Il est établi, à la suite des réunions de négociation en date du 22 janvier, 25 février et 04 mars 2025, le présent procès-verbal d’accord, qui fera l’objet d’un dépôt dans les conditions prévues par le code du travail.
Préambule
Avant toute réunion de négociation, des documents supports ont été remis au Délégué Syndical abordant les thèmes obligatoires prévus par la loi, à savoir les mesures pour supprimer les écarts de rémunération, la durée du travail, l’organisation du temps de travail, le temps partiel et l’épargne salariale.
Concernant les mesures relatives aux écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes, les parties renvoient à l’accord en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Année 2024
La négociation tenue en 2024 a fait l’objet d’un PV d’accord. Les engagements consécutifs à la négociation annuelle couvrant l’année 2024 ont été tenus.
Les accords de branche ont été appliqués.
L’accord 35 heures a été appliqué. Les plannings de travail ont été présentés et ajustés en cours d’année selon les modalités prévues. Les heures supplémentaires éventuelles ont été payées ou récupérées au trimestre selon le choix des salariés suivant le planning production pour les heures réalisées en plus des 1 607 heures.
10 personnes ont été embauchées en CDI au cours de l’année 2024.
Aucun licenciement économique n’a eu lieu.
Des évolutions de coefficients ont été réalisées en 2024 en fonction des cas particuliers et après entretien pour 33 personnes. Pour les opératrices et opérateurs la polyvalence et la poly compétence sont les critères majeurs. Tous les collèges sont touchés soit par une évolution de coefficient soit par une évolution de poste.
Nous avons également veillé à préserver l’employabilité des salariés en ouvrant l’accès aux formations professionnelles, aux VAE, aux demandes de congés individuels de formation et au dispositif Transco par voie d’accord sur la base du volontariat.
L’augmentation du salaire de base fixée à 4.5 % (dont 1.13 % distribué en amont des NAO et 3.37 % appliqué au 1er avril 2024) a été appliquée pour les coefficients 140 à 285 des collèges ouvrier, mensuel et assimilé cadre.
Pour Les coefficients supérieurs ou égaux à 305, l’augmentation a été individualisée et versée au 1er avril 2024.
Fidélisation de nos intérimaires : 2 contrats CDI ont été signés sur les 3 proposés.
Les plannings de travail ont été présentés.
CONTEXTE
Depuis 2022, le contexte économique mondial reste fragile, marqué par une faible croissance (environ 3 % par an depuis 2024, l’un des plus bas niveaux depuis 2008). L’Europe est particulièrement touchée, avec une croissance stagnante et une réindustrialisation fragile. L’Allemagne stagne économiquement, tandis que les pays du Sud de l’Europe résistent mieux. En France, la croissance prévue pour 2024 est de 1,1 %, mais l’activité économique est quasiment à l’arrêt en fin d’année.
Industrie :
L’industrie européenne est affaiblie par des crises successives et une forte concurrence internationale. En 2024, l’investissement industriel et l’emploi peinent, et la production de caoutchouc chute de 4 % dans la zone euro au 1er semestre. En France, la croissance du secteur reste stable malgré une demande mondiale atone. À l’international, l’Asie domine toujours le secteur industriel, tandis que l’Amérique du Nord renforce ses positions grâce à une politique volontariste. Depuis janvier 2024, 107 sites industriels ont fermé en Europe, contre seulement 67 ouvertures. Les fermetures se sont accélérées début 2025.
Automobile :
En 2024, le marché automobile français recule de 3,2 % par rapport à 2023, soit 22 % de moins qu’en 2019. Les ventes de véhicules électriques baissent (-18 % au second semestre) et stagnent à 17 % de parts de marché. Les hybrides connaissent un essor, atteignant 43 % des ventes (+24 %). En Europe, le marché automobile reste stable (+0,8 %), mais les ventes de véhicules électriques baissent pour la première fois (-6 % sur un an), notamment en Allemagne (-27 % après la fin des aides).
Perspectives 2025 :
L’année 2025 s’annonce incertaine, avec un contexte géopolitique tendu (Moyen-Orient, frontières de l’Europe) et une croissance mondiale toujours inférieure aux niveaux pré-Covid. Les industries structurantes (métallurgie, chimie, bâtiment, automobile) entament une profonde transformation face aux contraintes climatiques et économiques. Le début d’année confirme la tendance à la baisse, notamment dans le secteur automobile, où les immatriculations (voitures particulières, utilitaires, véhicules industriels) et les carnets de commandes continuent de reculer. En résumé, l’Europe et ses industries clés font face à des défis structurels et conjoncturels majeurs, dans un environnement économique, climatique et géopolitique difficile.
SITUATION DE L’ENTREPRISE
En 2024 le chiffre d’affaires du Groupe Sacred devrait atterrir à 10% sous le niveau budgetisé initialement et en retrait de près de 4% par rapport à 2023.
Il faut préserver la trésorerie et nous sommes attentifs au crédit client car les risques de défaillances sont jugés préoccupants pour 2025.
Sur la fin de l’exercice 2024, nous avons connu un net ralentissement de l’activité mélanges et malgré un mois de janvier 2025 chargé il semble que l’activité du premier quadrimestre 2025 reste fragile.
Pour SACRED SA les priorités 2025 seront donc :
Trouver toutes pistes de productivité et de réduction des coûts pour faire face à la concurrence mondiale. L’objectif de productivité 2025 est fixé à 3%.
Développer la polyvalence au poste ainsi qu’entre ateliers et/ou business unit pour conserver l’emploi.
Une vigilance extrême sur le pilotage de nos sites industriels (qualité, performance, profitabilité, trésorerie),
Le développement de l’outil industriel et des systèmes d’informations s’y rapportant en intégrant l’amélioration des conditions de travail.
Pour assurer la pérennité du groupe SACRED après 40 ans passés à œuvrer à son développement, Mr XX a souhaité ouvrir le capital du groupe à de nouveaux investisseurs. Les offres de ceux-ci sont étudiées avec le souci de préserver le cœur de notre activité en France.
ANNEE 2025
Les accords de branche seront appliqués.
L’accord 35 heures sera appliqué et le recours à la flexibilité des semaines 32h/40h sera utilisé si l’activité le nécessite.
Des évolutions de coefficients seront réalisées en 2025 en fonction des cas particuliers et après entretien pour 10 personnes. La polyvalence et la poly compétence sont les critères majeurs.
Nous veillerons également à préserver l’employabilité des salariés en ouvrant l’accès aux formations professionnelles, aux VAE et au dispositif Transco sur la base du volontariat.
L’augmentation du salaire de base pour les coefficients 140 à 285 est fixée à 1.5 % au titre des NAO 2025 à compter du 1er avril 2025.
Pour les coefficients supérieurs ou égaux à 305, l’augmentation sera individualisée.
Fidélisation de nos intérimaires avec la proposition d’au moins 5 CDD/CDI d’opérateurs polyvalents.
1 journée enfant malade est ajoutée à la journée existante par enfant de moins de 12 ans sous présentation d’un justificatif médical soit 2 jours par an au total.
Les plannings de travail ont été présentés.
Fait à Saint-Lubin des Joncherets, le 04 mars 2025
Pour la C.G.TPour SACRED S.A.
XXXX XXXX Le Délégué syndical Directeur général adjoint
