES SUD - St Jacques
SA GESTION HOTEL PORTE DE PANTIN
CA-PANTIN
SARL GESTION HOTEL DE ST QUENTIN EN YVELINES
CA-SAINT QUENTIN EN YVELINES ELANCOURT
SNC HOTEL GRIL DE VILLEPINTE
CA-VILLEPINTE
SNC COTE ECO ROISSY
PC-ROISSY
SARL GESTION HOTEL ROUEN FRANQUEVILLE
CA-ROUEN SUD EST FRANQUEVILLE AEROPORT
SNC HOTEL GRIL ALENCON
CA-ALENCON
SNC DE L'HOTEL GRIL DE TRIGNAC "SOGRIGNAC"
CA-SAINT NAZAIRE EST TRIGNAC
SNC HOTEL BUREAU DE VALENCIENNES
PC-VALENCIENNES SUD - rouvignies
SA GESTION HOTEL PARIS 92
CA-NANTERRE
SNC HOTEL GRIL BOBIGNY ET CIE
CA-BOBIGNY
SARL GESTION HOTEL D'ARGENTEUIL
CA-ARGENTEUIL
SA GESTION HOTEL VIRY CHATILLON
PC et KY -VIRY CHATILLON
SNC HOTEL GRIL NOGENT
CA-NOGENT SUR MARNE
SNC HOTEL GRIL DE VILLEJUIF
CA-VILLEJUIF
SNC HOTEL GRIL DES ULIS
CA-LES ULIS
SARL DE GESTION HOTELIERE ET D'INVESTISSEMENT
CA-PORTE D ITALIE LE KREMLIN BICETRE
SARL GESTION HOTEL DE BOULOGNE
CA-BOULOGNE BILLANCOURT
SARL HOTEL GRIL DE CAEN
CA-CAEN NORD - Hérouville Saint Clair
SARL BOISSY EPONE INVEST HOTEL
 
CA-EPONE

PC-BOISSY ST LEGER
SNC HOTEL GRIL DE GENNEVILLIERS PORT
CA-GENNEVILLIERS PORT
SARL GESTION HOTEL DU HAVRE
CA-LE HAVRE EST GONFREVILLE
SNC LE PUYSEAU DEVELOPPEMENT
CA-MONTARGIS AMILLY
SARL VILLENNES SUR SEINE INVEST HOTEL
CA-VILLENNES SUR SEINE ORGEVAL
SNC ECO BOURGES
PC-BOURGES
SNC ECO BREST
PC-BREST - Gouesnou
SNC ECO DREUX
PC-DREUX
SNC SOCIETE HOTELIERE DE LOON PLAGE
 
 
CA-DUNKERQUE LOON PLAGE

PC-DUNKERQUE SUD - Loon Plage

KY-DUNKERQUE SUD - Loon Plage
SNC ECO NIORT
PC-NIORT EST - La crèche
SARL SARAN INVEST HOTEL
PC-ORLEANS NORD - Saran
SNC ECO SAINT THIBAULT
PC-ST THIBAULT DES VIGNES MLV
SNC ECO VILLEPINTE
PC-VILLEPINTE
SNC ECO CHANTILLY
KY-CHANTILLY
SA ACCUEIL +
KY-BEAUVAIS
SNC HOTELS VAL DE BUSSY
CA et PC -BUSSY ST GEORGES
SARL HOTEL GRILL DE POITIERS SUD
CA-POITIERS SUD
SNC HOTEL GRIL DE CHELLES
CA-CHELLES
HOTEL LIVRY GARGAN
CA-LIVRY GARGAN
SARL CAMPONTOISE
CA-PONTOISE
SOCIETE HOTEL GRIL DE TAVERNY
CA-TAVERNY
SAS HOLOTEL
CA-LILLE WASQUEHAL
SA GESTION 2 HOTELS
CA-DUNKERQUE ARMBOUTS-CAPPEL
SNC ECO DUNKERQUE
PC-DUNKERQUE EST - Armbouts-Cappel
SARL GESTION 3 HOTELS
CA-CALAIS
SNC INVEST HOTELS DAX CHATELLERAULT CHARTRES
CA-DAX ST PAUL LES DAX
SARL SOCIETE GESTION HOTELS DIJON BARENTIN
CA-DIJON SUD MARSANNAY LA COTE
SNC INVEST HOTELS SEPT 91
PC-RODEZ
 
SNC BRIE AUVERGNE INVEST HOTELS
 
CA-RIOM

CA-CLT FERRAND - ISSOIRE

PC-COULOMMIERS - Mouroux
SNC HOTEL GRIL BESANCON CHATEAUFARINE
CA-BESANCON-OUEST - chateaufarine
SNC INVEST HOTELS MARSEILLE BONNEUIL ROCHE BORDEAU
 
CA-MARSEILLE EST LA PENNE AUBAGNE

PC-BORDEAUX SUD - Villenave d Ornon
SARL GESTION HOTELS CHARLEVILLE-LENS
CA-CHARLEVILLE MEZIERES
SA GESTION HOTELS TOULOUSE-THIONVILLE-CHALON/MARNE
  
CA-CHALON EN CHAMPAGN - Saint Martin

CA-THIONVILLE YUTZ

CA-TOULOUSE NORD EST L UNION
SARL HOTEL GRIL DE CHANAS
CA-CHANAS
SARL HOTEL GRIL DE CHASSE SUR RHONE
CA-LYON SUD - Chasse sur rhône
SNC D'EXPLOITAT DE L'HOTEL GRIL DE ST APPOLINAIRE
CA-DIJON EST SAINT APPOLINAIRE
SARL GESTION 3 HOTELS
CA-BRIVE LA GAILLARDE OUEST
SA GESTION 2 HOTELS
CA-BORDEAUX OUEST - le Bouscat
 SARL GESTION HOTELS NANCY-EST MAUBEUGE
CA-NANCY EST ESSEY
SNC NIMES SAINT-CYR MILLAU INVEST HOTELS
 
CA-MILLAU

CA-NIMES CENTRE MAS CARBONNEL
SNC HOTELIERE BRIE ET BRETAGNE
CA-MEAUX EST
 SNC DINAN PERONNE INVEST HOTELS
PC-EPINAL
 SNC DES HOTELS REUNIS
CA-PERPIGNAN SUD PORTE D ESPAGNE
SARL GESTION HOTEL DE METZ
CA-METZ EST TECHNOPOLE
SARL GESTION HOTEL QUIMPER NANCY NORD
CA-NANCY OUEST LAXOU
SNC INVEST HOTELS FOUGERES EYSINES
PC-BORDEAUX-OUEST - Eysines
SARL GESTION HOTELS CAHORS VITROLLES
 
 
CA-CAHORS

CA-MARSEILLE NORD VITROLLES ANJOLY

PC-MARSEILLE - Vitrolles Anjoly
SNC INVEST HOTELS BAYONNE MONT DE MARSAN
 
 
CA-MONT DE MARSAN

CA-BAYONNE

PC-BAYONNE
SNC HOTEL GRIL DE L'ARENAS ET CIE
CA-NICE AEROPORT L ARENAS
SARL CONTINENTAL BRASSERIE
CA-LYON CENTRE PERRACHE
SNC HOTEL GRIL HOTEL BUREAU DE ST LAURENT DE MURE
 
CA-LYON EST ST LAURENT DE MURE SATOLAS

PC-LYON EST - Aéroport Saint exupéry
SNC HOTEL GRIL DARDILLY
CA-LYON NORD DARDILLY PORTE DE LYON
 SARL GESTION EPINAL MONT ST AIGNAN
CA-EPINAL
SARL VERCRIS
CA-GRENOBLE NORD-EST ST EGREVE
SNC HOTEL GRIL LYON ECULLY
CA-LYON NORD ECULLY
SARL TASSIN INVEST HOTELS
 
CA-LYON OUEST TASSIN

PC-LYON OUEST - Tassin
SARL GESTION HOTEL MOULIN
CA-MOULINS NORD AVERMES
SNC HOTEL GRIL DE NEVERS
CA-NEVERS VARENNES VAUZELLES
SARL GESTION HOTELS PONTARLIER STRASBOURG SAINTES
 
CA-STRASBOURG OUEST HAUTEPIERRE

CA-SAINTES
SNC INVEST HOTELS SAINT DIZIER RENNES
CA-SAINT DIZIER

SARL GERESTEL RODEZ NANCY EST AURILLAC 
 
CA-RODEZ

CA-AURILLAC

PC-NANCY EST - Essey
SNC HOTEL GRIL DU MILLENAIRE ET CIE
CA-MONTPELLIER EST LE MILLENAIRE
SARL HOTEL GRIL VILLEFRANCHE
CA-VILLEFRANCHE SUR SAONE
SNC ECO ANNEMASSE
PC-ANNEMASSE GAILLARD
SNC HOTEL BUREAU DE CHASSE SUR RHONE
PC-CHASSE SUR RHONE VIENNE
SNC COTE ECO
PC-ROANNE PERREUX
SNC HOTEL GRIL HOTEL BUREAU SALON DE PROVENCE
 
CA-SALON DE PROVENCE

PC-SALON DE PROVENCE
SARL HAGUENAU INVEST HOTEL
CA-HAGUENAU
SNC HOTEL GRIL BORDEAUX LAC
CA-BORDEAUX NORD - Le lac
SNC HOTEL GRIL STRASBOURG GEISPOLSHEIM
CA-STRASBOURG SUD ILLKIRCH GRAFFENSTADEN
SNC HOTEL BUREAU DE VILLARS
PC-SAINT ETIENNE NORD – Villars
SNC HOTEL GRIL D'AIX BEAUVALLE
CA-AIX EN PROVENCE SUD - La beauvalle
SNC HOTEL GRIL D'AIX MEYREUIL
CA-AIX EN PROVENCE - Meyreuil
SNC ECO LE PONTET
PC-AVIGNON NORD - Le Pontet
SNC HOTEL GRIL BORDEAUX ARTIGUES
CA-BORDEAUX EST - Artigues
SARL HOTEL GRIL TARBES
KY-TARBES - Odos
SNC HOTEL GRIL DE TARBES
CA-TARBES OUEST BASTILLAC
SNC ECO TARBES
PC-TARBES - Bastillac
SARL D'EXPLOITATION DE L'HOTEL GRIL DE LUTTERBACH
KY-MULHOUSE OUEST - Lutterbach
SNC BLEU GALICE
KY-AIX EN PROVENCE
SNC DES GRANDS HOTELS DE BIARRITZ 
CA-BIARRITZ

PC-BIARRITZ
SARL GESTION HOTELS BORDEAUX-SUD 
CA-BORDEAUX SUD - Gradignan - Talence

CA-BORDEAUX SUD - Pessac
SA BLEU LYON CENTRE
CA-LYON CENTRE
SNC HOTEL GRIL D AIX LES BAINS
CA-AIX LES BAINS
SNC HOTEL GRIL DE COLMAR NORD
CA-COLMAR NORD AEROPORT
SNC HOTELIERE DE MANOSQUE
CA-MANOSQUE
SNC HOTEL GRIL DE MARSEILLE LA CALIXTINE ET CIE
CA-MARSEILLE NORD ST ANTOINE
SARL HOTEL GRIL MARSEILLE MARTIGUES
CA-MARSEILLE OUEST MARTIGUES
SARL HOTEL GRIL DE MONTPELLIER SUD
CA-MONTPELLIER SUD
SNC ECO LIMOGES
PC-LIMOGES NORD
SNC HOTEL BUREAU DE MONTPELLIER
PC-MONTPELLIER SUD - Lattes
SA LE LACHAT 
PC-GENEVE SAINT GENIS POUILLY

KY-GENEVE - St Genis Pouilly
SNC ECO VALENCE
PC-VALENCE
SNC BRIE AUVERGNE INVEST HOTELS
CA-BRIE COMTE ROBERT
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